公司管理的制度 篇1
新公司管理規定
一， 公司組織架構
董事會
總經理
副總經理 財務 技術總監
業務主管 研發主管 套用主管
二， 工作職責及崗位說明書 (一)總經理的主要職責與工作任務:
1、領導執行、實施董事會的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、根據董事長會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施。
3、建立良好的溝通渠道:定期向董事會匯報經營戰略和計畫執行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜;
4、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務檔案、負責處理公司重大突發事件，並及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權的其它重要事項。
5、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。 權力和責任： 權力：
對公司經營方針和重大事項的決策權
對董事會經營目標的建議權
對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權 對公司各項工作的監控權 對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權 董事會預算內的財務審批權 責任：
對公司年度經營計畫、費用預算及計畫和預算的實施結果負全面責任 對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任 對公司經營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責 對所簽署的契約、協定負責 公司違法經營所應承擔的相應責任 考核指標：
營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、計畫與執行能力。
(二)技術總監的主要職責與工作任務:
1. 負責全公司的產品研究開發和日常技術管理、負責公司現場工藝管理工作，完善技術基礎數據，不斷提
高現場工藝保障能力
2. 參與企業管理者負責質量/環境體系的建立，運行和審核及制定公司的長期發展策略、年度經營計畫和預
算方案，積極推進技術進步，提高員工素質和技術競爭能力。負責新產品開發，技術創新，技術改造的管理工作
3. 追蹤國內外行業技術發展的最新趨勢，評估其對公司的影響，思考公司應該採取的對策，向總經理匯報 4. 管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案，組織技術合作、技術檔案整理及控
制工作
5. 主持新產品項目所需的設備選型、試製、改進以及試驗布局等工作 6. 領導分管部門制度並組織實施年度工作計畫，完成年度任務目標
7. 與用戶進行深層技術交流，了解用戶在技術與業務上的發展要求，並解答用戶提出的各類產品技術相關問
題。對潛在或具體的項目/用戶進行跟蹤，負責管理所在區域內的用戶拜訪、技術交流、方案製作及契約談判
8. 組織技術人員上崗前培訓和定期技術培訓，對下屬各職能部門完成任務的情況考核
權力和責任：
權力
對公司產品試生產過程中的技術、工藝指導權。 對公司產品的新產品開發、項目投資的建議、調查權。 對公司產品生產中的新技術引進、技術改造的建議、調查權。 責任
新產品開發研製，樣件製作、鑑定與審核。
產品技術標準、技術參數、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術檔案的制定和管理。 對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發，促進公司進步。
生產過程中在技術方面進行指導，並進行工藝技術上的監控，確保生產的正常進行。 向相關部門提供技術方面的服務並接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。 負責建立公司技術資料庫。
收集客戶對本公司產品使用情況的各種信息資料，並做相應分析，提供改進的具體方案。 按照技術工藝流程編寫工序作業指導書。
(三)業務主管的主要職責與工作任務:
1、根據市場發展和公司戰略規劃，協助上級進行市場分析、制定銷售預測和業務開展計畫; 2、協助上級制定部門銷售任務指標、計畫與策略、確保部門業務的有效拓展;
3、全面負責公司產品的銷售，制定該業務的階段性目標和總體控制計畫，確保業務目標實現; 4、協助上級做好客戶的開發與維護，保證與客戶保持長期友好的合作關係; 5、制定定期銷售分析報告，保證公司對主營業務所需採購的信息來源; 6、公司及競爭對手促銷活動的調查、分析、銷售預測及銷售信息的反饋; 7、共同協調、相關企業及主管部門各種關係; 8、公司各類銷售數據分析、基礎資料收集整理工作。 9、根據業務發展的需要開發潛在客戶; 考核指標：
銷售額，業務計畫達成率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實際回款率，新客戶實現率。
(四)財務部門的主要職責與工作任務:
1、負責公司財務核算、報表、日常稽核與報銷、工商、銀行、稅務部門等各項與財務相關的業務。 2、職工薪資、社保業務
3、公司全體工作人員檔案的建立與管制。
4、負責全公司人事異動工作。(轉正/升職/調動/降職等手續之辦理) 5、公司獎懲手續之辦理。
6、對各類資料進行簽收，整理並分類歸檔。(公司程式檔案/內部聯絡/外部聯絡/會議資料/各類培訓資料/
考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理)
7、每日/月對全公司職員的考勤工作。(每日/月之考勤日報表/每月人力流動統計表/請假、放假手續辦理/
平時查卡、監卡/加班申請手續等) 8、月底對相關報表的整理並交於財務。 9、職員工勞動契約/暫住證及各類保險之辦理。 10、完成上級領導臨時交付的任務。
(六)研發主管的主要職責與工作任務：
1、根據公司總體戰略規劃及年度經營目標，圍繞商品部制訂的產品計畫，制訂公司各產品的年度產品開發計畫;
2、對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤;
3、根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力; 4、負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認; 5、負責相關技術、工藝檔案、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管; 6、建立健全技術檔案管理制度;
7、 負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。
三、管理制度 ①. 考勤制度
一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意;部門經理及以上人員外出時，需向行政辦公室說明去向，特殊情況經總經理同意。
二、作息時間：每周工作六天。
上午：9：00~12：00 下午：13：30~17：30
如有調整，以新公布的工作時間為準，下屬各部門、分公司工作時間自行安排，報公司分管領導批准後執行。
三、考勤
1、公司員工上、下班(30分鐘以內為遲到或早退、30分鐘以上則視為曠工)遲到、早退30分鐘以內扣除一小時工資，30分鐘以上兩個小時以內扣除半天工資，遲到2小時以上按曠工論。
2、無故不辦理請假手續，而擅自不上班，按曠工處理。 四、事假
公司員工因事需請假，須持書面請假報告，經部門經理簽字同意報行政管理部。 五、病假
公司員工因病治療或休息，須持區級以上醫院醫療機構休息證明，經批准後方可休病假。 六、工傷假
1、公司員工在生產工作中因工負傷，在取得規定的因工證明材料後，憑醫院的醫療休息證明方可批准休假。
2、員工因工致殘喪失或部分喪失勞動能力必須長期休息者，由相關勞動保障部門和醫療鑑定部門根據《勞保條例》研究處理。
2、員工書面報告(或電話告知部門負責人)，由部門經理、分管領導簽字後，經行政辦公室報總經理批示。
七、事假、病假、婚假、工傷假等批准許可權：員工請假部門負責人有三天之內審批權、三天以上由行政辦公室分管領導簽字後，報總經理批示。部門副經理及以上人員請假或調休等，必須提前到行政辦公室請假並辦理手續，一天以內由行政辦公室部批准，一天以上報總經理批示。 否則，按曠工處罰。
八、曠工
1、員工曠工一次，時間不超過半天，罰款50元，一天，罰款100元,以此類推 2、累計曠工兩天以上，降職使用或勸按自動離職處理。
九、員工上班時間禁止做與大學網工作無關的事情。如：電腦上網打牌、下棋、查閱無關資料、聊私人QQ等。 十、參加公司組織的會議、培訓、學習、或其他活動，如有事需請假的，必須提前向組織或帶隊人員請假。在規定時間內遲到、早退、不參加的，按照本制度第三條規定處理。
十一、日常考勤工作由行政管理部負責。員工遲到、早退而部門負責人弄虛作假、包庇袒護，一經查實，將給予部門負責人每次5%的年終獎處罰、兩次以上者累計一併扣除或加重處罰。
十二、婚假、產育假、喪假按相關規定辦理，假期內發放基本工資;病、事假扣發假期內全額工資。 十三、凡受本制度處罰的員工，扣發其該年度一定數額的年終獎。 ②. 人員招聘、離職制度 一、招聘
1、用人部門根據實際工作需要填報《用工申請表》，向人力資源部申請並提出招聘崗位的基本要求(如：
年齡、性別、學歷等)。
2、由人力資源部根據公司用工需求擬定招聘計畫，經分管領導審核，報總經理批准。
3、人力資源部經各種招聘網站和市“人才市場”、“人力資源市場”收集應聘人員相關資料後再進行初步篩選，根據情況組織筆試和面試，經初選合格後，經分管領導審核，報總經理批准。辦理試用手續。 4、部門經理助理以上人選由分管領導和總經理親自筆試和面試。
5、員工的試用期為一至三個月。試用期滿，可聘為公司契約制員工並與公司簽訂勞動契約，公司將根據國家勞動和社會保障部的相關規定辦理“養老保險” 等手續。 二、任免：
需公司任免的幹部必須由總經理批准，以公司檔案為準。 三、員工調動：
1、公司幹部和員工在公司範圍內調動，由用人部門提出擬調人員申請，行政辦公室求雙方負責人意見後，報總經理批准。
2、公司各部門需增加人員，須向人力資源部提出用工申請，由行政辦公室負責調配或招聘。
3、公司幹部和員工持行政辦公室開具的《職工調動通知書》，在原任職部門辦理完交接手續後，再到新任部門報到。調離人員到新單位後，以實際聘任崗位和任職時間為準，其相關待遇以月度分段實施。
四、離職
1、試用人員離職應提前三日寫出書面辭職報告，由用人部門填報《辭退員工審批表》，經批准後到人力資源部辦理辭退手續。
2、員工與公司簽訂勞動契約後，雙方都必須嚴格履行契約，用人部門不準無故辭退員工，確須辭退時應向人力資源部說明辭退原因。
3、契約期內員工辭職的，必須提前一個月向公司提出書面辭職報告，由部門負責人簽署意見，經公司分管領導簽字，報總經理批准。由行政辦公室予以辦理辭職手續。
4、員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動契約等，在離開公司以前，必須交還公司財物(如：檔案及相關業務資料等)。員工未經批准而自行離職的，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應負賠償責任。
③. 公司檔案管理制度
一、嚴格執行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。
二、各部室應明確規定檔案責任人，檔案責任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。
三、各類規章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發文、工作計畫和工作總結以及添置設備、財產的產權資料由行政辦公室負責歸檔。 四、各技術項目立項、設計及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由技術發展部負責歸檔。
