財務指標分析報告 篇1
20xx年，學院在黨委的正確領導和全體教職員工的共同努力下，各項工作穩定、協調發展。學院的辦學規模進一步擴大，學院的收入和支出也創歷史的新高；為解決圖書館及風雨操場的建設資金，在市政府的協調下，通過政府有關部門協助，學院在農信社新增貸款6500萬元，用於上述項目的建設和支付首期工程的欠款以及到期銀行貸款本金償還；目前，學院的借款餘額已經達到了2.2億元。在這種情況下，學院本著“保工資、保運作、保穩定”的原則，除了嚴格按年初預算執行以外，年度內我們在資金運作極其困難的情況下籌出部分資金解決了新建的三棟學生宿舍室內設備和二期工程水泵房、電房、電纜等配套項目的支出。
下面我向代表們具體報告學院20xx年度的財務運作情況：
一、20xx年學院財務決算情況
(一)學院基本情況
截止到20xx年12月31日，學院在校大中專學生人數為12900多人，事業編制人員數為360人，自籌供給人員數為240人，臨時工人數42，離退休人員數138人。20xx年末學院資產賬面總額為22823萬元，其中：固定資產11882萬元，負債總額為13160萬元(不包含1億元的國家開發銀行借款和檢察院827萬元的借款)，淨資產總額為9663萬元；當年實現總收入為13865萬元，加上往年事業基金結餘924萬元，本年度可支配收入為14789萬元；總支出為17008萬元，總支出中有2897萬元是銀行貸款支出。本年度收入總額比上年 度增收2400多萬元，支出總額比上年度增加6009萬元。
(二)20xx年財務收支情況分析
1、收入方面
全年實現總收入13865萬元，收入預算完成率為115.39%，較20__年同期增長21%，增加收入2400多萬元。其中：
(1)事業收入8117萬元，占總收入的58.54%，較13年增加了1541萬元，增長23.43%。事業收入增加的主要原因是在校學生規模增大，學雜費增加。
(2)財政補助收入4057萬元，包括了新校區建設貸款貼息及征地款1411萬元，正常經費914萬元，離退休經費225萬元，專項購置費300萬元，國家助學獎學金907萬元，省專項撥款300萬元。財政補助收入占總收入的29.26%，較13年減少了76萬元，減少了1.87%。財政補助收入減少的原因，主要是由於財政貼息由13年的1699萬元減少到911萬元，另外，國家助學獎學金比上一年的223萬元增加了684萬元的撥款，省專項補助資金比上一年的400萬元減少了100萬元。
(3)其他收入為1691萬元，占總收入的12.2%，較13年增加961萬元。增加的主要原因是我院新校區規劃外的一塊230多畝土地由政府收回，按原來征地補償標準撥給我院補償款1416萬元，並指定用於歸還已到期的銀行貸款本金和首期工程欠款的支出。
2、支出方面
全年總支出為17007萬元(含新校區建設貸款貼息及征地款1411萬元)，支出預算完成率為135.51%，較20__年同期增長54.64%，增加支出6009萬元。其中：
(1)人員經費支出5379萬元(含退休人員)，包括基本工資支出613萬元，補助工資支出634萬元，其他工資支出2901萬元，社會保障費支出1231萬元。人員經費支出占總支出的31.63%，較13年同期增加802萬元，增長17.52%。人員的基本工資、補助工資、其他工資和社會保障費等項目的支出均有小幅度增長。
(2)公用經費支出4320萬元，包括福利費支出257萬元，公務費支出565萬元，教學業務費支出825萬元，設備購置費支出958萬元，修膳費支出304萬元，其他費用支出313萬元，業務招待費支出84萬元，助學、獎學金支出1014萬元。公用經費支出占總支出的25.4%，比去年增加1086萬元，增長33.58%。其中增長較大的有：教學業務費為825萬元，比上一年的584萬元增加了241萬元，增長41.27%。業務費增長的主要因素是學院重視對教學、科研、專業建設、評估、學生招生就業等方面運作的投入相對加大，②學生獎、助學金1014萬元比上一年的192萬元增加了822萬元的支出，增長428.12%，增加的主要原因是省財政對大、中專學生的獎、助學金撥款。公用經費中的其他項目基本上按年初預算標準執行，也基本保持上一年的支出水平且略有增加。
