有關工作計畫匯總 篇1
為進一步提高我校教師職業道德建設水平，推動我校師德建設工作再上新台階，營造教職工人人都是德育工作者的良好氛圍，造就一支忠於教育、品德高尚、作風過硬、業務精湛，讓社會滿意、家長放心、學生信賴的教師隊伍，落實關愛每一個學生、成就每一個學生的目標，促進我校教育事業科學發展，根據省、市、區教育部門對師德教育的有關要求，特制定《芮祠國小20xx年度師德建設工作計畫》。
一、指導思想
以十八大會議精神為指導，以新《中國小教師職業道德規範》、《公民道德建設實施綱要》為依據，以提高教師職業道德水平為目的，樹立以人為本、依法治教、以德執教的理念，強化師德素養，提高教師教書育人能力，促進學校工作持續、健康、科學發展。
二、目標任務
通過開展“學規範、強師德、樹形象、促發展”中國小教師職業道德主題教育活動，完善由學校領導、教師、學生、家長四個層次全方位的師德評議機制。引導廣大教師嚴格遵守《中國小教師職業道德規範》，努力實現以師德提升人格魅力、提升教書育人水平的目標，在全校教職工中形成“愛國守法、愛崗敬業、教書育人、廉潔從教、終身學習、為人師表”的崇高師德風尚。以優良的師風帶動教風、促進學風、最佳化行風，使廣大教師成為踐行公民道德的楷模。
三、主要措施
1、加強領導，健全師德建設、教育、考核領導小組。我校成立由校長任組長、分管同志任副組長的師德師風建設工作領導小組，建立領導班子師德師風建設聯繫點制度，各學校也要成立相應組織，保證師德建設工作有人抓、經常抓。同時，我校建立由學生、家長、教師代表等人員組成的師德評價、考核小組，對教師師德進行全方位考核，搭建學校與家長、學生的溝通平台，及時反饋家長、學生對教師師德的意見、建議，促進學校師德師風建設。設立意見箱、校長信箱等多種渠道，廣泛聽取社會、家長、學生對學校師德師風建設的意見，主動接受社會的監督。學校還將通過家訪、電話詢訪、家長會、學生家長問卷等方式，加強學校與家長的聯繫，積極爭取家長對學校工作的理解和支持。及時檢查學校教職工的師德表現情況，對發現的問題及時提醒，推進師德教育的全面開展。
2、精心組織，加強教職工學習。我校將在新學年召開師德師風建設工作動員會，積極組織教師學習新頒布的《中小教師職業道德規範》，學習《教育法》、《教師法》、《公民道德建設實施綱要》等法律法規，學習黨的路線、方針、政策，學習新課改理論等。同時，要求各位老師政治學習後要撰寫學習心得體會，並認真對照檢查，把學習成果自覺納入規範自身的教育行為之中，不斷提高自身的師德素養；業務學習要記好學習筆記，增強學習的針對性和實效性，在學習過程中不斷實踐、不斷反思、不斷成長，隨時接受上級檢查。
3、開展主題活動，助推師德教育取得成效。我校將按照省教育廳和市、區教育局、中心校的要求和部署，開展以“學規範、強師德、
樹形象、促發展”為主題的師德教育活動，每個教職工要在崗位上展示風采，適時在教師中開展“學規範、做人民滿意教師”大討論和演講比賽。
4、加大獎懲力度，完善師德激勵和約束長效機制。對師德表現突出的教師，學校除大力宣傳外，將予以表彰獎勵，並積極向上級推薦表彰。對違反師德的行為，學校將建立師德考核“一票否決”制度，杜絕體罰和變相體罰學生、對學生進行有償家教的行為，樹立廣大教師良好的師表形象。每學期學校對每一位教師的師德師風進行全面測評，認真落實教師評價制度中的師德評價辦法，通過開展師德自評、教師互評、學生評教、家長評教、領導評教等形式，評價教師的師德情況。對師德測評結果認真進行數據匯總分析，對師德考評得分較低的有關人員及時進行談話反饋，對嚴重違反師德的教師實行一票否決，把師德考核結果納入教師的績效考核、職稱評審、崗位聘任以及各類先進的評選工作中。
5、多管齊下，積極做好師德教育宣傳活動。開展向身邊的“優秀教師集體”、“優秀教師”學習活動，通過黑板報、宣傳欄、等輿論工具，及時有效、大張旗鼓地宣傳校內外師德教育動態，重點宣傳中國小教師的職業道德事跡，努力引導廣大教職工樹立高尚的道德情操和精神追求，安心教書、潛心育人、樂於奉獻，努力做人民滿意教師，辦人民滿意教育，促進袁集教育健康、和諧、科學發展。
平崗辦芮祠國小20xx年3月
有關工作計畫匯總 篇2
走過昨天的風風雨雨，我們又踏上了新的一天，開始了新的學習和工作，宣傳部工作計畫。鑒於去年的工作成果，我們將繼續發揚務實、開拓創新的精神，創辦出我系宣傳部自己的特色，不斷突出亮點，創造自己的品牌，確保本學期的各項工作能夠有條不紊的進行，現計畫如下：
一、宣傳部是團總支的一個重要的部門，主要起著宣傳的作用。配合其他各部門，積極為團總支和學生會其他各部門進行宣傳。確保學生會和團總支的各項工作傳遍我院的每一個角落。
二、為了逐步培養成員獨立完成工作的能力，本學期的一些工作將直接交於成員負責，其他成員需協助主要負責同學完成工作，工作成果將予於記錄。
三、按照宣傳欄使用指引，接受並記錄院系對宣傳欄的 管理的意見，並及時反映，同時動員本部有關成員和負責人作好宣傳欄的維護工作。
五、按時按質完成本學期主題展板。
六、繼續豐富我院宣傳欄的主題展板，顯現宣傳部的特點。
七、做好每次精彩板報的回收。
八、我們熱切希望真正能和其他部門聯和起來，開展各項活動。例如：知識競賽、手抄報等。
新的學期，宣傳部面對新的挑戰，上面是本部門這學期的工作計畫，我們將在以後的工作中逐步完善，相信通過本部門全體成員的共同努力，我們會取得更好的成績
有關工作計畫匯總 篇3
一、指導思想
新學期，新的開始，為使我校音體美教育工作正常地開展，充分發揮各功能室的作用，全面推行素質教育，促使學生在德、智、體、美、勞全面發展，使各功能室負責人的業務水平不斷提升，現將本學期音體美室工作開展計畫列舉如下
二、體育器材室負責人的職責及要求
1、 學校體育器材保管的直接責任人為體育器材保管員，必須做好所有體育器材的借還登記。
2、 負責體育器材的驗收、記帳、發放、保管、協助學校提出購置維修計畫。
3、 保管員每周要對學校體育設施及設備進行檢查一次，及時發現安全隱患並上報學校領導，對存在安全隱患的體育設施設備不得使用和發放。
4、 體育器材供體育課、課外活動和比賽借用，其餘時間一律不得借用。器材保管員要按時就位保證不誤體育器材的發放。
5、 體育器材須由各班體育委員或體育老師借還，體育器材保管發放器材時需由體育委員或體育老師簽字，歸還器材時，再簽字。
6、 負責對借用各種體育器材損壞或遺失的索賠。
7、 認真做好體育器材的保管、清點、維護工作，保證器材的正常使用。保證帳、物相符。
8、 秉公辦事，不私自將體育器材帶回家中或借給外單位和私人使用。
9、 經常清點器材，搞好清潔衛生，做好防火、防盜、防潮濕、防擠壓、防蟲蛀等工作。
10、學校後勤和體育組負責每學期開學和期末對學校體育器材進行盤點，確保帳、物相符。
三、音美室負責人的職責及要求
音美器材室是教師、學生進行各項音美活動所需的器材存放處，是音美課及課外音美活動進行練習的主要來源。因此，要高度重視音美器材室管理建設，配置必要的器材和設備，確保學校正常音美課及音美活動的開展，為學生進行各項音美活動創造了良好的條件，現對音美室負責人作如下要求：
1、建立器材管理明細賬，做好賬物相符。
2、檢查固定器械，發現損壞要及時維修，防止傷害事故的發生。
3、加強對器材的防腐處置，應經常檢查或更換存放位置。
4、定期清點器材，做到帳物相符，對損壞、低值易耗的器材填寫單據，上報註銷，根據器材的損壞程度提出維修和購置計畫，對丟失物品及時登記。
5、做好音美器材室衛生，做到地面、器材架乾淨，無塵土，空中無灰網，經常通風，保持室內乾燥。
6、經常對各種器材進行檢查並及時進行維護與保養，做好各種防護措施，做到防潮、防火、防鼠、防鏽、防塵、防震等。
7、積極參加學校組織的各種培訓，按時參加學校召開的管理員會議。經常通過學習，提高自己的業務水平。
8、音美課上使用器材請填好“使用清單”並註明日期、節次、器材、數量等。
9、課外活動學生借用器材要有記載，歸還時要檢查數量和有無損害。
10、對學校教職工借用器材，請務必履行借還登記手續。
11、學校外借音美器材需經學校主要領導人或分管領導簽字方可借出。
12、借用音美器材丟失或損壞者，酌情予以一次性賠償，並進行登記加以說明。
四、音體美興趣小組的開展
根據同學們的特長愛好和愛好，按照上級領導及學校要求，音體美各成立一個興趣小組，讓同學們在學習之餘也可以發展自己的特長和愛好，讓學生在快樂中學習，在健康中成長。 1、 體育興趣小組由一名經驗豐富的體育老師（王鵬）負責，可根據學生的特長、愛好進行培養，開展不同形式的活動。如：籃球，羽毛球，桌球及體操，田徑等。
2、 音樂興趣小組，由於我校沒有音樂專業的老師，所以可由在音樂方面有特長和愛好的老師（羅丹陽）負責，按學校要求，必須組建一個學生合唱團
3、 美術興趣小組由我校美術老師（陳志超）負責，可以指導學生畫國畫，山水畫，必要時，在取得學校領導的同意並做好安全防範措施的前提下可帶學生外出寫生（但學生必須在5人以內，方便管理）
4、 各興趣小組要有相關的應正資料或圖片
有關工作計畫匯總 篇4
一.加強員工素質，提高員工服務意識
