xxx～年1—10月份
經濟工作和機構改革工作報告
各位領導、同志們！
根據總院的要求，我把xxx1—10月份經濟工作和機構改革的主要情況作如下總結，不妥之處，請同志們指正。
一、基本情況和基本估價
今年，xxx是不平凡的一年，是建院28年來經歷重大管理體制改革和機構體制改革的一年，從局黨組6月4日發文對xxx實行改革，實質運行操作階段是9月7日xxx的三項制度改革動員大會。僅僅23天時間，通過競爭上崗、演講答辯等，到9月30日止，機構設定、崗位人員編制，按規定要求人員全部到位上崗。現在崗職工33人（包括總院同志），中層幹部8人，其中4人是新上任的，在崗黨員10人（包括總院），內部退休退養16人。
xx職工對總院全權管理和機構改革的基本估價是：xx職工希望和歡迎總院全權管理，總院管理後，職工的收入比以前增加了，對今後的發展方向，職工有了主心骨，看到了希望。機構改革準備充分、組織嚴密，達到了理想的效果，取得了較好的經驗。機構改革的結果職工非常滿意。中層幹部的年齡結構趨於年輕化，並且文化程度有較大提高。機構改革前六名中層幹部平均年齡47歲，大專以上文化程度達50%，改革後，6名中層幹部（不包括總院2名）平均年齡36歲，大專以上程度達83%。近一段時間來，全院中層幹部在院領導的指導和帶領下，團結一致，齊心協力，心往一處想，勁往一處使，幹勁大、勁頭足，努力拚搏，工作責任心強，敢抓敢管，勇於吃苦和奉獻，職工普遍反映較好。會議人員和療養員對客房部的室內外衛生環境有較徹底的改善，滿意對餐飲一伙食服務質量、服務態度普遍滿意。經濟工作取得了滿意的成績，經濟創收是近幾年以來最好的一年，完成了全年總任務的100%，（局下達總任務為80萬）。黨建工作取得了較好的成績，第三季度xxx被中共xx市委、市政府命名為“首屆文明單位”。
二、1—10月份的經濟經營情況
1---10月份總接待會議培訓、旅遊度假人員22批次。
經濟總收入80萬元，利潤1.5萬元。其中：接待部收入60萬元；醫療保健部收入12萬元；其它收入8萬元。
三、基本做法和體會
1.圍繞三定方案實施意見，認真做好思想宣傳發動工作，利用院櫥窗宣傳欄、黑板、廣告欄等，廣泛向職工宣傳機構改革的意義和必要性，出宣傳口號標語11個，對職工教育很大，有了緊迫感和使命感，感到壓力大了，如標語：崗位靠競爭，收入憑貢獻。今天工作不努力，明天努力找工作。單位是我家，發展靠大家等，大家看後，很受啟發很受教育。
2.開好解放思想機構改革的動員大會。9月7日的解放思想的動員大會，對職工的教育是最大的，對為什麼解放思想？怎樣解放思想？大家聽的入情入理，會後經充分討論認為：xxx的機構改革是必要的，幹部要能上能下，等、靠、要、思想不能有，不改革只能是死路一條等。
3.認真討論機構改革及人員定崗實施方案的基本精神，把思想統一到實施方案具體內容上來。根據實施步驟和時間安排，院通過宣傳發動、公布競聘職位、崗位，公開報名、資格審查、述職答辯、民主測評、黨政會議研究、公示、雙向選擇、確定工作人員崗位等方式，順利～完成了機構改革三定方案任務，真正做到了公平、公開、公正、擇優，此次機構改革的結果職工是信服的、滿意的，是充分發揚民主的一次改革。對療養院今後的發展，一定能產生積極向上的作用。