深入貫徹實施《勞動契約法》。針對社會上尤其是部分用人單位誤讀《勞動契約法》現象，以重大案件和法律實施中帶有普遍性的問題為突破口，繼續開展普法宣傳活動，聯合相關部門組織《勞動契約法實施條例》學習培訓，引導用人單位自覺執行法律規定，引導廣大勞動者自覺依法維權。
確保政風行風民主評議順利通過。目前，行評工作已進入最後的關鍵階段，10月底市縣的評議結束，11月份省直部門的集中評議大會召開。在總分100分中，市縣評議占20分，對省直集中評議影響很大。各地一定要抓緊做好最後階段的工作，決不能拖後腿。這次，把大家召集來，還有一個很重點的任務，就是幫助修改省廳行評報告。剛才，分了幾個組，聽取了你們的意見，辦公室要認真吸收你們各地好的經驗、好的做法，取長補短，把行評報告修改好，把行評工作做好。
及早謀劃明年工作。從前三季度情況看，全面完成年度目標任務問題不大。明年，就業、社會保障、培訓鑑定、勞動關係等工作任務更加繁重，必須統籌規劃，及早謀劃。本月底根據學習實踐科學發展觀活動第一階段的安排，省廳將組織一系統調研活動，重點聽取各地對明年“實事”項目、重點工作、年底指標的意見。各地要結合實際，在做好收尾各種的同時，研究下步工作思路，對明年工作早安排、早布局。
增強大局觀念，認真履行辦公室工作職責。
辦公室是連線領導和基層的橋樑，協調機關內部關係的紐帶，保持工作正常進行的中樞。辦公室工作事關勞動保障事業工作全局，突發性、事務性、材料性事情很多，對辦公室同志的全局意識和大局觀念是一種考驗。每一位同志，在想問題、提建議、搞協調、抓督辦的過程中，要自覺把問題放到全局中去考慮，跳出部門局部利益的圈子，敢於牽頭把總、堅持原則，嚴格按照政策規定辦事，切實維護全局利益。要牢固樹立為領導服務、為機關服務、為基層服務、為民眾服務“四服務”宗旨，認真發行各項工作職責，做到參謀有道、協調有方、督查有力、宣傳有效、穩定有責。
圍繞中心、服務大局，做到參謀有道。一是決策建議要想大事、謀全局。我們講“身在兵位，胸為帥謀”，就是要關於從領導的角度和全局的高度，去思考、策劃和處理問題，提出具有較高政策水平的建議。要準確把握領導的工作意圖，增強建言獻策的主動性和預見性，促進從“被動應付”向“主動超前”轉變，由忙於機癢事務向發揮決策作風轉變。由只注重辦文、辦會向加強綜合協調、強化督促檢查轉變。二是文稿起草出思想、出精品。文稿質量是衡量辦公室服務水平的重要標準，正所謂“文以載道”。文稿起草要在吃透上情、把握下情、了解處情的基礎上，正確傳達上級指示精神、準確體現領導工作意圖、如實反映基層真實情況。特別是重要檔案、重要報告的起草，要廣泛聽取和反映各方面的，集思廣益，博彩眾長，使文稿成為得到領導和有關方面認可的精品力作。三是調查研究要抓重點、見成果。沒有調查就沒有決策權，是對領導而言的；沒有調查就沒有發言權，是針對我們這些辦公室的參謀的。辦公室是直接為領導決策服務的，必須緊緊圍繞勞動保障中心工作，抓信牽動全局的重點、熱點、難點問題，深入細緻的開展調查研究，形成一批有見解、高質量的調研報告。
著眼全局、統籌兼顧，做到協調有方。提高統籌能力、加大協調力度、凝聚各方力量、共同推進工作，既是辦公室的職責所在，也是我們貫徹落實科學發展觀的具體體現。一是充分發揮日常運轉中的樞紐作用。辦公室處在溝通上下、聯繫左右、協調各方、服務全避的樞紐位置，必須切實發行職責，整合資源，形成合力，共同推進。要通過辦文 、辦事、辦會等日常工作的高效運行，及時傳達上級工作意圖，使各項決策部署得以迅速落實。同時，要通過加強與基層和內部科（處）室的溝通聯繫，不斷了解新情況、發現新問題、把握新動向，協助領導深化決策，推動各項工作。 二是充分發揮在組織重要地方話 重大活動中的統籌作用。要進一步加強對本地勞動保障工作重大會議、重大活動的統籌協調，堅持既搞 好服務，又不包辦代替；既盡職盡責，又不越權代位。要注重發揮辦公室牽頭抓總的作用，主動搞好領導之間、內設機構之間、上下級之間的聯繫溝通，統籌安排各項會議和活動，做到科學安排、精心組織、計求效率、注重實效，努力提高行政效能，降低行政成本，保證領導能夠集中精力謀全局，抓大事。三是充分發揮內外溝通中的協調作用。勞動保障工作的政策面廣、聯繫部門多，辦公室的同志要善於內外溝通，加強協調，。對於涉及到內部多個職能科（處）室的，辦公室要居中協調，形成合力。對於其他部門的，要關於搞好聯絡溝通，建立