半年工作總結匯報

半年工作總結匯報 篇1

黨建及精神文明建設

1、較好地完成了保持黨員先進性教育活動。按照縣委部署,我局機關黨總支參加第一批保持黨員先進性教育活動。從2月28起至6月30日止,分動員學習、分析評議、整改提高三個階段進行。每個階段我們都按要求一步一步有效開展。在這期間,積極組織黨員參與縣委的“五個一”活動,比如植樹活動,向貧困學生捐資助學,共捐款3640元。我們又向全局職工發放徵求工作意見書,對徵求到建議分六類進行梳理登記,張局長作了專門批示,責成分管領導辦理落實。對有些意見或建議,是切實可行又能馬上辦理的,得到了落實整改。比如,家屬樓院的樓頂漏雨、秩序較亂,職工食堂管理、車輛管理等建議。對有些建議暫時尚不具備落實條件的,待條件成熟再落實。總之,通過學教活動,增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力,提高了黨員意識和素質,幹群關係比較和諧,呈現出團結向上,努力工作的良好氛圍。

2、建立制度,規範工作。為進一步加強我局黨建工作,規範黨建工作,提高各黨支部的工作能力和水平,結合新時期黨建的新要求,局黨委特形成《黨建工作制度彙編》並下發到各黨支部,用於指導工作。達到把握標準,規範程式,提高黨的工作質量。中國教育查字典語文網

3、完成機關黨總支的換屆工作。按照縣直機關工委的`部署,局機關黨總支於4月15日完成換屆選舉工作,選出新一屆總支委員會。又本著便於活動、便於管理,對機關各支部的設定結構進行了調整,並對各支部委員進行了適當調整。

4、加強了基層幹部管理,完成了民主評議工作,對每名幹部形成了客觀、求實、負責的考核評價報告。並對個別幹部進行了戒免談話。

5、做好入黨積極分子培養和黨員發展工作。發展黨員工作堅持控制數量,保證質量,改善結構,切實把優秀的人力資源培養成黨員.局機關發展新黨員4名,基層支部發展黨員5名,在冊的確定的入黨積極分子25 名。局黨委黨員數217名,其中,機關黨員100名,離退休黨員31名。

半年工作總結匯報 篇2

今年三季度,x花園管理處在公司的正確領導下,在全體業主的大力支持下,經過全體員工的共同努力,各項工作平穩而有序地進行。現將三季度的工作做以簡要總結:

一、創"安全文明小區"

1、粉刷了住戶家的陽台,使小區的`外觀煥然一新;小區出入口安裝了電子門禁系統,加強了小區的智慧型化管理,進一步保障了小區的安全;在公司的大力支持下,與x公司簽署了通信信號覆蓋契約,很快將解決小區手機信號弱的問題; 2、對小區的所有機電設備進行了全面檢修保養,重點維修調試好了所有的消防報警系統;進行了公共設施的養護:解決設備房的通風問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

3、公司領導的大力支持下,申報了安全文明標兵小區,接待了領導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創建工作,對小區的各項創建工作給予了積極的肯定,現已基本完成其它各項準備工作。

二、經營工作方面

x花園第三季度經營收入總額為x元,其中管理費收入為x元,每月平均收入在x元左右,收繳率達99、8%以上。停車場第三季度收入總額為x元,每月平均收入為x元,會所第三季度的經營收入總額為x元,每月平均為x元。

今年計畫支出總額為x元,實際支出總額為x元,超支x元,虧損主要原因為:2號樓、幼稚園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費;今年因"創優"及"創安全文明小區"工作,完善及改造了部分設施;業委會的開支去年未列入經營計畫。

,維護市容市貌。12月初全體隊員參加南岸區行政執法局組織的行政執法統一培訓並通過了考試。

(七)工程公司。完成了評估相關維修工程,食堂、醫院改造工程,交大賓館改造工程等中小工程21項,取得了良好的社會經濟效益。

(八)客戶服務部。進行質量檢查工作14次,並通過《質檢工作簡報》指導質檢工作;組織兩次顧客滿意度調查;編髮三期《物管簡報》;處理較大顧客投訴5件;兼顧了物管中心辦公室日常工作,基本理順了客服-協調控制-顧客滿意的循環關係。

(九)校管部。完成了全院範圍內20多萬平方米的綠化種植日常管理工作和為院內各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉的同時,還培養種植了3000盆草花,保證了院內各景點及會議的用花。今年3-6月完成新校區外圍的綠化種植工程和全院內部分零星景點的種植工作。在11月又完成第三教學樓旁植物及種植土的移栽轉運工作。