五、各類商務契約、協定的正本原件由財務部歸檔，副本原件、複印件由行政辦公室歸檔，其他部門備份存檔並由行政辦公室實行電腦化管理。 六、歸檔資料必須符合下列要求： 1、檔案材料齊全完整;
2、根據檔案內容合併整理、立卷;
3、根據檔案內容的歷史關係，區別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標題簡明確切，便於保管和利用。 七、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續，重要資料借閱需先請示分管領導。
八、由分管領導定期組織檔案責任人、業務部門組成檔案鑑定小組對超期檔案進行鑑定，提交檔案報告，並根據有關規定的酌情處置。
九、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。
④. 出差人員管理制度
為了適應市場經濟變化，保證出差人員工作與生活的需要，規範差旅費管理，結合本公司實際，特制定本規定。
一、本規定適用於公司全體員工。
二、差旅費開支範圍主要包括交通費、住宿費、一伙食補助費及津貼等。 三、交通費、住宿費憑據報銷。一伙食補助費、津貼實行定額包乾。
四、員工因公出差，應事先填寫《出差申請單》，經部門負責人、分管領導或總經理批准。如因事情緊急而未能及時填表，須事先由部門負責人口頭報告，等返回公司後，應立即補辦手續，具體操作程式如下： 1、填寫《出差申請單》，註明預計出差時間、到達地點，報行政辦公室辦理相關報批事宜。
2、出差人員可根據報批後的《申請單》填寫《借款單》，按《借款規定》報批後，向財務部預支差旅費。 3、出差人返回後七日內應按《報銷規定》辦理報銷手續，並註明實際出差日期、起訖地點、工作內容、報銷項目、金額等。
五、出差人員按照標準乘坐交通工具，憑據報銷交通費。乘坐交通工具的標準見下表：
七、出差人員乘坐飛機、火車軟臥、動車組從嚴控制。未達到級別，因出差路途較遠或出差任務緊急的，事前經總經理批准後方可乘坐。凡事前未經批准自行改變交通工具而產生的費用，差額部分由本人承擔。
八、自帶汽車出差不享受相應的市內交通費。 九、住宿費標準見下表(單位：元/天)
十、隨領導出差，可根據情況參照領導的住宿標準。
十一、特殊情況需超出標準，必須經相關領導同意，否則超額部分自行承擔。 十二、出差期間根據出差性質，給予一定的一伙食補助，見下表(單位：元/天)：
1、出差時間不足一天按以上標準補助誤餐費。
2、外出參加會議或學習培訓期間的食宿費用由會議主辦方支付的，不報銷一伙食補助，只報在路途期間的一伙食補助費。
3、接待單位負責食宿費用的不再發放一伙食補助。
4、工作人員出差期間，事先經總經理批准就近辦理私事的，其繞道的交通費由出差人自行承擔，且期間不發一伙食補助費。
5、出差期間，確因工作需要宴請時，經匯報同意後按《招待管理》規定辦理，但取消當日相應一伙食補助。 十三、外出參加會議，食宿由會議主辦方統一安排的，會議期間的食宿費可按會議規定開支，憑會議通知和票據報銷。
十四、公司員工出差期間，因遊覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。
十五、因保管不當丟失交通票據，必須由本人寫書面說明並提供旁證，經相關部門領導審批後才能報銷。 十六、本規定由行政辦公室負責解釋。
十七、本規定自20__年5月4日起執行。
財務管理制度
① 財務報銷管理制度 一、 總則
1、為了加強公司內部管理，規範公司財務報銷行為,倡導一切以業務為重的指導思想，合理控制費用支出，特制定本制度。
2、 本制度根據相關的財經制度及公司的實際情況，將財務報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關費用、稅費支出、工程相關支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。
3、 本制度適用公司全體員工。 二、日常費用報銷流程
日常費用主要包括差旅費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業務招待費、培訓費、資料費等。在一個預算期間(一個月)內，各項費用的累計支出原則上不得超出預算。 三、 費用報銷的一般規定
1、報銷人必須取得相應的合法票據(相關規定見發票管理制 度),且發票背面有經辦人簽名。
2、填寫報銷單應注意:根據費用性質填寫對應單據;嚴格按單據要求項目認真寫，註明附屬檔案張數;金額大小寫須完全一致(不得塗改);簡述費用內容或事由。 3、 按規定的審批程式報批。
4、 報銷5000元以上需提前一天通知財務部以便備款。
5、費用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據並填寫對應費用報銷單→ 須辦理申請或出入庫手續的應附批准後的申請單或出入庫單→部門經理審核簽字→財務經理→總經理審批→到出納處報銷。 四、工薪福利支付流程 (一)、 工資支付流程：
1、每月10日由人力資源部將本月經公司總經理審批後的工資支付標準(含人員變動、額度變動、扣款、社會保險及住房公積金等信息)轉交財務部; 2、總經理提供職工年度獎金分配表;
3、財務部根據獎金表及支付標準編制標準格式的工資表;
4、按工薪審批程式審批;
5、每月15日由財務部支付上月工資; (二)、社會保險支付流程： 1、社會保險金由財務部辦理。
2、其他福利費支出由公司財務部按審批後的支付標準填寫報銷單→經部門經理簽字確認→財務經理→報總經理審批，審批後的報銷單及支付標準交財務部辦理報銷手續。 五、 專項支出財務報銷流程
專項支出主要包括軟體及固定資產購置、諮詢顧問費用、廣告宣傳活動費及其他專項費用等。 1、填寫購置申請：按公司《資產管理制度》相關規定填寫《資產購置申請單》並報批。 2、報銷標準：相關的契約協定及批准生效的購置申請。 3、結賬報銷：
3.1 資產驗收(軟體應安裝調試)無誤後，經辦人憑發票等資料辦理出入庫手續，按規定填寫報銷單(經辦人在發票背面簽字並附出入庫單); 3.2 按資金支出規定審批程式審批;
3.3 財務部根據審批後的報銷單以支票形式付款;
3.4 若需提前借款，應按借款規定辦理借支手續，並在5個工作日內辦理報銷手續。 六、其他專項支出報銷流程
1、費用範圍：其他專項支出包括其他所有專門立項的費用(含諮詢顧問、廣告及宣傳活動費、公司員工活動費用、辦公室裝修及其他專項費用)支出。
2、 費用標準：此類費用一般金額較大，由主管部門經理根據實際需要向總經理提交請示報告(含項目可行性分析、費用預算及相關收益預測表等)，經總經理簽署審核意見後報董事長及其授權人審批。 3、財務報銷流程
3.1 審批後的報告檔案到財務部備案，以便財務備款。
3.2 簽訂契約：由直接負責部門與合作方簽訂正式合作契約，(契約簽訂前由公司法律顧問的審核，契約應註明付款方式等)。 3.3 付款流程：
3.1.1 由經辦人整理髮票等資料並填寫費用報銷單(填寫規範參照日常費用報銷一般規定); 3.1.2 按審批程式審批：主管部門經理審核簽字→ 財務經理 →總經理審批; 3.1.3 財務部根據審批後的報銷單金額付款;
3.1.4 若需提前借款，應按借款規定辦理借支手續，並在5個工作日內辦理報銷手續。
七、 附則
1、本制度解釋權歸公司財務部。
2、本制度經總經理辦公會議討論通過並經過總經理簽字通過。
費用報銷流程圖 經常性支出：
公司管理的制度 篇2
工藝規程是公司生產的法規，是執行產品標準，科學、有效地組織生產；保證產品質量；合理地使用設備和保證物料消耗的主要技術指標，望各部門和職工嚴格遵守，認真執行。
1、工藝規程的內容
工藝規程應包括生產的主要設備特徵（設備結構、性能、用途、名稱及規格、型號等），生產工藝流程、產品結構尺寸與性能標準和處理方法，以及成品外觀標準，技術標準等。
2、工藝規程的編制
（1）編制原則：堅持質量第一信譽到上的原則，認真總結生產實踐經驗，積極採用科學的、合理的工藝條推上，以做到工敢規程切合實際，科學嚴謹，便於執行，繁簡相宜，寬嚴適度。
（2）制定程式：規程的制定由生產技術科會同生產車間擬定出初稿，經廣泛討論後修改定稿，最終由經理批准後貫徹執行。
（3）編制依據：主要依據產品技術要求，工藝若干規定，生產設備條件，工藝技術水平以及工人的實際操作經驗作為制訂和編制工藝規程的依據。
（4）新產品試製後轉產，由試製項目負責人結合實際情況，編制試生產藝規程，經生技科負責審批並下達執行，試產完畢，一切指標均符合工藝規程，則報經理批准後轉為下式投入生產，此試生產工藝規程轉為正式規程，備案存放。
3、工藝規程的修訂
工藝規程必須隨著產品結構、質子要求、工藝流程，工藝方法及設備條推上的變化而變動，因此工藝規程既要保持一定的穩定性，又要隨著產品的需要及時進行修訂，修訂的次數及內容時間完全信靠客戶的要求和公司的實際情況。
4、工藝規程的管理
（1）工藝規程批准後由生產車間貫徹執行，質檢科負責落實和檢查。
（2）工藝規程一經批准實施，任何人員無權擅自變更、修改。生產過程中發生臨時變動（如原材料、半成品質量變化等）影員工藝規程執行時，要在保證質量前提下，由技術人員與質檢部門協商報分管經理批准後下達臨時變更通知。恢復正常後，仍按原工藝規程執行。
（3）由於採納合理化建議、技術革新、推廣先進操作方法等需要對工藝規程局部進行修改時，由車間提出，經生產技術科同意，辦理書面修改能知後方可執行。
（5）凡新的工藝規程下達後，原工藝規程應及時收回存檔。
5、附則
（1）質檢科負責總結每個月支工藝規程執行情況，對工藝規程的內容與生產實際不致時，有權向有關部門提出建議進行修改。
（2）工藝規程的執行情況，應列入技術考核的內容之一，對遵守好的及時表揚或獎勵；違反者，予以批評教育，嚴重違反者要給予行政處罰。
公司管理的制度 篇3
第一條：制定貫徹上級質量和計量的方針、政策法規和指令的措施；制定公司中近期質量規劃和年度計畫，實施目標管理。
第二條：編制和管理質量保證檔案，審查會簽發有關技全管理檔案。
第三條：協調、檢查、評價務業務技術部門和生產單位的質量職責，提高各級領導的質量意識。
第四條：參與新產品方案論證，新產品技術、投產鑑定、樣品定型及設計工藝行業評審；組織產品質量評定和質量監督。
第五條：組織考察主要配件定點廠和協作廠的質量保障能力，並審查認定。
第六條：組織產品創優或生產許可證的取證工作，爭獲質量管理獎。
第七條：走訪用戶，協助銷售搞好售後服務工作，及收集、反饋質（計）量信息，歸口管理質量檔案。
第八條：會同有關部門開展質量成本分析；歸口實施質量獎懲，實現質量否決權。
第九條：協助制定質管培訓計畫，組織質管人員業務培訓和開展QC活動。
第十條：負責制定質量管理，計量管理和質量檢驗有關制充和配套表格，並監督、檢查各項制度的落實。
第十一條：完面領導交給的其他工作。
公司管理的制度 篇4
一、認真貫徹執行國家頒布的質量法規和條例，熟練掌握鋁、塑門窗和中空玻璃的加工、安裝等各項質量技術指標。
二、按照質量標準和工程契約要求，全面負責從原材料的入廠到成品出廠全過程的檢驗工作。工序檢驗、半成品、成品檢驗，簽發合格證明的均應從嚴掌握。按要求對生產工序進行抽檢，一般工序抽檢比例不低於30%，關鍵工序抽檢比例不低於50%。
三、負責質量檢驗原始數據的記錄分析工作，對加工、安裝工作中發現的質量問題應及時予以糾正，對重大質量問題要及時上報分管領導。
四、嚴格按檢測標準測試關鍵部件，達不到質量要求的一定不能安排生產、指導工序操作人正確使用工卡重具，讓職工養成嚴謹細緻、科學的工作作風。
五、指導車間和倉庫保管員認真做好不合格品的標誌、隔離和保管工作，防止與合格品混淆出廠，以免給公司造成經濟損失和信譽影響。
六、通過嚴格的質量檢驗和把關，使成品窗出廠合格率達到100%。優良逐步達到50%以上。
七、不斷學習和掌握新的質量管理知識。掌握新的科學的檢測方法，經常維護各種檢測設備和計量器具，使各種檢測設備和計量器具始終處在良好工作狀態中，按要求請質監部門對檢測設備和計量器具進行年檢，做好周檢表的登記保管工作。
公司管理的制度 篇5
（1）認真貫徹國家有關質量管理工作的法規方針、政策、堅持“質量第一、用戶至上”的方針，工作中不斷提高產品質量，在增加經濟效益的同時，努力保持良好的社會效益。
（2）以身作則學習掌握好質量管理知識，主持和領導全公司的質量管理工作和質量檢驗工作。確保出廠產品符合質量管理規定和用戶要求。