人是萬物之本，企業生存的命脈就是員工，只有企業真正關心員工，關心員工的需求，企業文化重視人文，員工才會更有激情地工作來為企業付出。當然我們企業更需要團隊意識強的高素質員工，因此我們必需加強員工培訓，提高員工積極性，增強員工個人素養，使員工更有奉獻精神團結精神。只要員工的個人素養真正提高了，能真正關心企業，那么我們部門的服務水平也就相應的提高了，各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當然前提是在高工作效率和計畫任務完成的情況之下；二是獎與懲相結合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。
二.不斷完善管理制度
由於物流部不是直接創造經濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《檔案管理制度》、《獎懲制度》等。
三.加快管理崗位建設
我將結合本部門崗位的具體工作情況，逐步最佳化組織結構，使其“基層具體落實、中層監督指導”。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創優。
四.工作內容及安排
一：收發貨流程進行梳理，改進，並督促物流部員工嚴格按標準執行，實行崗位責任制。制定預防可能發生的錯誤，及時發現，糾正不正確的工作方法。
二：每日早會十分鐘，計畫當天的工作安排，及總結上一天的工作完成進度，出現的問題，困難，部門崗位需要協助配合的安排，表揚有進步，工作較主動積極等個人，激發員工的工作激情。
三：每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門窗是否關閉。清潔是否到位等。
四：每日開單員下班前檢查當天單據的準確性，完整性，是否按時交財務。檢查系統所有單據，有無異常情況，庫存有無異常數據。發現問題立即解決。
五：每周/月總結本周/月工作情況，對工作中出現的問題、困難提出可執行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚或獎勵。
六：各種物料碼放、搬運入庫時應先內後外、先下後上。檢查貨架的貨品是否按規定陳列，整個庫房保持整齊，整潔，有無髒亂現象，貨品名，標籤，及價格是否一致。
七：嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，倉庫收發貨人員對當日發生的業務必須及時登記，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。不定時覆核實物和庫存差異，當天發現有差異數據當日處理，找出原因，並糾正錯誤。
八：倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬，凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標籤（款號，尺碼，價格），凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
九.做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫收發貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映，以便及時調整。
十：庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程式經領導審核批准後才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題（如受潮或損壞等），及時的用書面的形式向有關部門匯報。
十一：合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
十二：倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時清理，保持整潔。所有單據必須有責任人簽字，並且字跡清楚。
十三：提前做好部門內員工請/休假的工作交接安排，並和其它部門做好銜接安排。
十四：了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問題，真正關心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學習，營造和諧，團結，共進步的環境，使員工感覺工作是一種快樂。
有關工作計畫匯總 篇5
xx公司(職務:行政部助理)
在主任的帶領下,本人在xx年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展xx年度的工作。現制定工作計畫如下:
一、人力資源:
(一)建立人力資源規劃工作機制。
1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作構想,根據公司實際情況而定)
(二)招聘與配置:
1、協助主任建立特殊人才(如售後工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計畫與國內重點高校建立優秀人才長期供應關係。
3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳、job88等)的人才信息。
4、在實際套用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。
5、協助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓:
1、在實際套用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、製作一份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1xx2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。
(四)績效考核:
1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。(20xx年學生處工作計畫)
2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動關係管理
1、退休
(1)在實際套用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
(2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。
2、辭職
(1)在實際套用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。
(2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。
(3)具體執行工作。
二、行政事務。
(一)車輛管理
協助主任開展相關工作。
(二)公章管理
1、協助主任做好相關審核工作。
2、製作公章管理登記保
(三)會議安排
協助主任安排會議議程及相關準備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃。
協助主任策劃方案,並做好具體實施的相關工作。
(五)公司信箱管理。
三點原則:
1、按時收取郵件;
2、妥當處理郵件;
3、慎重對待重要郵件。
(六)部門預算。
準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。
(七)宿舍管理
1、及時收娶交納每月宿舍費用。
2、合理進行衛生安排,確保宿舍乾淨舒適。
三、對外事務:
(一)證照的申辦、年審。
協助主任進行資料準備及提交工作。
(二)政府扶持項目的申報。
協助主任開展相關工作。
(三)與政府部門、行業協會的日常溝通。
協助主任填制和遞交相關報表、資料等。
四、其他臨時交辦事項。
四點原則:
(一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。
(二)董事長、總經理交辦事項,匯報主任後辦理(或辦理後知會主任)20xx最新上半年工作計畫總結20xx最新上半年工作計畫總結。
(三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,徵得同意後再辦理。
(四)其他領導交辦事項,本人請示主任,同意後再辦理。
20xx半年工作計畫【二】
我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業,而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鈎的一個部門。本年度,我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標,並根據以往的工作經驗和教訓,按照實際的工作要求,積極落實銷售工作要點和制定的工作計畫,爭取為公司創造更多的利益。現將我部門本年度的主要工作計畫公布如下:
一、全年工作總體思路:
