公司牆上掛的規章制度 篇1
公司規章制度是為進一步深化企業管理，充分調動發揮公司員工的積極性和創造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規範公司全體員工的行為和職業道德。結合《公司法》和《勞動法》等相關規定，建立的一套管理制度，以促使公司從經驗管理型模式向科學管理的模式轉變。
公司規章制度功能
（1）依法制定的規章制度可以保障企業合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度；
（2）好的企業規章制度可以保障企業的運作有序化、規範化，降低企業經營運作成本；
（3）規章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益；對職工來講服從規章制度，比服從主管任意性的指揮更易於接受，制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要；
（4）優秀的規章制度通過合理的設定權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力的後果，激勵員工為企業的目標和使命努力奮鬥。
（5）良好的規則制度為企業節約大量的人力物力為企業的正常運行提供保障。
公司規章制度與職工權益
制定規章制度既是用人單位的法定權利也是用人單位的法定義務，根據勞動法第四條規定：用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。可見完善的勞動規章制度有助於保護勞動者的權益。完善的規章制度可以使用人單位的勞動管理行為規範化，從而排除用人單位任意發號施令，亂施處罰權，保障勞動者合法權利。然而不合理的違法的規章制度會大面積的侵犯職工權益，當然最終受損失的還是企業。
合理的規章制度有助於職工明確自己的權利職責，同時遵守規章制度比完全聽從隨意性的長官意志更容易接受。好的規章制度通過賦予特定的職位特定的權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力可能對自己和單位產生的結果，激勵職工的工作熱情。
對法律明確規定需有職代會或職工大會通過的規章制度，企業制定該類規章制度時必須通過職代會或職工代表大會通過的，這是職工通過民主程式參與單位民主管理的形式。
公司規章制度分類
公司規章制度涉及面很廣，包括經營企業管理制度，組織機構管理制度，辦公總務管理制度，財務管理制度，會計管理制度，人事管理制度，員工勤務管理制度，員工培訓制度，員工福利管理制度，生產管理制度，設備管理制度，質量管理制度，採購管理制度， 倉儲管理制度，銷售管理制度，代理連鎖業務管理制度，廣告策劃制度，CI管理制度，進出口管理制度，工程管理制度，信息管理制度等方面。我們的興趣是從合法性的角度和規章制度製作技術層面的視角來對待規章制度。
公司規章制度內容設定注意事項
企業在實際操作中，對於規章制度內容的設定要注意如下幾個方面：
一、合法合理
就是要符合《勞動契約法》第四條的規定，這是企業規章制度能夠被法律認可的大前提。
二、具有可操作性
不具有可操作性的條款對企業來說沒有比有更好，比如很多企業規定：“員工不遵守執行領導合理指示的視為一般違紀”，何謂“合理”？各有各的說法，實際可操作性極弱。企業一旦按照此條款操作，往往引發勞動爭議。因此，規章制度的條款需要可操作性強的表述。
三、完備性
儘可能多地考慮生產經營、員工管理中可能發生的情況，避免發生情況後“無法可依”。
四、邏輯性
特別是在獎懲制度中，對於大錯不犯小錯不斷的員工，採用邏輯遞進的懲罰模式，能夠較好地達到治病救人的`效果。
公司規章制度大綱
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要加以追究。
公司牆上掛的規章制度 篇2
1 各種勞保用品發放標準