(3)自籌基建支出為5897萬元萬元，包括了歸還檢察院借款550萬元，支付新會農信社借款及利息329萬元，歸還建設銀行第一期本息201萬元，歸還學生宿舍投資商伍財茂投資及回報280萬元，歸還國資 委借款100萬元，支付新校區首期工程欠款2518萬元，支付二期工程包括水電房、電纜等配套工程507萬元，辦理原三校區土地轉讓契稅212萬元，圖書館工程進度款1200萬元。自籌基建支出中有2897萬元是在新增貸款6500萬元中支付，其餘3000萬元是學院自籌和土地收入中支付。自籌基建支出占總支出的34.67%。
(4)專項支出為1411萬元，包括專項征地費支出500萬元，財政貼息支出911萬元。專項支出占總支出的8.3%。
(5)本年度學院實行部門零基預算，從執行的結果來看，多數部門的費用支出都能控制在年初的預算額度內，說明多數部門都能本著為學院當家的原則厲行節約、科學理財。其中繼續教育部超額完成了學院下達的創收指標，創收總額比上13年多出130萬元，增長了23.6%，在此，我僅代表學院財務處，向支持學院財務處工作的各部門表示衷心的感謝。
(三)收支不平衡的原因
從前面的數據我們可以看到，14年度學院支出超出了收入，主要原因是：
1、自籌基建支出占總支出的比例較大。
14年自籌基建支出為5897萬元，占總支出的34.67%。其中2897萬元的資金來源是銀行貸款，餘下的3000萬元由學院自籌，直接影響了學院的費用運作，增大了學院資金運作的壓力。
2、人員經費大幅增加。
教職工待遇穩步提高，人員經費由13年的4577萬元增加到14年的5379萬元，增長了17.52%。
3、教學經費增加。
14年學院加大了教學投入，教學業務費由13年的584萬元增加到852萬元，增長了41.27%；同時教學儀器設備、辦公設備和圖書的購置費也增多了，由13年的883萬元增加到14年的958萬元，增長了8.5%。
二、20xx年度財務收支預算情況
20xx年學院財務收支預算還是以部門預算為主，以財政年度為預算年度；學院黨委和行政領導對15年度的財務收支預算十分重視，也提出了具體要求，預算項目和專項經費資金項目也要細化到具體事項。20xx年學院財務收支預算分為四部分：第一部分是學院專項經費預算，在保證人員福利、日常公務經費等支出的基礎上，把支出重點放在教學科研、教學設備的投入上；第二部分是教學系部經費預算，按照系部實際需求來確定；第三部分是教輔、行政部門正常辦公經費預算；第四部分是學院統籌經費預算。
(一)、收入預算情況：
學院收入(含附屬中職)主要包括三部分：財政補助收入、事業收入及其他收入。預計15年度學院總收入合計為13223萬元。包括：
⑴ 財政補助收入4317萬元，其中包括正常經費912萬元；離退休經費230萬元；專項購置費300萬元；專項征地費500萬元；新校區建設貸款財政貼息1275萬元；國家助學獎學金800萬元；省專項經費撥款300萬元。
⑵ 事業收入8905萬元
其中包括大專生學雜費6477萬元；中專生學雜費1565萬元；繼續教育收入650萬元；其他(包括銀行存款利息收入、鋪位出租收入、科研經費等收入)213萬元。
⑶ 其他捐贈收入：香港建滔化工集團已明確表示，由於受國際金融危機的影響，每年捐贈我院100萬元獎助學金，今年暫停捐助。所以今年的捐贈收入可能沒有發生。
(二)、收入預算情況分析
(1)財政補助收入4317萬元，占總收入的32.65%，比14年實際執行數多出260萬元，增加的主要原因是14年底學院新增加銀行貸款6500萬元，由財政貼息。
(2)事業收入8906萬元(含中專、繼續教育收入)，占總收入的67.35%。目前，我院在校大專生人數是8781人，成人插班生180人，15年畢業生人數是2300多人，今年的招生計畫是3200多人， 15年在校學生人數(含成人插班生)將達到9960多人。中專按4000人規模計算。
(三)、支出預算情況：