現在,隨著經濟的飛速發展,私家車的數量也越來越多,汽車輪胎也相應的在市場上占據了相當大的份額,針對這一情況,我部門要積極樹立以公司利益最大化為前提的目標,並且採取“針對性銷售,擴大銷售群體”的`方針,堅持以“內抓管理,外樹品牌”為重點,以目標管理的方式,認真紮實的落實各項工作。
二、銷售業績目標:
本年度,我部門的總體銷售目標金額為450萬元,實現的總體利潤為**萬元。根據這個經濟指標,我部門平均每月要完成**萬元的銷售業績。
三、具體措施:
(一)、加強內部管理,提高經濟效益:
本年度,我部門將在原有的制度上進行進一步的完善,比如完善銷售管理制度,並且要求各個銷售人員要完全按照制度做事,切實做到有章可循,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識,以此提升公司的經濟效益。
(二)、實行考核制度,增加員工積極性:
本年度,我部門會加大考核制度的實行,我們將會根據銷售總目標,分別下指標,切實的做到責任明確,落實到人,績效掛鈎。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標分配到各個銷售人員,並且將各個銷售人員的業績做真實的記錄。二是出勤考核,銷售部是公司的對外視窗,它既是公司的對外形象又是內部的風標,所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務質量和工作態度進行考核,我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態度和服務質量,並用做評鑑。
(三)、加大培訓力度,提升整體實力:
本年度,我部門會根據實際情況對本部門人員進行系統的培訓。一是積極培訓銷售人員的業務能力水平,比如我們會進行專業的銷售技能培訓、銷售手段等,並將理論聯繫實際,從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,以達到提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學習。我公司主要經營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,因為所涉及的品牌較多,各個品牌的輪胎也有別不同,所以在具體的工作中,我們要求每個工作人員必須對我公司所經營的各個輪胎品牌知識瞭若指掌,做到心中有數。
(四)、加強團隊建設,搞好人力資源管理:
人才是每個企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。本年度,我部門將以建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓,我們將採取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養,同時反覆強調銷售人員的責任感,在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性,以形成一個團結積極,具有良性競爭意識的優秀銷售團隊。
(五)、根據實際情況,調整銷售策略:
本年度,我部門會積極的分析市場情況,並且及時根據市場變化情況做出一些調整和改變。比如在銷售淡季,部門將會進行一些促銷活動的開展,以吸引更多新客戶,擴大客源。
總之,在新的一年中,公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點,結合部門實際,在20xx年度中承擔應負的責任,為公司的戰略目標實現作出自己應有的貢獻。
有關工作計畫匯總 篇6
一、指導思想
農村孩子在藝體方面與城市孩子差距很大，為培養孩子們的興趣愛好，開闊他們的視野、增長見識，在潛移默化中進步農村孩子的藝術素養，減少城鄉差距。進而改善農村教育的內部環境和外部條件，促進農村兒童的全面發展和健康成長，為進一步進步農村兒童的整體素質做出我們應有的貢獻。深入推進素質教育，大力促進城鄉教育優質均衡發展，努力豐富學生的課餘生活，提高學生的身心素質，培養學生的個性特長，加強學生的思想道德教育，全面提升我校學生的綜合素養。
二、組織機構
主 任：
副主任：
組員：
三、組織機構職責
1.主任全面負責少年宮的各項工作。
2.少年宮副主任負責少年宮的各項具體活動的安排、輔導及各種演出、比賽、安全教育及後勤保障等工作。
3.組員負責制定學習計畫，學生的輔導及總結等具體工作，協助學校組織各種比賽，演出等活動。
四、活動要求
1.面向全體少年兒童，讓每一個孩子學有所長，學有所用。
2.根據本單位師資配備、設施配備、學生狀況等情況選擇適合本校的特色項目，真正做到有品牌，有特色，每個活動項目有特色。
3.要選擇、制定適合本學校特點的教學形式、教學目的、教學內容、評價機制。
4.師資來源以本單位教師為主，結合學校內外有特長的教師和人力、物力資源，聯合辦學，使少年宮事業能順利開展。
5.學校要定期組織活動成果展示，激勵學生延續的興趣。
6.實行責任負責制，責任到人，項目到人，學校還要制定相應的賞罰措施，保證“鄉村少年宮”的良性發展。
五、活動時間
每周星期四下午
六、活動內容
1.特色項目：大鼓、腰鼓、連響兒、呼啦圈
2.書畫類：軟筆硬筆書法、貼畫
3.棋類：象棋、跳棋
4.手工類：剪紙、橡皮泥塑像、刺繡等
5.思想品德教育類：詩文誦讀、快樂童謠、故事會等教育實踐活動。
6.藝體類：健美操、竹竿舞、籃球、桌球
7.音樂類：聲樂、琴法、器材配備
見附屬檔案1器材配備目錄
有關工作計畫匯總 篇7
20xx年度安全科在公司領導的正確帶領下堅持按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署，以科學發展、安全發展統領工作全局，著力增強全員安全意識，強化主管主體責任，接受、配合政府監管與安全知識檔案的學習，安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據公司總經理的正確指示精神，不斷完善安全規章制度和安全操作規程，明確方針和目標，為實現公司全年安全生產，做了以下工作：
一、20xx年工作總結
1、簽訂安全承諾書
安全承諾書的簽訂，打破往年的一個版本的慣用和思路，重點在處罰力度上加大了對車間主管和部門生產獎金的處罰，有效增強車間一線員工的積極性和凝聚力。20xx年安全承諾書是為了有效的落實安全生產主體責任，增強員工的安全意識、責任意識逐步建立安全機制，並層層簽訂層層分解，努力做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”的思想意識。
2、完善安全規章制度及安全操作規程
安全科在20xx年8月26日修訂了公司三項制度（即安全生產責任制、安全生產管理制度及安全生產操作規程），本次修訂本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面落實三項制度的要求，並制定相應的控制手段和防範措施，以達到預防或降低人員和設備的危險性，提高安全運行狀況，從而實現安全管理規範化、流程條理化、形象化、簡單化。
3、 安全培訓及應急演練宣傳：
企業內部宣傳是企業管理的需要,無論從公司管理和員工的角度來說,加強內部宣傳都十分必要。企業內部宣傳不僅是展示風采,更是了解動態;不是空洞宣傳,而是傳播理念。安全科在全年共做宣傳牌約70餘個，其中安全警示牌為30餘個，告知牌為12個，並在全廠各個區域噴刷“禁止吸菸”、“有電危險”及張貼消防宣傳畫等，約束和指導員工的思想觀念，提升員工的凝聚力，同時樹立公司良好形象，提升在市場上的競爭能力。
安全培訓：安全科在全年共組織開展安全教育培訓2次，培訓人員350人次，分別是《安全生產操作規程》、《安全生產管理制度》及《新安法的修改內容》等，並組織各車間、部門以班組為單位的系統培訓。通過培訓不斷提高員工安全知識和意識，杜絕在生產過程中發生低級事故和重大傷害事故。
應急演練：在11月23日組織全廠員工進行“消防應急疏散演練”，此次演練為無稿演練，使員工在正常作業中聽到警鈴後能迅速放下手中工作儘快疏塞到集合地點集合。本次演練有效提高了員工的安全防範意識和事故處理能力。
4、 安全生產月活動
在全國第十四個安全生產月中，安全科根據公司公司和上級領導指示，重點圍繞“加強安全法治 保障安全生產”的活動主題，組織開展了豐富多彩的安全生產月活動，組織了公司安全知識競賽。這次競賽組織嚴密，準備充分，各級領導高度重視，參賽選手沉著冷靜、機智應戰、互不示弱，台上台下互動交流，真正賽出了水平，賽出了風格，賽出了公司員工良好的精神風貌。
5、重大危險源管理
我公司的液氨罐區為四級重大危險源。公司為加強對重大危險源的管理，根據重大危險源評估報告，檢驗我公司重大危險源的管理應急能力，安全科在液氨罐區組織針對液氨泄露的綜合應急演練，活動遵守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“救護優先、防止和控制事故擴大優先、保護環境優先”的原則，在演練過程中結合實際、突出重點針對演練暴露出的問題實行現場整改和指導，有效提高了員工突發事故的應急及救援能力。目前，安全科堅持每天對重大危險源進行巡檢，三站員工每兩小時對壓力、溫度和液位進行巡檢並做詳細記錄。.