半年工作總結匯報 篇3

一、xx年上半年工作總結

1、集團公司信息化建設方面

xx年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步,在公司領導給予大方向的方針指導思想下,年初我們建立了oa網路智慧型協同辦公系統,達到了年初制定信息資源共知共享的計畫;在同事的配合下分別為3個分公司:山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站,網站主體框架在我們的組織策劃下,並與網路公司技術人員溝通配合系統性的集成了網站會員系統、線上訂購系統、線上留言系統、線上應聘系統,更是為開發公司網站建立了一個bbs論壇模組,為開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。

2、公司現有信息系統的管理及系統使用人員的培訓方面

針對於公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa系統、雅思系統、酒店管理系統;我們持續做到了需要備份數據的系統是每日一備份,每月一整理歸檔,各信息系統的管理形成了程式性的管理運行模式,出現問題及時解決,出現故障及時處理,做到了系統持續7*24小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯繫,多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用,為各信息系統全面發揮效用而努力工作。

3、信息的收集轉發、信息設備使用、維護方面

在過去的上半年時間裡我們每日持續做好了公司信息數據的收集轉發工作,對於公司擁有的電腦、交換機、網線等信息設備都進行每周檢查,每月系統性的維護工作,對於辦公區電腦所使用的作業系統與套用軟體都是在網上蒐集再整理,逐步製作出適合於公司設備的各類軟體光碟,為公司在軟體類省去不必要的開支,並配合辦公室組織的大小會議進行設備的調試、檔案的放映工作。

二、工作中存在的不足

1、抗壓能力不強,重點表現在遇到困難便停滯,總是需要領導給予正確的梳理。

2、業務知識學習還不夠系統,對於遇到的新事物還需要及時學習。

3、團隊意識不強,自身工作經驗不足,忽略了業務知識的`培訓。

三、下半年努力的方向

1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。

加強與其它同事的學習與溝通,改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識,提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

2、內理基本程式,逐步拓展外圍建設。

對於年初所建立的oa系統與各信息管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作,從而實質有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區型的網站為公司建立一個互動平台,可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及檔案的網路化共享,整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。

半年工作總結匯報 篇4

上半年,我鄉黨、委政府在縣委縣府的正確領導下,緊緊圍繞“雙超雙跨、建設強縣”的工作目標,按照三個三的工作思路,即夯實“三個”基礎(夯實幹事創業的思想基礎,夯實基層組織建設基礎,夯實和諧穩定的社會環境);力求“三個”突破(實現財稅工作的新突破,實現民營經濟、招商引資工作的新突破,實現城鎮建設的新突破);達到“三個”效應(進一步提高社會關注度和支持力度,提高知明度和外向度,提高自身發展的活力和自身發展的能力),求真務實,幹事創業,拼搶趕超,狠抓落實,促進了經濟和社會各項事業健康穩定發展。1---6月份,全鄉實現財政總收入萬元,其中地方財政收入萬元,同比增長;契約引進鄉外資金萬元,實際到位資金萬元,同比增長分別達到、;民營經濟健康快速發展,實現銷售收入億元,完成固定資產投入萬元,比去年同期有了較大幅度的增長。在上半年的工作中,在以下六個方面取得了比較明顯的成績:

一是基層基礎工作更加牢固,保障作用明顯增強。始終把農村基層組織建設作為一項經常性的任務常抓不懈,特別是認真組織開展了第三批先進性教育活動,得到市、縣的一致肯定。為了確保效果,將農村班子整頓建設作為頭等要事,在運行中檢修,在工作中提高。還突出抓了農村幹部的培訓教育,重點解決面對新形勢、新任務無所適從,發展經濟無思路、無方法,做民眾工作呆板、簡單、粗暴等問題。積極探索農村幹部的考核激勵機制。對民營經濟、招商引資和農業結構調整實行單列考核,並且試行了鄉財政發獎勵補助工資的辦法,有力地推動了幾項中心工作的開展。

二是加快發展的意識不斷提高,引領經濟發展的氛圍明顯增強。我們認識到,之所以起步慢、發展慢,同這個地方民眾的經濟發展意識落後、觀念陳舊是密切相關的。基於這些,我鄉千方百計採取走出去看、請進來教、座下來議、剖析典型、開會動員等形式和方法引導教育幹部民眾擺脫束縛、提高眼界改變觀念,跳出看,面向全縣評價,通過比、看、議、查等措施,應該說目前上上下下發展的意識明顯增強,氛圍大大提高。今年以來有名支部書記和名村委主任新上了投資過萬元的項目。這在以往是做不到的。

