一抓案例警示。四年多前，平涼曾經發生過一起機關幹部隱瞞事實真相，取得了不應得的動拆遷款的違紀案例。這些年來，此案由於多種原因未能按時結案，在黨員幹部中產生一些困惑和反響。面臨又一次大規模的舊改，黨工委辦事處直面歷史遺留問題，強化黨的紀律教育，用身邊的案例以案論紀，以自我教育，互相教育，組織教育等教育手段教育了違紀幹部，警示了廣大幹部，在教育處理這名幹部問題上形成了包括其本人在內的統一認識，增強了廣大幹部嚴格守紀，廉潔自律的共識。可以說是：查處一案，教育一片。在舊改中，廣大黨員幹部廉潔自律，涉及親朋動拆遷，個個做到不說情，不打招呼，不提政策以外的要求，動員親朋早日簽約。
二抓先進導向。我們將“講黨性、重品行、做表率”主題教育與推進動拆遷立功競賽相結合，在動拆遷一線鍛鍊幹部，在動拆遷一線考察幹部。把願不願挑重擔，能不能挑重擔，有否大局意識，有否艱苦奮鬥的工作精神，有否動拆遷工作的業績作為考察幹部的重要依據。形成了幹部積極向上勇擔責任奮力拚搏的良好氛圍。平涼西塊（二期）拆遷工程的工作任務相當繁重，街道人手非常緊張，機關幹部一不怕苦二不怕怨，體力不夠服用人參，時間不夠深夜加班，家庭大事置之度外，累得連話都不想說，不少機關幹部由於長期處於緊張的工作狀態之下，導致陸續患病，嘴唇開裂，走路踉蹌，但一上崗位生龍活虎。一次次上門入戶做工作，還幫助居民跑中介租房買房，陪到周浦看房，幫助困難居民喬遷新居。通過艱苦努力，每促成一個居民組獲得集體搬遷獎，機關幹部一片歡呼。此時孩子的高考中考，稚子的斷餐，親人病榻上的呻吟，渾身的疲憊全部忘卻。推進工作是機關幹部最大的興奮點，居民早日簽約是機關幹部最大的欣喜，人民利益最大化，舊改工程持續推進、楊浦後續發展得到保證，是平涼全體幹部最大心愿，已成為平涼黨員幹部的銘心刻骨和自覺本能。窗體頂端
窗體底端
黨工委辦事處因勢利導，注重宣傳和激勵，加大幹部培養力度。兩年來，1名幹部提拔為處級，1名轉為實職處級，11名幹部提拔到科級崗位，3名青年幹部入黨。
三抓考核評價。建立考核評價機制，確保黨風廉政建設責任制落實到位，將考核結果同幹部獎勵懲處、評優評先、選拔任用相結合。每年組織幹部公開述職述廉，民主測評。同時將考核評價機制運用於推進拆遷工作，建立了推進拆遷工作的寫實本制度，開展拆遷工作立功競賽，把考核勤勉度和考核工作成效相結合，把考核拆遷工作和本職工作相結合，使考核真正成為有本之木，有據可查，落到實處。
3、夯實基層幹部隊伍
平涼這幾年大事要事難事高度集中，牽制了班子的主要精力。社區後方的平穩，居委會幹部隊伍建設比任何時期更為重要。我們在加強居委會幹部思想教育的同時，充分發揮居民區黨委的作用，在人力財力上予以充分保證（街道一年用於居民區書記和主任的培訓、關心等方面的經費達20萬，居民區工作部設專職書記1名，黨群工作者2名），大力支持居民區黨委開展工作。在提高基層幹部“ 六個力” “一個意識”上下功夫。一是提高居委會幹部參政能力，將居民區黨委成員中居委會幹部的比例提高到45、5%，；二是提高居委會幹部綜合能力，僅08、09年就分6次對居民區書記和居委會主任進行了6個專題120個課時的培訓，同時開設了三場書記講壇，一批專題現場會等等；三是培育居委會幹部的自我管理意識和能力，發揮四個塊的作用，居委會與居委會之間結對互幫互學；四是提高居委會幹部的向心力，大力開展凝聚力工程，採取說說心裡話的日記交流，生日慰問，集體過生日，各類文藝活動，幫助居委會幹部解決困難等等；五是提高居委會幹部的紀律意識和自我約束力，居委會事務和經費每月在例會上公開，每月填報各類經費和幫困情況表；六是增強居委會幹部的後備力，公開招聘和培訓了二批居委會幹部，充實了居委會幹部後備庫；七是樹立了居委會幹部為街道分憂為居民解難的意識，在街道全力投入動拆遷推進和穩定工作期間，居委會承擔了許多迎世博的工作和檢查，從小區到馬路，從車站到捷運，從三“五”日到每個星期四，從每天清晨到雙休日，他們為清潔平涼文明平涼做了大量工作，甚至消滅了小區內的黑色廣告。還及時為居民辦實事做好事，減少了街道的後顧之憂。
（二）、在制度上――形成了以規範和監督為手段，建立具有一定前瞻性和治本性的長效機制
1、規範運用權力，突出監督重點
黨工委辦事處從動態方面規範權力的行使，包括決策、執行、監督、協調、控制等環節和權力行使的程式，以及對人、財、物、等資源的支配。我們著力抓好三個注重三個嚴格：
一是注重黨內監督，嚴格執行“三重一大”制度。黨內監督是對權力最關鍵、最直接的監督。三重一大”集體決策制度是同級監督完善監督制約機制。我們自覺貫徹落實楊委辦《關於進一步貫徹落實<關於黨委（黨組）“三重一大”制度的若干意見（試行）>的通知》，領導幹部帶頭嚴格遵守黨工委辦事處的議事規則和“三重一大”有關規定，形成了集體研究、集思廣益、集體決策的良好氛圍。去年，街道重新修訂了平涼路街道辦事處“三重一大”議事決策制度，著重完善了議事規則的範圍、議事決策程式和議事決策規則，切實做到有規矩、有程式，有落實，並對街道的重要人事任免、重大事項決策、重大工程項目、大額資金運用等作出了具體規定，嚴格按照規定和程式議事、定事、辦事、查事。