1.1 各種勞保用品由(行政科)總務定期進行申購。勞保用品存於倉庫,倉管員應根據本節之發放標準定量發給各部門。
1.2 為了防止浪費的情形,各部門勞保用品領用均須以舊換新的方式,否則倉管人員有權不予發放。
1.3 各種勞保用品發放標準、發放對象及扣款辦法另行規定。
2 各種勞保用品使用管理辦法
2.1 所有人員在領取勞保用品後,在上班時間內,均須按要求配戴使用,否則對違規者將予以紀律處分。
2.2 手套使用辦法
公司牆上掛的規章制度 篇3
第一章總則
第一條為滿足公司發展需要，提高員工思想觀念、道德品質、業務知識和工作技能，充分發揮員工潛力，不斷為公司培養輸送德才兼備的優秀人才，特制定本制度。
第二條培訓內容應與員工本崗位工作密切相關。
第三條自學與公司有組織培訓相結合，培訓與考核相結合，因地制宜，注重效果。
第二章培訓內容和形式
第四條培訓內容包括：企業文化、管理理念、品德修養、業務知識及技能培訓。
培訓形式：聽講座、學習分析資料、討論、錄音、錄像播放、示範演練、圖片展覽、實地參觀、案例研究、會議、上崗實習、拓展訓練等。
企業文化培訓包括：
一、公司的基本情況：公司的發展史；公司的核心價值觀；公司的發展戰略、經營規劃及公司經營狀況；
二、公司的機構設定、人員配備及職責範圍；
三、公司的各項管理制度；
四、公司的各項行政管理和業務工作程式。
管理理念培訓包括：
一、現代管理知識和管理理念；
二、成功企業及成功人物的先進經驗；
三、當今國內外同行業先進的學術科技成果。
品德修養培訓包括：
一、禮儀知識（服飾、形體、待人接物）；
二、心理素質（心理承受能力和觀察、判斷、解決問題的能力）；
三、品德素質（責任感、工作態度）。
業務知識及技能培訓包括：
一、公司業務涉及到的專業知識及相關知識；
二、公司業務所涉及專業的發展前景及預測；
三、當今國內外同行業相關的先進學術成果；
四、專業技能。
第五條培訓形式分為崗前培訓、在崗培訓兩種。在崗培訓分為脫產培訓和不脫產培訓兩種。
第六條崗前培訓
一、被公司錄取試用的員工上崗前必須接受公司組織的崗前培訓；
二、崗前培訓包括企業文化培訓和業務知識及技能培訓兩部分。
第七條在崗培訓
公司根據工作需要對在職員工組織不定期的不脫產培訓。在崗培訓包括：企業文化、管理理念、品德修養、業務知識及技能培訓。
公司還將根據工作需要對部分優秀員工進行脫產培訓。
第八條公司鼓勵員工參加與本員工作有關的業餘培訓，以提高員工的工作技能和水平。
第三章培訓和考核
第九條每年年初，各部門應將半年或全年部門員工培訓計畫報公司辦公室，經總經理批准後實施。
第十條參加培訓的員工應接受公司的考核。
第十一條員工的考核成績將保存在本人的員工擋案內，並作為績效考核的內容之一。
第四章培訓效果評估
第十二條培訓效果評估要從有效性和效益性兩方面進行，有效性是指培訓工作對培訓目標的實現程度，效益性是指培訓給公司帶來的社會效益和經濟效益。
第十三條評估方法：採取匯報、問卷調查及績效評估的方式進行，以此檢查員工掌握的新知識、新技能和工作態度的變化，員工對培訓工作的意見或建議，以利於改進今後的培訓工作。
第五章員工培訓契約
第十四條經公司出資培訓的員工，培訓前應與公司簽訂《員工培訓契約》。
第十五條公司支付過培訓費用的員工，由於本人原因，沒有為公司服務滿《員工培訓契約》中規定的期限，應按契約要求向公司支付補償費。公司支付過多次培訓費用的員工，由於本人原因，解除勞動契約時，應分別計算每次培訓所需補償的費用後，按累計補償費用額度向公司支付補償費。
第六章附則
第十六條本制度自發布之日起實施
制定培訓計畫及實施的步驟
步驟
工作內容
第一步
建立以人力資源部為核心的培訓組織，合理分配培訓資源
第二步
進行培訓需求調研
第三步
制定培訓計畫
第四步
實施培訓計畫
第五步
評估培訓效果
第六步
根據評估結果和工作變化要求，調整培訓計畫，進行有針對性的再培訓
公司牆上掛的規章制度 篇4
一、崗位規範
(一)從上班到下班
1、上班的時候