三是招商引資的力度不斷加大,企業對財政的貢獻明顯增強。3年前,企業還基本上是一片空白,從上一屆開始,黨委政府班子加大招商引資力度,企業由無到有,由小到大,實現了穩步健康發展。目前全鄉已擁有企業56家,規模以上企業6家。且所上的幾個項目具有市場前景好、規模相對較大、生產經營穩定、效益高、成長性強等特點,去年稅收達到萬元,今年能夠達到萬元,對財政的貢獻率越來越大。

四是農業內部結構調整力度加大,抗拒市場風險的'能力明顯增強。年初我們對全鄉的農業進行一次大普查,真正了解了產業情況的底數。在此基礎上,科學合理地分配了調整的任務,將產業結構調整列入對村的專項考核。今年以來就新上大棚菜畝、草莓畝,大蒜生薑畝,黃瓜種畝,調整力度是這幾年最大的一年。同時還新成立了大蒜、蔬菜、農機等協會組織,並新建立3處小型批發市場,基本滿足了調整需要,確保農產品產得出、銷得完、有錢掙。

五是城鎮建設投入加大,對經濟發展拉動作用明顯增強。今年以來在原有的基礎上加大了對鄉駐地的改造力度,聘請省設計院專家對小城鎮建設進行規劃,並已報經縣政府批准。投入80萬元修砌完成了兩邊的石渠,今年春天又對街道兩邊進行了綠化。目前又協調電信、廣播等部門完成了線路的規劃設計,實現光、電纜下地,現在施工正在進行中,年底大街路燈也將安裝。目前,又規劃開工了近20座沿街樓房和2座辦公樓,10月份就能全部完工。積極學習其他鄉鎮好的做法,完成了工業園區的規劃,目前正在搞好相關的配套。小城鎮的載體功能已大大提升。

六是其他社會事業加速發展,對經濟發展的保障服務功能明顯增強。平安創建工作紮實有效,有力地淨化了環境,近期正在開展專題嚴打鬥爭,重點整治市場秩序。進一步深化了教育改革,教學成績明顯提高,投資萬元的河西國小基本完工,暑假後能夠按時開課。計畫生育工作已經轉出低谷,納入正常。

二、問題和不足

一是招商引資和發展民營經濟的力度還不夠大,任務分解量化不到位,時冷時熱、時松時緊、部分人熱部分人冷的現象很突出。

二是招商引資、民營經濟起步晚,底子薄,企業家隊伍沒有形成,資金、技術、管理等制約因素太多,直接影響了發展。

三是企業落地難的問題比較突出,特別是土地使用上有很多困難,好多項目不能按時落地。

四是鄉里的財政單薄,“無錢辦事”的矛盾突出,基礎設施建設遠遠達不到要求,也影響和制約了發展。

三、下半年工作打算

(一)要進一步加大招商引資工作力度

把招商引資工作作為各項工作的重中之中,確保招商引資任務再上新台階。首先是要進一步強化專業招商隊伍建設,要真正“走出去、引進來”,對已接觸到的招商項目,要加大力量盯緊、跟上、抓住不放,切實提高項目成功率;其次要督促和引導我鄉的骨幹企業大膽的走出去,採取合資、合作、產權轉讓等形式,全方位、多渠道引進資金和項目;三是要通過有效的招商引資,來調整最佳化經濟結構,培植新的經濟成長點,增強經濟發展的後勁。

(二)拓寬農民增收渠道,提高農民增收本領

大力做好農業農村內部增收文章,通過搞好發動自覺調、樹立典型帶著調、提供服務幫著調、搞好開發促進調、加大獎懲逼著調工作措施,進一步加大農業結構調整力度。通過逐步建立建全農村富餘勞動力培訓機制,提升農民工的務工水平,使勞務輸出成為農民增收的又一有效途徑。並通過農民外出務工這種形勢,學本領、開眼界、長見識,把外地先進的管理經驗和職業技能帶回來,為鄉鎮經濟發展做出貢獻。

(三)加快小城鎮化建設步伐,努力改善發展環境

要加大投入力度,完成鄉駐地主要街道的通信線路入地工地工程及路燈工程,進一步美化、亮化鄉駐地,打造發展的硬環境;在軟環境方面,以良好的服務態度、優質的服務內容吸引客商,樹立人人都是環境、每個單位都是環境的意識,積極服務,以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,既要引得進,又要留得住。