（3）在日常工作中，始終強調產品質量是企業的生保衛線，切實抓好各工序各工段產品的製作和安裝的實施細則，推行全面質量管理。
（4）定期或不定期主持質量分析會或現場質量評比交流會，組織生產、工藝、安裝人員認真分析工作中的質量狀況，有針對性的處理好質量問題。
（5）表揚或獎勵在質量管理工作中出現的優秀組織或個人，批評或處罰因責任心不強而出現的質量事故的有關現任人。獎勵或處罰，要由分管質量工作的領導簽字並記錄在案。
（6）做好管理人員和生產人員的質量標準培訓工作。寫出可測量的質量目標並分解到各工序。
公司管理的制度 篇6
(1)認真貫徹國家有關質量管理工作的法規方針、政策、堅持“質量第一、用戶至上”的方針，工作中不斷提高產品質量，在增加經濟效益的同時，努力保持良好的社會效益。
(2)以身作則學習掌握好質量管理知識，主持和領導全公司的質量管理工作和質量檢驗工作。確保出廠產品符合質量管理規定和用戶要求。
(3)在日常工作中，始終強調產品質量是企業的生保衛線，切實抓好各工序各工段產品的製作和安裝的實施細則，推行全面質量管理。
(4)定期或不定期主持質量分析會或現場質量評比交流會，組織生產、工藝、安裝人員認真分析工作中的質量狀況，有針對性的處理好質量問題。
(5)表揚或獎勵在質量管理工作中出現的優秀組織或個人，批評或處罰因責任心不強而出現的質量事故的有關現任人。獎勵或處罰，要由分管質量工作的領導簽字並記錄在案。
(6)做好管理人員和生產人員的質量標準培訓工作。寫出可測量的質量目標並分解到各工序。
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20__年四月十日
裝飾工程有限公司技術副經理質量職責
一、技術副經理在經理領導下對分管的質量工作負責。
二、其管理範圍是：
1、做好技術科的領導與管理工作。良好的技術工作是不斷提高產品質量的保障，日常工作中要教育做技術工作的人員認真學業務、學技術，在工藝設計與工藝管理等方面嚴格執行國家標準，為加工和安裝工作提供強有力的技術服務。
2、嚴格質量檢查與監督。質量是企業的生命，是參與市場競爭的保證，雖然好產品是做出來的，不是檢出來的，但缺少嚴格細緻的質檢制度和具有良好職業素質及較強業務能力的質檢人員，抽量也是沒有保證的。質檢工作重申用制度保障質量，用標準規範行為，輔以必要的檢測設備和計量器具的檢查，努力實現公司的質量方針和質量目標。
3、為生產提供優質的原材物料。教育採購員嚴格按計畫採購，按原則採購，嚴“三無”產品進入公司。供貨進公司，質檢、保管工作要跟上，嚴格執行驗收入庫制度，從各個環屯把好質量關。
三、加強自身政治與業務學習，不斷提高領導水平與管理水平。
四、分管工作每半年一小結，年終全面總結，表彰先進、激勵後進，為公司技術服務作出更好的貢獻。
裝飾工程有限公司
公司管理的制度 篇7
一、技術部門負責產品設計、試驗、研究、負責外來產品圖紙的審查，整理以及工藝檔案的編制，工藝裝備的設計，負責貫徹上級有關標準和制定公司標準，負責收集國內外技術情報，負責圖紙、技術檔案的管理。
二、對於新產品的研究、設計和開發，都應該貫徹國標、部標或企業標準。
三、新產品設計必須按照設計程式進行，同時要求產品圖紙技術檔案、工藝檔案和必要的工藝裝備圖及檢驗卡片齊全、準確。
四、圖紙設計、總裝圖必須經過分管經理批准簽字後方可進行，以免造成返工浪費。
五、圖樣及字型應嚴格按照機械製圖國家標準進行繪製，有關人員應在圖紙上籤字方可。
六、設計完成的圖紙，包括產品圖、技術資料夾、工藝裝備圖以及編者按制完成的工藝檔案，包括工藝電卡片、工藝守慢、操作規程、檢驗瞳片等，統一由檔案保管員存檔管理。
七、技術資料修改或已投入生產的圖紙進行修改時，必須由技術科主管人負責在修改的同時發出圖紙修改通知單，作為存查的依據，同時在修改的圖紙或技術檔案上籤名及註明日期。
八、分管經理要對本公司設計的新產品是否符合國家標準及設計原則的正確性負責。
九、技術科長應對產品的選項型、基本結構和設計中的原則性問題負責，對設計的總圖進行審核並簽屬審核意見。
十、設計組長對本組設計產品的性能，主要結構形式，主要零部件的技術條件等正確性負責，對產品圖紙能文能武一性、成套性負責，並負責設計工作的進度。
十一、某項新產品的設計者要對產品的性能、結構形式、主要計算、主要零件的技術條件、相互配合關係、零部件的主要尺寸、公差配合的正確性負責。
十二、校對人員要對本職工作負責，圖樣及字型應嚴格按機械圖國家標準執行。
十三、資料保管員的基本任務就是認真執行國家技術樓案和資源共享料管理工作的方鉗和政策，加強技術檔案的整理、保管、發放等管理工作防止出現丟失損壞等現象發生。
公司管理的制度 篇8
一、技術副經理在經理領導下對分管的質量工作負責。
二、其管理範圍是：
1、做好技術科的領導與管理工作。良好的技術工作是不斷提高產品質量的保障，日常工作中要教育做技術工作的人員認真學業務、學技術，在工藝設計與工藝管理等方面嚴格執行國家標準，為加工和安裝工作提供強有力的技術服務。
2、嚴格質量檢查與監督。質量是企業的生命，是參與市場競爭的保證，雖然好產品是做出來的，不是檢出來的，但缺少嚴格細緻的質檢制度和具有良好職業素質及較強業務能力的質檢人員，抽量也是沒有保證的。質檢工作重申用制度保障質量，用標準規範行為，輔以必要的`檢測設備和計量器具的檢查，努力實現公司的質量方針和質量目標。
3、為生產提供優質的原材物料。教育採購員嚴格按計畫採購，按原則採購，嚴“三無”產品進入公司。供貨進公司，質檢、保管工作要跟上，嚴格執行驗收入庫制度，從各個環屯把好質量關。
三、加強自身政治與業務學習，不斷提高領導水平與管理水平。
四、分管工作每半年一小結，年終全面總結，表彰先進、激勵後進，為公司技術服務作出更好的貢獻。
公司管理的制度 篇9
第一章 總則
第一條 為規範社會保險費的申報和繳納管理工作，根據《中華人民共和國社會保險法》(以下簡稱社會保險法)、《社會保險費征繳暫行條例》，制定本規定，公司社保費用管理制度。
第二條 用人單位進行繳費申報和社會保險經辦機構徵收社會保險費，適用本規定。
本規定所稱社會保險費，是指由用人單位及其職工依法參加社會保險並繳納的職工基本養老保險費、職工基本醫療保險費、工傷保險費、失業保險費和生育保險費。
第三條 社會保險經辦機構負責社會保險繳費申報、核定等工作。
盛自治區、直轄市人民政府決定由社會保險經辦機構徵收社會保險費的，社會保險經辦機構應當依法徵收社會保險費。
社會保險經辦機構負責徵收的社會保險費，實行統一徵收。
第二章 社會保險費申報
第四條 用人單位應當按月在規定期限內到當地社會保險經辦機構辦理繳費申報，申報事項包括：
(一)用人單位名稱、組織機構代碼、地址及聯繫方式;
(二)用人單位開戶銀行、戶名及賬號;
(三)用人單位的繳費險種、繳費基數、費率、繳費數額;
(四)職工名冊及職工繳費情況;
(五)社會保險經辦機構規定的其他事項。
在一個繳費年度內，用人單位初次申報後，其餘月份可以只申報前款規定事項的變動情況;無變動的，可以不申報。
第五條 職工應繳納的社會保險費由用人單位代為申報。代職工申報的事項包括：職工姓名、社會保障號碼、用工類型、聯繫地址、代扣代繳明細等。
用人單位代職工申報的繳費明細以及變動情況應當經職工本人簽字認可，由用人單位留存備查。
第六條 用人單位到社會保險經辦機構辦理社會保險繳費申報有困難的，經社會保險經辦機構同意，可以郵寄申報。郵寄申報以寄出地的郵戳日期為實際申報日期。
有條件的地區，用人單位也可以按照社會保險經辦機構的規定進行網上申報。
第七條 用人單位應當向社會保險經辦機構如實申報本規定第四條、第五條所列申報事項。用人單位申報材料齊全、繳費基數和費率符合規定、填報數量關係一致的，社會保險經辦機構核准後出具繳費通知單;用人單位申報材料不符合規定的，退用人單位補正。
社會保險經辦機構在開展社會保險稽核工作過程中，發現用人單位未如實申報造成漏繳、少繳社會保險費的，按照社會保險法第八十六條的規定處理。
第八條 用人單位應當自用工之日起30日內為其職工申請辦理社會保險登記並申報繳納社會保險費。未辦理社會保險登記的，由社會保險經辦機構核定其應當繳納的社會保險費。
用人單位未按照規定申報應繳納的社會保險費數額的，社會保險經辦機構暫按該單位上月繳費數額的110%確定應繳數額;沒有上月繳費數額的，社會保險經辦機構暫按該單位的經營狀況、職工人數、當地上年度職工平均工資等有關情況確定應繳數額。用人單位補辦申報手續後，由社會保險經辦機構按照規定結算。
第九條 用人單位因不可抗力，不能按期辦理繳費申報的，可以延期申報;不可抗力情形消除後，應當立即向社會保險經辦機構報告。社會保險經辦機構應當查明事實，予以核准。
第三章 社會保險費繳納
第十條 用人單位應當持社會保險經辦機構出具的繳費通知單在規定的期限內採取下列方式之一繳納社會保險費：
(一)到其開戶銀行或者其他金融機構繳納;
(二)與社會保險經辦機構約定的其他方式。
社會保險經辦機構、用人單位可以與銀行或者其他金融機構簽訂協定，委託銀行或者其他金融機構根據社會保險經辦機構開出的托收憑證劃繳用人單位和為其職工代扣的社會保險費。
第十一條 職工應當繳納的社會保險費由用人單位代扣代繳。用人單位依法履行代扣代繳義務時，任何單位或者個人不得干預或者拒絕。
用人單位未按時足額代繳的，社會保險經辦機構應當責令其限期繳納，並自欠繳之日起按日加收05‰的滯納金。用人單位不得要求職工承擔滯納金。
第十二條 徵收的社會保險費，應當存入社會保險經辦機構按照規定開設的社會保險基金收入戶。社會保險經辦機構應當按照有關規定定期將收到的基金存入依法開設的社會保險基金財政專戶。
第十三條 社會保險經辦機構對已徵收的社會保險費，根據用人單位實際繳納額(包括代扣代繳額)和代扣代繳明細，按照國家有關規定進行記賬。
第十四條 用人單位應當按月將繳納社會保險費的明細情況告知職工本人。
用人單位應當每年向本單位職工代表大會通報或者在本單位住所的顯著位置公布本單位全年社會保險費繳納情況，接受職工監督。
第十五條 社會保險經辦機構應當及時、完整、準確地記錄用人單位及其職工的繳費情況，並將繳費情況定期告知用人單位和職工，管理制度《公司社保費用管理制度》。用人單位和職工有權按照《社會保險個人權益記錄管理辦法》等規定查詢繳費情況。
社會保險經辦機構應當至少每年一次向社會公布社會保險費徵收情況，接受社會監督。
第四章 未按時足額繳納社會保險費的處理
第十六條 用人單位有下列情形之一的，社會保險經辦機構應當於查明欠繳事實之日起5個工作日內發出社會保險費限期補繳通知，責令用人單位在收到通知後5個工作日內補繳，同時告知其逾期仍未繳納的，將按照社會保險法第六十三條、第八十六條的規定處理：
(一)未按規定申報且未繳納社會保險費的;
(二)申報後未按時足額繳納社會保險費的;
(三)因瞞報、漏報職工人數、繳費基數等事項而少繳社會保險費的。
第十七條 用人單位未按照本規定第十六條規定的期限補繳的，社會保險經辦機構可以按照社會保險法第六十三條第二款的規定，向用人單位開戶銀行或者其他金融機構查詢其存款賬戶。
第十八條 社會保險經辦機構可以根據查詢結果向所屬的社會保險行政部門申請作出劃撥社會保險費的決定，並提交下列材料：
(一)用人單位名稱、法定代表人、地址、聯繫方式;
(二)用人單位開戶銀行、戶名及賬號;
(三)申請劃撥的事實、理由及依據;
(四)申請劃撥的社會保險費數額;
(五)社會保險行政部門要求提供的其他材料。
第十九條 社會保險行政部門接到社會保險經辦機構劃撥申請後，應當按照《中華人民共和國行政強制法》的規定，及時作出劃撥社會保險費決定，並書面通知用人單位開戶銀行或者其他金融機構予以劃撥。
第二十條社會保險行政部門作出的劃撥社會保險費決定，應當按照《中華人民共和國行政強制法》的規定送達用人單位，並抄送社會保險經辦機構。
第二十一條 經查詢，用人單位賬戶餘額少於應當繳納的社會保險費數額的，或者劃撥後用人單位仍未足額清償社會保險費的，社會保險經辦機構可以要求用人單位以抵押、質押的方式提供擔保。
第二十二條用人單位應當到社會保險經辦機構認可的評估機構對其抵押財產或者質押財產進行評估，經社會保險經辦機構審核後，對能夠足額清償社會保險費的，雙方依法簽訂抵押契約或者質押契約;需要辦理登記的，應當依法辦理抵押登記或者質押登記。
第二十三條 社會保險經辦機構與用人單位簽訂抵押契約或者質押契約後，應當簽訂延期繳費協定，並約定協定期滿用人單位仍未足額清償社會保險費的，社會保險經辦機構可以參照協定期滿時的市場價格，以抵押財產、質押財產折價或者以拍賣、變賣所得抵繳社會保險費。