1.1遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯絡。
1.2做好工作前的準備。
1.3鈴一打就開始工作。
2、工作中
2.1工作要做到有計畫、有步驟、迅速踏實地進行。
2.2遇有工作部署應立即行動。
2.3工作中不扯閒話。
2.4工作中不要隨便離開自己的崗位。
2.5離開自己的座位時要整理桌子，椅子半位，以示主人未遠離。
2.6長時間離開崗位時,可能會有電話或客人,事先應拜託給上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。
2.7打開計算機傳閱檔案，網上查看郵件。
2.8不打私人電話。不從事與本職工作無關的私人事務。
2.9在辦公室內保持安靜，不要在走廊內大聲喧譁。
3、辦公用品和檔案的保管
3.1辦公室內實施定置管理。
3.2辦公用品和檔案必須妥善保管,使用後馬上歸還到指定場所。
3.3辦公用品和檔案不得帶回家,需要帶走時必須得到許可。
3.4檔案保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書櫃中。
3.5重要的記錄、證據等檔案必須保存到規定的期限。
3.6處理完的檔案,根據公司指定的檔案號隨時歸檔。
4、下班時
4.1下班時，檔案、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。
4.2考慮好第二天的任務,並記錄在本子上。
4.3關好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。
4.4需要加班時,事先要得到通知。
4.5下班時,與同事打完招呼後再回家。
(二)工作方法
1、接受指示時
1.1接受上級指示時,要深刻領會意圖。
1.2虛心聽別人說話。
1.3聽取指導時,作好記錄。
1.4疑點必須提問。
1.5重複被指示的內容。
1.6指示重複的時候，首先從最高上司的指示開始實行。
2、實行時
2.1充分理解工作的內容。
2.2遵守上司指示的方法和順序，或視工作的目的而定。
2.3實行決定的方案時,需要別的部門的人協助時,要事先進行聯絡。
2.4備齊必要的器具和材料。
2.5工作經過和結果必須向上司報告。
2.6工作到了期限不能完成時,要馬上向上司報告,請求提示。
2.7任務實施時,遇到疑問和上司商量。
2.8檢查被指示的內容和結果是不是一致。
3、報告時
3.1工作完後,馬上報告。
3.2先從結論開始報告。
3.3總結要點。
3.4寫報告文書。
3.5根據事實發表自己的意見。
4、工作受挫的時候
4.1首先報告。
4.2虛心接受意見和批評。
4.3認真總結，相同的失敗不能有第二次。
4.4不能失去信心。
4.5不要逃避責任。
(三)創造工作愉快
1、打招呼
1.1早上上班時要很有精神地說“早上好”。
1.2在公司內外，和客人、上司、前輩打招呼，同樣他們也會和你打招呼。
1.3開朗而有精神地同別人打招呼，會讓整個公司氣氛很活躍、有生氣。
2、努力愉快地工作
2.1工作中自己思想要活躍。
2.2通過工作讓自己得到鍛鍊成長。
2.3為他人愉快而工作。
2.4相互理解、信任，建立同事間和睦關係。
3、互相交談
3.1如果人們聚在一起，常會有引起個人煩惱、個人解決不了或者決定不了的事情，為了找到好的解決方法，大家應經常在一起互相討論交談。
3.2“三人行必有我師焉”，有問題時一個人搞不明白，很多人在一起商談就明白了。互相討論時，可以從不知到知。使自己明白不足，從而確定出好的意見和想法。
3.3從互相討論變為互相幫助。根據討論大家互相制約、互相理解，人與人將產生新的關係。在集體中，要有勇氣敢於發表意見。
4、健康管理
4.1保證睡眠，消除疲勞。
4.2為了消除體力疲勞，緩解工作壓力，應適量參加體育活動。
(四)因公外出
1.因公外出按規定逐級進行辦理請假手續，無特殊原因不可電話、口頭捎話請假。