(四)強化各項措施,新農村建設要有新成效

深入開展“美在農家”、“綠色家庭”等活動,加大“四改”、“五清理”力度,使村容村貌進一步改善;通過加大農業結構調整力度、發展個體工商戶、加強農業實用技術培訓、加大勞務輸出等措施,廣辟農民增收渠道,增強農民致富本領;以各村成立的莊戶劇團為載體,加大對廣大民眾的思想宣傳力度,使村風民風得到有效改善;加強對農村黨員幹部的教育,提高他們的綜合素質能力,特別是民主管理、說服教育民眾及駕馭全局的能力。

(五)積極營造安全穩定的社會環境

進一步認真落實穩定工作責任制,進一步完善領導包案責任制和群防群治網路體系,積極主動解決好民眾反映的問題和困難,把各種矛盾化解在萌芽狀態;要加強社會治安綜合治理,完善預警和快速反映機制,嚴厲打擊各種違法犯罪活動,確保社會大局穩定。要高度重視安全生產工作,始終把人民民眾的生命財產安全放在第一位,狠抓各項安全責任制的落實,加大對各種安全隱患的排查力度,堅決杜絕重大安全事故的發生。

(六)大力發展各項社會事業,促進社會全面進步

認真貫徹市委市政府農稅改革精神,切實減輕農民負擔。切實把教育放在優先發展的戰略地位,加大對教育事業的投入,改善辦學條件。完善人口與計畫生育目標管理責任制,加強對人口的管理,保持和穩定低生育水平,不斷提高人口素質。積極發展衛生事業,建立、完善衛生服務體系和醫療保健體系,加大扶貧救助力度,進一步做好農村新型合作醫療工作,不斷擴大大病救助和醫療救助範圍,確保民眾生命健康。大力發展文化事業,為人民民眾提供豐富多彩的精神食糧。

在縣委、縣府的正確領導與大力支持和幫助下,我鄉上半年所取得的成績使我們信心倍增,下半年我們將再接再厲、頑強拼搏、紮實工作,一心一意謀發展,與時俱進創新業,為圓滿完成全年的各項工作目標任務而努力奮鬥。

半年工作總結匯報 篇5

在市教育工會和學院領導關懷幫助下,在職能部門配合下,我們工會主要做了如下工作:

一、隊伍和民主建設方面

1、做好大連市勞動模範、大連市先進單位推薦工作。經過努力(傳達會議精神,評選、整理材料,申報),我院榮獲大連市先進單位,薛永成同志榮獲大連市勞動模範。

2、加強提案工作,督促落實代表提案。去年7月份召開院第三屆第四次教代會, 代表共提交提案16份,現已全部處理完畢,並推薦出兩份優秀提案。

3、組織基層工會幹部培訓。4月29日,組織分會幹部學習了總工會關於王亮先進事跡,總結了前段工作,布置了下一步工作,提高了工會幹部素質。

二、保護保障方面

1、我院舉行慶祝“三八”國際勞動節系列活動。如跳繩、踢毽比賽等活動,近百人參加。

2、女性安康保險。為了維護女教職工的特殊利益,關愛女教職工的生命健康,提高廣大女教職工抵禦特殊疾病的能力;積極宣傳辦理“團體女性安康保險”的作用,提高廣大女教職工的保險意識和自我保護意識。在去年參保的基礎上, xx年4月,又為94名女教職工辦理了女性安康保險,已圓滿完成了續保工作,受到廣大女教職工的好評。

3、舉行健康衛生講座。於5月24日學院工會請大連醫科大學附屬第二醫院金淑賢教授做健康衛生講座。去年年底至今年年初,我院對全院教職工進行健康體檢,總體狀況比較不錯。但常見病、慢性病也不容忽視。體檢中患有高血壓占25%;血脂高占20%;血糖高占7%,大量科學研究說明,慢性病是多因素長期影響所致。已經明確的相關危險因素包括超重與肥胖、血脂異常、膳食不合理,體育運動不足,吸菸等。我們要樹立“一三一”健身理念,(每天健身活動一小時,健康工作三十年,幸福生活一輩子)自覺參加健身活動,釋放心情,調節情緒,做生命的主人。

4、開展“送溫暖”活動。我們認真貫徹市總工會開展的“掀起送溫暖”工程“春風行動”通知精神,深入開展走訪活動,走訪教職工(生病、困難)50多人次。這些同志心懷感激,他們動情地說:“錢物不在多少,這體現黨組織的溫暖”。

