匯報材料 篇1
在安慶市建委、安慶市建管處的關心指導下，在上海綠地集團安慶置業有限公司和上海新光建設監理有限公司的同心協力下，綠地迎江世紀城b-3項目1#樓工程的安全質量標準化創優和安全文明施工管理取得了一定的成效。在此，我們表示衷心的感謝。
一、 企業簡介
本公司已有數十年的創業歷史，至今已發展集房屋建築工程總承包壹級資質。多年來，公司在激烈的市場競爭中不斷發展壯大，樹立了在上海建築業內良好的企業形象並獲得了一定的知名度。現公司共有員工400多名，其中專業工程技術人員300多名：一級建造師12名，二級建造師11名，擁有高級職稱（高級工程師、高級經濟師）13名，中級職稱（工程師、經濟師、會計師）65名，初級職稱228名。近年來，公司所承接的項目獲得了多項獎項，如上海市建築施工最高獎項“浦江杯”和“白玉蘭獎”；以及多項區、縣優質結構工程。另外公司注重項目安全及形象，多個工地獲得了省級文明工地和市級文明標準化工地。
二、 工程概況
迎江世紀城b-3項目1#樓工程位於安慶迎江區皖江大道北側，建築面積為30090m2，建築總造價為4483.41萬元。框架剪力牆結構，
地下室屬人防整體車庫，地上19層。開工日期為20xx年5月18日，計畫竣工日期為20xx年6月30日。
本工程的建設單位是上海綠地集團安慶置業有限公司，由上海現代建築設計集團有限公司設計，上海新光工程諮詢有限公司監理，上海雲峰建設有限公司施工總承包，項目經理：馮立新。安全目標：確保市級安全文明示範工地，爭創省級安全文明示範工地。
三、 施工組織和工程目標
從中標開始，公司就制訂了管理目標，以創建省文明工地為
中心的一系列工程質量、安全生產和文明施工的目標作為考核指標，創建民用建築工程規範施工的示範工地。根據工程的實際情況，結合工程的管理目標，在組建工程項目部時，公司本著不僅要滿足正常的施工要求，更要滿足創建目標要求的精神，任命馮立新為本工程的項目經理，負責本項目管理，主持項目部的日常工作， 黃守耀任技術負責人，彭傳明為施工員；朱賢高為質量員；馬玉松、方金銘為安全員；陸海燕為資料員。項目部的組成，即突出了工程的管理，以安全生產崗位責任制為工作重心，既做到分工明確，又相互協作，在項目經理的統一領導下，組成一個強有力的合作團隊。
四、 施工準備和施工現場
開工之前，施工現場進行了封閉，場地四周做了圍牆，做到
了既實用又美觀。場地內所有施工通道、料場地面全部採用混凝土進行了硬化，按1.5%的坡度坡向集水井，沉澱以後，再排入市
政排洪渠。同時，在施工現場主要進出口的位置上設定“八牌兩圖”項目部各科室、會議室等責任制、安全質量目標標牌上牆。
工程開工前，組織編制了《施工組織設計》，報公司總師室審批後實施，施工過程中，各個分項工程的施工都嚴格執行了《施工組織設計》和各專項施工方案，切實做到由方案指導施工。嚴格遵照《施工總平面圖》的布置。材料、設備的堆放、電線、水管等都能夠做到有條不紊。對每一個工種、每一道工序進行安全技術的交底，進行班前講評，確保全全生產目標的實現。
五、 施工現場的管理
1. 人員的管理
項目部與勞動公司簽定用工契約，勞務公司與每一個工人簽定契約，項目部備案查考。為了保證每一個工人能按時足額的拿到工資，項目部執行了安徽省相關規定，實行《農民工工資登記核查》的管理制度，每月發工資都登記在冊，勞務負責人和當事人都簽字確認。
參加本工程施工的所有管理人員，有與其崗位相適應的素質和操作水平，職工進場後，做好三級教育，對所教育的內容，進行考試，得分在75分以下的人員再次組織學習，再次進行考試，合格以後上崗。不合格者，退回勞務公司。不僅要掌握必須的安全基礎知識，還要提高自我防範意識，簽定《安全生產責任書》，在責任上加以明確。
2. 施工的管理
本工程的外腳手架採用爬升式腳手架是委託具有相應資質的專業分包單位北京星和人架業有限公司施工，施工前根據本工程特點及相應技術參數編制確實可行的專項施工方案。項目經理審定後報公司總師室審批，再經過總監理工程師批准後實施。施工過程中，嚴格按方案執行，腳手架的立面防護採取安全網為密目式安全網，有合格證和生產許可證。搭架子使用的鋼管全部刷過油漆以後再投入使用，架子的剪刀撐連續布置；每隔一個樓層，懸掛塗黑黃色相間的踢腳板。
工程的垂直運輸，主體結構階段使用口碑較好的中寶有限公司生產的塔吊和湖北江漢建築機械廠生產的施工電梯用作日常材料的吊運，大型設備均在上級主管部門備案、檢測合格。運作過程的檢查記錄存放在安全台帳中。
六、 臨時設施
本工程的所有臨時用房都採用彩鋼板活動房，分為辦公區、生產區和生活區。辦公區設建設單位代表、監理、項目部管理人員的辦公室、會議室以及施工過程中管理用房；生產區域即施工現場的各種加工場地、各種機械的防護棚；生活區設立了職工宿舍、活動室、食堂、盥洗池、衛生間等。職工宿舍實行統一床鋪，統一擺放，制定了職工宿舍的管理制度和衛生值日表，保證室內每天清潔打掃，保持室內乾淨整潔，生活垃圾放入專門的垃圾箱，宿舍門前牆壁懸掛小型滅火器，以防發生火災確保自救。辦公區域和生活區域以及現場局部區域使用彩鋼板圍牆隔開，既相對集中又各自獨立；不管是辦公區域還是生活區域門前都布置了綠化帶，門前衛生固定了責任人
七、結束語
建設工程是百年大計的工程，在追求經濟效益的同時，我們把社會效益放在首位，將保全全、創優質、促文明的思想意識深化到日常的每一項工作中。維護建築市場秩序，促進建築市場繁榮，樹立良好的企業形象，是我們每一個雲峰員工義不容辭的責任，我們一直都在努力，以優質工程作為對社會的回報！
匯報材料 篇2
一、存在的主要問題
（1）工作紀律鬆懈，極個別同志存在遲到、早退現象；
（2）創新意識不強，在培訓方式、內容上創新不足；
（3）部分教職工自覺學習的積極性主動性不夠。
二、問題的原因分析
（1）由於教研經費不足，外出學習、考察、調研不夠，教職工的思想認識相對封閉，影響了創造性開展工作。
（2）黨校的工作性質相對單一，以辦好主體班次培訓為主要任務，日常工作相對輕鬆，工作任務量不是很大，導致個別同志工作鬆懈，紀律性不強。
（3）學校校舍陳舊，嚴重老化，辦公設施、辦公環境較差，辦公條件落後，給教職工帶來影響。
（4）黨校人員長期相對固定，對外交流提拔的機會很少，影響了工作積極性，不思進取，得過且過。
匯報材料 篇3
為適應煤炭行業發展新要求，加快我公司現代化礦井建設步伐，實現礦井生產規模化、裝備現代化、隊伍專業化、管理信息化、和諧人性化，根據山西省煤炭工業廳《關於印發的通知》檔案精神要求，我公司積極對照《標準》制定工作方案嚴格進行了落實，現把各項工作進展情況匯報如下:
一、礦井概況
山西通洲集團留神峪煤業有限公司是經山西省煤礦企業兼併重組整合工作領導組辦公室以晉煤重組辦發[20xx]82號文批准，由原山西安銘煤業有限公司礦井、山西留神峪煤業有限公司礦井重組整合而成予以保留的合法礦井。在原安銘工業場地作為礦井兼併重組後的主井工業場地，利用原安銘的主斜井作為主斜井，副斜井作為進風行人斜井，迴風斜井作為1號迴風斜井。利用原留神峪工業場地作為副井工業場地，利用原留神峪的主斜井改造後作為副斜井，副斜井改造後作為2號迴風斜井。整合主體企業為山西通洲煤焦集團煤礦管理有限公司。礦井批准生產能力為120萬噸/年，井田面積15.8593km2，批准開採2號—11號煤層，屬於高瓦斯礦井，保有煤炭資源儲量為8817萬噸，工業資源儲量為8642萬噸，設計資源儲量7263萬噸，設計可采儲量4696萬噸，設計服務年限27.79年。總占地面積12.35公頃。批准開採9#—11#煤層，生產規模120萬噸/年，地質儲量為6823.2萬噸，礦井地質構造簡單，水文地質構造為中等，根據20xx年瓦斯等級評定鑑定結果，瓦斯絕對湧出量為1.3m3/min，屬於瓦斯礦井。20xx年3月3日和20xx年7月16日省廳先後對地質報告和初步設計進行批覆，同年9月13日省安全監察局對公司的安全專篇進行了批覆，20xx年11月3日省國土資源廳為公司換髮了證號為採礦許可證。20xx年我礦辦理好“五證一照”後，正式轉為生產礦井。