6、 隱患排查
20xx年安全科共接受縣政府和市、縣安監局下發檔案32份，安全科對每一份檔案進行深刻分析、學習，制定方案、實施計畫下發各部門，監督各部門的學習、整治和考核情況。必要的《今冬明春火災防控工作實施方案》等檔案，安全科組織開展動員會，並按照實施方案對各部門檢查、考核。
安全科每月到各崗位檢查並收取巡檢表，對於一些隱患、問題，下達整改通知書進行限時整改，並將各個巡檢表存檔。每月月初對廠區外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進行統一檢查，對於不合格的立即更換。
安全科在今年加大了對車間生產現場、倉庫的消防安全、重大危險源的重點監控、車間
高溫高壓設備的檢維修等相關檢查，對查出的問題，對相關部門下達整改通知單並定期進行複查，針對不同的問題進行不同的處理措施，分為立即整改和限期整改有效確保全全生產工作的進行。全年共接待相關部門隱患排查和監察總計22次，共下發整改指令文書17份，查出隱患問題63項，整改率100%。安全科全年自查總計35次，查出隱患及不安全因素113項，整改率100%，有效避免了隱患事故的發生。並於每月初對上個月整改情況和考核情況整理好進行全廠通報。
7、職業健康體檢和職業危害告知
根據安監局職業健康股的要求今年3月份完成了公司職業危害現狀評價報告的評審和備案，並取回了相應的監測報告和備案回執，建立職業健康檔案，實行一人一檔。安全科將報告中的棉塵、噪聲、高溫等有害指標做了相關崗位告知，保證了勞保用品的定期發放，並定期為員工體檢，有害指標嚴格控制在國家要求範圍內，有效避免了免職業病的發生。
8、事故處理
20xx年8月21日三站東側導熱油管道發生泄漏引起火災事故，本次事故安全科均已按照事故“四不放過”原則對事故相關部門及責任人進行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓，對以上所發生事故對此做深刻的自我批評。這次火情的發生，暴露出安全科在日常安全生產管理上存在很大的問題，主要問題如下：
1） 應急預案存在的問題。
事故發生時，各崗位在應急預案中所擔當的角色不清晰，就造成現場較混亂。這主要是我部在各項應急預案的演練只有方案，從未進行過演練，此項培訓工作也未常態化的開展過。
2） 重大危險源崗位培訓工作及各崗位的培訓。
在事故發生的前兩天，我們已經注意到三站有人在替班，但未進行深入跟蹤替班的培訓問題。另外，對於各崗位的安全培訓工作，我們也只是每年做一次例行培訓，對於各崗位尤其是新工的三級安全教育工作未到位。
3）安全科本身專業深入問題
安全科目前定員三人，2人專職1人兼職，2名專職人員均非專業出身，只參加過安監部門傳統性的培訓工作，對於一些常規的安全隱患可以去辨識，但對於更深一層的安全隱患的辨識無法進行。更深入開展安全管理工作應存在很大的局限性。
所有的事故的發生，都不是偶然發生的，都是存在著因果，上述這幾項工作，只要我們做好了，都可避免事故的發生，我們只有痛定思痛，對自己、對企業進行更深層次的反思
才能避免事故的再次發生。
9、工傷事故
20xx年內共出現工傷事故17起，其中15起事故未按照操作規程操作，典型的違章作業，另2起事故因機器未安裝防護罩，致使機身夾手。
二、存在的問題
安全生產本身固有長期性、複雜性、艱巨性和反覆性的特點。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。主要體現在以下方面：
1、安全生產常抓不懈，安全工作無小事，安全檢查力度、處罰力度有待提高。
2、員工思想轉的快，變得快安全意識淡薄，僥倖心理嚴重，容易習慣性違章。
3、安全管理不嚴不細、存在安全管理的盲區，隱患問題反覆出現。
4、組織、溝通能力上還有所欠缺，應加強業務學習，解放思想，彌補差距。
5、對外來單位監督力度不夠，特別是一些特種作業人員無證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外來施工單位的的監管力度，杜絕無證上崗現象，對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。
6、在工作中不夠大膽，思想不超前，應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創新完善。
三、20xx年工作計畫
1、繼續層層簽訂安全生產承諾書，落實安全生產主體責任，增強員工的安全責任意識。
2、加強業務學習，努力提高自身素質和工作能力，員工的安全培訓工作儘可能的做到全覆蓋培訓，結合公司實際生產要求，制定全年培訓計畫，組織員工開展相關安全法律法規、生產知識、消防逃生、應急演練、事故案例等培訓，並對培訓內容進行相關考核。
3、做好本職工作，對公司生產中出現的安全問題作出及時有效的處理措施，提出五個到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位及應急救援到位，配合各車間部門領導完成公司下達的各項工作任務。
4、對20xx年度排查出的安全隱患進行清理，進一步整改落實到位。
各部門對本部門的安全隱患實行定人、定時、定措施、定目標地完成整治任務。 對個別治理難度大，資金投入多和技術要求高的突出問題，及時上報上級主管部門實行掛牌督辦，認真研究對策，集中力量功關治理。
督促安全領導小組組織落實隱患排查整治回頭看，並制定切實可行的專項工作長效機制，並總結和查找薄弱環節，從而形成長效監管體系。 各部門落實隱患排查整治責任制，特別是落實負責人負總責的安全負責制，並認真落實安全隱患排查整治專項資金。
5、加強作業現場安全監督檢查力度，特別是大型吊裝作業、交叉作業、登高、受限、動火等高危作業的安全監察力度，確保作業安全。對作業現場違章現象、存在的隱患，要及時制止和整改。結合車間和重大危險源罐區等部位的特點，進行綜合檢查，對查出的問題，提出整改措施，將結果予以通報，並納入考核。
6、認真落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規程，定期督導檢查各單位車間、班組會議記錄、培訓記錄、交接班記錄，認真落實作業人員安全生產教育培訓、崗前培訓等規定。
7、繼續落實“一人一檔”即“安全培訓一人一檔，職業病健康檔案一人一檔”，對於培訓不合格的繼續加大培訓；對於體檢查出的問題，及時通知其本人複查，並根據自身的情況調整適合的崗位。
8、制定外來施工備案流程和清單，重點加強外來施工單位資質、特種作業人員操作證的審查工作及外來人員安全培訓、相關告知、作業審批等加強各種施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作，發現安全事故隱患，及時要求施工單位整改並監督到位，認真履行安全監督職責。
9、加強對公司重大危險源液氨罐區的監查。20xx年將液氨儲罐移址至車間北側空地，將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個10 m 3液氨貯罐，使之不構成重大危險源。
10、將公司內安全生產標準化等級提升至二級，春節後開始準備評審申報資料。
11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發生，主要落實以下幾點：
1）對職工特別是新職工進行職業培訓，強化安全意識，提高自我保護能力。
2）完善科學管理制度，落實各項安全生產防護措施。
3）及時發放配備勞動保護用品。
4）定期對企業生產設備進行檢測和維護，防止因生產設備的原因發生事故。
有關工作計畫匯總 篇8
20xx年10月9日，機械設計6班選出了班團乾。作為新時代的大學，我們信心滿滿，期待新的挑戰，讓班集體跨入另一個高度!
班委工作宗旨：為全體同學和老師服務，切實把班級工作做到位，能夠按時完成老師布置的工作，替同學排憂解難，增強班級同學之間的凝聚力。 班委計畫總則：
1、制定完整學期工作計畫和短期工作計畫，使各項工作都有章可循，能夠有條不紊的開展；
2、強調學生的主要職責：學習；
3、每隔一段時間都要有工作計畫和工作總結，以及時的發現問題總結經驗；
一、班級內部要隨時保持緊密聯繫，可以以深入宿舍等方式進行交流。抓好機械設計6班的自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助，班長要主動向各同學了解情況，以便了解把握班級內部的思想、工作和學習情況，發現問題及時解決，做好常常性的思想教育工作。 在參加活動時分工明確，並根據具體情況適當調整。團委與班委既要分工又要合作，在班級日常活動中積極參與管理，幫助團委分擔一些任務，共同管理班級生活，認真完成學校和老師下達的任務，按時向輔導員匯報。
二、一個月至少要有一次班委會議，總結前一階段的工作，並討論和決策指定下一階段的計畫，同時聽取同學的對班級的管理的建議，以便更好地發現班裡出現的問題並及時給與糾正。班委監督機制應該更加健全和實效，可以直接對班長和團支書反映，或者以郵件的方式向我們傳達，而且我們班委也會定期對班級工作進行評估，保證反映的問題得到落實，對不夠負責的班委提出批評，對同學們做到絕對負責。
三、深入思想道德建設，把我班建設成為文明的班集體。在思想道德方面同學們很重視思想道德修養，在這種良好的風氣下，配合團支部對同學進行黨團知識的教育，以提高大家的思想道德水平，為以後的入黨打下堅實的思想基礎。果斷杜絕違背學校規章制度事件發生，對違紀同學提出嚴肅的批評，向輔導員及時報告並在班會上進行通報。
四、在學習方面我們要起帶頭作用，在保證自身學習的前提下還要帶動和幫助同學學習。組織互幫互助活動，成立班級興趣小組，讓同學來做老師。不斷挖掘同學們的才能，也給同學們一個好的舞台來展示他們的才能！
五、做好班級文化的建設上,主要是宣傳和記錄班裡的一些活動，留下美好的瞬間。大家可以留言發表自己的想法，我們也會發布一些生活小貼士，收集徵文，對優秀文章給與發表，當然還要轉載一些黨團組織和國家的最新動態和歷史知識，讓大家對社會和人生的了解更全面和直觀。
本學期的初步計畫如上，可根據不同的情況可作細微的調整。
就個人意見方面，我們有如下計畫：
1、首先,我在這裡感謝全班同學和老師對我的信任!我認為作為班長，班級的內部建設和自身學習是我首要的工作，在平時的學習生活中,要進一步認識各班委的性格和特長，根據工作的需要分配任務，不定時地進行各種活動，增強內部的凝聚力；同時也要跟其他班委積極配合，加強與同學的交流，實施自由言論的談話制度。我覺得這應該從小事做起，讓每一個人都感受到班集體的暖和從而更好地融入到這個大家庭中。
2、要爭取得到各方面的支持和幫助，從而讓班級的工作更有效率。在發現問題後, 分析班上存在的問題，並制定更加具體的計畫以解決班裡存在的一些問題。我會在班幹部會議上提議建立獎罰制度和班裡先進個人的評選。獎罰制度並不能起到一個絕對的限制作用，但我希望能從思想上對同學們對大學生活中的是非有有一個概念。
3、要想辦法調動同學們對學習和班級管理的積極性，讓更多的人參與管理，營造一個良好的學習氣氛，有必要的話要進行“幫進”活動，請學習好的同學輔導學習較為吃力的同學。還要和各委員積極配合班裡組織的活動，確保各項活動能順利進行。
4、每兩個星期一次的班委會都作好記錄並及時反映給輔導員，做好上級領導和同學們的溝通，及時完整的傳達信息，反映情況。
5、注重班級的精神文化建設。首先要引導班級確定共同的目標，其次培養班級的團隊精神，在團體活動中，要體現出本班強大的凝聚力。雖然需要做好分工，但有很多工作都是要全部的班幹部的共同參與,我會協助其他班委做搞好班上的活動,我確信班裡的活動在大家的努力下會有條不紊地進行。
有關工作計畫匯總 篇9
1：每周要增加X個以上的新客戶，還要有X到X個潛在客戶。
2：一周一小結，月底一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不好再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
5：要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶堅信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是十分重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀用心向上的工作態度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
10：為了今年的銷售任務八月我要發奮完成?到?萬元的任務額，為公司創造更多利潤。
以上就是我八月份的工作計畫，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同發奮克服。為公司做出自己最大的貢獻。我作為一個公司工作一年的業務員來說，一年的工作已經讓我成長了很多，但是這些都不是我要想的事情，我要做好的就是我此刻的工作。
也許在不久的將來，我會憑藉自己堅持不懈的發奮，換來一絲小小的成就，我也堅信，自己或許不會成功，但是這些都不重要，只要自己發奮了，我就沒有遺憾了，我堅信我會做好這一切，我堅信有拼搏就會有成功的!