2.因公外出時需向同事或者上司交待工作事宜，保證工作銜接。
3.因公在外期間應保護與公司的聯繫。
4.外出歸來及時銷假，向上司匯報外出工作情況。
5.外出歸來一周內報銷旅差費。
公司牆上掛的規章制度 篇5
第一章 總則
第一條 為確保本公司的產品銷售，穩定銷售隊伍，規範本公司的銷售分公司的行為，建立長期互惠的行銷關係，維護本公司的利益，促進本公司及其銷售型分公司的發展壯大，特制定本制度。
第二條 本制度只適用於本公司所設立的銷售型分公司和營業部。
第三條 營業部是特指本公司所設的享有銷售型分公司同等權利和義務的銷售網路，不包括分公司下設機構。
第二章 銷售型分公司的設立及區域規定
第四條 分公司負責人的選擇：
1、有從事本公司產品銷售的經驗，銷售業績突出。
2、有較強的組織、協調和市場開拓、社會交往的能力。
3、遵紀守法，誠實守信，無不良嗜好。
4、具有成立分公司相應的經濟實力。
5、總公司規定的其他方面的要求。
第五條 分公司的設立須由擬定分公司負責人申請，經總公司董事會同意通過，並同總公司簽訂成立分公司的協定。
第六條 總公司對擬定成立的分公司不投入“人、財、物”，分公司的經營自負盈虧。
第七條 擬成立的分公司，總公司負責工商所需的證據辦理。
第八條 分公司的銷售區域由總公司根據擬定分公司所處的地理位置和銷售能力，確定其銷售區域，以總公司檔案發至各分公司。
第九條 分公司的銷售區域實行動態管理，總公司對分公司定期進行銷售業績的考核，銷售業績太差或有增長但增長緩慢的，總公司視其具體情況逐步縮小其銷售區域，直至取消分公司資格。
第三章 要貨、發貨，貨款回收管理辦法
第十條 分公司在每年的三月底前和八月底前分別制定當年度的要貨計畫，計畫儘量做到準確。
第十一條 對於本地銷售確需，總公司又不能提供的產品，分公司可以書面申請請示總公司，得到總公司的書面批覆後，方能從
外單位調進。
第十二條 申請購進產品的請示須明確所購產品的數量，質量和供應商，是散裝種還是小包裝種等內容。
第十三條 分公司未經總公司許可，從外調進產品的，情節嚴重的，取消分公司資格。
第十四條 總公司有的產品，分公司只能從總公司調進，不能從外單位購進與總公司類同的產品。
第十五條 分公司的要貨，須遵循總公司的統一安排，不得只調當年的暢銷產品，少要甚至不要滯銷產品。
第十六條 分公司發貨須提前將其要貨計畫傳真至總公司，總公司根據實際情況回復分公司，分公司根據總公司的回覆派車，派人到總公司發貨，或由總公司代辦鐵路運輸發貨至分公司。分公司發貨原則上由分公司自行確定運輸方式，承擔相應的運輸費用。
第十七條 分公司的發貨，須分批分次地漸進供貨，不得大批購進，囤積銷售。
第十八條 分公司要貨時須按所要貨的貨款的80%付至總公司，產品價格按總公司的規定。
第四章 退貨管理
第十九條 當年的暢銷產品不允許退貨。
第二十條 因總公司產品質量問題或總公司過錯造成產品不能銷售的可以退貨。
第二十一條 公司的滯銷產品可以按最後一批調貨量的3—5%退貨。公司的專控產品的退貨比例可適當大點，但最多不得超過總調的 %。
第二十二條 分公司因不可抗拒的特殊的市場變化造成產品大量積壓庫存，總公司可以根據具體情況考慮其退貨。
第二十三條 不符合退貨條件，又是總公司的產品的庫存，條件允許可由總公司代為保管，條件不允許的則由各分公司保管，並承擔產生的費用。下一銷售季節總公司根據質檢結果，對於合格的免費更換包裝。
第二十四條 分公司根據總公司的通知向外調運總公司產品，產生的費用由總公司承擔。
第二十五條 分公司庫存或因市場變化造成的庫存，產生的費用由分公司承擔，總公司只對庫存合格種子免費提供包裝。因總公司產品質量或總公司過錯造成的積壓產生的費用由總公司承擔。
第五章 試驗、示範管理辦法
第二十六條 分公司須承擔總公司安排的後續科研組合在當地的試驗、示範工作，其費用在當年銷售產品提取的2%中列支。
第二十七條 分公司的試驗、示範力求規範，結果真實可靠，反對弄虛作假，試驗、示範結束要有正規的試驗總結及時報總公司，隨時接受總公司對分公司試驗、示範的檢查。