礦井開拓方式為斜井單水平開拓，三個斜井，兩個進風井，一個迴風井，主井作為主要提煤斜井，兼做進風，副井作為運料，行人兼做進風，迴風斜井作為專用迴風井，安裝了兩台同型號同能力軸流式主扇風機，電機功率132kw,一台運行，一台備用。
礦井首採煤層為9#煤層，工作面採用長臂綜采放頂煤工藝，全部垮落法管理頂板。在一採區布置一個接替工作面，礦井採掘比為1：2，以一井一面達到礦井的設計生產能力。
二、組織領導及保障措施
1、公司成立“六個標準”建設領導組：
組長：
副組長：,
領導組下設辦公室，辦公室設在安監科，由安監科長負責“六個標準”建設的日常管理考核以及信息溝通和交流工作。
2、統一思想，強化“六個標準”的學習培訓。
充分利用廣播、電視、標語、宣傳欄等宣傳工具和媒介，深入宣傳礦井“六個標準”建設的目的、意義，宣傳“六個標準”建設的規劃目標，宣傳“六個標準”的實施方案和保證措施。同時，由公司培訓中心牽頭，各專業領導和工程技術人員分工負責，根據“六個標準”要求編寫培訓教案，全面系統地對全礦幹部職工進行“六個標準”的學習培訓，用實際行動，統一全礦幹部職工的思想，為礦井“六個標準”建設的推進奠定了堅實的基礎。
3、制定方案，落實措施，全面推進礦井“六個標準”建設進程。 按照省、市“一年重點達標、兩年基本達標、三年全面達標”的規劃目標，由公司主要領導牽頭，各專業領導及工程技術人員配合，嚴格對照標準，對標找差，全方位的開展各環節的自查自糾，並針對存在的問題和不足，制定有針對性的實施方案和達標措施，落實責任，強化管理，嚴格考核，有效地保證了礦井“六個標準”建設的全面推進。
三、“六個標準”建設進展情況
1、《煤礦辦礦企業標準》建設情況
礦井“五證一照”、“六長”證件齊全有效，20xx年經山西省煤炭工業廳辦礦企業等級評定，我礦的企業等級標準為丙級。礦井的企業規模、主要負責人專業技術職稱及管理煤礦經歷的年限、主要專業技術人員中級及以上職稱人數、百萬噸死亡率、安全培訓機構、安全建設管理機構設定、安全建設管理制度的建立及礦井採掘機械化程度、安全質量標準化達標、現場管理及註冊資本等方面，均達到《標準》要求。
2、《煤礦管理標準》建設情況
堅持合理開採順序，不斷最佳化礦井和採區設計，積極推廣採煤新工藝、新技術，提高礦井資源回採率；堅持集約高效原則，實施了“一礦一井一面”生產模式；嚴格按核定生產能力制定和安排生產計畫，做到了均衡生產；嚴格按照勞動定額定員標準配備作業人員，杜絕了“三超”生產； 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，落實了礦井安全生產的主體責任和法定代表人的安全生產第一責任人責任。 建立生產技術、安全、“一通三防”、地質及防治水、機電運輸管理、調度及應急救援管理等機構，並按規定配備了相應的專業人員；落實了生產過程管理領導責任，嚴格領導帶班下井和下井人員數量核查制度,帶班下井領導和當班下井人數在井口明顯位置掛牌公示；建立並完善了安全監測監控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救、通信聯絡等安全避險六大系統。安全費用的提取使用、管理人員和技術人員的職稱、特種作業人員的培訓及持證、勞動用工“五個百分百”以及安全文化建設方面，都取得了一定成效，基本達到《標準》要求。
3、《煤礦現代化礦井標準》建設情況
加強礦井資源回採率管理，建立健全了相關管理制度及措施，配備了相應的專業技術人員；本著系統簡化的原則，礦井主井、副井、迴風井及大巷布置均科學合理，優質高效；實施“一井一面”模式，採掘機械化程度均達到100%，採用綜采放頂煤回採工藝，全部垮落法管理頂板；提升運輸方面，副斜井選用jk—3×2.2型單繩纏繞式提升機運送材料，用rjky37/1300型架空乘人裝置運送人員，主井選用dtl100/32/2×160型阻燃帶式輸送機，各種安全保護裝置齊全並採用變頻驅動，井下主運輸大巷及一採區膠帶上山均採用帶式輸送機運輸，井下輔助運輸採用jwb90bj、jwb55bj型無極繩絞車，擔負井下輔助運輸任務；安全保障方面，建立健全了礦井安全生產管理機構和各項安全管理制度，嚴格按標準提取和使用安技措費用，瓦斯防治和防滅火管理措施到位，防治水管理機構、人員設備配置到位，措施得力；井下安全避險“六大系統”完備，安全生產事故應急預案科學合理，並按規定建立了應急救援隊伍，與有資質的應急救援隊伍簽訂了救護協定；建立健全以總工程師為首的技術管理體系，建立礦長負總責、分管礦長各負其責的生產過程管理領導責任制，加強班組建設管理，嚴格隱患排查治理“五落實”制度；強化礦井信息化系統建設，地面設調度監控中心，安全監控系統、人員定位系統、生產監控系統井下無線系統、應急廣播系統、工業電視系統等均建立齊備並正常使用；堅持“綠色發展”的要求，從源頭控制污染物的產生，實現了綜合利用、節能降耗、循環經濟、綠色環保； 堅持“五精”管理理念，建立了質量、環境、職業安全健康等管理體系；加強規範勞動用工管理，實現了煤礦用工契約簽訂率、用工備案率、從業人員培訓率、參加社會保險率、從業人員年檢率“五個百分之百”；勞動保護及企業文化建設均符合《標準》要求。
4、《煤礦建設標準》及《煤礦建設施工管理標準》落實情況
山西右玉玉龍煤業有限公司在礦井兼併重組整合項目建設期間，按照設計要求，嚴格執行改擴建基本建設程式，始終堅持“高起點、高標準、高質量、高效益”的指導方針，在建設過程中，各單位工程
力爭實現標準化，優質化。在質量管理上，堅持把項目工程質量作為一切工作的重中之重，礦井建設開始從圖紙設計，施工組織設計，施工材料質量等方面進行嚴格審核批准。認真組織設計單位、監理單位、施工單位進行設計交底，圖紙會審，嚴格執行一工程一措施的規定，認真編制落實施工組織設計和作業規程，強化過程的監督管理，深入開展安全質量標準化建設活動，積極發揮各業務部門的技術把關和監理單位的監管職能，嚴格落實責任監督，巡查監督和專項監督相結合的制度，強化施工前的組織、施工過程的控制、工程竣工後的預驗收和竣工驗收，保證了各單位工程優質、高效，符合安全質量標準化礦井的要求。
在安全管理上，認真落實建設、施工、監理各方的安全生產責任制及施工承諾書要求的有關內容，強化安全施工第一責任者的職責。認真落實《關於加強建設項目安全設施“三同時”工作的通知》，確保全全設施按設計要求投入運行。主動強化企業安全管理的主體責任，堅持雙帶班入井制度，建立了帶班入井交接班制度、檔案管理制度、帶班入井備案制度、井口公示制度、隱患評價制度，使領導帶班下井制度逐步規範化、制度化。施工過程中未發生人員傷亡事故和質量事故。
礦井的採掘系統、通風系統、供電系統、提升運輸系統、供排水系統、壓風系統、防塵、防滅火系統和安全避險“六大系統”、地面生產系統、煤炭篩分洗選系統、環境保護設施和行政福利設施等均嚴格按標準要求建成並投入使用，順利通過礦井改擴建各項驗收，並轉為正式生產礦井。