延期繳費協定期限最長不超過1年。
第二十四條 用人單位提供擔保並簽訂延期繳費協定的，其職工在延繳期間按照規定享受社會保險待遇。
第二十五條 用人單位經責令仍未補繳且有下列情形之一的，社會保險經辦機構可以按照社會保險法第六十三條第三款的規定，向所在地有管轄權的人民法院申請扣押、查封、拍賣用人單位財產，以拍賣所得抵繳應繳納的社會保險費、滯納金：
(一)經查詢，用人單位開戶銀行賬戶餘額少於應繳納的社會保險費數額且未簽訂擔保契約的;
(二)經劃撥，用人單位仍未足額清償應繳納的社會保險費且未簽訂擔保契約的;
(三)延期繳費協定期滿，因擔保財產的市場價格或者權利狀況發生變化，用人單位仍未足額清償應繳納的社會保險費的。
第二十六條 社會保險經辦機構申請人民法院強制執行的，應當提供下列材料：
(一)強制執行申請書;
(二)用人單位欠繳社會保險費及加收滯納金的事實、理由和依據;
(三)社會保險經辦機構限期補繳通知;
(四)用人單位的意見;
(五)用人單位有本規定第二十五條所列情形時的相關材料;
(六)申請強制執行的用人單位財產情況;
(七)法律、行政法規規定以及人民法院要求的其他材料。
強制執行申請書應當由社會保險經辦機構負責人簽名，加蓋社會保險經辦機構的印章，並註明日期。
第五章法律責任
第二十七條 社會保險行政部門及其工作人員作出劃撥社會保險費決定時，有下列行為之一的，按照《中華人民共和國行政強制法》的規定，由上級社會保險行政部門或者有關部門責令改正，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;給用人單位或者個人造成損失的，依法承擔賠償責任;構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)違反法定程式作出劃撥社會保險費決定的;
(二)未在規定時限內及時作出劃撥社會保險費決定並書面通知用人單位開戶銀行或者其他金融機構的;
(三)決定劃撥的社會保險費數額錯誤的;
(四)向當事人泄露信息影響劃撥社會保險費的;
(五)有違反法律、法規和規章的其他行為的。
第二十八條 社會保險經辦機構及其工作人員有下列行為之一的，由社會保險行政部門責令改正，視情節輕重對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予相應處分：
(一)未按照本規定第八條核定或者確定用人單位應當繳納的社會保險費數額的;
(二)對已徵收的社會保險費未按照國家規定記賬的;
(三)未依法責令欠繳社會保險費的用人單位限期補繳社會保險費、加收滯納金的;
(四)申請人民法院強制執行不符合規定的;
(五)簽訂擔保契約和延期繳費協定不符合規定的;
(六)未按照規定審核、處置擔保財產的;
(七)法律、法規和規章規定的其他情形。
第二十九條 社會保險經辦機構擅自更改社會保險費繳費基數、費率，導致少收或者多收社會保險費的，由社會保險行政部門責令其追繳應當繳納的社會保險費或者退還不應當繳納的社會保險費;對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。
第三十條 用人單位未按照規定向社會保險經辦機構進行繳費申報或者未按照規定繳納社會保險費的，社會保險行政部門應當依法查處。
用人單位未按時足額繳納社會保險費的,由社會保險經辦機構按照社會保險法第八十六條的規定，責令其限期繳納或者補足，並自欠繳之日起按日加收05‰的滯納金;逾期仍不繳納的，由社會保險行政部門處欠繳數額1倍以上3倍以下的罰款。
第三十一條 用人單位未按月將代扣代繳社會保險費明細情況告知職工本人，或者未按照規定通報、公布本單位全年社會保險費繳納情況的，職工有權向社會保險行政部門舉報、投訴。
第六章 附則
第三十二條 社會保險費由稅務機關徵收的，社會保險經辦機構應當及時將用人單位和職工應繳社會保險費數額提供給稅務機關;稅務機關應當及時向社會保險經辦機構提供用人單位和職工的繳費情況。
公司管理的制度 篇10
裝飾工程有限公司
經理質量管理職責
(1)認真貫徹國家有關質量管理工作的法規方針、政策、堅持“質量第一、用戶至上”的方針，工作中不斷提高產品質量，在增加經濟效益的同時，努力保持良好的社會效益。
(2)以身作則學習掌握好質量管理知識，主持和領導全公司的質量管理工作和質量檢驗工作。確保出廠產品符合質量管理規定和用戶要求。
(3)在日常工作中，始終強調產品質量是企業的生保衛線，切實抓好各工序各工段產品的製作和安裝的實施細則，推行全面質量管理。
(4)定期或不定期主持質量分析會或現場質量評比交流會，組織生產、工藝、安裝人員認真分析工作中的質量狀況，有針對性的處理好質量問題。
(5)表揚或獎勵在質量管理工作中出現的優秀組織或個人，批評或處罰因責任心不強而出現的質量事故的有關現任人。獎勵或處罰，要由分管質量工作的領導簽字並記錄在案。
(6)做好管理人員和生產人員的質量標準培訓工作。寫出可測量的質量目標並分解到各工序。
裝飾工程有限公司
20__年四月十日
裝飾工程有限公司技術副經理質量職責
一、技術副經理在經理領導下對分管的質量工作負責。
二、其管理範圍是：
1、做好技術科的領導與管理工作。良好的技術工作是不斷提高產品質量的保障，日常工作中要教育做技術工作的人員認真學業務、學技術，在工藝設計與工藝管理等方面嚴格執行國家標準，為加工和安裝工作提供強有力的技術服務。
2、嚴格質量檢查與監督。質量是企業的生命，是參與市場競爭的保證，雖然好產品是做出來的，不是檢出來的，但缺少嚴格細緻的質檢制度和具有良好職業素質及較強業務能力的質檢人員，抽量也是沒有保證的。質檢工作重申用制度保障質量，用標準規範行為，輔以必要的檢測設備和計量器具的檢查，努力實現公司的質量方針和質量目標。
3、為生產提供優質的原材物料。教育採購員嚴格按計畫採購，按原則採購，嚴“三無”產品進入公司。供貨進公司，質檢、保管工作要跟上，嚴格執行驗收入庫制度，從各個環屯把好質量關。
三、加強自身政治與業務學習，不斷提高領導水平與管理水平。
四、分管工作每半年一小結，年終全面總結，表彰先進、激勵後進，為公司技術服務作出更好的貢獻。
裝飾工程有限公司
公司管理的制度 篇11
裝飾工程有限公司技術科管理理制度
一、技術部門負責產品設計、試驗、研究、負責外來產品圖紙的審查，整理以及工藝檔案的編制，工藝裝備的設計，負責貫徹上級有關標準和制定公司標準，負責收集國內外技術情報，負責圖紙、技術檔案的管理。
二、對於新產品的研究、設計和開發，都應該貫徹國標、部標或企業標準。
三、新產品設計必須按照設計程式進行，同時要求產品圖紙技術檔案、工藝檔案和必要的工藝裝備圖及檢驗卡片齊全、準確。
四、圖紙設計、總裝圖必須經過分管經理批准簽字後方可進行，以免造成返工浪費。
五、圖樣及字型應嚴格按照機械製圖國家標準進行繪製，有關人員應在圖紙上籤字方可。
六、設計完成的圖紙，包括產品圖、技術資料夾、工藝裝備圖以及編者按制完成的工藝檔案，包括工藝電卡片、工藝守慢、操作規程、檢驗瞳片等，統一由檔案保管員存檔管理。
七、技術資料修改或已投入生產的圖紙進行修改時，必須由技術科主管人負責在修改的同時發出圖紙修改通知單，作為存查的依據，同時在修改的圖紙或技術檔案上籤名及註明日期。
八、分管經理要對本公司設計的新產品是否符合國家標準及設計原則的正確性負責。
九、技術科長應對產品的選項型、基本結構和設計中的原則性問題負責，對設計的總圖進行審核並簽屬審核意見。
十、設計組長對本組設計產品的性能，主要結構形式，主要零部件的技術條件等正確性負責，對產品圖紙能文能武一性、成套性負責，並負責設計工作的進度。
十一、某項新產品的設計者要對產品的性能、結構形式、主要計算、主要零件的技術條件、相互配合關係、零部件的主要尺寸、公差配合的正確性負責。
十二、校對人員要對本職工作負責，圖樣及字型應嚴格按機械圖國家標準執行。
十三、資料保管員的基本任務就是認真執行國家技術樓案和資源共享料管理工作的方鉗和政策，加強技術檔案的整理、保管、發放等管理工作防止出現丟失損壞等現象發生。
公司管理的制度 篇12
質量檢驗科管理制度
第一條：制定貫徹上級質量和計量的方針、政策法規和指令的措施;制定公司中近期質量規劃和年度計畫，實施目標管理。
第二條：編制和管理質量保證檔案，審查會簽發有關技全管理檔案。
第三條：協調、檢查、評價務業務技術部門和生產單位的質量職責，提高各級領導的質量意識。
第四條：參與新產品方案論證，新產品技術、投產鑑定、樣品定型及設計工藝行業評審;組織產品質量評定和質量監督。
第五條：組織考察主要配件定點廠和協作廠的質量保障能力，並審查認定。
第六條：組織產品創優或生產許可證的取證工作，爭獲質量管理獎。
第七條：走訪用戶，協助銷售搞好售後服務工作，及收集、反饋質(計)量信息，歸口管理質量檔案。
第八條：會同有關部門開展質量成本分析;歸口實施質量獎懲，實現質量否決權。
第九條：協助制定質管培訓計畫，組織質管人員業務培訓和開展QC活動。
第十條：負責制定質量管理，計量管理和質量檢驗有關制充和配套表格，並監督、檢查各項制度的落實。
第十一條：完面領導交給的其他工作。
裝飾工程有限公司質檢員崗位責任制
一、認真貫徹執行國家頒布的質量法規和條例，熟練掌握鋁、塑門窗和中空玻璃的加工、安裝等各項質量技術指標。
二、按照質量標準和工程契約要求，全面負責從原材料的入廠到成品出廠全過程的檢驗工作。工序檢驗、半成品、成品檢驗，簽發合格證明的均應從嚴掌握。按要求對生產工序進行抽檢，一般工序抽檢比例不低於30%，關鍵工序抽檢比例不低於50%。
三、負責質量檢驗原始數據的記錄分析工作，對加工、安裝工作中發現的質量問題應及時予以糾正，對重大質量問題要及時上報分管領導。
四、嚴格按檢測標準測試關鍵部件，達不到質量要求的一定不能安排生產、指導工序操作人正確使用工卡重具，讓職工養成嚴謹細緻、科學的工作作風。
五、指導車間和倉庫保管員認真做好不合格品的標誌、隔離和保管工作，防止與合格品混淆出廠，以免給公司造成經濟損失和信譽影響。
六、通過嚴格的質量檢驗和把關，使成品窗出廠合格率達到100%。優良逐步達到50%以上。
七、不斷學習和掌握新的質量管理知識。掌握新的科學的檢測方法，經常維護各種檢測設備和計量器具，使各種檢測設備和計量器具始終處在良好工作狀態中，按要求請質監部門對檢測設備和計量器具進行年檢，做好周檢表的登記保管工作。
公司管理的制度 篇13
裝飾工程有限公司工藝規程管理標準
工藝規程是公司生產的法規，是執行產品標準，科學、有效地組織生產;保證產品質量;合理地使用設備和保證物料消耗的主要技術指標，望各部門和職工嚴格遵守，認真執行。
1、工藝規程的內容
工藝規程應包括生產的主要設備特徵(設備結構、性能、用途、名稱及規格、型號等)，生產工藝流程、產品結構尺寸與性能標準和處理方法，以及成品外觀標準，技術標準等。
2、工藝規程的編制
(1)編制原則：堅持質量第一信譽到上的原則，認真總結生產實踐經驗，積極採用科學的、合理的工藝條推上，以做到工敢規程切合實際，科學嚴謹，便於執行，繁簡相宜，寬嚴適度。
(2)制定程式：規程的制定由生產技術科會同生產車間擬定出初稿，經廣泛討論後修改定稿，最終由經理批准後貫徹執行。
(3)編制依據：主要依據產品技術要求，工藝若干規定，生產設備條件，工藝技術水平以及工人的實際操作經驗作為制訂和編制工藝規程的依據。
(4)新產品試製後轉產，由試製項目負責人結合實際情況，編制試生產藝規程，經生技科負責審批並下達執行，試產完畢，一切指標均符合工藝規程，則報經理批准後轉為下式投入生產，此試生產工藝規程轉為正式規程，備案存放。
3、工藝規程的修訂
工藝規程必須隨著產品結構、質子要求、工藝流程，工藝方法及設備條推上的變化而變動，因此工藝規程既要保持一定的穩定性，又要隨著產品的需要及時進行修訂，修訂的次數及內容時間完全信靠客戶的要求和公司的實際情況。
4、工藝規程的管理
(1)工藝規程批准後由生產車間貫徹執行，質檢科負責落實和檢查。
(2)工藝規程一經批准實施，任何人員無權擅自變更、修改。生產過程中發生臨時變動(如原材料、半成品質量變化等)影員工藝規程執行時，要在保證質量前提下，由技術人員與質檢部門協商報分管經理批准後下達臨時變更通知。恢復正常後，仍按原工藝規程執行。
(3)由於採納合理化建議、技術革新、推廣先進操作方法等需要對工藝規程局部進行修改時，由車間提出，經生產技術科同意，辦理書面修改能知後方可執行。
(5)凡新的工藝規程下達後，原工藝規程應及時收回存檔。