學院經費支出(含附屬中職)主要包括：人員經費支出、公用經費支出、自籌基建經費支出及專項經費支出四部分。預計15年度支出合計為16522萬元。
⑴ 人員經費支出5915萬元(含離退休人員)
其中包括基本工資支出655萬元；補助工資支出697萬元；其他工資支出3094萬元；社會保障費支出1289萬元。新增人員工資180萬元。
⑵ 公用經費支出4175萬元
其中包括福利費273萬元；公務費585萬元；教學業務費907萬元；設備購置費800萬元；修繕費240萬元；其他費用344萬元；業務招待費80萬元；助學金、獎學金946萬元。
⑶ 自籌基建經費支出4657萬元
其中包括歸還國資委借款100萬元；二期學生宿舍投資及回報180萬元；農信社3500萬元貸款利息259萬元，圖書館工程款1800萬元；風雨操場工程款500萬元，歸還國家開發銀行貸款本金1000萬元，歸還中行(市檢察院)借款818萬元。
⑷專項經費支出1775萬元
其中包括財政補助專項征地費支出500萬元；新校區建設貸款財政貼息1275萬元。
(四)、支出預算情況分析
(1)人員經費支出5915萬元，占總支出的35.8%，該項支出占總收入的44.73%；人員經費比上一年度淨增536萬元，增幅9.96%。
(2)公用經費支出4175萬元，占總支出的25.27%，該項支出占總收入的31.57%；但公用經費比14年度減少了145萬元的支出。公用支出中用於教學業務費經費和學生獎助學金的比例最大，各占公用經費支出的21.72%和22.66%。用於設備購置費的支出占公用經費支出的19.16%，主要用於教學設備和新圖書館設備的購置；餘下36.46%的公用經費主要是用於維持四個校區辦公公務、後勤保障等正常運作支出。
(3)自籌基建經費支出4657萬元，占總支出的28.18%，占總收入的35.22%，其中圖書館和風雨操場工程2300萬元，資金來源是禮樂農信社貸款(14年已用1200萬元)，歸還國家開發銀行貸款本金1000萬元， 資金來源是潮連農信社貸款(14年底新增貸款3000萬元)。其餘1357萬元，由學院收入中自籌經費支出。
(4)專項經費支出1775萬元，占總支出的10.74%，該項支出占總收入的13.42%。該項支出的經費來源是由財政撥款。
關於20xx年度學院部門財務收支預算的詳細情況，經學院有關部門核准以後將以檔案的形式發到院屬各部門。
(五)、執行20xx年度財務預算的保證措施：
為了能順利完成20xx年度財務收支預算計畫，積極增收節支，特提出以下幾點措施：
1、 各單位要從大局出發，做好過緊日子的準備，充分利用自身優勢，想方設法向外創收，同時壓縮不合理的辦公開支，保證重大活動和部門基本運行費用的支出。
2、 繼續有效益的擴大招生規模，增加學生人數，加大繼續教育創收渠道，增加學雜費收入。
3、各系部加大學生欠費的摧繳力度，把好新生入學繳費的第一道關卡。
4、利用預算查詢系統加強預算執行情況的跟蹤監控，發揮經費使用預警機制的作用，對預算執行情況及時進行分析，及時調整預算方案，確保20xx年度預算目標的實現。
財務指標分析報告 篇2
一、資產規模及結構
1、總資產增長率
20xx年期末總資產10，868，761.48元，比20xx年期末總資產10，270，927.98元增加597，833.50元，總資產增長率為6%。說明公司總資產規模有一定的增長，主要是本期新增固定資產比較多；與上期11%的總資產增長率相比，本期增長比率較慢。
2、經營資產增長率
20xx年期末經營性資產為10，868，761.48元，比20xx年期末經營性資產10，270，927.98元增加597，833.50元，經營資產增長率為6%。說明公司經營資產規模有一定的增長；但與上期11%的經營資產增長率相比，本期增長比率較低。因全部資產皆為經營性資產，故經營資產比率為100%，說明所有資產都參與企業正常生產經營。
3、流動資產比率
20xx年期末流動資產總額為7，548，061.95元，期末總資產10，868，761.48元，流動資產比率為69%，與上年度流動資產比率76%相比下降了7個百分點，說明公司流動資產占總資產的比率有所下降，資產的變現能力減弱，短期償債能力有所下降。