有關工作計畫匯總 篇10
20xx上半年白布社區黨支部工作在街道黨工委的正確領導下，深入貫徹黨的十八大精神，以科學發展觀為指導，以黨的民眾路線教育實踐活動為載體，全面開展黨支部各項工作，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作密切，為推進社區發展提供強有力的思想和組織保證，促進各項工作等方面取得了明顯成效。現將上半年工作情況總結如下：
一、主要工作和成效
1、黨建工作
黨員轉正1人，培養入黨積極分子11人，組織黨員學習十八大會議精神，每一位黨員都寫了一篇心得體會。在社區黨支部的組織領導下，黨員均能自覺參加組織生活，完成組織交辦的各項任務，自覺接受黨組織的教育和培訓，並按期按規定交納黨費。
2、社會保障
辦理續保城鎮居民養老保險88戶124人，並為12人新增養老保險居民辦理了養老保險。為失業人員辦理失業登記證25人次。年初為返鄉就業人員提供工作崗位15人次，使居民更好的享受政府的各項優惠政策
3、綜治工作方面
成功調解糾紛5起，比較大的有熟皮坑的治理工作、下坡街路面的硬化工作，以及洪濟橋廁所問題。社區年後成立了10人的義務巡防隊，並配備了巡防專門制服，安排了具體的巡防值班表，不定期開展了保衛社區安全的義務巡防。
4、創建工作方面
開展居民組長、黨員幹部、居民代表、環衛隊伍環境衛生專題會議總計5次;發放整治社區環境衛生居民告知書200份;環境衛生日掃日清，門前五包責任制，做到了無裸露垃圾的標準;上半年共進行2次環境衛生檢查評比，共評出14戶最清潔戶。配合街道辦隨手拍與數字城管平台共處理小廣告100餘次，清理占道經營、沿街晾曬50多次，大大改善了居民的生活環境。
5、民政工作方面
通過請各街道包保人員、社區監督委員會成員來社區召開了民主評議會議，對社區原有的32戶享受城鎮低保戶逐一進行了評議，對不符合享受低保待遇要求的10戶共21人直接取消城鎮低保。城市公租房的申請工作共為21戶46人申請了城市公租房手續。並為6名80歲以上的老年人申請了老年補助。
6、計生工作方面
完成格線化人口管理的信息錄入工作，對流動人口管理進行及時上報;組織了女性防癌檢查，查環孕檢工作積極性非常好，二季度社區對參與透環的育齡婦女每人發放涼拖鞋一雙。查環孕檢全部到位，無任何違反計畫生育行為出現，年初為12對夫妻辦理了身體免費檢查。
7、網上辦事方面
自市政府推行網上辦事以來，社區共辦理案件216件，完成率達到100%，對於老弱病殘的居民，社區到戶全程代理其申請各項服務，並主動將各種證件送到居民手中，網上辦事得到居民民眾的肯定和認可。
二、下半年工作總體思路
我們將緊緊圍繞黨的民眾路線實踐教育活動為契機，踐行三言三實，搶抓機遇，不斷創新，攻堅克難。我們將重點做好以下工作：
1社區黨支部全面貫徹落實中央有關黨風廉政建設暨反腐敗工作會議的新部署新要求，以加強制度學習教育為基礎，以貫徹落實黨紀條規和規範權力運行制度為重點，以推進制度建設規範化、程式化、科學化為目標，以開展制度執行效果評估為手段，以強化監督檢查為保障，切實加大制度執行力度，充分發揮制度的治本功能、防範功能和保障功能，為深入推進反腐倡廉“清風淨土”工程提供有力的保證。
2、繼續加強基層組織建設。
進一步深入開展“在職黨員回歸社區報到”活動，進一步發揮黨員先進模範作用，充分發揮黨支部的作用，不斷把黨建引領型黨組織和服務型黨組織建設推向深入。
3、提前謀劃，周密部署，立足“早”字，積極為換屆選舉做好準備工作，確保換屆選舉工作順利完成。
4、繼續做好計畫生育工作，做好單獨政策的宣傳與登記工作，進一步完善服務陣地建設，夯實社區計生工作基礎、深化居民自治、完善利益導向、開展生殖保健綜合服務，努力開創計生工作新局面，創建和諧社區營造良好的人口環境。
5、民政工作。認真開展社區公租房申請服務，形成確保居民應保盡保;努力做好大病醫療救助工作，為社區弱勢群體提供醫療保障。努力搞好社區殯改工作，擴大宣傳力度，及時反饋社區殯改工作信息;
6、做好上級安排的其他工作。
回顧半年以來的工作，我們社區雖然取得了一些成績，但也存在著一些問題，一是社區兩委會成員忙於事務較多，有些工作還抓得不夠深入紮實；二是社區工作者責任意識、服務意識和業務素質有待進一步加強，這些問題有待社區在20xx年下半年的工作中予以落實和解決。
白布社區黨支部
有關工作計畫匯總 篇11
工作計畫是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計畫。工作計畫實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大小之別。
總結xx年的服務工作，為了更好的開展好下一年的客服工作，根據《客服工作手則》及公司相關規定，制定20xx年計畫如下：
一、指導思想
以公司下發的《檔案》為指導，以“提高服務質量”為宗旨，以“客戶滿意度為標準”。
二、工作目標
1、搞好員工崗前培訓，端正服務態度，提高員工業務水平。主要開展國語培訓，微笑服務培訓，文明用語培訓。
2、深入開展客戶滿意度調查，通過信訪、回訪等方式展開調查，對發現的問題作出相應整改，努力提高服務質量。
3、開設“黨員先鋒模範崗”，發揮黨員先鋒模範作用，以此牽引提高服務質量。
三、要求
1、全體員工必須嚴格按工司要求，努力學習，提高工作標準，增進業務水平，切實把下半年客服工作推進到一個新台階。
2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計畫，工作計畫標準要高，要切實可行，並認真落實。
3、其它事宜由公司另行通知。
20xx來了,在這裡將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實
工作:
1.按質按量完成公司給予的任務
2.熟悉電子商務的業務以及後台中進出貨,支付款項的流程
3.作好測試逐步轉管理的鋪墊,多多積累工作的`問題,多多學習如何進行項目的控制管理
生活:
1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下
2.養成鍛鍊的好習慣,多參加公司的活動
學習:
1.《新概念英語》的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破
2.自動化測試的學習,認真研讀<.net自動化測試之道>此書,然後進行實踐
3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定
希望自己能好好的監督自己,為下一步發展計畫打下堅實的基礎~
有關工作計畫匯總 篇12
市土地儲備中心工作計畫：
過去一年，我中心在區委、區政府的正確領導和大力支持下，堅持以“建立土地儲備機制，強化土地調控功能，提升土地利用效益”為工作目標，緊緊圍繞區委區政府的中心工作，立足本職，克服種種困難，開拓創新土地儲備各項工作。全年，依法收回土地35宗，面積萬平方米，依法供地17宗，面積萬平方米，土地出讓收入萬元。開展土地盤整儲備的重點有“兩河四岸”、新橋片區、廈深鐵路、環城路、洋納民營工業園、石橋新城區、新時代、中天名苑等項目。
，我中心將繼往開來，全力以赴做好土地儲備和土地開發利用等各項工作：
一、加大土地收儲力度，保障項目用地需要1、合理編制土地收儲計畫和土地供應計畫。，我中心計畫收儲土地181萬平方米，力爭比去年增加15﹪，計畫供地103萬平方米，力爭比去年增加15﹪。
2、強化經營土地理念，提升土地利用效益。今年從加大儲備土地的開發利用著手，圍繞區大項目、重點項目和結合市場需求進行供地，土地出讓收入目標為5億元，力爭比去年增加15﹪，努力為區財政增收作出應有的貢獻。