5、慶祝我院獲大連市先進單位。院工會為每位工會會員購買紀念品。

6、我院《關注女職工身心健康系列講座》。被市教育工會評為大連市教育系統xx年女職工工作優秀成果獎。8、“五一”勞動節做環保義工。我院工會幹部、基層工會幹部和勞動模範回響市總工會要求,“五一節”做環保義工。

三、文體活動方面

1、我們開展了一系列文體活動,主要活動如下:

2、開展多種形式文體活動。如桌球賽、撲克賽、象棋、圍棋等。參加市總工會組織的各項文體活動。

3、俱樂部(南關嶺)為教職員工、學生提供服務20餘次。

4、為各分會發放體育用品,並為每位會員發放健身毽。

四、計畫生育工作

在落實區、街計畫生育人口指標基礎上繼續做好和完善基礎工作及日常服務工作。

半年工作總結匯報 篇6

在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業務部門的大力支持下,20xx上半年,我局以科學發展觀統領全縣海洋與漁業工作,緊緊圍繞漁業增效、漁民增收和漁區穩定,注重漁業結構調整和產業最佳化,強化漁業科技服務與科學管理,促進海洋與漁業健康、可持續發展。

上半年海洋與漁業經濟運行特點

(一)海洋與漁業經濟總體發展平穩:1~6月,全縣水產品總產量21.8萬噸,比去年同期減少4.6%;其中海洋捕撈產量17萬噸,同比減少5.6%;海水養殖產量43812噸,同比減少0.7%;淡水養殖產量3360噸,同比增長0.5%;水產養殖面積22.5萬畝,同比略減;漁業總產值13.43億元,同比減少2.9%。

(二)水產養殖生產保持穩定:水產養殖總面積24.5萬畝,其中海水養殖面積20萬畝,淡水養殖面積4.5萬畝,基本與上年持平。三大水產品“龍型”產業發展平穩,大黃魚養殖網箱1.25萬隻,放養魚苗700萬尾;梭子蟹養殖面積6.5萬畝,放養蟹苗7500斤;南美白對蝦養殖面積2萬畝,放養苗種10億尾。水產苗種生產健康發展,已繁育蝦類9.22億尾,梭子蟹1878公斤,青蟹130萬尾,大黃魚1400萬尾,黑鯛220萬尾。

(三)捕撈生產依然嚴峻:1~6月份,我縣海洋捕撈總產量17.06萬噸,比去年同期的18.07萬噸減少5.6%。上半年全縣共投入海洋捕撈漁船2800餘艘,出海6—8航次。其中大馬力漁船580對,總產量10.56萬噸,漁船單位平均產值65萬元;拖蝦漁船150艘,產量0.48萬噸,平均產值19.5萬元;單拖漁船150艘,產量0.92萬噸,平均產值26萬元;其它小型作業漁船、漲鰻苗作業漁船生產效益與去年同期基本持平。由於底層經濟魚類資源的減少和柴油價格持續上漲的雙層影響,我縣捕撈生產漁船的股東收入比去年每股減少近2萬元。

(四)水產加工態勢良好:1~5月份縣級以上27家龍頭企業加工總產量41368噸,同比增長21.44%,產值43467萬元,同比增長0.37%,銷售額45058萬元,同比減少0.28%,實現利稅2364萬元,同比下降39.65%,其中利稅實現增長的企業共有7家,出口創匯4154.3萬美元,同比增長6.48%。

半年工作總結匯報 篇7

一學期的工作在緊張、忙碌又輕鬆愉快的氛圍中過去了。本學期我校縣委、政府和教育局的正確領導下,全面貫徹黨的教育方針,認真完成上級交給的各項任務和學校的工作計畫,紮實工作,銳意進取,學校各方面工作都取得了一定的成績,但也存在許多不足之處,現將學校上半年工作總結如下:

一、深入開展創先爭優活動,加強“作風建設年”活動。

1、為確保創先爭優活動有效開展,加強“作風建設年”活動,我校堅持從學校實際出發,大力開展豐富多彩的活動。通過認真學習討論,讓全體教職工充分認識加強和改進作風,對於講團結、保穩定、促發展、惠民生的重要意義,達到統一思想,形成共識的目的。同時加強宣傳,營造開展活動的濃厚氛圍。結合實際學校黨支部、各部門、全體教職工都按照職能分工做出承諾,自覺接受民眾監督。