二、資產周轉能力
1、應收賬款周轉率
20xx年度應收賬款周轉率為47次，比20xx年度應收賬款周轉率38次上升了9次；說明貴公司應收賬款回收及時，資產運營效率提高。
2、經營資產周轉率
20xx年度經營資產周轉率為1.4次，比20xx年度應收賬款周轉率1.6次下降了0.2次；經營資產周轉次數降低，資產運營效率下降。主要原因是20xx年度資產增加的同時、收入和利潤卻在下降，導致資產運營效率低下。
三、資產收益能力
1、營業利潤率
20xx年度營業利潤為2，195，558.09元、銷售淨額為14，680，787.75元，營業利潤率為15%，比20xx年度的營業利潤率19%減少了4個百分點。其主要原因是公司收入在減少的同時營業費用卻大幅提升；管理費用雖然有所下降，但下降幅度遠低與收入的下降幅度。在收入降低的同時，營業費用不但不能縮減，反而有所提高；未開源卻增流，導致營業利潤率降低。
2、總資產息稅前利潤率
20xx年度總資產息稅前利潤率為15%，比20xx年度總資產息稅前利潤率19%降低了4個百分點，說明總資產獲利能力在逐步降低。
3、經營資產利潤率
20xx年度經營資產利潤率為21%，比20xx年度經營資產利潤率30%降低了9個百分點；說明經營資產獲利能力較弱且逐年下降，公司應對此應予以足夠重視。今後應進一步提高資產使用效率，避免資產閒置；壓縮成本，節省開支，以提高經營性資產的收益能力，確保公司的持續經營。
四、資產獲取現金流能力
1、銷售現金比率
20xx年度經營活動產生的現金流量淨額為4，264，275.35元、銷售淨額為14，680，787.75元，銷售現金比率為29%，比20xx年度銷售現金比率21%上升了8個百分點。公司每100元銷售淨額只能獲取29元的經營活動現金淨額，說明從經營活動獲取現金的能力較強。
2、經營資產現金回收率
20xx年度經營資產現金回收率為40%，比20xx年度經營資產現金回收率33%上升了7個百分點。公司每100元經營資產只能產生40元的現金，需約2.5年的時間，就能從營業收入收回全部經營資產；說明公司從經營活動獲取現金的能力較強，不會因資產需更新換代而發生資金短缺問題。
3、營業利潤和經營活動現金淨額比率
20xx年度營業利潤和經營活動現金淨額比率為51%，比20xx年度營業利潤和經營活動現金淨額比率91%下降了40個百分點，說明公司從經營活動獲取現金的能力較20xx年度有一定幅度的降低，但總體獲取現金還是很強的。
財務指標分析報告 篇3
前言
本部分報告從財務指標角度分析討論20xx年全國性商業銀行的競爭力。
本報告所提全國性商業銀行包括：由中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行和交通銀行等五家銀行組成的大型商業銀行(以下分別簡稱為工行、農行、中行、建行和交行，統稱簡稱為“大型銀行”)，以及由招商銀行、中信銀行、上海浦東發展銀行、中國民生銀行、中國光大銀行、興業銀行、華夏銀行、廣發銀行、深圳發展銀行、恆豐銀行、浙商銀行、渤海銀行等十二家銀行組成的中型及小型的全國性商業銀行(以下分別簡稱為招商、中信、浦發、民生、光大、興業、華夏、廣發、深發、恆豐、浙商、渤海，統稱簡稱為“中小銀行”)。
全國性商業銀行是我國銀行業的重要組成部分。截至20xx年12月31日，全國性商業銀行的資產合計占到銀行業總資產的64.84%，負債合計占到銀行業總負債的64.96%，稅後利潤合計占到銀行業總稅後利潤的72.4%；從業人員占到銀行業全部從業人員的60%。
圖1、圖2和圖3分別按總資產、總負債和稅後利潤列示了20xx年至20xx年銀行業市場份額的年際變化情況。總體而言，五家大型銀行的市場份額呈持續下降趨勢，而中小銀行的市場份額呈上升趨勢。
20xx年，國際金融危機導致的急劇動盪逐步緩解，世界經濟緩慢復甦，但不確定因素仍然較多，復甦進程艱難曲折。我國果斷加強和改善巨觀調控，加快經濟發展方式轉變，經濟社會發展的良好勢頭進一步鞏固，國民經濟內生動力進一步增強，進入平穩較快增長通道。以全國性商業銀行為代表的銀行業積極應對嚴峻挑戰，整體發展良好。