第二十八條 總公司的產品推薦到分公司所在地審（認）定工作由分公司負責，總公司協助，產生的直接費用由綿陽市農科所承擔。
第二十九條 分公司推薦總公司的組合到所在地的區試費用由科研部門承擔。
第六章 監督、管理和培訓制度
第三十條 總公司在銷售季節派總公司的片區負責人到各分公司促銷，回收貨款，監督分公司執行總公司統一價格政策，是否按所定區域發展銷售網路，銷售網路的檔案的管理是否規範等。
第三十一條 派駐分公司的人員的外勤補助由分公司承擔，總公司只承擔聯絡人員在總公司同分公司間往返的差旅費用。
第三十二條 分公司收集當地的市場信息，為總公司擴大銷售，拓展市場，競爭制勝提供建議。
第三十三條 總公司有步驟地對重要的、有發展潛力的分公司投資入股，加強分公司同總公司的合作緊密，建立產權關係。
第三十四條 總公司對分公司的年度銷售結算的情況，分公司不得向外傳播。
第三十五條 總公司定期召開大小春產品銷售總結會，交流行銷經驗和體會，表彰和獎勵優秀分公司，以及對分公司的負責人進行培訓。
第三十六條 分公司召開的網路經銷商培訓會，總公司原則上派人參加，並進行指導。
第三十七條分公司對外簽訂協定契約等須先上報總公司批准。
公司牆上掛的規章制度 篇6
第一章 總則
第一條 根據《中華人民共和國中外合資經營企業法》，中國_________公司（以下簡稱甲方）與_________國_________公司（以下簡稱乙方）於_________年_________月_________日在中國_________簽訂的建立合資經營_________有限責任公司契約（以下簡稱合營公司），制訂本公司章程。
第二條 合營公司名稱為_________有限責任公司。
外文名稱為：_________
合營公司的法定地址為：_________省_________市_________路_________號。
第三條 甲、乙雙方的名稱、法定的地址為：
甲方：
中國_________公司
_________省_________市_________路_________號
乙方：
_________國_________公司
_________國_________
第四條 合營公司為有限責任公司。
第五條 合營公司為中國法人，受中國法律管轄和保護。其一切活動必須遵守中國的法律、法令和有關條例規定。
第二章 宗旨、經營範圍
第六條 合營公司宗旨為：使用先進技術，生產和銷售_________產品，達到_________水平，獲取甲乙雙方滿意的經濟利益。（註：每個合營企業都可以根據自己的特點寫。）
第七條 合營公司經營範圍為：設計、製造和銷售_________產品以及對銷售後的_________產品進行維修服務。
第八條 合營公司生產規模為：_________年_________（表示量的單位）；_________。
第九條 合營公司向國內、外市場銷售其產品，其銷售比例如下：_________年：出口占_________％；中國內銷售占_________％。
銷售渠道、方法、責任：_________（可根據各自情況而定）
第三章 投資總額和註冊資本
第十條 合營公司的投資總額為_________幣_________元。
合營公司註冊資本為_________幣_________元。
第十一條 甲、乙方出資如下：
甲方：認繳出資額為人民幣_________元，占註冊資本_________％。其中：
現金_________元；機械設備_________元；廠房_________元；土地使用權_________元；工業產權_________元；其它_________元。
乙方：認繳出資額為人民幣_________元，占註冊資本百分之_________。其中：
現金_________元；機械設備_________元；工業產權_________元；其它_________元。
第十二條 甲、乙方應按契約規定的期限繳清各自出資額。
