□編制
第十條本公司為推行業務及基於人事預算控制，對各部門可設職稱及可用員額予以規定，訂立各單位“員額編制表”並視情況每年定期檢查修訂。
□人力控制
第十一條根據編制，本公司定期召開人力檢查會，就現有人員適職與否、流動率、缺
勤情況及應儲備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議，作為人事科研訂人力計畫，辦理開拓人力來源的參考依據。
第十二條人員撥補申請作業程式如下
(一)各單位如須增補人員，先至人事科領勸人員撥補申請單”填妥後，匯人事科辦理。
(二)人事科接到申請單後，應調查所申請人員是否為編制內所需求，其職位薪資預算是否在控制內，其需要時機是否恰當等問題。
(三)人事科調查後，即就申請人員的來源做正確的擬辦建議，呈總經理核准後，根據指
示辦理招募預備工作。
(四)人員撥補申請單經批示完畢後，均應轉回申請單位，人事科憑副本辦理。
□招募甄試
第十三條人員招募作業程式如下
(一)人事科收集人員撥補申請單至一定時期，即行擬訂招募計畫，內容包括下列項目：
1.招募職位名稱及名額；
2.資格條件限制；
3.職位預算薪金；
4.預定任用日期；
5.通報稿或登報稿(訴求方式)擬具；
6.資料審核方式及辦理日期(截止日期)；
7.甄試方式及時程安排(含面談主管安排)；
8.場地安排；
9.工作能力安排；
10.準備事項(通知單、海報、公司宣傳資料等)。
(二)訴求：即將招募訊息告訴大眾及求職人，如下：
1.登報徵求：先擬廣告稿，估計刊登費，決定刊登何報、何時，然後聯絡報社。
2.同仁推薦：以海報或公告方式進行。
(三)應徵信處理：
1.訴求訊息發出後，會收到應徵資料，經審核後，對合格應徵者發出“初
試通知單”及“甄選報名單”，通知
前來本公司接受甄試。
2.不合格應徵資料，歸檔一個月後銷毀，但有要求退件者，應給予退件。為了給社會
大眾一個好的印象，對所有未錄取者發出“謝函”也是應有的禮貌。
(四)甄試：新進人員甄選考試分筆試及面談。
1.筆試包括下列：
(1)專業測驗(由申請單位擬訂試題)；
(2)定向測驗；
(3)領導能力測驗(適合幹部級)；