截至20xx年底，全國性商業銀行資產總額61.8萬億元，比上年增長17.45%；負債總額58.12萬億元，比上年增長16.57%。所有者權益36.78萬億元，比上年增長33.26%；存款、貸款分別同比增長19.8%和19.7%，資本充足率全部達標，資產質量大幅改善，盈利能力、抗風險能力、流動性管理水平均有較大提升。
以下分資本狀況、資產質量、盈利能力和流動性水平四個方面對全國性商業銀行20xx年度財務狀況予以分析。各項財務數據除另有註明外，均取自監管部門及各銀行的定期報告、新聞稿件等公開披露的信息，其中部分銀行因無法獲取足夠的資料，在個別項目的分析中只好加以省略。
資本狀況
由於上一年9.59萬億元的天量新增信貸，加之監管部門一再提高資本充足率標準，要求大型銀行和中小銀行的資本充足率下限分別為11%和10%，主要商業銀行的核心資本充足率不得低於7%，20xx年全國性商業銀行資本狀況面臨嚴峻考驗。為達到監管要求，我國銀行業進行了有史以來最大規模的融資，其中16家上市銀行中的14家募集資金超過3400億元，有效地補充了資本金。
圖4列示20xx～20xx年我國銀行業資本充足率達標情況。圖中可見，我國銀行業的資本實力和充足水平顯著提升。特別是近兩年，在應對國際金融危機衝擊、信貸投放大幅增加、資本質量要求明顯提高的情況下，商業銀行資本充足率保持了20xx年底的水平。截至20xx年底，我國商業銀行整體加權平均資本充足率12.2%，比年初提高0.8個百分點，比20xx年提高15.18個百分點；加權平均核心資本充足率10.1%，比年初上升0.9個百分點。資本充足率達標商業銀行從20xx年的8家增加到20__年底的全部281家，達標銀行的資產占商業銀行總資產的比重從0.6%上升到100%。商業銀行槓桿率在全球標準中處於安全區間。
圖5列示截至20xx年底全國性商業銀行資本充足率的情況。圖中可見，歷經年內多種形式的補充資本金的努力，全部17家全國性商業銀行資本充足率都已達標。其中，浙商銀行通過老股東及其關聯企業的近兩倍增資擴股大幅補充資本，資本充足率達到15.44%，為全國性商業銀行中最高者；建行、中行、交行和工行則通過“A股可轉債+H股配售”或“A+H股配售”的模式，在年內均成功地補充了資本，資本充足率均在12%以上；農行於20xx年7月成功在滬港兩地上市，資本充足率由上一年的10.07%升至11.59%，達到監管要求。與大行相比，中小銀行儘管也紛紛補充資本，但由於業務擴張速度較快，業務發展模式單一，加之受貨幣政策的影響較大，其資本狀況往往捉襟見肘，其中深發(10.19%)、民生(10.44%)、浦發(10.59%)、華夏(10.6%)等的資本充足率相對較低。
0XX年底全國性商業銀行核心資本充足率的情況。圖中可見，除華夏銀行(6.84%)沒有達標外，全國性商業銀行核心資本充足率均在7%的新達標線之上。其中，浙商最高，為13.28%；大型銀行的核心資本充足率均在9%以上，其中建行、中行、工行更是超過或接近10%；中小銀行中，除華夏外，深發展相對較低，為7.1%，剛剛達到及格線。20xx年底，銀監會批覆華夏銀行定向增發方案，計畫非公開發行18.59億股，融資208億元，預計可滿足該行未來三年的核心資本需求。
按照20xx年銀監會資本充足率新規要求，從20xx年起商業銀行核心一級、一級和總資本充足率將分別不得低於5%、6%、8%。考慮到超額資本計提2.5%和系統重要性銀行需計提1%，未來系統重要性銀行的上述三項資本充足率底線將分別至8.5%、9.5%和11.5%，而非系統重要性銀行的核心一級、一級和總資本充足率為7.5%、8.5%和10.5%。全國性商業銀行資本補充的形勢依然嚴峻。
資產質量
20xx年，各全國性商業銀行一方面科學化解歷史積累風險，另一方面積極有效地控制新增風險，資產質量延續了持續提高的趨勢。截至20xx年底，我國商業銀行按貸款五級分類的不良貸款餘額4336億元，比年初減少732億元，不良貸款率1.13%，比年初下降0.45個百分點。全國性商業銀行不良貸款餘額和比例比20xx年底減少618億元和下降0.44個百分點。商業銀行資產結構與資產質量均有所改善，風險抵補能力進一步提高。