第十三條 甲、乙方繳付出資額後，經合營公司聘請在中國註冊的會計師驗資，出具驗資報告後，由合營公司據此發給出資證明書。出資證明書主要內容是：合營公司名稱、成立日期、合營者名稱及出資額、出資日期，發給出資證明書日期等。
第十四條 合營期內，合營公司不得減少註冊資本數額。
第十五條 任何一方轉讓其出資額，不論全部或部分，都須經另一方同意。一方轉讓時，另一方有優先購買權。
第十六條 合營契約註冊資本的增加、轉讓，應由董事會一致通過後，並報原審批機構批准，向原登記機構辦理變更登記手續。
第四章 董事會
第十七條 合營公司設董事會，董事會是合營公司的最高權力機構。
第十八條 董事會決定合營公司的一切重大事宜，其職權主要如下：
1.決定和批准總經理提出的重要報告（如生產規劃、年度營業報告、資金、借款等）；
2.批准年度財務報表、收支預算、年度利潤分配方案；
3.通過公司的重要規章制度；
4.決定設立分支機構；
5.修改公司規章；
6.討論決定合營公司停產、終止或與另一個經濟組織合併；
7.負責合營公司終止和期滿時的清算工作；
8.其它應由董事會決定的重大事宜。
第十九條 董事會由_________名董事組成，其中甲方委派_________名，乙方委派_________名。董事任期為四年，可以連任。
第二十條 董事會董事長由甲、乙雙方協商確定或由董事會選舉產生。
第二十一條 甲、乙方在委派和更換董事人選時，應書面通知董事會。
第二十二條 董事會例會每年召開_________次。經三分之一以上的董事提議，可以召開董事臨時會議。
第二十三條 董事會會議原則上在公司所在地舉行。
第二十四條 董事會會議由董事長召集並主持，董事長缺席時由副董事長召集並主持。
第二十五條 董事長應在董事會開會前三十天書面通知各董事，寫明會議內容、時間和地點。
第二十六條 董事因故不能出席董事會會議，可以書面委託代理人出席董事會。
第二十七條 出席董事會會議的法定人數為全體董事的三分之二，不夠三分之二人數時，通過的決議無效。
第二十八條 董事會每次會議，須作詳細的書面記錄，並由全體出席董事簽字，代理人出席時，由代理人簽字。
第二十九條 下列事項須董事會一致通過_________（註：每個合營企業可根據各自情況而定）。
第三十條 下列事項須董事會三分之二以上董事或過半數董事通過_________（註：每個合營企業可根據各自情況而定）。
第五章 經營管理機構
第三十一條 合營公司設經營管理機構，下設生產、技術、銷售、財務、行政等部門（註：根據具體情況寫）。
第三十二條 合營公司設總經理一人，副總經理_________人，正、副總經理由董事會聘請。
第三十三條 總經理直接對董事會負責，執行董事會的各項決定，組織領導合營公司的日常生產、技術和經營管理工作。副總經理協助總經理工作，當總經理不在時，代理行使總經理的職責。
第三十四條 合營公司日常工作中重要問題的決定，應由總經理和副總經理聯合簽署方能生效。需要聯合簽署的事項，由董事會具體規定。
第三十五條 總經理、副總經理的任期為_________年。經董事會聘請，可以連任。
第三十六條 董事長或副董事長、董事經董事會聘請，可兼任合營公司總經理、副總經理及其他高級職員。
第三十七條 總經理、副總經理不得兼任其它經濟組織的總經理或副總經理、不得參與其它經濟組織對本合營公司的商業競爭行為。
第三十八條 合營公司設總工程師、總會計師和審計師各一人，由董事會聘請。
第三十九條 總工程師、總會計師、審計師由總經理領導。
總會計師負責領導合營公司的財務會計工作，組織合營公司開展全面經濟核算，實行經濟責任制。
審計師負責合營公司的財務審計工作，審查稽核合營公司的財務收支和會計帳目，向總經理並向董事會提出報告。
第四十條 總經理、副總經理、總工程師、總會計師、審計師和其他高級職員請求辭職時，應提前向董事會提出書面報告。
以上人員如有營私舞弊或嚴重失職行為的，經董事會決議，可隨時解聘。如觸犯刑法的，要依法追究刑事責任。
第六章 財務會計