2、通過開展點評活動查擺幹部在作風方面存在的突出問題,深刻剖析存在問題的思想根源,撰寫自我剖析材料,開展批評與自我批評。召開座談會、設立意見箱等多種形式,廣泛聽取黨員幹部、民眾和服務對象的意見,並認真梳理、匯總。圍繞查找的突出問題和徵求的意見建議,組織教職工寫出自己的自我分析材料。針對查找出的突出問題,通過召開班子民主生活會、黨員組織生活會、全體幹部大會等形式進行批評與自我批評,進一步查擺問題提出整改的重點和措施。

3、針對查擺出的問題,研究制定具體可行的整改方案和整改台賬,認真抓好整改落實。同時,做好建章立制工作,形成作風建設的長效機制。對查擺出的主要問題進行認真分析,制定整改方案和整改台賬,做到整改的內容、目標、措施、時限、責任人五明確,並進行公示。根據整改方案和整改台賬,認真抓好整改落實,做到邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改。要實行整改承諾制、整改銷號制、整改公示制,廣泛接受民眾監督。

4、為了激勵廣大黨員教師履職盡責,發揮黨員先鋒模範作用,根據學校實際制定黨員考核評價辦法,結合建黨90周年慶祝活動,評選表彰了一批優秀共產黨員。

二、加強師德建設,提高教師業務水平

1、開展“帶教”活動,促進教師成長。為進一步發揮老教師、優秀教師的作用,加大對青年教師的培養力度,完善教師隊伍專業成長體系,派出學習,重點跟蹤指導,並深入開展師徒結對活動,營造“比、學、趕、幫、超”的和諧奮進的專業發展氛圍。在原有教師結對的基礎上,今年師徒結對活動涵蓋更加全面,包含課堂教學、業務理論研讀、教學論文撰寫等內容,活動中進一步加強了對各項活動的組織管理,結合實際,突出實效,通過課堂教學研討、讀書經驗交流會、教學後記等形式調動老師們參與活動的積極性和主動性,積極發揮支教教師的帶教、引領作用,互相取長補短,促進共同進步。

2、繼續半日教研活動制度,發揮其作為教師專業發展助推器的作用。我們把每周下午兩節課的的教研活動時間改為教學半日教研活動,各學科開展了不同主題的教研活動,結合各學科特點有針對性的開展了有效的教研活動,並取得了實效。半日教研活動是教師進行集體備課、課堂教學研討、讀書學習的固定時間,為老師們交流教學經驗、提升教學水平起到了重要的作用。

3、利用多種活動載體,提高教師課堂教學水平。組織老師積極參加“送課下縣”示範課、規範教學月活動、教學觀摩、開展校級“優質課”的評選競賽活動等活動,讓教師在學習和競賽中取長補短,提高教師教學水平創造條件。同時學校還充實了學校圖書室,為教師增添了部分教學工具書,,促進教師不斷成長。

4、加強班主任隊伍的建設,構建學習型組織,促進教師的專業發展。學校做到集中培訓和自我提高相結合,促進教師的專業發展。本學年每個月做到班主任培訓2-3次,培訓內容有針對性,有實效性。本學年制定了詳細的《班主任評分細則》,進一步完善實行每月以考核的制度,充分調動了班主任的工作積極性。今年6我校米亞莉老師榮獲縣級“優秀輔導員”的榮譽。

半年工作總結匯報 篇8

1、緩解低收入家庭住房困難。

“建設150萬平方米的經濟適用住房和小戶型商品房,確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善。通過租金補貼、提供廉租房等途徑,緩解5000戶低保家庭的住房困難”目標:目前已下達經濟適用住房計畫203.22萬平方米,完成施工面積為46.63萬平方米,竣工面積為10.23萬平方米。通過提供廉租房、租金核減的方式已緩解3370戶低收入家庭的住房困難,租金補貼及另一部分廉租房房源工作正在緊張操作之中。