財務指標分析報告 篇4
壹號食堂成本利潤分析報告(10年10月份)
一、營業收入。
根據黃愈提供《學生食堂10月份結算表》所示，承包方20xx年9月營業收入235028.5元；其中卡片消費230540.5元，現金消費4487.5元。
二、直接成本。
根據承包方提供原始憑證所示，承包方20xx年10月份直接成本為：食材+調味品+水電費+燃料費；合計211177.33元。其中：
1、肉品類64445.43元，占營業額27%；
2、蔬菜瓜果35701.3元，占營業額15.20%；
3、粉檔58829元，占營業額25%；
4、糖水檔829元；占營業額0.35%；
5、麵點檔17688.7元；占營業額8%；
6、調味品類22453元；占營業額9.6%；
7、水電費5363.3元；占營業額2.3%；
8、燃料費5868元，占營業額2.5%；
三、間接成本。
根據承包方提供原始憑證所示，壹號食堂20xx年10月份間接成本為：人工費+管理費+衛生費+低值易耗類+其他雜費；合計56746元。其中：
1、人工工資28014元；占營業額11.9%；
2、管理費23502.85元；占營業額10%；
3、低值易耗品類4953元；占營業額2.1%；
4、職工房租、水費177元；
5、衛生費100元。
四、卡片人均消費。
本月卡片消費總額為74910人/次，人均消費為3.17元/人/次。其中：
1、中廚42049人/次，占總卡片消費人數56.13%；人均消費額3.77元/人/次。
2、糖水檔6586人/次，占總卡片消費人數8.8%；人均消費額2.37元/人/次。
3、粉檔8051人/次，占總卡片消費人數10.74%；人均消費額3.57元/人/次。
4、麵點檔17504人/次，占總卡片消費人數23.4%；人均消費額1.83元/人/次。
五、淨利潤。
根據承包方提供原始憑證顯示，當月各項成本費用合計為267923.73元，即承包方20xx年10月份總成本率為114%；根據上述數據計算，承包方20xx年10月份的淨利潤為元。
六、上月同比數據（另見九十月壹號食堂各項同比數據分析表）。
本月營業收入比上月減少18468元，同比下降8%；總成本比上月增長36418.5元，同比增長15.7%；其中：
1、本月卡片消費部分比上月減少7698元，同比下降3.3%；
2、現金消費部分比上月減少10770.4元，同比下降240%；
3、卡片消費總人次比上月下降4286人/次，同比下降5.7%；卡片人均消費比上月減少0.16元/人/次，同比下降5%；
4、中廚收入比上月減少8876.9元，同比下降5.6%；卡片消費人次比上月減少1836人/次，同比下降4.4%；
5、粉檔收入比上月增長20__.6元，同比增長7.8%；成本比上月增長37112.22元，同比增長170.89%；卡片消費人次比上月增長819人/次，同比增長11.32%；
6、麵點檔收入比上月增長7012.1元，同比增長29.3%；成本比上月增長10758.7元，同比增長155.25%；卡片消費人次比上月增長2748人/次，同比增長18.6%；
7、糖水檔收入比上月減少7838.4元，同比下降54.23%；成本比上月減少10353.9元，同比下降1249%；
8、水電費比上月減少3681.7元，同比下降68.6%；卡片消費人次比上月減少3737人次，同比下降56.7%；
9、燃料費比上月增長2433元，同比增長70.8%；
10、人工福利比上月減少4436元，同比下降15.5%。
七、分析總結。
1、營業收入分析。
根據黃愈（制表人）提供的《學生食堂9月份結算表》所示，本月卡片消費部分的收入總金額比上月減少7698元，同比下降3.3%；主要是因為新增“快餐部”分流客源所致，另一部分來自剛開學新生和家長、工作人員使用現金消費，以及校方3910元招待券。這一點從卡片消費人數的相應下降得到驗證。從卡片消費金額與卡片消費人數（下降5%）的遞減比例來看，屬於正常的'市場分流。按照3.17元/人/次的餐標來計算，至少有4286人/次x3.17元/人=13586.62元的營業額被分流。