3、保障項目用地，促進項目上馬。緊緊圍繞區委、區政府中心工作，根據區委、區政府的工作部署，確保項目用地的供應，促進新項目的上馬，加快我區的工業化、城市化進程。，明確供地的重點項目有淡水河流域（惠陽段）綜合整治項目第二期工程、環城路、惠澳高速、廈深鐵路、石橋新城區、秋長東出口片區、下寮片區、洋納工業園、白雲坑片區及各鄉鎮上的其他項目。
二、繼續加強融資貸款工作，實現土地儲備滾動發展一是配合區財政完成好農信社5000萬元土地儲備貸款的展期工作；二是為配合區政府淡水河流域綜合整治工作，繼續完成中國農業發展銀行惠陽支行4億元貸款工作。
三、深入開展國土資源領域“兩整治一改革”專項行動預計於今年10月份前完成所有專項整治工作，我中心的目標任務是：
1、制定土地收購價格公開遴選評估機構辦法；
2、制定土地收購制度；
3、開展儲備土地一級市場開發自查工作，制定儲備土地一級市場開發管理制度。
有關工作計畫匯總 篇13
20xx年，*項目部承建的一期已全部完工，正在組織進行竣工驗收工作，二期及S305項目正在施工中，我部始終堅持把“誠信守約，追求卓越”作為項目質量管理的核心理念和開展各項工作的指導思想，認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足於我部特點,結合業主的質量要求,統籌規劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程式檔案。明確了崗位職責和基本工作思路，為後續工作的順利、有序開展奠定了基礎，指明了方向。我部按照既定的質量方針，遵循質量工作計畫，以質量工作目標為方向開展各項質量工作，質量管理狀況總體較好並順利通過了公司體系內、外審工作，未發生任何質量事故，確保施工保質保量的進行。現將20xx年我部質量管理工作情況總結如下：
一、質量目標完成情況
（一）無質量事故。
（二）質量管理體系在工程能夠有效運行。
（三）工程質量滿足施工規範、技術標準的要求
（四）工程施工中無嚴重不合格品，管理體系審核中無嚴重不符合項。
（五）無傷亡事故。
二、質量管理工作
（一）取得的成績
1.不斷完善項目內部質量體系的和質量責任制的落實
結合本項目實際情況及工程特點，我部通過已建立的以項目經理為核心的質量保證體系，實行項目經理領導下的質量管理負責制，使得各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，質量工作要素清楚，各部門質量管理協調一致，質量管理信息渠道暢通，從而保證項目內部質量體系的有效有序運行。通過分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點，及以往項目質量管理工作的薄弱環節，認真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負責質量管理與控制，真正實現責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司質量管理體系的要求，對工程建設涉及的法律法規和擬採用的標準規範進行符合性識別，確保其有效性和實用性。遵循“P-D-C-A”的循環過程，切實執行持續改進，不斷完善項目部質量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保證順利實現項目制定的各項質量目標，優質高效地完成建設任務。
2.重點加強施工階段質量控制，保證工程質量合格
項目部每月至少組織一次質量大檢查，結合檢查情況，制定糾正和預防措施，並寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策後者。總結每個月的質量狀況，交流和推廣好的做法，並不斷改進存在的問題，截至目前我部共下發質量整改通知16份，整改率100%。
服從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監 督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設單位、監理單位搞好配合工作。將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環節列清單，作為質量工作主題。集中火力，逐一對質量控制重點、難
點和薄弱環節進行輪番轟炸。工程技術人員跟班作業，隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權，發現違背施工程式、使用不合格材料，質檢人員有權制止，發現問題立即上報主管領導，迅速提出解決方案，將質量問題消滅在萌芽狀態。
3.加強全員質量教育培訓，提高質量意識。
項目部定期為員工們進行質量培訓，主要在年初開工前，年末停工後，質量月期間，以及各個分部分項工程開始施工前進行現場集中培訓，並對施工中涉及到的關鍵工序、特殊工序做重點講解，使員工提前了解到施工中應該注意的環節，從而增強員工的質量知識和工作技能。及時將上級和項目部關於質量的檔案精神、管理辦法宣貫到員工。
4.切實開展“QC 小組”活動，提高分項工程質量。
我部有針對性的組織了“預製空心板梁質量活動小組” 來解決施工中存在的砼外觀質量通病問題。在起初生產的預製箱梁時，出現了砼外觀顏色不勻，並且有水紋現象。通過 QC 小組活動，找出了產生問題的原因，並採取了有效措施，在之後預製的箱梁，外觀亮潔、顏色一致、尺寸準確、基本達到了精品要求。因 QC 小組活動開展的較紮實，切實地解決了質量問題，提高了施工質量。
5.及時進行質量評定。
隨著施工的進展，我們及時、如實地進行了分項工程質量評定，上半年共評定分項工程 98 項，分部工程17項，子單位工程3項，合格率 100%。
6.認真開展質量月活動。
9 月份我部開展了質量月活動，根據公司要求制定了活動方案、內容和目標，認真進行實施，月底進行了總結，取得了良好效果。
7.嚴格進行 9000 貫標，推行全面質量管理
我部按照公司程式檔案和項目質量計畫要求，項目部各部門、下屬各施工隊嚴格按分工開展貫標工作，做到了管理有序，現場和資料規範，所有工作都處於受控狀態，確保了施工質量，順利通過了我公司的內審檢查。
（二）工作不足與改進
1.內業資料信息報送存在滯後現象，業務能力不均衡，不能統籌兼顧，造成效率低下。雖然在工作過程中，通過會議學習，技術交底等方式進行改善，但效果不明顯，下一步除了要勤溝通，多交流外，該培訓的要去培訓，不能因為“工地有事”而不去學習，必須從我部自身的內部工作規劃管理抓起，切忌揚長避短，保證員工的全面發展。
2.由於項目部現場施工管理人員工作年齡普遍較低，以新生及工作一年的同事為主，員工素質好，但業務素質卻不一定高。人是生產活動的主體，也是工程項目建設的管理者和操作者，工程建設都是通過人來完成的，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員共同作用，施工人員技術素質，都將直接和間接地影響施工的質量。 ，補充新的技術血液、提高施工人員的技術水平，是我部當前或今後要解決的問題，唯有如此，我部質量管理才能從根本上有所提升。
三、20xx年工作計畫
（一）工作目標
1.工程質量目標：無質量事故，創“黃山杯”。
2.確保質量管理體系在阜陽市城南新區及附屬物工程有效運行。
3.單位工程一次交驗合格率100%，工程質量滿足施工規範、技術標準的要求。
4.工程一次交驗合格率100%，顧客滿意度達到95%,契約履約率100%。
5.工程施工中不出現嚴重不合格品，管理體系審核中不出現嚴重不符合項。
6.無傷亡事故。
（二）工作重點及措施
1.主管領導繼續督促落實質量管理各項規定；職能部門極力配合項目部完善質量管理體系。確保項目部全面質量管理體系正常高效地運行。