5、《煤礦安全質量標準化標準》落實情況
在組織全員、全方位《煤礦安全質量標準化標準》學習培訓的基礎上，公司成立安全質量標準化工作領導組，明確了分管領導、管理機構和具體的責任人，完善辦公場所和條件，配備專業技術人員，建立和完善質量標準化管理制度，形成與新形勢相適應的安全質量標準化管理體系。同時，在日常管理中，堅持嚴格標準，加大質量標準化的投入，堅定定期和隨機抽查相結合的方式，精心組織，強力推進，狠抓落實，紮實推進安全質量標準化，取得了顯著成效。20xx年我公司被朔州市煤炭局評定為一級安全質量標準化礦井。
四、存在問題
1、礦井正常生產接替出現問題，目前首采工作面已經回採完畢，備采工作面因有斜跨工作面2/3的大斷層，不具備綜采的條件。
2、受國內煤炭市場疲軟的影響，煤炭嚴重滯銷，礦井資金鍊斷缺，經濟形勢嚴峻，礦井正常生產難以為繼。
3、在現代化礦井建設方面，由於資金嚴重困難，尚有部分系統沒有建成等。
各位領導，在“六個標準”建設方面，我公司做了大量紮實有效的工作，取得了可喜成績，但還存在諸多問題和不足，懇請各位領導多提寶貴意見，我們將以此次檢查為契機，對標找差，紮實工作，力爭“六個標準建設”再上一個新台階！
匯報材料 篇4
一、“兩個提升”工程組織開展情況
今年以來，我公司圍繞白銀供電公司關於實施縣供電企業管理提升工程總體要求，認真貫徹落實 “兩個提升工程”現場推進會精神，將管理提升與深化“三集五大”體系建設、強化同業對標績效管理及消除各項薄弱環節融合起來，從創新機制、最佳化流程、完善制度、強化管理等方面全面部署，紮實推進，使縣供電企業管理和鄉鎮供電所管理工程得到了有效提升。
（一）加強組織領導，變革管理模式。公司成立了以總經理李宜周為組長的“大運行”體系建設領導小組和主管安全生產副總經理魏佳學為組長的“大運行”工作小組，統一部署、統一協調、明確了部門責任，確保了“大運行”體系建設工作有序推進。按照 “大運行”體系建設的要求，深入探索推進“調控一體化”管理，全面重組調度、監控、運維、通信等專業，重新梳理最佳化業 務流程，將監控業務劃轉調
度，將調度運行和設備運行集約融 合，構建了適合企業發展實際、建成具有特色的“調控中心+運維 操作站”的縣公司“調控一體化”管理模式
（二）實行節點控制，加強協調協作，實現了調控專業與其他專業業務的銜接。
調控中心按照公司調控專業管理提升時間節點要求，對“大運行”體系建設全過程進行控制，3月完成了“大運行”體系建設實施方案編制，並上報市公司批覆，4月進行前期工作籌劃，從組織架構變革、人員選配和培訓、調度業務模式轉型、最佳化業務流程、標準制度修編、安全保障措施等6個方面進行全方位精心籌劃，並編制詳細的工作方案，明確時間進度和要求，調控中心在管理提升活動中注重加強與運維、行銷、安監、檢修等部門之間有效銜接，對業務界面進行分析交流，討論確定分界點，並對相互之間業務聯繫流程及過渡期間業務銜接要求進行溝通，消除之間對業務界面及業務流程中存在的分歧，明確相關要求和界面，全力確保縣調控專業管理提升順利開展。
（三）建立完善的調控專業標準流程體系，合理配置人力資源為調控專業管理提升提供制度保障和人才保障。
調控中心在管理提升活動中堅持“制度先行”原則，根據調控專業相關職責和業務範圍變化情況，結合轄區電網實際，建立了全面、規範的業務聯繫流程體系對相應主要業務流程進行完善和調整。共完善和修訂關鍵業務流程8項，管
理制度供給62種。組織全體人員對日常業務流程、實施方案、作業行為進行指導，使各崗位人員業務素質水平能夠真正適應調控專業的要求。
（四）變電站信息的成功接入，為管理提升注入強勁動力。
按照省、市公司管理要求，調控中心組織開展OMS系統“地縣一體化”套用，相關流程6月份已正式上線運行。目前，省地縣一體化”OMS系統核心業務流程上線率100%。同時，積極配合地調加快縣調自動化工作，截止7月中旬已完成轄區古城、太平、八里、甘溝、大溝、草灘、劉寨、頭寨、峽門9座變電站信息上傳地調遠動廠站工作，變電站信息的實時監控，為調控一體化的實施提供了可靠技術保障。
（5）.建立規範的管理制度，最佳化業務流程，對電網運行進行規範管理，提升調控專業同業對標管理水平。
一是按照縣公司管理提升工作要求，電力調度控制中心認真分析對標指標，加強溝通協調，不斷提升同業對標管理水平。二是堅持對上報指標的三級審核，確報各項指標在可控範圍，通過專業管理提升活動，使各項指標在公司前列。
（6）加強對縣供電企業調度人員的業務培訓和管理，提升調控人員技能水平
為穩步推進“調控一體化”的進程， 實現電網調度運行管理模式變革的平穩過渡、安全銜接，我們 採取資質審查、考試考核的形式，使合適的人到合適的崗，合理配置人力資源。同時，針對結構性缺員問題，實施複合型強化培訓。制定了《調控人員培訓計畫》 ，集中各專業技術骨幹提前介入對相關知識和業務技能的學習，開展針對性培訓。並邀請專家及相關廠家技術人員進行集中授課。組織人員到現場熟悉設備，既增加了對設備的感性認識，又促進了調控人員與相關生產單位人員的交流。開展模擬演練，提高實戰能力。 採取輪崗培訓和跟班實習相結合的方式，擴展員工業務面，提 高綜合素質能力。各崗位人員很快熟悉了業務流程，掌握了業 務技能，經過考試考核，具備了上崗和值班條件。同時，開展 崗位練兵和技術競賽活動，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍。
二、階段性工作取得成效
（一） 提高了電網調度運行管控能力 實施調控一體化，調度與監控業務的融合，減少了管理層 級，縮短了業務鏈條，簡化了值班流程。同時，強大的調度技 術支撐體系，實現了信息無時差傳遞和輔助決策，使調度運行 人員對電網信息掌握更加全面精確，事故的快速準確分析與應 急處置能力顯著提升，調度命令下達更加直接快捷，全面提高 了電網調度運行的集約管控能力，為電網的安全穩定、可靠供 電和優質服務提供了更加可靠的保障。
（二）提高了電網安全風險管理水平 相比變電站分散管理模式下，變電運行業務的集中管控， 使人員的安全管控範圍和安全管理幅度變窄，責任主體更加明 確，安全係數得以提高。專業化的監控人員，使監控的深度、 廣度、精度和對信息數據的分析判斷能力顯著提高。專業化的 運維操作隊伍，職責更加明確和清晰，工作標準和管理要求更 加細化，員工業務技能也由過去的“全而粗”向“單而精”轉 變，生產管理的重心從“事後”搶修轉為“事前”預控，倒閘 操作、運行維護、設備巡視等現場執行工作質量得到進一步提升， 現場操作安全風險得到有效管控。 同時實施調度遙控操作， 大大減少了運維人員往返變電站的次數，降低了交通安全風 險。
匯報材料 篇5
經貿委系統原有10個直屬企業並代管保全公司等5個公司,職工總人數4920人,20xx年起根據上級政策和市委、市政府的部署企業均實施了破產轉制.前些年由於職工安置等一些歷史遺留問題,引發了職工上訪的次數和規模與日俱增,信訪維穩面臨沉重的壓力.在市委市政府的正確領導下,我們緊緊圍繞“保穩定、促和諧”的總體目標,結合國有企業轉制掃尾的關鍵時期,紮實做好信訪穩定工作,努力解決信訪職工的合理訴求,使得系統內上訪率大幅下降,幾年來未發生職工到上級政府機關集體訪、異常訪,未發生影響穩定的群事件.一大批歷史遺留問題得到妥善解決,穩定與和諧的局面進一步得到鞏固.