5、附則
(1)質檢科負責總結每個月支工藝規程執行情況，對工藝規程的內容與生產實際不致時，有權向有關部門提出建議進行修改。
(2)工藝規程的執行情況，應列入技術考核的內容之一，對遵守好的及時表揚或獎勵;違反者，予以批評教育，嚴重違反者要給予行政處罰。
公司管理的制度 篇14
為規範公司勞動管理制度，培養和鍛鍊一支符合現代企業管理的隊伍，提倡敬業愛崗，發揚團隊精神，零奢侈、不浪費，創造出一流的產品，提供高品質的服務，特制定《公司員工考勤制度》。
一、公司實行雙休制。周一至周五為正常工作日，周六、周日為休息日。
作息時間：上午9:00－12:00，
下午2:00－5:30（10月1日－4月30日）
下午2:00－6:00（5月1日－9月30日）
二、辦公室指定考勤員負責公司人員的考勤工作。
三、員工考勤實行簽到制。員工上、下班均須到指定地點簽到，上班時間以簽到為準，下班未簽到或有特殊情況而事先未向領導及辦公室說明的視為早退。遲到或早退一次扣發工資50元，遲到半天以上作曠工處理，曠工一天扣發工資100元，一月內曠工3天，按自動離職處理。
四、員工因私請假，經部門經理或總經理批准後，將審批後的請假條交辦公室，辦公室每月統計，滿事假一天，按月工資/21.5天扣發工資。
五、請假批准許可權：各部門經理有一天批假權，超過一天由總經理批准；各部門經理請假，需總經理批准。臨時離崗須通報辦公室去向，以便工作聯繫。
六、請假人員逾期不歸，又未辦理手續者，按曠工處理。如遇不可抗拒情況，有證明者除外。
七、員工病假需有醫務部門的病假證明，病假按月工資/21.5天×天數扣發工資，病假超過15天，全月無工資。職工因違反紀律，打架鬥毆造成病、傷者，休息治療期間不得按病假處理。
八、婚假。員工本人結婚，由公司領導批准，給予五天的婚假，男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚，另給予十天晚婚假。員工結婚時雙方不在一地工作（居住）的，其中的一方單位可根據去另一方所在地的路程遠近，另給予路程假。
九、喪假。員工的直系親屬父母、配偶或子女、岳父、母，或公、婆死亡時，需要其料理後事時，由公司領導批准，給予五天的喪假，可以根據路程遠近，另給予路程假。
十、產假。對符合《四川省計畫生育條例》規定休產假的女職工，其產假按下列情況分別確定：
1.正常分娩者，給予產期九十天，其中產前休息十五天，產後休息七十五天。
2.提前分娩者，給予產假九十天，超期分娩者，保證產後休息七十五天。
3.難產者增加產假十五天，多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加產假十五天。
4.員工在產期內，發基本工資，可根據去另一方所在地的路程遠近，另以根據路程遠近，另給予路程假。
十一、員工在批准的婚喪假、產假和路程期間，基本工資照發，途中的車船等費用全部自理。
十二、員工在休假期間，必須保證通訊工具的暢通，以便隨時同公司保持聯繫。
十三、凡中午不回家的員工，公司統一準備午餐。準備了又未吃的員工，公司將午餐費在其工資中扣出。
公司管理的制度 篇15
一、為促進公司規章制度制定與管理工作規範化、程式化，提高建章立制的質量，制定本規定。
二、本規定所稱的規章制度，是指匯波公司針對生產、經營、技術、管理等項活動所制定的管理規範的總稱。
三、本規定適用於匯波公司規章制度的制定計畫、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關活動。
四、制定規章制度，應當遵循下列原則：
1、堅持依法制訂的原則；法律、法規已經明確規定的原則上不作重複規定；
2、堅持從企業實際出發，符合企業改革和發展總體目標；
3、堅持政企分開，有利於現代企業制度的建立；
4、注意制度間的協調性，避免各項制度之間衝突和遺漏；
5、遵循長遠規劃，年度計畫，適時修訂，定期清理，統一規範的原則。
五、制定規章制度的要求。
2、準確性：規章制度用語應當準確、簡潔，條文內容應當明確、具體；
3、可操作性：具有操作的相關流程，明確相關工作的負責部門和責任人；
4、實際性：高標準切合企業經營管理的實際；
5、穩定性：能在一定時間和一定範圍內適用；
6、服務性：制度本身應體現服務企業發展的需求。
六、公司管理中心總經理行使規章制度的審核、批准、修訂和廢止權
七、公司管理中心行政組是規章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責是：
1、負責規章制度體系的編制工作；
2、負責組織擬定規章制度制定的年度計畫；
3、根據規劃督促、檢查、協助各部門起草規章制度草案；
4、起草公司綜合性規章制度；
5、負責規章制度草案規範的審核；
6、組織規章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作；
7、負責收集規章制度執行中存在的問題，提出完善、修改和廢止有關規章制度的建議；
8、負責規章制度編號的管理工作；
9、負責規章制度的保管、存檔工作。
八、公司管理中心總經理履行下列職責：
1、負責規章制度草案的文字審核工作；
2、負責規章制度的行文規範審核工作；
九、公司職能部門根據規章制度體系整體規劃，制訂本部門規章制度年度計畫。
十、管理中心行政組對各部門提出的規章制度年度計畫進行協調和審核，編制公司規章制度制訂年度計畫。
十一、起草規章制度應注意規章制度彼此之間的協調和銜接，並就規章制度之間對同一事項的不同具體規定在上報時作出專門說明。
十二、對涉及兩個以上部門業務的規章制度，由相關部門組成聯合起草小組起草，管理中心行政組協助。
十三、規章制度的起草，應按下列步驟進行：
1、收集資料，掌握有關法律、法規以及其他企業的相關規定；
2、調查研究，提出解決問題的辦法、措施；
3、撰寫草案；
4、將草案發至集團相關單位徵求意見；
5、匯總意見，修改草案；
十四、規章制度一般應包括下列內容：
1、目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動和內容。
2、適用範圍：明確規章制度所涉及的有關部門（單位）、人員、事項和活動。
3、職責：規定實施本制度的部門（單位）或人員的責任和許可權。 4、制度規範的內容、要求與程式；對相應經濟活動的約束與要求。 5、相應活動、事項的詳細流程，附相關的工作流程圖。
6、支持性檔案和相關記錄、圖表，包括與本制度相關的支持性檔案、規定，各種應保留的相關記錄、表格、單據等。
十五、規章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、項、目結構表達，內容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數字依次表述；款不編序號；項的序號用中文數字加括弧依次表述；目的序號用阿拉伯數字依次表述。
十六、規章制度草案完成後應送相應職能部門、基層企業和員工代表徵求意見。
十七、被徵求意見的部門應認真研讀，對制度草案進行修改。徵求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。
十八、規章制度起草部門在廣泛採納多方意見，修改完善規章制度草案後，並報部門主管副總經理審核。
十九、規章制度草案經部門主管副總經理審核後，起草部門填寫規章制度審核表，經承辦部門負責人簽字後，將草案及審核表送管理中心行政組審查。
二十、管理中心行政組對規章制度草案進行下列審查：
1、是否符合法規的基本原則；
2、與公司現行規章制度是否協調；
3、草案結構、條款是否符合規章制度的要求和技術規範；
4、是否切合企業實際和體現權責利對等原則。
二十一、經審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經理審核後，報公司總經理審批。
二十二、以公司名義下發的規章制度，由管理中心行政組負責編號、印刷、發放；以公司職能部門名義下發的規章制度，由主管部門編寫、印刷、發放。
二十三、首次頒布的制度為試行檔案。試行期為一年，試行期後經修改的檔案為正式檔案，正式檔案根據需要每二年修改一次。
二十四、規章制度發布後5日內，主管部門應送公司檔案室備案。二十五、規章制度一經頒布生效後，公司各級人員必須嚴格遵守。
二十六、為加強規章制度的動態管理，規章制度實施過程中，制度制定部門每年向各相關部門徵求規章制度執行意見，蒐集規章制度執行過程中存在的問題，以便適時修訂。
二十七、各相關部門在執行規章制度過程中，對規章制度存在的問題應及時記錄，並及時通知管理中心行政組。
二十八、規章制度的`修改和廢止應由規章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報公司總經理審定。
二十九、規章制度有下列情形之一的，應進行修正。
1、規定事項不能切合現行經營方針或事實需要的。
2、規定事項局部已不適用的。
3、規章制度的局部與政府有關法令相牴觸的。
4、同一規章制度內容前後重複矛盾的。、
5、同一事項所須適用的各種規章制度，其內容彼此衝突矛盾的。
6、所涉及的部門名稱，已與現制不符，或原規定事項的主管或執行部門已經裁併或變更的。
三十、規章制度有下列情形之一者，應予以廢止。
1、規定事項與現行經營方針相悖或不符的。
2、已與現實情況完全不相切合的。
3、同事項已有新規定並已公布施行的。
4、規定事項已執行完畢，或因情勢變遷，已無繼續施行必要的。
公區內吸菸，隨時保持辦公區整潔。一次樂捐50元。
公司管理的制度 篇16
為調動中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制，根據〔20xx〕號檔案精神，結合我中心的實際情況，特制定本分配方案。
一、指導思想
在上級核撥的績效工資總量內，建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業愛崗精神為核心，以促進職工績效為導向的分配激勵機制，調動全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實行“公平合理，按勞分配，優勞優酬，責重酬高”的績效工資分配機制。
二、分配原則
公平合理，按勞分配，優勞優酬，責重酬高。
三、獎勵性績效工資的構成比例
我中心在職人員6人，全年績效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%)，全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。獎勵性績效工資由四部分組成，與績效考核掛鈎，根據績效考核情況發放。
(一)月考勤獎，600元/月/人，按月發放。全年月考勤獎43200元，占全年獎勵性績效工資的22.8%;
(二)月績效獎，基數為800元/月/人，根據不同的崗位職責進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1.3：1.2：1.1：1，按月發放。全年月考勤獎58560元，占全年獎勵性績效工資的30.9%;
(三)年度績效獎，年末發放，年度績效獎=(基本工資+基礎性績效工資)3.5。年度績效獎71778元，占全年獎勵性績效工資的37.9%。
(四)其他績效獎，年末發放，總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發的金額和其他獎勵)，占全年獎勵性績效工資的8.3%。
四、考核辦法
(一)月考勤獎
1、工作人員當月遲到或早退5次以內的，每次扣發50元，當月遲到或早退5次或以上的，全額扣發當月月考勤獎。無故曠工的，扣發當月全部月考勤獎;
2、當月請病事假3個工作日以內的，每個工作日扣發50元，當月請病假10個工作日或以上的，全額扣發當月月考勤獎，當月請事假3個工作日或以上的，全額扣發當月月考勤獎;
3、以上扣除、停發、沒有領取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。
(二)月績效獎
1、滿足以下條件之一的扣發當月月績效獎25%：
①當月遲到或早退達到6-10次的;
②當月事假累計達4-6個工作日的`;
2、滿足以下條件之一的扣發當月月績效獎50%：
①當月遲到或早退超過10次的;
②當月事假累計達到7-10個工作日的;
③當月無故曠工累計達2個工作日的;