2.項目部所屬各單位管理者、施工技術員、質檢員要熟練掌握行業規範，設計要求。熟知項目部各項質量管理規定和檔案精神，加強施工現場的管理力度，確保質量管理人員職責明確。
3.質量責任制要層層落實，特別是要將質量責任落實到班（組）和個人。職能部門定期進行檢查監督。
4.加大技能培訓和質量意識教育。杜絕不熟練工種上崗情況的發生。項目部應利用講座、專欄、宣傳標語等各種形式宣傳質量知識
和質量管理規定。
5.嚴格執行項目部關於質量的各項管理規定和《質量獎懲辦法》，對各類質量事故堅持‘四不放過’的原則嚴肅處理，不得以任何藉口免於處理。
20xx年快要過去，新的一年即將到來，我部還要繼續加強施工過程的質量控制，按照我部制定的質量目標，落實質量責任制，狠抓質量通病，嚴把質量檢查和驗收關，苦練本領，培養專業化的施工隊伍，大力提升以質量為中心的全面管理水平，使我部在建工程始終處於有效的控制狀態中，讓監理放心，業主滿意。
*項目部
有關工作計畫匯總 篇14
一、工作思路
繼續加強學習和貫徹落實《中央七號檔案》，校本化推進學校體育改革，全面提高我市學校體育工作水平，加大對體育課堂教學、體育課外活動、大課間、《國家中小學生體質健康標準》實施策略的研究，努力促進我市中小學生全面健康發展。
繼續完善“大市聯動、校際聯合開發”的體育學科教研機制，健全校本教研製度，開展網路教研，充分發揮網路平台的作用，促進體育教師專業化成長，引導學校體育整體、協調、科學、健康發展，使學校體育教學在行動研究中積極挖掘經驗，走向成熟，形成特色。
二、主要工作
（一）加強專項學習與研究
1.繼續深入學習和貫徹落實《中央七號檔案》，科學實施體育新課程，全面提高我市體育學科體育教育教學質量。
2.開展校本化實施“體育課外活動、大課間、”專題研討，把陽光體育實施與體育課堂教學、課外體育活動、大課間開展進行完整設計和研究；
3.繼續以江蘇省立項課題《體育（與健康）課程校本化開發與建設研究》課題研究為抓手，加強體育課程改革的整體性設計研究和學習。
4.繼續加強“體育校本課程建設”、“國小體育主題單元教學”、“國中基礎運動能力教學”、“高中模組教學”研究的相關理論學習與研究；
5.以體育課堂有效教學“預社與生成專題研究”為抓手，規範教學行為，解決實際問題，推動全市中國小體育教學全面發展。
（二）加強隊伍建設
1.繼續做好“五個一工程”的推進工作。提倡：“每一位體育教師，上好每一堂體育課；工作五年以內每一位體育教師每一學期開設一節校內公開課；工作五年以上每一位體育教師每一學年開設一節校外研究課；每一位區級以上的教學能手、骨幹教師、學科帶頭人每一學年開設一節區以上示範研究課；每一所學校體育教研組每一學年開設一節校級以上精品課（經過教研組共同研究和討論後形成相對成熟的示範課）；”
2.加強青年教師隊伍建設。加強青年體育教師專題研究小組建設與指導，開展多種形式的青年教師學習沙龍。引導青年體育骨幹教師每人參加一個課題研究，每月開展一次學習活動，每年讀一本教育理論書，每年上一節研究課，每年寫一篇較有價值的教學論文。
3.組織國小教師觀摩江蘇省國小優質課評比活動，組織中學教師觀摩xx市中學優質課評比活動，引導教師加深對課堂教學的基本技能與藝術的理解；
（三）開展專項工作
1.加強省立項課題《體育（與健康）課程校本化開發與建設研究》課題研究，開展課題研究中期檢查與匯報相關研討；
2.開展有關“國小運動基礎能力教學”和“國中基礎運動能力教學”的專題研究，力求突破問題的重點和難點，形成定期研究制度；
3.以“高中模組教學、國中基礎運動能力教學、國小主題單元教學、體育校本課程建設”研究為抓手，準確理解“國中基礎運動能力教學”的問題，把“國中基礎運動能力教學”與“2＋1工作”進行有效地聯繫；
4.開展“xx市學校體育論文報告會論文徵集、評比工作；發揮教育教學理論研究“指導性、科學性、創新性、前瞻性”的作用，把論文評比的切入口與我市專題研究有機結合。
5.加強羽毛球教學研究，開展羽毛球教學專項、專題課堂教學研究，力爭形成特色和典型經驗；
6.協助體衛藝教處做好全面推進實施《國家中小學生體質健康標準》的實施研究工作；
組織開展xx市中學體育教學優質課評比。20xx年9－10月完成各轄市區、局屬學校分區選拔賽；20xx年11月完成xx市大市中學體育教學優質課評比；
（四）加強資源建設，豐富教研活動
1.大力推進xx市中國小“春暉工程”建設，進一步總結我市優秀體育教師的教育教學經驗，繼續開展“精品課”選拔錄製工作，努力構建可以共享的xx市優質體育與健康教育教學資源庫；
2.最佳化網路建設，完善xx市體育教研網路平台建設，加強學校體育教育教學課程資源開發研究，加強信息交流與資源共享；
3.開展校本教研和網路教研，完善“雨濃驛站――體育教師家園”建設，繼續發揮“雨濃驛站”在現有常州學校體育中的影響，促進與教師交流途徑的暢通，促使中國小體育教師專業化發展。
4.加強區域聯動教研機制建設，完善“大市聯動、校際聯合開發”的校本教研活動，整合各轄市區教研室專家和相關教研人員的人力資源，引導本地區整體協調發展。
三、工作日程安排
九月份
1.完善高中、國中、國小青年體育教師專題研究小組學習活動制度化建設；
2.開展xx市中學體育教學優質課評比分區選拔賽；
3.開展羽毛球教學專題研究活動；
4.開展xx市學校體育論文報告會論文徵集工作；
十月份
1.對立項課題子課題實驗學校進行專項指導；
2.做好省立項課題《體育（與健康）課程校本化開發與建設研究》中期檢查與匯報相關研討工作；
3.開展xx市中學體育教學優質課評比分區選拔賽；
4.開展羽毛球教學專題研究活動；
十一月份
1.開展xx市中學體育教學優質課評比；
2.組織國小教師觀摩江蘇省國小優質課評比活動；
十二月份
1.完成xx市學校體育論文評比工作；
2.開展xx市學校體育論文報告會論文；
3.大課間“校本化開發、主體性設計”專題研討；
一月份
1.實施《國家中小學生體質健康標準》專題研究；
2.國小體育主題單元教學專題研究；
3.學習結束工作；
有關工作計畫匯總 篇15
20xx年我街道計畫生育工作要認真落實上級計生部門工作要求，堅持計畫生育基本國策，嚴格執行現行生育政策，以穩定低生育水平為根本，以提高出生人口素質和綜合治理出生人口性別比偏高問題為重點，堅持以人為本的理念，堅持實行目標責任制管理的工作方法，全面提升人口和計畫生育整體工作水平，為街道的經濟快速發展創造良好的人口環境。
一、始終堅持把人口和計畫生育工作作為“一把手工程”，堅持一把手親自抓，負總責不動搖。加強組織領導，並落實到具體責任人，要求各級領導要積極參與，齊抓共管，抓好落實。
嚴格按照街道《人口與計畫生育目標管理責任書》，實行領導包片、一般幹部包村責任制，認真落實計畫生育各項工作，促進相關部門從根本上重視人口和計畫生育工作，不斷增強統籌解決人口和計畫生育工作的自覺性，形成齊抓共管，綜合治理的有效工作機制。
二、全面落實國家、省、市、區制定的各項惠民政策。積極探索建立新的優生優惠政策。深入開展“幸福家庭創建活動”。
（一）完善和落實好現有的獎勵優惠政策，做到宣傳到位，確定到位，發放到位，管理到位。要按政策和程式足額落實兌現當年獨生子女父母獎勵費，計畫生育手術獎勵費，放棄生育指標獎勵費，農村獎扶及城鎮低保獎勵扶助費。
（二）深入開展“幸福家庭創建活動”，提高家庭發展能力，促進家庭和諧幸福。
（三）按照上級人口和計畫生育會議精神，努力推動人口計生利益導向政策與各項惠民政策相互兼容、相互銜接、相互促進，積極探索建立新的優生優惠政策。進一步深化服務計生家庭的民生意識，不斷轉變育齡民眾的婚育觀念。
三、堅持以人為本，切實提高出生人口素質，推進優生促進工程，全面實施“三大工程”，搞好“五個服務”