一、我們的主要做法是
1、領導重視,責任明確
經貿委系統有“3多”,即下屬企業多、下崗職工多、軍轉幹部及退役軍人多.自20xx年實施改制以來,因職工安置等遺留問題,曾經一度成為我市的信訪大戶,長期困擾著我們的正常工作,也影響了整體形象.為保持和諧穩定,同時切實為下崗職工解決一些實際問題,我委對涉及職工切身利益的問題高度重視,並把信訪問題作為我委全年工作的一項重要工作來抓,列入了全年工作主要目標管理內容.同時,進一步明確信訪穩定“一把手”負總責,分管領導具體抓,各企業留守處齊抓共管的要求.為加強組織領導,重新調整充實了信訪維穩工作領導小組成員,設立了機關信訪接待室,抽調人員配齊配強了信訪維穩隊伍.同時,嚴格落實目標責任制,分別與有關科室和企業留守處簽訂了責任狀,制訂了領導“包案制”,將社會穩定任務細化量化為每月的具體工作,落實到科室,落實到企業,把“保穩定、促和諧”的責任落實到每一個人身上.
2、健全工作機制,認真處置職工來信來訪
我們結合不同性質和群體信訪的特點,有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動,委領導定期不定期約訪18次,夜訪13次,通過約訪、夜訪,特別是通過耐心細緻的疏道解釋,大多數下崗職工能給予充分理解,同時也放棄上訪,即使要上訪,也不越級上訪或群體上訪,只是到經貿委反映自己的信訪訴求.20xx年3月,一糖廠原下崗職工400多人曾集資準備大規模到市政府上訪,要求發放失業救濟金.掌握情況後,我們當即聯繫信訪骨幹人員,先後在一糖廠留守處和經貿委進行了二次約訪,參加約訪職工都在30人以上,在學習大量的相關政策和耐心細仔的疏道解釋工作之後,職工們知道上訪要求沒有政策依據,最終表示理解,放棄集體上訪的念頭.
另外,我們還充分發揮經貿委信訪室的作用,配齊人員,強化作用,抽調系統內經驗豐富、善於做穩定工作的同志坐陣,並始終堅持“一周一小查,半月一大查”的排查工作機制,加強信訪信息的及時收集與處理；始終堅持“抓早、抓小、抓苗頭”,把矛盾化解在萌芽狀態.
3、狠抓源頭,想方設法解決上訪職工實際困難
企業轉制引發職工上訪的事由90%以上都是涉及職工安置、補償、醫保及原職工舊欠工資等問題,籌集資金是從根本上解決職工信訪問題的關鍵.在具體操作中,我們認真執行“兩個把握”,即“把握合情合理,把握法律法規”,對確需解決的正當訴求,我們一方面努力爭取上級政府的政策扶持,一方面加大企業債權清收力度,組織相關人員清收債權及標的款.近年來,通過努力向上爭取資金和清收債權及標的款,解決了酒廠等3個企業309名職工182萬元失業救濟金問題；解決了美迪公司和床單廠227名下崗職工舊欠安置費問題.解決了原軸承廠職工生活費發放及舊欠社保金計432萬元；解決了原贛南床單廠退休職工舊欠工資7萬多元,等等一系列實實在在的工作,解決了大規模群體上訪的主要矛盾,從而較好地從源頭上遏制了迅猛增長的信訪勢頭.
4、暢通信息,強化超前防控,較好地解決了幾起群體上訪的苗頭問題
由於狠抓內部信息暢通工作,建立了系統內“一周一報告,苗頭性問題和敏感時期隨時報告”的工作機制,確保了苗頭性問題的`早發現、早預防.去年8月軸承廠一些職工通過電話聯繫準備動員100人以上的規模到市政府上訪,要求增加生活費標準,由於情報掌握及時,我們立即派出工作組解釋做工作,通過耐心做工作及分化信訪骨幹等措施,避免了一起群體上訪事件.類似事例每年都有幾起,通過這些事例也再次證明我們提出的要“發現得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效.
5、落實責任,兌現信訪維穩獎懲
為確保有效及時化解信訪矛盾,確保系統內不發生集體訪、越級訪和群性事件,我們提出了“小事不出廠、大事不出經貿委、矛盾不上交”的要求,並結合國家、省、市召開重要會議和重大活動的敏感時期,分別制訂“維穩工作獎懲實施方案”.按照“輕獎重罰”的原則,對工作到位,未發生非正常訪的包案責任人實行獎勵；對工作不到位,引發了到市政府以上機關信12
二、存在的問題
通過努力,系統內一大批歷史遺留問題和矛盾得以解決和化解,但隨著國家一些改善民生的政策出台,一些職工要求增加補助標準,要求解決工傷及職業病補助,要求解決醫保及軍轉企業人員要求提高待遇的新的訴求又出現了,當前金融危機逐步影響下崗職工,再就業也是一大穩定隱患,經貿系統維穩任務仍然艱巨.
三、今年的主要工作措施
圍繞“平安、穩定”的目標,主要抓好“兩個重點”,確保“三個到位”.
一是重點做好初信初訪工作.把問題和矛盾解決在萌芽狀態之中；
二是重點做好老上訪戶工作.要通過解決問題或耐心解釋等手段,使老上訪戶停訴息訪；
三個到位:
一是要進一步夯實基礎,建立健全網路,確保信訪隱患排查到位；
二是創新方法,以人為本,切實解決信訪職工合理訴求,確保解決問題、化解矛盾的各項措施到位；
三是繼續落實領導包案,嚴肅工作紀律,強化責任追究和獎懲措施,確保重點信訪人穩控措施到位.
總之,我們將按照市委、市政府的要求,抓好工作落實,加大工作力度,確保本系統的和諧與穩定.