3、滿足以下條件之一的全額扣發當月月績效獎：
①當月事假累計達10個工作日的;
②當月無故曠工累計達2個工作日的;
③因工作失職或違法亂紀，造成重大經濟損失或惡劣影響的;
④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;
⑤工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重後果的。
4、經批准請病假的，按病假日數比例，扣發月績效獎;
5、以上扣除、停發、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。
(三)年度績效獎年度績效獎根據個人年度考核情況，合格(含合格)以上的領取與個人職務(崗位、技術等級)相對應的年度績效獎。合格(不含合格)以下的扣發當年年度績效獎。年度考核優秀的工作人員在年度績效獎部分基礎上另加500元。年度累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發年度績效獎。以上扣除、停發、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。
(四)其他績效獎加班、值班、超工作量、年終先進獎勵，按規定係數比例進行統籌發放。
五、其他問題
(一)有下列情形之一的，扣發全年獎勵性績效工資：
1、受刑事處罰，或受黨、團內嚴重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的;
2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;
3、表現很差、民眾意見很大的。扣發的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。
(二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關規定執行。
(三)本文未涉及而政策法規有規定的，按相應規定處理。
六、其它事項
本方案XX月XX日經職工大會表決通過，於XX年XX月XX日起生效。
公司管理的制度 篇17
為了加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家的有關法律法規及公司章程的規定，特制定本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司的各項規章制度和決定：
1、公司員工遲到在5分鐘以內，一分鐘罰一元錢，5分鐘至10分鐘，罰款10元；10分鐘以後罰款30元。如果因為遲到而不來上班者，按曠工三天處罰。
2、病假：員工必須提前一天以書面形式通知行政部，並寫請假條，病假結束後需到行政部進行銷假，銷假時必須出具醫院證明、就醫記錄和買藥發票，否則按曠工三天處罰。
3、公司員工只要在上班期間早退，或者是做些與上班無關的事情，如：逛街、打牌等等，一經發現，從當月工資上扣除200元。
4、當月病假，事假累計不超過三天，病假，事假無薪水。
5、公司員工必須根據《清潔值日輪流表》值日人員必須按照要求打掃辦公室清潔衛生。
6、公司紙杯是為客戶提供的，故公司員工不得使用公司紙杯，飲水者自帶紙杯。
7、上班時間儘量不接打私人電話，緊急或特殊情況，通話時間不易過長。
8、公司員工不利用公司電腦上網聊天，打遊戲，做與公司無關的事。
9、公司的辦公桌除電腦、印表機、滑鼠、口杯、電話、文具必備資料紙張外，不允許放其他物品。
10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人離開時椅子調整。
11、吸菸請在吸菸區，公司員工不得在辦公室區域內吸菸，發現一次罰款20元。
12、公司員工只要一進辦公室，沒有佩戴胸卡的，發現一次罰款10元，交給財務。
13、公司員工一個星期休息一天，周末不能休息。（否則按曠工處理）
14、公司員工加班，財務會負責給員工算加班工資。
15、節約用水、用電，最後一個離開者檢查水、電、飲水機是否關閉。
16、市場部的員工必須把每天做的事情全都記錄在筆記本上，每周星期天交給邵衍，邵衍在交由楊總查看。
17、公司員工不能再公司大聲喧譁、嬉笑、打鬧。
二、語言規範：
1、交往語言：您好、早上好、再見、請問、請您、勞駕您、關照、謝謝、周末愉快、拜拜。
2、電話語言：電話鈴響三聲內接起，先報“您好！華朗裝飾設計。”請問，謝謝，再見。
3、接待語言：你好，請稍等，我幫你找個設計師，請坐，對不起，請登記，打擾您，好的，行。
三、公司倡導樹立“一盤棋”的思想。禁止任何部門個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
設計師職責範圍
1、本公司以輕裝修重裝飾的理念來達到裝修效果。
2、設計師要主動與業主和施工隊長溝通。
3、設計師必須認真詳盡的向施工隊長做好設計交代、勤到現場查看指導。
4、建議業主不妨主動提出要求，在契約上增加相關批註，讓公司利益得到更實質性的保障。
銷售部職責範圍
1、根據公司的管理要求，上班必須穿戴公司規定的服裝，工作證整齊的掛在胸前，認真的完成公司下達的目標及任務。
2、服從公司的安排和合理的調動。
3、在與客戶交談時應以公司的利益和形象為先，主動和客戶交流和溝通，讓客戶能感覺到公司的熱忱服務和真誠的合作。
總監職責範圍
1、每個工地開工進場，應按公司要求做好成品保護，公司廣告標語應掛在顯人耳目的地方。
2、以安全為天，生產為本的原則，按施工需求進行工人的調動和安排。
3、材料與垃圾應按規定分開，分類；整齊的排放在施工現場。
4、工地衛生是衡量整個公司的唯一標準，所以總監應必須落實施工現場的衛生管理工作。
5、必須每天到施工現場做質量檢驗登記，及時改進不合格產品，以減少公司不必要的損失。
財務部門職責範圍
1、認真貫徹、執行管家有關財務管理的法律法規，確保財務工作的合法性，合理性
2、建立健全公司各種財務管理制度。嚴格按照財務工作程式執行。
3、編制和執行財務預算，財務收支計畫，確保資金有效供應。
4、進行成本費用預收，核算、考核和控制、督促有關部門降低消耗，節約費用，提高經濟效益。
5、建立健全各種財務賬目，編制財務報表，並利用財務資料進行各種經濟活動分析，為公司領導決策提供有效依據。
6、負責公司材料，辦公用品的管理。
7、參與項目與施工對結算，參與採購部門與材料供應商結算。
8、參與公司承包契約和採購契約的評審工作。
9、按照工程預付款進行工程成本的控制。
華朗裝飾有限公司
20xx年4月16日
公司管理的制度 篇18
一、公文辦理一般包括登記、分辦、批辦、承辦、擬辦、核稿、簽發、印刷、用印、傳遞、歸檔、銷毀等程式；
二、酒店的收文，由保密室簽收登記，總經理的收文由酒店總經理簽收，屬酒店領導親收件，一律交收件人親自拆封；
三、公文登記後，由總經理室根據總經理的批示轉交各位領導傳閱，如需轉交有關部門閱辦，應由保密員送交，並經登記，簽收後才可送交；
四、閱讀檔案應按規定範圍，秘密級以上檔案須到保密室閱讀。因工作需要借閱檔案應辦理手續，用完後及時退還，秘密級以上檔案，各級領導及有關人員均不得攜離辦公室；
五、各部門或個人對承辦的公文，必須認真負責，按規定期限迅速辦理，不得拖延積壓；
六、各部門均實行公文催辦制度。負責辦理公文的人員，對自己經手處理的公文，應件件有落實，事事有下文，轉辦要及時，催辦有結果，防止積壓誤事；
七、公文辦完後，應根據文書立卷、歸檔的有關規定及時將公文定稿，正本和有關材料整理立卷，當年檔案應於第二年第三季度移交完成；
八、各級幹部調動時，應將檔案（含保密記錄本）清理移交，凡參加會議帶回的檔案，應及時送保密室登記保管；
九、沒有存查必要的公文，經過鑑別和主管領導批准，由酒店總經理室定期銷毀，銷毀秘密公文，要進行登記，有專人監督，保證不丟失，不漏銷，秘密級以上檔案，不準作廢品處理，一律集中按有關規定處理。
公司管理的制度 篇19
一、衛生管理的範圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的`衛生。
二、衛生清理的標準是:門窗(玻璃、窗台、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周牆壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;照明燈、電風扇、空調上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套乾淨整潔;微機、印表機等設備保養良好,無灰塵、浮土;廁所牆面、地面、便池清潔乾淨,無雜物、無異味;花壇、綠地內無雜草、雜物。
三、衛生清理實行部門責任制,部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛生,由各部門負責日常保潔。公共衛生清理實行區域負責,區域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負責,走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責,大門以西南部由財務部負責,大門以東北部及東北角花壇由城建資產部負責,大門以北部及花壇由投資發展部和項目技術部負責。市場行銷部負責門前三包。文苑小區工地辦公室的衛生保潔分別由投資發展部和項目技術部負責。
四、責任區衛生清理每周集中進行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛生檢查評比。
五、各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作,積極主動地搞好衛生清理,不得因衛生清理不達標而影響公司的整體評分。
六、衛生檢查評比結果累計存檔匯總,列入年終評先樹優工作的內容。
公司管理的制度 篇20
一、責任
工作人員應對辦公室內的設備設施包括：電腦、印表機、傳真機、複印機、電話機、辦公桌、辦公椅、地毯、牆面、地面等負保護和管理責任。
二、規定
（1）、使用者應負責辦公用品的保護和管理。
（2）、使用者要愛護辦公設備並保持辦公設備的整潔乾淨。
（3）、使用辦公用具時應嚴格執行操作程式，使用完畢後，應切斷電源的設備須切斷電源後方可離開。
（4）、辦公用具及區域內設施出現損壞時，應及時報修，經鑑定屬正常損壞由工程部免費負責更換修理，如屬使用或保管不當造成的損壞，照價賠償。
三、設備設施損壞賠償：
（1）、腳踢門罰款20元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（2）、踢牆罰款10元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（3）、搬餐桌時用桌子撞門罰款10元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（4）、搬桌子撞牆罰款10元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（5）、搬餐桌時不搬而拉桌子劃壞地板罰款20元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（6）、用車拉東西時撞門、撞牆罰款30元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（7）、將門、家具、牆碰壞掉漆劃傷每塊10元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（8）、腳踢電梯門者罰款30元，如造成損失同時對損失部位進行等值培償。