（一）對婚育人群進行優生優育科普知識和出生缺陷預防知識宣傳，做好優生優育指導和監控工作，加大出生缺陷干預力度。
（二）通過計衛聯手，在免費婚檢、免費孕檢的基礎上，免費進行孕前優質健康檢查、孕中監測；為符合政策生育的夫婦免費發放葉酸、福斯福；建立出生缺陷檔案，實現跟蹤服務。
（三）要搞好政策服務，生殖健康服務，藥具宣傳服務，隨訪親情服務，一條熱線釋疑解惑服務，推廣“三大工程”（避孕節育優質服務工程、出生缺陷干預工程、生殖道感染干預工程）。
四、強化流動人口計畫生育服務管理，建立健全“統籌管理、服務均等、信息共享、區域協作、雙向考核”的流動人口服務管理新機制。
（一）各村（社區）、相關部門要認真履行所簽訂的《人口與計畫生育目標管理責任書》，定期召開計畫生育工作協調會，充分發揮各相關部門的協調配合作用，加強行政指導與監督，更好的服務民眾。
（二）建立完善流動人口協管工作制度，每300-500名流動已婚育齡婦女配備一名流動人口協管員。建立流動人口服務站，為流動人口提供全方位優質服務。積極開展流動人口公共服務均等化試點工作，鞏固和完善流動人口“一盤棋”工作格局。
（三）以全國流動人口信息平台和人口文化活動為工作載體，以查驗流動人口《婚育證明》為主線，利用人口學校和人口文化活動陣地進行計畫生育各項政策、優生優育及健康知識宣傳，對流動人口開展人性化真情服務。
五、綜合治理出生人口性別比偏高，深入開展整治“兩非”專項行動。
（一）充分發揮宣傳教育的先導作用，營造濃厚的社會輿論氛圍。加強孕產期全程服務管理，從源頭防範選擇性別生育。
（二）完善利益導向政策體系，繼續實施關愛女孩行動，提高計畫生育女孩家庭的社會地位。
（三）與衛生、工商、公安等相關部門密切配合，聯合開展整治“兩非”專項行動。嚴厲打擊溺棄女嬰行為，組織開展實名登記工作。
六、穩定低生育水平，堅持依法行政，完善村民自治工作機制，認真執行計畫生育政策和法規，嚴格控制非政策生育，維護好計生合法權益。
（一）深入貫徹落實人口和計畫生育“一法三規”，加強對再生育審批的監督和管理。我們要認真落實行政執法責任制，加大對計生違紀違法行為的查處力度，按照《社會撫養費徵收管理辦法》和我區關於社會撫養費徵收範圍標準和要求，及時足額的徵收社會撫養費，做到管理制度健全，徵收程式規範。重點要查處往年非政策生育情況，規範依法行政卷宗。檔案和各類制度，做好依法行政工作。
（二）村委要開展人口和計畫生育民主管理及民主監督，建立和完善計畫生育村民自治制度，深入開展“陽光計生”行動，讓育齡民眾真正成為計畫生育的主人。
（三）加強信訪工作，強化對矛盾糾紛的排查、化解工作。
七、加大宣傳力度，積極構建人口計生宣傳工作新格局。
抓好民眾宣傳、社會宣傳和陣地宣傳，完成上級下達的宣傳教育工作任務。強化人口文化建設，形成“大宣傳、大聯合、出精品”的宣傳教育格局。
八、加強人口和計畫生育幹部隊伍建設，提高人民民眾對人口和計生工作的滿意度。
認真落實市、區對人口和計畫生育管理和技術人員的培訓工作。通過理論學習、業務知識培訓和實踐鍛鍊，切實轉變工作作風，不斷提升幹部整體素質和綜合服務能力，組織開展請“居民兄弟姐妹評計生”和“流動人口評計生”的“雙評活動”和“下評上”活動。
九、加強人口統計工作，全面完成全員人口信息建設工作。
做好全員人口信息的收集、更新，補錄、複查、邏輯審核及糾正錄入錯誤（如居住性質、結婚日期）等相關工作，確保數據準確，提高統計報表質量。
同時，上報的全員人口信息資源庫數據要與20xx年底上報的報表數據進行對比，重點分析總人口數和出生人口情況，對有出入的數據進行匯總，並將匯總情況進行詳細說明。
十、對格線化信息系統的上機格線劃分、數據錄入。
依託全省全員人口信息系統和鄉鎮（街）智慧型客戶端，在東馬社區、南塘村、西塘村、回龍村推廣套用人口格線化信息管理系統，構建人口信息集中式資源資料庫，完善人房關聯、以房管人的全員人口管理服務模式，健全科學統籌、動態監測、信息共享、功能兼容的全員人口管理服務信息化工作機制，實現全員人口信息全面融入全市人口計生管理服務和全區社會管理工作的大格局。
有關工作計畫匯總 篇16
一、指導思想
堅持“依法治校，以德立校，以質量強校”的宗旨，著眼於“為每一個學生的健康成長服務，為每一個學生的終身發展奠基”的辦學理念，以深化內涵發展為主線，以加強規範管理為保障，謀求學校工作的可持續性發展。
二、工作目標
1.管理目標：加強學校管理，思路簡潔明晰：落實分工負責制和崗位責任制，增強教師的責任意識。
2.隊伍目標：增強校長的服務意識，加強教研組和班級工作，建設和諧發展的教師團隊，逐步提高教師的專業水平。
3.績效目標：科學管理，督促和激發教師不斷完善自我，做到教書育人，為人師表，認真履行職責，既通力合作又相互競爭，開創學校工作的新局面。
4.德育目標：育人為本、德育為先，以養成教育為抓手，開展豐富多彩的主題教育活動，全面提升學生的綜合素養。
5.教科研目標：培養學生主動學習的能力，養成良好的學習習慣。抓好校本培訓，提高教師教育科研的能力，最佳化課堂教學，提高課堂教學的實效。
6.特色工作目標：積極開展科技特色學校的建設工作，加強校園少年兒童藝術陽光工作，在科技、藝術、體育活動中有新的發展。
7.項目工作目標：改善環境條件，做好學校衛生、安全、後勤服務保障等工作，保證學校的安全穩定和良好的教學秩序。
三、工作重點
一個中心：在鞏固現有教學優勢的前提下，充分挖掘學校工作的非智力因素，提高教學質量和追求學校跨越式發展。
兩個提高：立足“實際、實在、實效”的工作作風，落實縣中國小管理規範，完善評價制度，提高學校校長的管理水平。講求教師政治學習、業務學習的實效，提高教師的專業化水平。
三個加強：
加強師德建設和教師業務建設，積極構建學習型教師群體;
加強班主任隊伍建設和學生心理健康教育，注重德育管理的規範、有效；
加強教學常規管理，注重過程，聚焦課堂，狠抓質量的全程管理。
四個確保
確保不流動一個學齡兒童和小升初的“四率”指標提升；
確保績效管理公平、公正、合理、有效實施；
確保學校各項工作目標的順利實施；
確保學校平安、穩定、健康發展。
四、具體工作和措施
（一）加強幹部隊伍建設，提高管理水平。
1.增強管理幹部的責任意識、大局意識、服務意識，並進行量化考核。以身作則，吃苦在前，享受在後，自覺接受廣大師生的監督，不斷增強管理工作的凝聚力，充分發揮集體智慧和團隊精神，努力做到個體合格、群體合拍、整體最佳化。
2.加強理論學習，切實提高執行教育教學法規的意識和自覺性，不斷增強學校工作的透明度。節儉辦學、公正辦學，努力提高服務質量。
3.加強後備幹部的培養，讓本職崗位有成績，工作有幹勁、思想過得硬的青年教師走上管理崗位。
（二）理清德育工作的思路，努力開創德育工作的新局面。
1.樹立全員德育思想，深化德育管理的研究，充分發揮德育功能，培育良好的學校文化氛圍和學生的文明素養、習慣。結合“三風建設”及《中小學生守則》、《中學生日常行為規範》，對學生進行基本的道德觀念、道德知識和禮儀、禮貌、禮節教育。先在認知，重在體驗，變他律為自律，促進文明行為習慣的養成。
2.開展形式多樣的主題教育活動，重視學生思想道德建設，加強學生民族精神教育、法制教育以及行為規範的養成教育。突出以愛國主義教育為主旋律，以弘揚和培育民族精神為主線的德育教育。要以活動為載體，結合法定節日、重要人物、重大事件紀念日，有針對性的組織思想道德教育活動，在活動中引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
3.以“家校一體，和諧共建”為品牌特色，努力做好學校、家庭、社會三結合工作。召開家長會，通報學校辦學情況，商討親職教育與學校教育相結合的辦法。通過家訪、學生社會實踐、家校聯繫平台、校園網專欄等途徑，宣傳正確的教育觀，爭取社會與家長的支持，努力為青少年健康成長營造良好的發展環境。