匯報材料 篇6
平定縣位於山西省中部東側，地處晉冀要衝，全縣占地面積1394平方公里，現轄10個鄉鎮，318個行政村，總人口32。5萬，其中農業人員27萬人，非農業人員5。5萬人。
平定素有“文獻名邦”的美譽。近年來，在縣委、縣政府的領導下，在上級教育部門的指導下，全縣教育工作得到了長足的發展。目前，全縣共有中國小123所，其中完全中學1所，普通高級中學1所，初級中學19所，九年一貫制學校2所（含民辦普通學校1所），國小98所，職業中學1所，少體校1所。全縣中國小教職工總數3184人，在校學生44309人。
體育衛生藝術教育工作（以下簡稱體衛藝教育工作）是素質教育中不可缺少的一環，對於提升學生的綜合素質，保證學生全面發展具有極其重要的作用。近年來，隨著素質教育的不斷推進，我縣體衛藝教育質量也不斷得到提升。
一、體衛藝工作網路和制度得到健全
縣委、縣政府高度重視學校體衛藝教育工作，建立了縣政府牽頭，縣教育局、縣衛生局等部門統籌協調、指導服務的聯席會議制度，制定並組織實施學校體衛藝工作發展規劃，定期召開聯席會議，研究解決體衛藝工作中的重大問題。縣教育局作為各學校體衛藝教育工作的直接管理單位，也成立了由分管局長任組長，各相關室站負責人及有關人員組成的領導小組，具體負責全縣學校體衛藝教育工作的開展、指導和督查。同時，各學校也建立了相應的聯席會議制度，成立了體衛藝工作領導小組，由校級領導分管體衛藝工作，制定完善體衛藝工作的管理措施和實施細則，定期召開工作會議，研究學校的體衛藝工作，每一所學校都做到了有體衛藝工作長遠規劃和年度計畫。
近年來，我縣先後制定了《平定縣關於進一步加強學校體育衛生藝術工作的若干意見》，下發了《平定縣教育局關於開展陽光體育運動的通知》、平定縣教育局關於轉發陽泉市教育局《關於轉發教育部、國家體育總局、共青團中央的通知》的通知、《關於印發平定縣開展中國小陽光體育活動、落實體育藝術“2+1”工程實施方案的通知》等，各寄宿制學校都建立了早操制度，高中學校建立了軍訓制度，所有中國小都制定了運動會制度、學生體質健康監測與公告制度等相應的體衛藝管理制度。縣教育局不定期地實施對學校體衛藝工作的檢查，並在學年末對全縣學校的體衛藝工作進行綜合評估，從制度上保證我縣學校體衛藝工作經常化、規範化。
二、體衛藝教育條件得到明顯改善
近年來，各學校體衛藝工作經費全部納入年度教育經費預算並逐年增加，逐步形成了體衛藝工作的長效保障機制，進一步改善了學生體育鍛鍊、學習生活條件，擴大了學生參加體育藝術活動空間，提高了學生健康水平。
20xx年以來，政府先後投資約1550萬元，用以改善全縣體衛藝教育教學條件。其中，20xx年投資105萬元對全縣中國小進行體育藝術器材配套，使全縣體育器材達標率達到100%；20xx年投資637。8萬元對全縣12所學校的操場進行擴建和改建；投資520萬元為平定一中建成塑膠標準田徑場。20xx年投資171萬元對全縣中國小進行音美衛器材的配套，使國小、國中、高中音體美衛器材配套均基本滿足教學的需要。20xx年投資115萬元對全縣中國小食堂進行改造。政府投入力度的不斷加大，使我縣的體衛藝硬體配備上了一個新台階，多數學校的設施設備已基本能夠滿足開展體衛藝課程的需要。目前，全縣學校體育器材達標率100%，有38所學校的體育場地達標；全縣109所學校的採光照明達標；全縣50所學校的課桌椅配備達標；全縣有103所學校飲用水基本達標；全縣有121所學校的廁所基本達標。
縣衛生監督所和縣教育局督導室、體衛辦定期聯合對全縣寄宿制學校進行衛生工作專項檢查，學校衛生工作有了較大發展，大部分學校衛生條件得到較為顯著的改善。各學校校長都能夠樹立“健康第一”的思想，健康教育得到重視，學生科學、良好的生活方式和行為習慣得到了有效地培養；學校飲食衛生意識明顯加強，學校食堂全部有衛生許可證，炊管人員能做到定期體檢；大多數學校定期開展學生健康體檢的制度，學生入學就要進行體檢，並建有體質健康卡片檔案。20xx年，全縣有3983名新生入學，全部進行了預防接種，查驗率100%；全縣22367名小學生中，視力不良率為30%，16648名國中生中，視力不良率為41。03%，6893名高中生中，視力不良率為40%。
三、體衛藝教師隊伍建設得到加強
針對體衛藝教師短缺、業務水平低的現狀，近幾年來，教育局一直非常重視體衛藝教師業務能力的提高：一是在20xx年12月組織全縣30名國小音樂教師進行了為期一個月的業務培訓；二是各學校每年都派出音體美教師到省市參加學習培訓及觀摩研討活動；三是教育局成立了音體美教研組，聘請縣直校專業教師擔任兼職教研員，深入基層學校聽課評課，開展教研活動；四是積極組織音體美教師參加縣、市、省教學能手評選和“三優工程”評選。這些措施使我縣中國小音體美教師的業務能力和整體素質有了一定程度的提高。目前，全縣200人以上的學校都配備了專（兼）職體育、藝術教育教師以及衛生保健人員，基本上能夠滿足開足課程和開展學校體衛藝教學活動的需要。全縣體育教師配備達到100%，其中專職體育教師109人，各個學校體育教師全部接受體育教學崗位培訓，並取得培訓證書比例為100%；全縣38所寄宿制學校中，有3所有專職衛生專業人員，非寄宿制學校中有2所有專職衛生專業人員，其餘學校的衛生人員均為兼職。
四、體衛藝教學活動蓬勃開展
全縣所有學校都能嚴格執行國家的課程計畫，開足開全體衛藝課程。所有學校都落實了一小時課外活動，實行了大課間體育活動制度，每天上午統一安排25―30分鐘的大課間體育活動，認真組織學生做好眼保健操、廣播體操，下午安排了一小時的校園集體體育活動時間。有些學校為了加強對體育活動管理，促進學生參加課外體育活動，將體育活動列入課程表，使之與體育課同等對待，促進了體育活動的規範化，也調動了學生參加課外體育活動的積極性。多數學校都能做到每年舉行一次學校體育運動會。
不僅體育課和體育活動得到了有效保障，藝術教育課的開課率也逐步提高。所有中國小都積極創造條件開設藝術教育課，鄉中心校以上學校基本開齊了藝術教育課，各種藝術教育活動豐富多彩，大多數中國小都有藝術活動室，音樂舞蹈室，建有自己的藝術團體，國小200人以上的學校在班級興趣活動小組的基礎上建立基本建立了各類校級音、體、美特色團隊至少一個。
在保證體衛藝課程開課率的同時，各類體衛藝活動也開展得豐富多彩。縣政府每四年舉辦一屆全民運動會，縣教育局每年舉辦一屆全縣中小學生田徑運動會，同時分年度舉辦籃球、桌球、廣播操、健美操、棋類等各種單項體育比賽活動和繪畫、書法及六一文藝匯演各種藝術活動，結合每年各中國小舉辦的校辦運動會、校園文化藝術節等活動，我縣體衛藝活動可謂多彩多樣、精彩紛呈，這些活動本著普及與提高相結合、教育與趣味相結合、自願和引導相結合、校內與校外相結合，培養了學生的體育意識，增強了學生的身體素質、陶冶了學生的藝術情操。
20xx年，我縣開始實施體育藝術“2+1”工程，經過多年的蓬勃發展，我縣的體育藝術“2+1”活動呈現出了良好的發展態勢。去年5月18日，縣教育局在張莊聯校組織了全縣中國小體育藝術“2+1”活動現場會，現場會展示的內容豐富多彩，尤其是一些國小，堅持立足課程，立足課堂，面向全體學生，以特色學校的創建為載體，以“2+1”項目專長發展工作為重點，從領導重視、制度建設、活動模式、活動內容、教師參與諸方面都起到了示範作用，湧現了一批體育藝術教育特色聯校、學校。
此外，縣教育局積極組織各校嚴格貫徹落實《國家學生體質健康標準》要求，定時採集學生體質健康數據並進行上報。縣教育局從20xx至20xx年連續三年獲得了《國家學生體質健康標準》上報優秀組織獎。20xx年，全縣學生體質健康優秀率為11。47%，良好率為55。10%，及格率為33。43%（三項總和達到了100%，無不及格學生）。
