部門制度管理制度 篇1
為切實提高廣播電視工作的辦事效率和服務質量，發揮廣播電視工作在三個文明建設中的主流媒體作用，打造“即墨廣電優質服務品牌”，接受人民民眾的監督，局政務公開領導小組特制定政務公開制度如下：
一、推動政務公開的指導思想、基本原則。我局推行政務公開工作的指導思想是：以加強民主政治建設和機關作風建設為目標，通過實行政務公開，增加機關重大活動和重要工作事項的透明度，提高工作效率，樹立廉潔、勤政、務實、高效的機關形象。
推行政務公開的基本原則：局機關依據行政管理相對人辦事方便、行政要求公開透明、行政行為接受監督的基本原則實行政務公開。
二、基本內容
(一)機關工作人員的相片、姓名、部門、職務、職責；
(二)機構設定、行政職能、辦公區域分布；
(三)辦事規則、程式、時限、標準、結果；
(四)用人、財務和分配情況；
(五)其它需要公開的內容。
三、基本形式和要求
1、實行對外政務公開的內容，根據具體情況通過廣播、電視、專欄、上牆、發放“明白紙”等形式公開；對內公開的內容通過政務公開欄、板報、會議檔案、簡報等形式進行公開。
2、公布部門職責許可權、辦事依據、辦文時限、辦事程式、
收費標準、監督投訴處理辦法。
3、機關人員實行掛牌上崗。
4、實行首問責任制。熱情接待民眾來信來訪和辦理公務。
5、對內實行重大決策集體討論決定製度、公示制度，對外實行行政處罰重大事項聽證會制度，廣泛吸取民眾意見。
6、制度性、政策性的內容實行長期公開，經常性工作做到定期公開，階段性工作做到逐段公開。
四、基本方法
(一)局政務公開領導小組每季度定期檢查一次各部門、有關科室公開制度的執行情況。
(二)凡應該公開而沒有公開以及公開內容不規範、不標準的，由局政務公開領導小組責成限期整改，逾期不改的給予通報批評，並按照目標管理責任制要求扣除相應分數。
(三)政務公開制度的執行情況作為各科室、個人當月績效工資考評依據和年終考核的一項內容，並由局政務公開領導小組負責組織檢查並提出獎懲建議。
部門制度管理制度 篇2
一、文藝部制度
（一）文藝部管理制度
1、幹事認真、積極做好本部門工作，策劃出優秀的活動。
2、積極配合、指導各團支部開展文藝活動。
3、嚴格按照辦公室值班安排表值班，不得無故缺席。如果有事無法值班，要與辦公室聯繫，並說明原因。
4、值班期間不得大聲喧譁、吵鬧、嬉戲。
（二）部門資料
1、部門幹事按照平常分組，輪流做資料，並按時上交資料。
2、每個月工作資料必須上交一份到系部辦公室團總支資料夾中，院上文藝部辦公室，並在自己部門資料夾中留一份作為存檔。幹事自己也需要備份到自己的隨身碟里，以保證期末匯總資料完整。
3、本部門資料夾中應包括部門成員名單及聯繫方式、各團支部文藝委員名單及聯繫方式、每月工作資料。
二、例會制度
例會對於保證各部門的正常工作有著至關重要的作用，為嚴肅會場紀律，提高會議效率，特制定以下制度：
（一）例會要求：
1、團總支工作例會每兩周舉行一次，參加會議的部門幹事必須準時到場，並做好會議記錄。
2、部門工作例會於每次團會結束後舉行，部門成員不得無故缺席會議，不得早退，如果有事無法到場須提前打電話向部長請假，否則視為曠會。
3、會議期間，保持會議室的安靜及衛生，將所有通訊工具設定為無聲或震動，並保持會場秩序。
4、例會時，部門成員應做好會前準備工作，並做好會議記錄。
5、會議中有不明白的地方要及時指出。
6、會議結束後，安排乾事清理會場。
三、請假制度
（一）會前寫書面請假條，或是打電話向部長請假，會後請假無效。
（二）幹事請假要由部長批審。
（三）因公事請假，需要由指導工作的負責人簽字，不記入考勤。
（四）原則上，每學期請假不得超過三次，否則取消評優資格。
（五）遲到、早退、請假累計達到三次者，記一次曠勤。
四、活動流程制度
（一）部門會議討論活動活動的可行性，經決議通過後，擬定詳細的活動策劃書，並交至辦公室，由學生管理老師批審。
（二）管理老師批審通過後，部門落實策劃，計畫實施。分布工作，相互配合。部門活動如需要其他部門合作完成，需提前向副書記提交申請並獲得批准。
（三）活動開展前召開會議必須提前打電話通知辦公室人員做會議記錄。如需要場地、經費等，須在活動策劃中寫明，交至書記批審。
（四）在開展活動時需提前通知辦公室人員具體活動時間及地點。
（五）活動結束後，整理小結，各種資料均需留檔，妥善交至辦公室保存。
部門制度管理制度 篇3
1.護理人力資源調配方案
1） 科室護理人力資源相對短缺，影響科室正常開展工作時，如科室突然接收大量急診病人，或者科室在短期內大量減員等，應實施護士人力調配。
2） 護士人力調配依照層級原則實施。當科室出現護理人力資源相對短缺，影響科室正常開展工作時，首先由區護士長在本病區內協調解決，以保證護理工作的正常運行。
3） 區內不能協調解決人力資源情況，由科護士長協調解決。
4） 當本科內調整仍不能解決問題時，科護士長向護理部提出申請，護理部安排護理人力資源庫中的機動人員對繁忙科室進行支援。
5） 護理部應設立護理人力資源庫，儲備一定數量的機動護士。
2.緊急狀態下護理人力資源調配方案
1） 緊急狀態是指突然發生，造成或可能造成社會公眾健康嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業中毒以及其他嚴重影響公眾健康的事件。
2） 在緊急狀態下全院護士必須無條件服從護理部調配。
3） 科室二線值班護士可作為科室緊急狀態下的人力儲備，要保證通信工具的暢通，收到通知後立刻趕到指定地點。
4） 醫院成立應急護理小組，選派業務技術熟練、應急能力強的護士參加。應急護理小組由醫院統一指揮，護理部協調組織和安排。
5） 護理部應制訂突發公共衛生事件應急預案，醫院統一組織定期對應急護理小組進行模擬演練。