各位領導大家好
近年來，我校教育科研工作以“三個代表”的重要思想為指針，按照十七大“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，落實科學發展觀，堅持以實施素質教育和基本實現教育現代化為研究重點，以規範管理加快內涵發展為主題，以課程改革為契機，在學校和上級教育科研部門的領導和指導下，充分發揮教科研在學校教育工作中的先導、服務功能，進一步實施“科研興教”戰略，大興校本研究之風，切實推進我校教育科研事業的發展與創新，使教育科研更好地為教育決策服務，為教育實踐服務。在近幾年中，學校承擔了黑龍江省 “十五”課題《自主、合作、探究學習方式在農村中學語文教學中的套用的研究》，在依蘭縣科研所領導和關懷下，通過我校全體研究人員的共同努力，較好地完成了各項科研任務，在研究中，我們積累了較為豐富的研究經驗和研究資源，培養了一批青年骨幹教師。
為了促進學校發展、加快教師專業成長、全面提高學生素質，努力開創學校“十五”新局面，近年來，我校一直在積極探索適合我校實際的教育科研發展新思路，基本確定了“科研興校、科研促教、科研育才、科研名師”的教育科研工作目標，努力在科研中“求發展、求活力，求創新”。“十一五”初，我們對學校教科研工作重點作了重新定位與調整，確定了以“十一五”課題引領課程改革，提出了“讓課題走進課堂”的研究思路，立足課堂教學，使教育科研與教育實踐產生良性互動，進一步深化教育教學改革，全力推動教科研質量和現代教育的發展。現將近年來我校教科研工作匯報如下：
一、建立和完善機制，為科研工作高效運作保駕護航
走“科研興校，科研興教”之路是學校發展的必由之路，也是提高教師素養的有效途徑，但教育科研的高效運行必須建立在完善的機構組織和規範的規劃管理基礎上。為此，我們做了以下工作：
（一）建立教科研工作四級管理網路
1、健全了“學校——科研室——課題組（教研組）——教師”四級科研工作管理網路。
為了使教育科研工作更為規範、紮實、有效，學校於XX年設科研室主任一名，學校配備了兩名兼職科研員，有明確的工作職責和要求。課題有研究小組，成員基本穩定，基本形成以學校主課題帶動各學科子課題規範運作的格局。中青年教師占各課題組成員100%以上。在科研管理上我校主要採用分層負責制的管理辦法：以校長為組長的教育科研領導小組，負責定向；以科研室主任為主的科研室具體實施指導教科研工作，負責定標；以各課題組組長為主的課題組具體落實教科研工作，負責定位。同時，學校能逐步最佳化教師民眾性的教育科研運行機制，在開展民眾性的教育科研活動中，突出“以學生髮展為本”的中心，做到“讀書、實踐、反思、寫作”四個結合，堅持“反思性教學、教學案例、教學隨筆、教學日記”四條科研途徑，並形成論文創作、競賽、評比、發布等系列機制。這樣層層負責，責任到人，使我校教科研工作逐步入軌運行。
2、明確課題組職能。我們明確規定課題組負責人必須負責制訂好計畫、組織指導開展研究活動、聽課評課活動等；課題組成員要有相應的任務落實，積極主動參加課題組各種研究活動，撰寫好教學設計、經驗總結、研究論文等。
3、領導以身垂範。學校校級、各室領導都是學科課題組成員或主要負責人；校長重視教育科研，把教育科研作為“一把手”工程來抓，親自主持主課題研究，經常深入課題組指導研究工作，並且身先士卒，積極參加各級各類教育科研活動，撰寫好教科研論文。現在幾個課題的研究工作運作良好，與學校領導的重視和帶動是分不開的。
（二）制定和完善有關規章制度
為了加強科研工作的管理力度，保證各項工作的順利開展，科研室制定了有關科研工作的管理制度和職責，執行情況良好。如：教育科研管理制度、科研室工作條例、輔導組特殊獎勵制度（含教科研獎懲制度），科研室基本職責、主管教科研副校長工作職責、科研室主任職責、兼職科研員和教研（課題組）組長工作職責等。通過一系列制度的實施，我校科研工作逐步向科學化、規範化、序列化發展。
（三）抓好教科研工作三項流程的管理
1、目標管理。每學年初，我們要求各課題根據各自特點制定好階段性研究目標。各教師也相應根據各學科特點，確立各自的科研工作研究目標，圍繞各研究任務與主題，聯繫實際確定各自的研究子課題，我們要求各子課題宜小不宜大，要源於教學並服務於教學。
2、過程管理。學校能充分重視科研工作的規範管理，能切實做好科研信息的收集和科研資料的積累、整理和保管工作。各類資料管理較好，主要資料齊全，有一定的過程和活動資料。同時，科研室能根據研究過程適時進行督查指導，激勵促進科研工作，重點從以下幾個方面進行督查：（1）科研課題方案的設計是否科學合理；（2）研究過程記錄及材料積累是否完善；（3）研究效果如何；（4）科研階段性成果的推廣。
3、評價管理。學校根據制定的科研工作目標，對教師的科研工作進行專項評估，採取過程管理和結果相結合，定量與定性相結合的考評模式，同教師學期考核相掛鈎，客觀公正地評價教師的科研水平和效果，實行精神激勵和物質獎懲，評估結果納入教師科研工作考核，並作為教師評優、晉級的重要依據。對科研工作取得一定成果（包括進行課題研究、論文發表、獲獎、學術交流等）的教師，根據學校獎懲細則進行獎勵。