我縣學校體衛藝工作取得了一定的成績，但與建設現代化教育的需要，與國家教育部《國家學生體質健康標準》等目標相比，還存在著一些差距。特別是有以下幾個亟待解決的問題：
一是部分學校體育場地不達標，學生體育活動的場地不足，在一定程度上影響到學生體育運動技能與體質健康水平的提高。為此，我們將結合《“十二五”教育事業發展規劃》，最佳化學校布局，加大投入，加強學生運動場地的建設，確保體育教學與活動的正常秩序，為全面實施素質教育，增加學生體質奠定堅實的基礎。
二是農村學校專業體衛藝教師缺乏，大多數農村學校體衛藝教師為兼職，200人以上的學校雖然有專職教師，但多數為專職不專業，使體衛藝的教育質量還不高。今後，我縣要在現有基礎上，面向社會招聘一些專業學校畢業的，具有相應專業技能的人才，充實到體衛藝教師隊伍中，以更好地滿足這些課程的開設需要。
三是全縣各學校之間衛生工作存在著不平衡性，教室內課桌椅擺放時只單一的考慮到課桌整齊度，沒有結合學生身高配備兩種以上不同高度的桌椅；部分教室日光燈沒有嚴格按衛生標準要求配齊；絕大部分學校沒有專職校醫、食堂沒有專職營養師，沒有配齊持有衛生專業資格證書的衛生專業技術人員，不能適應服務師生的需求。面對這些問題，我們將加大工作力度，對力所能及的問題立即整改到位，暫時難以解決的問題（如專職校醫等），將制定長遠規劃，積極爭取上級部門的支持，分步實施到位。
今後，我們要抓住改革發展的極好機遇，抓住學校體育衛生藝術工作發展的良好勢頭，加大普及力度，提高普及質量，以素質教育為核心，注重學生身心素質的提高，將創新精神與實踐能力的培養，貫穿於體育藝術與健康教育的全過程。“苦盡甘來不覺累，校園體藝總是春”，我們相信在省、市政府的正確領導下，在全縣各校的共同努力下，我縣體育衛生藝術工作必定會邁上一個新台階。
匯報材料 篇7
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好，我是來自日本語學院輔導員，目前擔任日本語學院級的學生日常管理工作。很榮幸有這個機會在這裡做這個工作實踐報告。自年參加工作以來，已經有一年多的時間了。時光荏苒，歲月如梭，轉眼間，我已經從一名為學校、為同學服務的學生幹部成長為一名能夠獨立處理學生思想政治工作的教育工作者。我認為這既是我人生的一大挑戰，更是人生一次難得的機遇，所以我倍加珍惜這份工作，力求做到盡善盡美。上世紀50年代起，我國就建立了高校輔導員制度。高校輔導員是專門從事高校學生思想政治工作和日常行為管理工作的教育者，我們肩負著教育管理和組織的責任，同時也在培養學生正確的世界觀和價值取向中具有不可替代的作用，是高校思想教育的主力軍。這樣的工作性質要求我們有較高的職業素養和責任感。要求我們在日常瑣碎的工作中，既要做到面面俱到，又要做得有條不紊，這是一個積水成淵、循序漸進的過程。對於我們剛剛走入這個行列的新人來說，無疑提出了更多的要求，提出了更高的挑戰。聽了前面這么多前輩的感悟和心得，我感到受益匪淺，感觸頗深，下面請允許我對這一年多來的工作感悟做一小結，匯報如下，請各位領導、老師給予批評指正。
第一、端正態度，轉變角色，深刻理解本職工作。英國哲學家弗蘭西斯培根說過:“教師是知識種子的傳播者,文明之樹的培育者,人類靈魂的設計者。”對於在高校這樣純潔而神聖的環境中擔當職責的人而言，一切都以培養人才為目的。還記得我第一天來上班的時候，日本語學院黨總支周書記和蘇書記就對我語重心長地叮囑道，從今天起就應該轉換角色，適應工作環境，要找準自己的位置，切實完成從一名學生幹部到專職輔導員的角色轉變。端正態度，想問題，辦事情，要站在一定高度，處理好師生關係，時時處處要“學為人師，行為世范”的標準來嚴格要求自己。隨著閱歷見識的增加，工作經驗的積累，我意識到學為人師，行為世范的根本就在於孔子所說的：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。不正身，如正人何。” 找準自己的位置，是在日後順利開展學生工作的動力，而處理問題站在一定高度，有較高的思想覺悟則是引導工作方向的羅盤。我越發的感受到當時談話內容對我當前和今後工作的指導性意義。
第二、積極探索，勇於創新，虛心向他人學習，積極接受新鮮事物並與此同時做到頭腦清醒，做到取其精華，去其糟粕。當前，隨著科學技術發展，網際網路技術發展日趨成熟，人們對其套用也越來越廣泛。大學生作為新生力量具有能對新鮮事物較快接受的特點，但同時也具有一定的盲目性，跟風心裡較為嚴重，極易人云亦云。學生們對於網際網路的態度正是如此，我們在感受網路給我們帶來的方便的同時，也應該意識到網路中充斥著大量的垃圾信息、西方資產階級思想意識的侵襲、黑色信息的衝擊和網路遊戲的危害。這些對於接受愛國主義、團隊精神、社會主義思想道德教育的大學生而言無疑是一種威脅。作為輔導員，我們應該幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。因而我們也應該順應時代發展，積極探索，開創一些新的學生管理工作方法趨利避害，以適應網路時代的輔導員工作。正如前面老師介紹的那樣，qq，飛信，部落格，是學生們比較集中的幾個“陣地”，自然而然地也就成為我們關注的重點、和發掘新的管理工作的沃土。工作以來，我成立了級學生輔導員交流電子信箱，通過信箱，所有學生在任何時間將對學校工作的意見和生活中遇到的困惑直接傳達給我。另外，我們建立了年級黨務工作飛信分組，切實保證了年級黨務工作的順利開展以及信息的傳達;而後建立的級出國留學群，更是成為了同學們交流，分享留學信息的重要工具。藉助人人網的力量，還可以看到許多同學分享的文章和照片，通過這些東西，我們可以了解到這些學生某段時期內感興趣並且關注的事物，以此來了解其部分的心理動態和性格。與此相對，我們也充分利用學生幹部這一有力幫手，為本年級同學組織社會實踐和校園實踐的活動，將學生們的注意力更多地吸引到充實的校園生活之中。
匯報材料 篇8
各位老師，大家好！
當接到師德匯報這個任務時，心裡有些忐忑，因為自己沒有什麼驚天之舉，也沒有做出什麼豐功偉績，所做的都是分內事，盡的是應盡的責任，根本沒什麼可談，猶豫著上網下載資料，又感覺不妥當，因為自己沒有先進的經驗，也根本沒有那些優秀教師這么偉大，最終還是用自己的雙手記下一些真實的小事，浪費大家寶貴時間，敬請諒解！
時間過得很快，從98年畢業來到了汀田三小，轉眼已十幾年了，也許注定與三小有緣，在這裡我找到了屬於自己的甜蜜愛情，組建了溫馨美滿的家庭，擁有了一個純真可愛的兒子，工作順順利利，身體健健康康，還有什麼比這更幸福的呢？感謝汀田三小這片沃土，感謝各位老師一直一來的關心和支持，感謝大家都為我的幸福作證。因為今天是師德匯報，所以我要說的是自己作為一名普通教師的幸福感。
一、幸福是什麼
幸福是一句句的溫馨問候。“老師，最近好嗎？”“ 老師，你還好嗎？我好想你喔！” “老師，給您拜年啦！”“老師，節日快樂!”手機簡訊，qq留言，簡單的話語卻飽含著深情，他們雖然離開了三小，但在心中的某個角落偶爾還有我的位置，我真高興自己是一名教師。記得前年的教師節，下午回家的路上，我接到了一個學的電話。“老師啊，教師節快樂！”一陣笑聲過後，她又說：“老師，你知道嗎，我排了很久的隊才輪到的，對了，也叫我代她向你問好！”這份溫情讓我心頭一震，多懂事的孩子。在集雲實驗中學緊張忙碌學習的她們還記得給自己的國小老師送去節日的祝福。