現金消費收入部分比上月減少10770.4元，同比下降240%，再對比卡片消費額和消費人數的同比數據，就顯得極為反常。這意味著10月份大致有10770.4元/3.17元/人/次=3177人/次的消費者無故減少。學院是一個典型的閉環市場，無論是消費需求的總量還是消費總人次都相對穩定，因此，賣方的營業額和成本也都是相對穩定的和可以預期的。一般說來，只要有一定的餐飲經營經驗，就能夠做到低庫存甚至零庫存。而根據承包方提供的原始憑證，再參照十月份的營業額來看，承包方應該庫存量巨大。出現此種情況的可能性有三：
一是出現了新的餐飲消費熱點，且無刷卡機，因此吸引了大量的持現金消費人群。
二是因刷卡人數大幅增加，而使原先使用現金消費的人群大幅減少。
三是承租方大幅度瞞報、漏報和少報了真實的現金消費金額。
根據現在校園內各個餐飲經營點的經營情況，並未出現能夠在一個月內容納3177人/次，並產生10770.4元營業額的餐飲項目，所以第一種情況不存在；二是根據黃愈處統計出來的九月份和十月份辦卡總人數的對比來看，十月份卡片充值總額比九月份充值總額下降12.4%，所以也不存在因刷卡人次增加而導致現金消費額下降的問題。所以，第三種情況可能性最大。原因有三：
第一，校方拿到的承包方現金消費收入總額，是承包方自己報的，並且沒有一張機打小票消費的原始憑證，所以存在虛報嫌疑。
第二，在交易現場發現承包方只是收取了消費者的現金，但是並未過機（在交給校方財務的憑證中也沒有），所以存在漏報嫌疑；
第三，在交易現場，即使是承包方工作人員收取來的現金，也只是放在一個塑膠盒子裡，無專人操作，也未進行任何記錄和監控，所以存在少報嫌疑（投資人自己恐怕也未能監控到位）。
基於上述分析，得出兩個推論：一是卡片消費部分的營業額減少屬於正常的市場分流；二是承包方10月現金消費部分的實際收入金額，應大於呈報金額。
如果第二個推論屬實，那么則是兩個原因造成：一是為了逐利；二是因不能按契約約定結款，承包方只能用該部分現金收入進行周轉。
2、成本結構分析。
在營業收入比上月減少，同比下降8%的形勢下，採購總成本竟反而比上月增長同比增長了15.7%；而據承包方提供的原始憑證所示，各項常規原料採購的單價（如蔬菜、豬肉、牛肉、雞蛋、大米等）也並未出現大面積漲價現象，整體價格趨於平穩。
該數據已經極度背離正常的企業經營規律，更有違餐飲行業的一般常理。另外，承包方提供的原始憑證存在下列四個問題：
A、經常漏寫或不寫經手人、驗貨人和供貨商的姓名，且無供貨商地址、電話和名稱。
B、原始憑證中的部分關鍵數字（如日期、價格和重量等）有塗改痕跡或書寫不全，且部分字跡潦草，模糊不清。
C、規格、重量單位不清。如袋、件等，或不寫。
D、大部分憑證並非正式收據和發票，而是隨意用其他紙張手寫。
如果上述數據和推論無誤，那么就有理由認為：承包方所提供的原始憑證不實。這是形成賬面上虧損，成本高企的第一個重要原因。
第二個原因，是“盤點結餘”導致的賬面上成本高企。餐企為壓低進貨價，往往一次性大批量採購貨物；而上個月採購的生產資料（如低值易耗、乾貨、調味品、廢舊木材、煤氣煤球等）不可能全部用完，必有一部分結餘到本月用；而本月採購的生產資料也不可能全部用完，也必定結餘一部分到下個月用。如承包方不肯拿出真實的盤點數據，則無法確認，承包方實際使用成本是多少。
此外，一般餐企都會有賣廢舊和潲水的收入，用來沖減部分成本；但是承包方從未提供任何相關收入證明；按照行業經驗，有理由認為，該部分收入已沖減部分成本。
八、整改建議。
1、校方拿出《原始憑證填寫規範》，在與承包方協商好後，承包方應按照要求填寫。
2、將承租方的現金打票機放到黃愈處由專人負責收銀，然後消費者憑票取食物。現金部分的收入，校方方憑機打小票作為原始憑證按日（或按周）結算給承包方。
3、參與承包方每月盤點，參與人簽名方可認同實盤金額。