（9）、用東西擊打電梯按鍵開關門罰款50元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（10）、用車撞電梯門罰款50元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（11）、亂動電梯內的`開關設備者罰款50元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（12）、在牆上亂寫亂畫者每處罰款50元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（13）、在家具上亂刻亂劃每處罰款20元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（14）、菸頭燙壞桌子椅子每處罰款20元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（15）、損壞開關和燈具罰款20元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（16）、損壞電話機及線路罰款20元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（17）、使用各種小車時，不愛護使用者罰款20元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（18）、員工使用椅子時不許兩條椅子腿著地等不正確使用，否則罰款20元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（19）、不能用勺子開關水籠頭電源開關，否則罰款20元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（20）、污染損壞地毯者罰款20元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（21）、愛護衛生間的衛生潔具，否則罰款20元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（22）、愛護電腦不能使用自帶軟體、光碟、軟碟等，否則罰款30元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（23）、愛護印表機、複印機，如不正確操作罰款20元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（24）、愛護冰櫃、冰庫，發生損壞罰款30元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
（25）、不在自己使用範圍的設備勿動，否則罰款30元，如造成損失同時對損失部位進行等值賠償。
公司管理的制度 篇21
為保證生產經營活動正常運行及倉庫物料的安全完整，確保物料的(台)帳、(登記)卡、(實)物一致性，特制定本制度。
一、適應範圍
本公司原材料倉庫。
二、要求
在保證財產安全的前提下，做到帳、卡、物三相符。
三、工作要求
(一)倉庫內嚴禁吸菸;
(二)認真執行考勤及值班制度;
(三)與外協廠家溝通以及對待領料人時應做到語氣平和，語言文明，態度和藹。
四、具體相關規定
(一)、外協採購管理
1、倉庫應根據生產情況對各相關配件備有一定的庫存，採購部在基本庫存的基礎上根據生產計畫對各相關配件編制採購計畫，並及時與各外協廠家溝通，保證各配件按時到位，以滿足生產的需要。
2、對外協廠、委託加工單位的傳真契約內容，必須明確數量、單位、規格、型號、交貨期及生產批序號，明確付款方式及付款期限，並請對方回傳確認。對於不按時交貨的情況，及時告知生產部負責人。
(二)收貨管理
1、外協件廠手續。
(1)物料入庫前先送待檢區由廠長進行物料檢驗。
(1)物料入庫前出示經廠長簽字的送貨單客戶聯，在倉庫門外的單獨區域(送檢物料區)與倉管員核對數量(重量)、規格、型號、外包裝與所裝物料是否一致;
(2)廠長檢驗合格後辦理入庫手續(開入庫單)。(檢驗標準根據技術部對生產的工藝要求以及規範)。
(3)憑入庫單方可結算貨款。(祥見財務制度)
2、倉管員對外協件廠的收貨管理。
(1)確認送貨單;
(2)確認廠長的合格簽字;
(3)在倉庫門外的單獨區域(送檢物料區)與外協送貨人核對數量(重量)、規格、型號、外包裝與所裝物料是否一致;及我廠的生產批序號，經確認無誤後開具入庫單。並把相對應的送貨單作為附屬檔案與入庫單貼上在一起。
(4)對於已經開入庫單，但在試用或者使用期間發現的不良品物料，倉管員應另行存放，做退回處理(沒有廠長的質檢簽字認可，不合格區中的物料不得再次使用)並及時開具退貨單。
(5)、對物料進行分類存放，劃分區域標識清楚，並在物料卡及帳本上及時填寫出入庫的時間，數量，做到帳物卡一致。
(三)、發料管理
1、倉庫員嚴格按生產計畫單的批序號發放相關零配件，領料單上必須填清配件名稱、規格、型號、單位、數量、配件使用的生產批序號，並附有領料人、部門負責人簽字方可發放，並且必須與領料人當麵點清。
2、車間在領用超出生產計畫的配件時必須附有相關手續：
(1)經廠長質檢確認報廢的配件需附有報廢單，並實行以一換一的規定;
(2)經廠長質檢確認不合格的配件，屬外協廠家質量問題的，必須附有廠長或車間主任簽字並註明原因的標貼在該零部件上;
(3)車間在領用材料有少或不夠用時，應重新開取領料單並註明多領用的原因及使用的批序號，且須廠長或著車間主任簽字方可發放。
(4)、委外加工的物料管理。a、需從本廠送出的原材料，倉管員應根據生產計畫單，清點有關數量後，填寫《委外加工單》並交倉庫主管開具出廠證。由駕駛員帶回的委外加工廠的入庫單，先交於倉庫主管與出廠證核對後，再由倉庫主管及時交給財務部b、直接由供應商送至加工廠的原材料，可直接根據委外加工廠的入庫單，填寫《委外加工單》，經總經理批准後，傳真至加工廠即可。加工完畢，需經質檢部門檢驗合格後，方可辦理入庫手續。
(四)、產成品出庫管理：
(1)、銷售部：根據契約及發貨計畫開具《發貨申請單》，詳細列明購貨單位名稱、契約號、生產單號、付款方式、貨款收取情況、產品名稱、規格型號、數量、單價、金額及所需配發配件名稱，發貨方式並簽名後提交財務部
(2)、財務部：根據銷售部提交的發貨申請單，仔細核對相關內容，對貨款到賬情況進行認真審核，如貨款已全額到賬，簽名並列明貨款到賬情況後交銷售經理簽批後到倉庫組織發貨。如貨款未全額到賬需經總經理簽批後才可安排發貨。
(3)、倉庫：倉庫根據審批手續齊全的《發貨申請單》列明的名稱、規格，數量等進行認真配貨，並安排發貨;原則上要求不能錯發，漏發及多發，避免增加不必要售後服務費，由此產生的售後服務費將追究相關責任人的責任;同時根據實際發貨情況開具《出庫單》，並由相關人員簽字確認;如未按《申請發貨單》上列明的貨物完全發完，則由倉庫與業務員做好有關詳細記錄，以便下次好對照記錄安排補發;貨物裝好後，由隨車司機簽字，辦好相關交接手
續後完成出貨作業。
(4)、平時因業務需要，需到倉庫借用材料或者產成品的，有關人員先填寫《借料申請單》，並經總經理簽字後交由倉管員辦理出庫手續，倉管員仔細核對有關手續後開具出庫單，並把借料申請單作為附屬檔案提交給財務。
(5)、作為業務招待的商品，相關人員先填《特殊情況出庫商品申請單》，報經總經理審批後，到倉庫辦理出庫手續，倉管員把《特殊情況出庫商品申請單》作為附屬檔案遞交給財務。 ( 五)、易耗品、勞保用品、廢舊物料的管理。
(1)、關於勞動保護用品的發放，領料人必須填寫領料單，並經部門負責人簽字，倉庫方可發料;領用專用工具，貴重工具需生產廠長審批後，方可領(發)料，並建立工具台賬。(註：所有領料單上，必須有領料部門負責人，倉庫管理員及領料人的簽名)。職工辭職後，應退回所領工具，憑倉庫的工具退回簽字辦理辭職的相關手續。
(2)、廢舊物料要進行回收管理(包括各種容器，邊角料，及其它有用物料的回收)，實行交舊領新制度(如螺絲刀等)。員工工種變動時、厂部放假前，所領(借)的工器具應退回倉庫，辦理退料手續。
5、倉庫保管員工作變動時必須辦理移交手續，以保證賬實相符。
6、技術部門試製研發階段在倉庫領料時，需持總工及生產廠長簽字的領料單到倉庫領料。
7、倉庫應定期及不定期地進行物料盤存，定於每月28日對所有倉庫存物料進行盤點，盤點數據交財務部。
(四)、處罰規定
1、外協廠送貨，沒有按照先出示廠長檢驗簽字的送貨單和清點數量，就直接把貨物直接放入倉庫，視為作弊，倉管員有權沒已收放入貨物，若倉管員在場沒有阻止，將視為瀆職，每次罰款100元;
2、車間主任、員工沒有按照規定操作，每次視實際情況，可以由倉管員會同廠長，對其處以5~200元的罰款，100元以上上報公司總經理。
3、倉管員沒有按照規定操作，視實際情況，可以由當事人會同廠長，對其處以5~200元的罰款，100元以上上報公司總經理。
本制度經公司總經理審批後即日生效執行。
公司管理的制度 篇22
第一章員工守則
第一條為規範員工言行，增強職業道德，建立良好的企業形象，充分發揮和協調員工的積極性，特制訂本守則，全體員工必須遵守。
第二條遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工；堅守工作崗位，不擅離職守，有事、有病提前請假。
第三條遵守公司各項規章制度及契約條款；服從領導指揮，不怠工；接人待客禮貌熱情，不卑不亢。
第四條勤奮工作，努力學習，不斷提高自身素質，大膽提出合理化建議。
第五條各級人員分級管理、各負其責，上下級之間互相尊重，誠懇待人；發現錯誤，及時指出；說話辦事態度和藹。
第六條同事之間和睦相處，加強團結，增進友誼；嚴於律己，寬以待人；熱情主動地幫助他人解決困難。
第七條愛護公司財務；厲行節約，不浪費；借公司物品要及時歸還，不拖欠，不損壞。
第八條確保工作安全，防止事故發生；發現險情要敢於大膽排除或報警。
第九條勇於同不良行為作鬥爭，及時排除可能發生的事端和制止違反規章制度的行為。
第十條嚴守公司秘密；實事求是，不謊報、不瞞報；不散播有損公司或他人名譽的謠言；
第十一條不在外兼職或從事與本公司業務無關的工作。
第十二條保持環境衛生、清潔、整齊；不損壞和塗抹公物，不亂扔廢紙，不隨地吐痰。
第十三條不徇私舞弊，不作偽證，不惡意攻擊誣陷他人。
第十四條為經允許不攜帶違禁品進入公司；不準將公司物品帶離公司；不準隨意翻閱、查看不屬於自己掌握的檔案、信函、圖紙、資料，不準隨意使用他人工具器械。
第十五條發揚敬業精神，自覺維護公司利益和聲譽。
第十六條工作紀律：
1、禁止員工在辦公室內抽菸（包括下班時間），違反者每次扣發工資50元；
2、為了保持公司良好的工作環境，禁止在辦公室內喧譁、打鬧，影響他人辦公；
3、公司員工必須注意保持公司衛生，愛護公司公用設施、設備；
4、注意節約水、電，嚴禁浪費。
5、公司員工必須保持個人衛生的整潔。公司會努力給大家創造一個良好、寬鬆、有序的工作環境，使每個人的能力得以充分發揮；同時好的工作氛圍需要大家共同自覺維護。
第二章公司精神
鐵的組織，鐵的信念，鐵的意志，鐵的紀律
第三章員工管理
一、員工錄用
（一）公司職員的任用採取聘任制。根據需要公開招聘，擇優錄用。
（二）應聘者一般要經三個月的試用期，試用期滿時由個人提出書面轉正申請，呈總經理審批。
（三）一經轉正，公司將與符合條件的員工簽訂《勞動契約書》。
1、員工與公司簽訂勞動契約，原則上為一年一簽，特殊情況由總經理決定。
2、員工試用期滿，公司與其簽訂勞動契約的時間自試用期開始之日起計算。
3、應屆畢業生在畢業前到公司試用的，試用期滿公司與其簽訂勞動契約的時間自畢業後計算。
4、公司給符合條件的員工辦理有關保險。
二、試用期
員工在正式聘用之前，必須有相關期限的試用期。試用期滿，工作表現合格的，方可給予正式聘用；凡不符公司錄用要求的，公司可解除聘用關係。在試用期內辭職者，須提前至少一星期向部門主管及人事部提出。
三、晉升與調職
公司奉行機會均等的人事政策，為每位員工提供平等而合理的工作發展空間。公司會根據員工的工作表現、公司的需要並結合個人願望提升和調動員工的崗位。
四、辭職與解聘
員工可以因正當理由向公司提出辭職，但必須至少提前一個月提出書面申請，經總經理同意後，並辦理“人員調動手續清單”手續。
員工違反公司規章制度或勞動契約的有關規定且符合公司辭退員工的標準，公司按規定解除或終止的勞動契約。
在員工離開公司以前，應將公司的財產、工具、鑰匙、證件的所有有關公司的信息資料等物品移交清楚，否則，公司將不予結算當月工資及養老保險手續。
五、工資制度
按崗位職責制定工資。
六、納稅
1、公司將按國家規定統一扣除代繳個人所得稅。
2、公司將按國家規定，為符合條件的員工繳納各項基金或保險費用；按國家規定，須個人繳納一定比例的，也將從員工的薪金中扣除代繳。
七、休假
一般情況下，員工在請假之前必須填寫申請單，註明請假類型及理由，得到總經理核准後方可請假。
（一）公休假