幸福是一份份的特殊驚喜。記得去年中秋節的前兩天中午，我接到門口保全的電話，說傳達室有我的一份月餅，我甚是驚訝。回到學校一看，原來是我的學生，從遠在千里之外的廣州中山寄來的。一盒包裝精緻的大禮盒“錦繡之月”讓我為之感動，所有在值日的教師都驚嘆：“你的學生真是有心啊！太難得了！”是啊，我感動！這份感動也許今生難忘。還記得前年一次家長會的第二天，一個女生遞給我一個髮夾，靦腆地說：“林老師，我媽媽說這個給你！”我先是一愣，猛然又想起昨天開家長會時，因為劉海兒長長了，時不時地撩來撩去。這個的一個細節，家長已關注到了。一個黃色的塑膠小髮夾，就是孩子帶的那種很普通的髮夾，雖然那天一戴後我就再也沒戴過，但一直把它存放在自己的化妝盒裡。
幸福是一次次的盛情相邀。十幾年了，我就教過三屆學生。第一屆的今年有些已大學畢業，第二屆的今年國中畢業，第三屆的就是現在教的這班。第一屆學生每年都會聚會一次，或是幾個人，或是幾十人，他們總不忘一次次地打電話讓我們一家人去參加，有時派班長親自來請。看著他們一個個一米八幾的個兒，我都感覺自己老了，但心中的幸福更多了。孩子們都長大了！學生還說，老師，我結婚時你一定要到！其實，他還沒呢，但卻已經想到了。就在十幾天前，我在qq上還真碰上學生—，他告訴我八月廿十二要訂婚了，酒席都預定好了，邀請我們一家人前去，還讓我留給他手機號碼。其實宴會並不重要，重要的是他們的那份誠心。他們長大了，這個時候，我們不僅僅是師生，更是朋友。
教師的幸福是什麼？教師的幸福是有著一群又一群懂得感恩的學生。幸福它是一種感覺、一種理念、是奉獻的回報。你奉獻了、付出了，得到了應有的回報，這種感受就是幸福。
在坐的老師都是無私奉獻的園丁，相信每個人都有屬於自己的幸福。屠格涅夫說：“你想成為幸福的人嗎？但願你首先學會吃得起苦。” 我想，做幸福的教師不一定要當得很苦，但我們一定會用心去創造屬於師生的幸福的。
“恪盡職守”，讓孩子心中留下老師的一點美好形象，讓孩子們為自己曾經有這個的班集體而驕傲，這就是我作為教師的本分。
二、愛字當頭，讓幸福蔓延
我的日誌裡面有這么一句留言：“做為林老師的學生真幸福，這是我一生的收穫！”讓孩子們幸福我會更加幸福。我想，我將更愛這份職業，愛已經畢業的大孩子們和現在的小孩子們，我沒有高超的教學藝術，但我有一顆真誠的心，將“愛”放在心頭，讓幸福蔓延！
最後，我祝願每個老師都和我一樣帶著年輕的心，滿腔的愛，追逐在教育大道上，做一名幸福的教師！
匯報材料 篇9
年我們按照縣委、縣政府的統一部署，認真對照治縣辦［20xx］9號、金委發［20xx］21號、治縣辦［20xx］13號檔案精神和要求，對我局的普法、依法治縣工作進行了自查。現將有關情況總結如下：
一、加強領導，確保普法依法治縣工作的開展
建立了普法依法治縣工作領導小組，組長由局黨組書記、局長擔任。副組長分別由各位副局長、副主任擔任，具體負責分別工作的相關法律、法規的宣傳與普及工作，行政執法工作分別由胡云華、王心毅負責。安排了專項資金用於開展相關法律、法規的宣傳與普及。
二、普法教育工作
（一）法制宣傳教育工作
1、我局將普法、依法治縣工作擺上了局工作的議事日程，制定了20xx年度普法依法治縣工作方案，做到有計畫、有步驟地組織實施，建立了法制宣傳骨幹隊伍。
2、以“科普活動月”、“科技周”、“科技三下”活動為載體，大力宣傳《中華人民共和國科學技術進步法》、《中華人民共和國科學技術普及法》、《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國無線電管理辦法》等相關法律、法規；充分發揮“公眾信息網”的作用，通過網路技術，加大法律、法規的普及力度。
3、加強了幹部隊伍普法與用法工作。建立了學習制度與法律、法規考核制度，每年初下達學習計畫，年終進行考核，考核成績計入個人年度績效之中。在行使行政職能時，必須依照法律、法規的有關規定依法行政。
三、行政執法工作
加強了執法隊伍建設，全面實行執法責任制，建立了和完善了行政複議制度和對不履行執法職責或違法行使職權行為的過錯責任追究制。全年沒有一起行政訴訟和過錯行政執法。
匯報材料 篇10
灣里區地處南昌市西郊，為南昌市天然綠色屏障和後花園，是著名的梅嶺國家級風景名勝區和梅嶺國家森林公園所在地。現有人口8.48萬人，面積248平方公里，71.7%的森林覆蓋率，50.9%的城區綠化覆蓋率，其獨特的、突出的區位資源，在全省至全國屈指可數。近年來，灣里區始終堅持以科學發展觀統領全局，堅持“三區一園”發展定位，堅持既要金山銀山，更要綠水青山發展理念，全力“護生態、快發展、促和諧”，走出了一條人與自然和諧相處、生態與經濟協調發展之路。目前，隨著我區城市建設的不斷深入，城市化開始進入加速發展的時期，城市規劃、建設、管理的任務越來越繁重，特別是在我區打造“梅嶺風景區”及“梅嶺國家森林公園”旅遊山城時，既要發展，又要保護，又必須符合國家有關政策，作為與之密切相關的城市建設與管理的工作尤其突顯重要。
一、抓改革，辦實事，努力提高城市規劃建設管理水平
(一)堅持高起點規劃，提高城市規劃設計檔次。
一是要盡一步解放思想，提高規劃編制水平，重點規劃設計項目，都要向社會公開招標，必要時要聘請國內外著名專家參與設計，確保城市規劃的高起點、高水平、高質量、高標準。二是要加大規劃設計深度。城市的規劃設計要充分體現我區當地歷史文化底蘊，自然風貌特色，新世紀現代化氣息。要加快控制性詳細規劃的編制步伐，使城市所有土地的開發和建設定於城市規劃的嚴格控制之下。對城區區域內的土地利用性質、開發強度、容積率、綠地率等都要做出控制性詳細規劃，條件成熟時上升為法定圖則，在一、二年內，控制性詳細規劃要全面覆蓋城區。在城市詳細規劃中，要確定規劃紅線、生態綠線、自然水體保護藍線、歷史文化街區保護紫線，並向社會公布。三是實行政府對城市規劃實施權的集中統一，建立科學民主的規劃決策機制。區城市規劃委員會作為政府城市規劃設計的決策諮詢機構，所有城市規劃設計項目都必須經過規劃委員會的諮詢論證，未經規劃委員會論證的規劃設計項目，政府一律不予審批。加快建立規劃、土地、房產統一的管理體制，使土地和房產管理成為規劃實施的有效保障。對涉及景區內土地、規劃建設一律上報省建設廳把關，未經省建設廳審批通過的一律不得實施。四是要依法加強規劃管理。城市規劃一經確定，就要嚴格依法實施，任何單位和個人都無權干預，更不能隨意變更，確需變更的，必須嚴格按法定程式進行。要進一步加強建設項目的規劃管理，不符合城市規劃的項目不得批准立項，未編制控制性詳細規劃的地塊不得出讓、轉讓和開發建設。任何建設項目都不得突破紅線、綠線、藍線和紫線。要加大規劃管理的深度，嚴格實行城市規劃違法違規行政責任追究制度，對違法用地和違法建設要嚴肅進行查處，依法追究有關責任人的責任。五是要強化對城市規劃工作的社會監督。全面推行"陽光規劃"，在規劃編制、審批和實施的全過程實行公示制度，對建設工程項目規劃許可的審批，實行批前和批後15天的公示制度，擴大公眾參與，廣泛接受社會監督，確保城市規劃的科學合理。
圍繞把灣里建成南昌市園林山城的目標，按照建成現代化城市的要求，高標準規劃好灣里城區。規劃要突出旅遊、休閒、度假三大特色。充分利用灣里歷史文化資源優勢，結合旅遊開發，作好歷史文化名人、歷史遺蹟整體開發建設規劃，形成灣里濃厚的歷史文化氛圍。充分利用“城中山”磨盤山這一得天獨厚的自然優勢，抓緊進行磨盤山綜合開發建設規劃，形成“一核三區七線”城市格局，突出自然特色。要把烏源港、招賢路周邊建築作為灣里城區建設的亮點，所有建築都要高起點規劃，最起碼五十年不落後。要按照灣里區總體規劃要求，實行統一規劃、分區實施。要重點解決灣里規劃區內村莊農房建設混亂問題，今後，城區規劃區內的所有城中村農房建設原則按農民公寓建設，城區外、景區內農房推薦農民公寓形式，以農民新村建設為主逐步改造。
(二)堅持高標準建設，不斷完善城市功能。