2、代政府徵收各項稅費目標1.6億元:已完成2.822億元,提前完成目標。

3、房地產管理業增加值 9.5 億元,增長15%:已完成4.8億元,為計畫的50.2%。

4、完成新增就業崗位:新增就業崗位數量900個,組織落實城鎮下崗失業人員實現再就業900人。已完成新增就業崗位466個,為目標的52%。

5、植樹1萬株:已完成11119株,為目標的111%。

6、存量房交易量340萬平方米:已完成193萬平方米,為目標的57%。

7、審定全市職工住房貨幣化補貼資金1.5億元:已完成0.84億元,為目標的84%。

8、立面整治後的樓宇統一實施物業管理:我局正著手開展臨街立面整治建築實施物業管理試點,與各區局、區公司簽訂了目標責任書

9、全市創國家以上優秀物業管理住宅小區(含大廈)2個:材料已上報,年底建設部驗收。

10、指導、協調一家物業管理企業達到國家一級資質:新康物業、麗島物業兩家企業經建設部初審合格後通過了網上告示,6月初取得了全國一級物業管理企業資質證書。

(二)對政協重點提案的辦理情況

我局承擔了市政協重點提案92號提案“關於加強我市優秀歷史建築保護工作的建議”的辦理工作。我局組織成立了“武漢市優秀歷史建築保護專家委員會”,制定並完善了優秀歷史建築保護的配套措施,有效制止了破壞優秀歷史建築的行為,規範了優秀歷史建築維修程式,加強了優秀歷史建築的保護和利用,開展了優秀歷史建築的確認工作。目前正在開展優秀歷史建築標誌牌的研製和換牌工作。6月30日,市政協相關領導對92號提案辦理情況進行了視察20xx年房地產上半年工作總結20xx年房地產上半年工作總結。認為我局在優秀歷史建築保護工作中作了大量工作,取得了一定成效。

(三)主要工作及做法

要確保《政府工作報告》確定的各項目標任務、重點工作、10件實事和人大政協定提案的順利完成,我們以落實政府工作目標為主要內容,狠抓目標責任制,層層抓落實,確保了上半年工作目標的順利完成。

1、致力於穩定住房價格,全面貫徹落實國家巨觀調控政策。

隨著國家關於實施房地產市場巨觀調控力度的逐步加大,市委、市政府對房地產市場運行和發展給予了高度關注,李憲生市長連續召開三次市長辦公會,圍繞“持續、健康、協調、穩定”的主題,就貫徹落實國家巨觀調控政策進行了專題研究,明晰了我市落實國家巨觀調控政策的具體任務和措施。

我局連續多次組織房地產開發企業和中介企業學習、研討,並通過媒體廣泛宣傳和闡明了政策,使各方提高了認識,統一了思想,明晰了政策導向,為我市做好穩定房價工作營造了良好的市場和輿論氛圍,並出台了一系列措施,做好穩定住房價格工作:

一是規定自XX年6月1日起,對個人購買住房不足2年轉手交易的,正式實施全額徵收營業稅工作;對購買非普通住房超過2年轉手交易的,實施了按差額徵收營業稅工作;

二是經市政府研究,並報建設部、財政部、稅務總局備案,我市於XX年6月,正式公布了享受優惠政策的普通住房標準,即:住宅小區容積率在1.5以上,單套建築面積在140平方米以下,實際成交價格低於同級別土地上住房平均交易價格1.2倍以下;

三是在去年完成房地產市場預警預報體系和監測系統建設工作的基礎上,於XX年5月18日正式對外開通了房地產市場信息網,向社會不間斷的公布全市房屋供應量、供應結構、供應價格情況及買賣交易情況,引起社會的高度關注和廣泛歡迎,穩定了市場心理預期,引導了理性消費。

2、致力於經濟適用房的建設管理,努力解決中低收入居民住房問題。

根據市政府總體部署,我局在去年年底超前實施項目儲備的基礎上,會同市計委、規劃國土局分兩期編制了年度建設計畫,已報經市政府批准下達,計畫總規模達到前所未有的203.22萬平方米。

其中,一期計畫規模為114.45萬平方米,於2月中旬下達;二期計畫規模為88.77萬平方米,於4月上旬下達。在這兩期計畫中,面向社會銷售的經濟適用住房項目計畫規模為137.45萬平方米,占計畫總規模的67.6%,將重點面向舊城改造和重點工程困難拆遷家庭銷售。

近期,經市長辦公會議研究決定,我市將在年內再次追加300萬平方米經濟適用住房建設計畫,以緩解當前相對突出的拆遷安置矛盾。

截止目前,已開工的經濟適用住房項目共有25個,施工面積為46.63萬平方米,竣工面積為10.23萬平方米。另據跟蹤調查,預計在7、8月份將有13個面向社會銷售的計畫項目開工,施工面積將增加104萬平方米,故“建設150萬平方米的經濟適用住房和小戶型商品房,確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善”的目標任務有望完成,但因房地產建設周期較長,這批住房預計在今年年底、明年春節前才能上市銷售。