員工依法享有中華人民共和國政府規定的法定假期。包括元旦、農曆新年、五一國際勞動節和國慶節。如員工因工作需要，不能在法定假期當日休假，可獲得國家規定的報酬。
（二）事假
1、員工因事必須親自處理者，可請事假。
2、請事假應提前通知並填寫《請假單》，得到總經理核准後方可請假否則以曠工計。
3.事假三天以上，按實際請假天數扣發工資。
（三）病假
1、凡因病不能堅持工作的，必須檢具當日就醫的公立醫院證明（私人醫院無效），經公司批准方可按病假休息。
2、病假不超過一天而又未到醫院就診的`，最遲應於請假的翌日出示《請假單》以病假計，一天以上又無醫院證明的，以事假計算。
3、因病連續休假三個月以上病癒復工者，須有醫院開據的復工證明，經公司批准方可復工，具體工作根據身體狀況予以安排。
4、休病假期間，如發現在外兼職或從事經營活動，經查實，立即停發工資，並解除勞動契約，不再享受任何待遇。
5.病假期間的工資；（1）休假1個月內照實發放工資；（2）休假6個月內按50%發放工資；（3）超過6個月停發工資；（4）病假過1年的，作自動離職。
（四）婚假
1、員工本人結婚，給婚假5天。
2、男25周歲以上，女23周歲以上初婚者給婚假10天。
3、假期中遇國家法定節日，假期順延，遇公休日計算在內。
4、請婚假應提前通知並填寫《請假單》，得到總經理核准後方可請假。
5.婚假髮全薪。
（五）產假
1、女員工正常分娩給產假90天（含節假日）。
2、 24歲以上正常分娩給假120天（含節假日）。
3、雙胞胎、難產經醫院開據證明另加15天（含節假日）。
4、正常懷孕3個月內流產，給假一個月（含節假日）；7個月內流產的，給假2個月（含節假日）。
5、男員工配偶生育，給陪產假一星期（含節假日）。
6.產假髮全薪
（六）哺乳假
1、嬰兒不滿一周歲，每天有兩次哺乳時間，嬰兒一周歲至一周歲半，每天有一次哺乳時間，每次哺乳時間為30分鐘。
2、生育一胞多胎的，每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時間增加30分鐘。
3、哺乳時間可合併使用。
4、因路途遠無法執行哺乳假的，可由本人申請長期休假，連同產假合計最長不得超過一年。
（七）喪假
1、員工的配偶、父母、岳父母、公婆亡故，給喪假5個工作日。
2、員工及配偶的祖父母、外祖父母亡故，給喪假2個工作日。
3、員工的兄弟姐妹亡故，給喪假2個工作日。
4、亡故的親屬在外地的，路途另加。
5、喪假要及時通報公司，否則不享受待遇。
（八）公傷假
1、員工因公負傷，經醫療勞保部門開據證明，可休公傷假。
2、休公傷假人員應按時到醫院複查。
3、經醫療勞保部門鑑定，身體已康復者，應立即到崗工作，不到崗工作者按病假對待。
4、公傷致殘、死亡者，按國家有關法規辦理。
八、紀律處分
（一）員工中有下列情況者，應受到處分：
1、違反國家法律法規和公司規章制度者；
2、不服從管理，弄虛作假，損害公司利益和形象者；
3、玩忽職守，違章操作，耽誤工作或造成事故給公司造成損失者；
4、濫用職權，違反財經紀律，泄露公司機密，使公司利益蒙受損失者；
5、品行不正，盜竊公司資財者；
6、工作不努力，沒有進取心，消極怠工，完不成工作任務者；
7、曠工連續三天（試用期內，曠工累計一天整），或年內累計滿五天。
8、貪污、受賄或其他不軌行為而使公司的聲譽、形象蒙受損失；
9、無理取鬧，嚴重干擾公司業務；
10、謾罵打架、暴力行為。
11、在工作場所內的同事間不合適的曖昧行為；
12、故意毀壞公司設備；
13、其它應當受到處分者。
（二）處罰種類
1、扣罰獎金；
2、口頭或書面警告；
3、降職、降薪、留用察看；
4、辭退、開除。
（三）處罰方法
1、對違反勞動紀律者隨機給予經濟處罰；
2、對有重大違紀、違法行為的員工視情節給予警告、降職、降薪、留用察看直至辭退、開除之處罰。
3、留用察看期間，停發工資，改發生活費600元/月。
第四章辦公用具
一、購置
1、辦公用具、用品的購置統一由個人造計畫，經總經理批准後方可購置。
2、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續，經常檢查核對。
3、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。
二、賠償
如遺失、損壞公司財物，由責任人一次性賠償。
1、遺失、損壞公司財物原值在1000元以下的，扣除折舊後，全額賠償。
2、遺失的公司財物原值在1000元以上的，扣除折舊後，如價值≤1000元，全額賠償，如價值>1000元，按如下數額賠償：賠償額=1000+（原值—1000—折舊）40%
3、如當事人暫無能力一次性賠償，經總經理批准後，由當事人向財務打欠條，逐月從工資中扣除。
4、損壞公司財物，能修復的，由當事人負責修復，各項費用由當事人承擔。損壞嚴重無法修復的，按遺失公司財物賠償辦法處理。
5、蓄意損壞公司財物或偽造遺失公司財物者，解除勞動契約並處以損失的兩倍罰款。
第五章衛生管理
一、衛生管理的範圍為公司辦公室、廁所、走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛生。
二、衛生清理的標準是：
1、門窗（玻璃、窗台、窗欞）上無浮塵；
2、地面無污物、污水、浮土；四周牆壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵；
3、照明燈、電風扇、空調上無浮塵；
4、書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現象；
5、辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；
6、桌椅擺放端正，各類座套乾淨整潔；
7、微機、印表機等設備保養良好，無灰塵、浮土；
8、廁所牆面、地面、便池清潔乾淨，無雜物、無異味。
三、電腦的維護、保養
1、電腦日常操作：使用電腦要正常開機、關機，保證電腦正常運行，退出所有程式後再關機。
2、電腦日常休息：休息期間如中午、晚上，必須做到人走關機。
3、電腦保養：要保證電腦的清潔，特別是鍵盤、顯示屏更要擦乾淨，其它部件也要保證兩天擦一次，清潔時一定要注意不要把水、酒精等灑到機器上，如有此情況，按造成的後果給予全額賠償。
四、為創造一個舒適、優美、整潔的工作環境，樹立公司的良好形象，每個人要積極主動地搞好衛生清理。
第六章印信管理制度
一、用公司公章、總經理印章、財務專用章、支票專用章的均總經理批准後，司印人員方可用印。
二、章均設司印人員。由司印人員負責印章的保管、使用。如有損壞、丟失，司印人員負責。
三、印人員因故不能司管時，由司管人員的上級人員暫為司印。四、以公司名義簽署的契約、協定，至少有貳經辦，當簽署的契約、協定金額超過伍萬元整時，應由總經理確認後方可用印。
五、個人開據證明、介紹信，由總經理批准。
六、未按批准而用印的，一經查出，追究司印人員的責任。
第七章保密制度
一、公司全體員工必須執行保密制度，凡是違反本制度者一律按獎懲制度給予懲處。
二、以下內容屬保密範圍：
1、 領導小組會議記錄；
2、董事會會議記錄；
3、總經理辦公會會議記錄；
4、公司重大經營決策；
5、未公布前的各項決議；
6、人事檔案；
7、勞動工資；
8、財務計畫、財務分析報告；
9、資金預算、決算；
10、財務帳簿；
11、實物帳簿；
12、上級有秘密的檔案；
13、其他不宜向外公布的事項。
三、屬保密內容的，未經允許，任何人不準向其它任何單位和個人透露、散播。
四、負責保管保密檔案、資料的部門或個人，不準給任何單位和個人借閱、複印。
五、上級單位或有關部門因公檢查、參觀、屬保密內容的，必須提前請示，不準私自做主。
六、因工作需要查閱屬保密內容的檔案，須填寫審批表，經總經理審批後方可查閱，事後立即歸還。
第八章財務制度
一、財務管理
1、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。
2、出納員必須認真做好現金及銀行的收支流水帳，保證日清月結，以確保公司資金的安全和完整。
3、現金收入要及時存入銀行，庫存現金不得超過國家規定限額。財務人員不得私自挪用公款，否則按有關法規處罰。
4、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。
5、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
6、銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳。
7、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業務需要不準外泄。
8、銀行帳戶印鑑的使用實行分管並用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統一保管使用。印鑑保管人臨時出差由其委託他人代管。
9、銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應作出調節逐筆調節平衡。
10、根據已獲批准簽訂的契約付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委託並經總經理批准，不準改變收款單位（人）。
11、庫存現金不得超過限額，不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結，確保庫存現金的帳面餘款與實際庫存額相符，銀行存款餘款與銀行對帳單相符，現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。
12、因公出差、經總經理批准借支公款，應在回單位後七天內交清，不得拖欠。非因公事並經總經理批准，任何人不得借支公款。
13、領用空白支票必須註明限額、日期、用途及使用期限、並報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。
14、正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批准後方可報銷付款。
15、未經董事會批准，嚴禁為外單位（含合資、合作企業）或個人擔保貸款。
16、對每一筆支出憑證，都應填列經手人及事由，並由總經理審核簽字後方予支付。
17、嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償責任。
二、備用金額領取及費用報銷
1、備用金領取必須個人申請，並填寫借款單，總經理簽字批准，備用金領取數視用途或出差遠近而定。一般不得超過壹仟元。
2、費用發生後應在五天內報銷，逾期不報，每天按發票金額罰款2% 3、備用金和業務費用必須月結月清，私用備用金由財務部從當月工資中扣除。
3、費用報銷必須憑正式的發票，並符合公司有關規定，沒有正式發票不報銷，沒有總經理簽字批准不報銷。
三、出差及差旅費管理
1、出差要求：出差人員應做到差前先請示，差中有聯繫，差後有匯報。
2、差旅費按“總額包乾，超支自負，節約歸己”的原則報銷，
標準如下：
⑴交通
①車船費：火車硬臥、輪船三等艙按實報銷。
②夜間乘車補助：連續乘車6小時以上（火車硬座或長途汽車座席，臥車除外）均按票面價加40%報銷。
③乘座飛機：由總經理視需要批准，應先準後行。 ⑵一伙食、住宿、市內交通總額包乾，其標準為：
①一般地區每人每天100元，特區、京、滬、穗每人每天300元。 ②長、望、瀏、寧、株洲、湘潭原則上要求當日返回，每天補助50元，因工作需要確要住宿的，費用按“一般地區”標準報銷。
③長，望，瀏，寧等地公司已設臨時辦事處的，如當天不能返回應在辦事處住宿，交通費實報，另每天補助5元。
差旅費應在返回公司後五天內報銷，逾期不報，按出差費用總額每天2%罰款。
第九章業務契約管理制度
一、契約條款的制訂
1、所有契約條款的制訂必須符合國家的相關法律法規；
2、所有契約條款的制定必須考慮履行能力；
3、契約條款的制訂必須堅持相關當事人雙方雙贏的原則；
4、契約條款的制訂必須符合公司有關貨源組織、貨款支付和貨款回籠的有關規定。
二、契約的簽署
1、契約由公司法人代表簽署後生效
2、公司法人代表授權人簽署後生效。
三、契約的管理
1、契約除對方需要的文本外，公司需正本一式三份；
2、主辦業務員一份；公司財務一份；公司辦公室存檔一份。
本制度從xx年xx月xx日起執行。