一要樹立精品意識，今後城市的各項建設都要精心設計、精心建設，爭創一流水平。尤其是沿街建築要認真把關，堅決禁止建設低水平的沿街房。要大力推廣新設計、新標準、新工藝、新技術，並結合我區的自身特色，提高城市建設的科技含量。城市的舊區改造要與新區建設相結合。新區建設要堅持先地下、後地上，統一規劃、統一設計、統一配套建設。要注重城市景觀的整體效果，新建的每個組團、每個區片、每條街道、每幢建築都要做到與歷史文化風貌、與自然生態環境和諧統一，注重建築造型、色彩、風格的協調一致，吸取國內外建築精華，精心設計，建造富有灣里特色的建築精品，要形成富有現代化氣息的城市景觀。舊區改造，要堅持環境效益、社會效益、經濟效益的統一，按照"嚴格保護，統一管理，合理開發，永續利用"的原則，正確處理好新與舊、保護與建設的關係，保護好城市的歷史文化遺存， 保護好歷史優秀建築及其周圍的整體空間環境，以延續歷史文脈、體現歷史傳統風貌特色，堅決避免超強度、高密度開發。要樹立長遠觀念，以對歷史負責、對子孫後代負責的態度，規劃建設好每個建設項目，不留遺憾，不當歷史罪人。
二要突出城市建設重點。當前，城市建設的重點是改善民眾居住條件，提高民眾生活質量，完善城市綜合服務功能。在城市建設中，要把好鋼用在刀刃上，把有限的資金投在改善民眾居住條件，完善城市功能的建設項目上。要緊緊圍繞提高民眾的生活質量，重點抓好面向中低收入家庭的經濟適用房建設和危舊房改造。緊緊圍繞完善城市功能，重點加強道路交通、供水排水、燃氣熱力、污水和垃圾處理、河流整治等。要高度重視公共文化設施建設，提升城市文化品位。
三要塑造良好的城市生態環境。城市建設要堅持"以人為本"的思想，以適宜"人居"為目標，不斷提高環境質量。要樹立"環境"就是生產力的觀念，做到城市建設從量的擴展轉向質的提高。要抓好城市的公共綠地建設，不斷提高城市綠化水平。今後的城市建設，要做到還空間給百姓，建綠地給市民，按照先造綠後造景的原則，抓好城市園林綠地、居住區綠地、道路兩側綠化帶和大環境綠化，真正讓城市綠起來。在新區建設中，綠地率必須達到40%以上，在舊區改造中，綠地率必須達到30%以上,在景區的項目，綠地率必須達到45%以上。要嚴格執行綠地管理制度，按照建設園林城市這一目標要求進行建設。要抓好城市供水淨化處理和污水集中處理工程建設，不斷提高供、排水能力。要積極推行城市供排水一體化運營管理。落實節水措施，積極推廣節水器具，加快城市供水淨化處理工程、污水集中處理工程、排水設施工程、中水回用設施工程建設，提高水資源利用率。20xx年以前，每個鄉鎮都必須建設一處污水處理工程。要實施城市潔淨工程，科學規劃、合理布點，搞好垃圾轉運站建設，逐步淘汰影響市容的垃圾方箱，每個鄉鎮都要根據垃圾的產量，規劃建設垃圾無害處理工程，變廢為寶，逐步解決垃圾對城市、景區的污染問題。要實施綠色能源戰略，加快城市的管道燃氣工程建設，減少煙塵污染，改善大氣環境。要注重城市景觀建設。不但要把城市的路通起來，把地綠起來，把水清起來，把氣淨起來，還要把燈亮起來，把景美起來。在城市建設中要精心設計塑造富有灣里特色的城市景觀。要特別注重標誌性建築、標誌性景觀建設，形成獨特的城市"名片"。
(三)堅持高效能管理，提升城市品位，改善城市形象。
一是要搞好城市環境綜合整治。按照市創文明城市與園林城市的要求，從民眾普遍關注的熱點難點問題抓起，以城市出入口和城鄉結合部為重點，集中時間，集中力量，深入開展城市環境綜合整治。加大城市治污力度，保護城市生態環境。當前的主要任務是下大力氣開展好城市環境綜合整治，集中力量對區內的亂搭濫建、違章建築、沿街擺攤、店外經營、亂挖亂倒、亂停亂放、亂貼亂畫、亂設廣告等不良行為進行徹底治理，在儘快改變髒亂差狀況的同時，制定鞏固提高治理成果的措施，建立長效管理機制，堅持常抓不懈。
二是要堅持依法管理。首先要健全城市管理的法律、法規和制度，做到有法可依。根據新時期城市管理的需要，及時修訂和完善城市規劃管理、市政設施管理、園林綠化管理、環境衛生管理、房地產管理、小區物業管理、建築施工管理、公共運輸管理、市場秩序管理、環境保護管理等方面的規範性檔案，形成一套完善的城市管理法規體系。其次要依法進行管理。城市管理人員要嚴格執法，依法行政，堅持做到持證上崗、亮牌服務。嚴格按照法定範圍、法定程式、法定許可權進行文明執法。同時還要做到違法必究，對市區內的違章建設、戶外廣告、沿街攤點、車輛違規行駛、亂倒亂扔拉圾、亂挖掘占壓道路、亂貼亂畫等行為明確執法責任，加大整治查處力度，以保護廣大民眾的合法權益，維護城市的文明形象。
三是要堅持寓管理於服務之中。進一步推行和完善社會服務承諾制度，開展便民服務活動。加大城市管理的科技含量，對規劃管理、環境監控、物業管理加大科技投入，實現城市管理信息化，提高工作效率，確保管理效果。
(四)堅持市場化運作，做好經營城市文章。
一是創新運作機制。按照政企分開、政事分開、事企分開、打破壟斷、特許經營的思路，放開建設事業的投資和經營領域。鼓勵和吸引多種經濟成份參與建設和經營城市基礎設施，實現城市建設投資主體的多元化、服務運營的市場化。合理補充、調整城市管理專項經費和市政公用事業財政補貼，隨著市場的發展，及時核定市政公用事業產品、服務、作業標準及費用定額，改革經費撥付方式，變"以費養人"為"以費養事"。要進一步深化市政公用事業經營體制改革，實行建管分開、管養分開。行政主管部門主要抓好行業和市場監管，具體經營和作業行為走企業化、市場化、社會化的路子。供水、污水處理、供氣等實行"特許經營"，市政設施維護、衛生保潔、綠化養護實行動態招標承包。
二是搞好城市資產經營。首先要搞好城市土地資產的經營。經營性建設用地全部實行公開招標拍賣，土地轉讓全部實行掛牌交易，一律在土地交易市場公開進行。嚴禁零星分散供地，對小規模用地原則不出讓，抓好城市規劃區內土地清理工作，對以出讓等有償使用方式取得土地使用權進行房地產開發的閒置土地，滿兩年未動工開發的，政府依法收回土地使用權。其次要搞好城市基礎設施和公用設施的經營。一要最佳化增量資產。按照誰投資、誰經營、誰受益、誰承擔風險的原則，採取獨資、合資、合作等多種形式，吸引投資者參與城市基礎設施建設與經營。城市基礎設施中的城市道路、橋樑、路燈、供水、排水、園林綠化、公共廁所、污水處理、垃圾處理等設施的建設與經營，全部實行向社會公開招標。二要盤活存量資產。城市現有基礎設施資產只要國家法律法規允許，均可通過產權出讓、經營權轉讓等方式，吸納社會資金，進行資產運營，實現存量資產的保值、增值、變現。第三要搞好城市無形資產的經營。今後，對城市的開發權、冠名權、廣告權等都要實行公開招標拍賣，充分發揮城市無形資產的經濟效益。要加強對城市經營問題的管理，依法有序地搞活城市資產的經營，增強城市發展活力。
二、齊抓共管，推動城市規劃建設管理上水平
一是強化宣傳教育，提高市民的城市意識。針對我區城市居住人口中農民所占比重較大的實際情況，要把對廣大城市居民的城市意識教育作為近期工作的重點，採取各種行之有效的形式，廣泛開展"駐在城市，熱愛城市，美化城市"的宣傳教育，積極組織參予加強城市管理的有益活動，努力提高廣大市民的城市意識和文明意識，儘快實現由農民變市民、市民變主人的轉變，增強廣大居民服從城市管理、積極參與城市管理的自覺性。
二是各部門要從全區經濟社會發展的大局出發，密切配合，通力合作。城市規劃建設管理是龐大的系統工程，各部門對城市建設負有義不容辭的責任，對城市道路網路延伸，交通管理，環境監測治理，通訊、電力設施配套，廣告市場、文化市場管理，社會治安綜合治理等工作，無論涉及哪個部門，都要切實負起責任，為政府分憂，為百姓解難，確保管理到位，不出問題。所有駐城部門、單位和廣大市民，都要樹立大城建觀念，做到思想統一，步調一致，共同把全市的城市規劃建設管理工作做好，為建設我們的美好家園貢獻力量。