另外,我局通過租金核減、提供廉租房等途徑,緩解了3000多戶低保家庭的住房困難。到目前為止,己確定收購二手房房源70套,其中,漢陽家樂福附近汽貿大廈改造項目50套;高雄路拆遷安置樓10套,零星二手房10套,相關手續正在辦理之中;己對承租單位自管公有住房的低保家庭實施租金核減900戶,對直管公有住房的低保家庭實施租金核減2400戶,目前共完成租金核減3300戶。

3、致力於住房分配貨幣化工作,全面推進住房制度改革。

我局深入各行政事業單位,現場指導,宣傳政策,諮詢解答疑難問題。根據企業房改要因企制宜、方式多樣、方案自選、民主決策、分類指導的原則,指導企業的住房分配貨幣化工作。在全市統一政策指導下,結合企業實際情況,在貨幣化補貼額度和形式上允許有所區別。

多數企業執行全市統一標準,部分經濟效益好的企業住房補貼標準較行政事業單位有所提高,但其幅度控制在一定範圍以內。少數企業住房補貼標準較行政事業單位有所降低。

我們在深入調查研究,反覆論證的基礎上,本著兼顧歷史,立足現實,著眼將來,重在創新的原則,會同市財政局制發了《武漢市行政事業單位核定發放職工補貼若干問題的政策解釋》等檔案,統一了涉及離婚職工住房面積的確定、補貼對象的認定、歷史遺留問題的處理、住房現狀的認定等方面的政策口徑,從而保證了住房分配貨幣化的順利實施。

另外,根據《市人民政府關於促進房地產業持續健康發展的意見》,我局與市物價局聯合下發了《關於調整出售公有住房價格的通知》,對出售公有住房價格進行了調整,在1995年房改成本價的基礎上提高了5%,對進一步深化住房制度改革,推動公有住房出售,促進存量住房資產良性循環起到了積極作用。

4、致力於舊城改造和優秀歷史建築保護,全面提升城市發展環境。

在舊城改造工作中,我們始終貫徹了極危房優先、危舊房改造與重點工程有機結合、新區建設傾斜、與優秀歷史建築保護相結合的原則。在危改立項工作中,我們始終堅持將危房率是否達到40%作為立項的首要條件,優先改造極危房集中地塊, XX年~口區中芬片的危房率達到70%;

在危改立項工作中,我們將危改與土地儲備等舊城改造有機結合,將鍾家村南片的拆遷範圍擴大,拆遷面積擴大了22.43萬平方米,力求形成板塊效應,整體提升新區的綜合品質;為了配合武漢新區建設,我們在危改工作中堅持向新區適度傾斜的原則。

XX年擬訂的拆除危破房61.41萬平方米,計畫中漢陽區鍾家村南片占了39.24萬平方米。今年,對一元片舊城風貌區和曇華林地區沒有安排危改計畫,有利於對優秀歷史建築和具有歷史文化價值的特色里弄等歷史建築,實行保護性改造。

5、致力於住宅區人性化管理,全面提升物業管理水平20xx年房地產上半年工作總結工作總結。

為進一步推動各物業管理企業服務上水平、上台階,我局積極推動各小區、各大廈的創省優達國標活動。針對去年我市獲得“全省物業管理優秀項目”的35個住宅小區(大廈),經各企業自願申報,我局和各區房產局對各申報項目進行了逐一預評,初步確定了基礎條件較好、企業創優意識強的6個項目作為我市參評項目向國家建設部推薦上報。

我局積極培育物業管理市場,推進前期物業管理招投標,讓企業通過參與市場競爭,擴大規模,壯大自身實力。另一方面大力支持、推動企業的改制轉型步伐,使其真正成為具有市場競爭力的現代企業

年初確定了新康物業(常青花園)、麗島物業等兩家企業作為今年我市首批申報一級企業的候選單位,並向國家建設部推薦申報。經建設部初審合格後通過了網上告示,6月初取得了全國一級物業管理企業資質證書。

另外,為了做好立面整治後的樓宇統一實施物業管理工作,我局成立了工作專班,對各區房產局的實施工作進行指導,對各樓宇物業管理實施進展情況進行檢查與監督。

各區房產局也建立相應工作機構,具體負責轄區內立面整治後樓宇實施物業管理工作的組織實施,對啟動進度、工作質量、資金落實情況等進行監督,並對立面整治實施單位進行動態跟蹤管理。目前,各區已重點選擇一至兩個基礎條件較好、民眾比較配合的樓宇進行先期試點。