第四十一條 合營公司的財務會計按照中華人民共和國財政部制定的中外合資經營企業財務會計制度規定辦理。
第四十二條 合營公司會計年度採用日曆年制，自一月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度。
第四十三條 合營公司的.一切憑證、帳簿、報表，用中文寫。
第四十四條 合營公司採用人民幣為記帳本位幣。人民幣同其它貨幣折算，按實際發生之日中華人民共和國國家外匯管理局公布匯價計算。
第四十五條 合營公司在中國銀行或中國銀行同意的的其它銀行開立人民幣及外幣帳戶。
第四十六條 合營公司採用國際通用的權責發生制和借貸記帳法記帳。
第四十七條 合營公司財務會計帳冊上應記載如下內容：
1.合營公司所有的現金收入、支出數量；
2.合營公司所有的物資出售及購入情況；
3.合營公司註冊資本及負債情況；
4.合營公司註冊資本的繳納時間、增加及轉讓情況。
第四十八條 合營公司財務部門應在每一個會計年度頭三個月編制上一個會計年度的資產負債表和損益計算書，經審計師審核簽字後，提交董事會會議通過。
第四十九條 合營各方有權自費聘請審計師查閱合營公司帳簿。查閱時，合營公司應提供方便。
第五十條 合營公司按照《中華人民共和國中外合資經營企業稅法施行細則》的規定，由董事會決定其固定資產的折舊年限。
第五十一條 合營公司的一切外匯事宜，按照《中華人民共和國外匯管理暫行條例》和有關規定以及合營契約的規定辦理。
第七章 利潤分配
第五十二條 合營公司從繳納所得稅後的利潤中提取儲備基金、企業發展基金、職工獎勵及福利基金。提取的比例由董事會確定。
第五十三條 合營公司依法繳納所得稅和提取各項基金後的利潤，按照甲、乙方在註冊資本中的出資比例進行分配。
第五十四條 合營公司每年分配利潤一次。每個會計年度後三個月內頒布利潤分配方案及各方應分的利潤額。
第五十五條 合營公司上一個會計年度虧損未彌補前不得分配利潤。上一個會計年度未分配的利潤，可併入本會計年度利潤分配。
第八章 職工
第五十六條 合營公司職工的招收、招聘、辭退、辭職、工資、福利、勞動保險、勞動保護、勞動紀律等事宜，按照《中華人民共和國中外合資經營企業勞動管理規定》及其實施辦法辦理。
第五十七條 合營公司所需要的職工，可以由當地勞動部門推薦，或者經勞動部門同意後，由合營公司公開招收，但一律通過考試，擇優錄用。
第五十八條 合營公司有權對違犯合營公司的規章制度和勞動紀律的職工，給予警告、記過、降薪的處分，情節嚴重，可予以開除。開除職工須報當地勞動人事部門備案。
第五十九條 職工的工資待遇，參照中國有關規定，根據合營公司具體情況，由董事會確定，並在勞動契約中具體規定。
合營公司隨著生產的發展，職工業務能力和技術水平的提高，適當提高職工的工資。
第六十條 職工的福利、獎金、勞動保護和勞動保險等事宜，合營公司將分別在各項制度中加以規定，確保職工在正常條件下從事生產和工作。
第九章 工會組織
第六十一條 合營公司職工有權按照《中華人民共和國工會法》的規定，建立工會組織，開展工會活動。
第六十二條 合營公司工會是職工利益的代表，它的任務是：依法維護職工的民主權力和物質利益；協助合營公司安排和合理使用福利、獎勵基金；組織職工學習政治、業務、科學、技術知識，開展文藝、體育活動；教育職工遵守勞動紀律，努力完成合營公司的各項經濟任務。
第六十三條 合營公司工會代表職工和合營公司簽訂勞動契約，並監督契約的執行。
第六十四條 合營公司工會負責人有權列席有關討論合營公司的發展規劃、生產經營活動等問題的董事會會議，反映職工的意見和要求。
第六十五條 合營公司工會參加調解職工和合營公司之間發生的爭議。
第六十六條 合營公司每月按合營公司職工實際工資總額的百分之二撥交工會經費。合營公司工會按照中華全國總工會制定的《工會經費管理辦法》使用工會經費。
第十章 期限、終止、清算
第六十七條 合營期限為_________年。自營業執照簽發之日起計算。
第六十八條 甲、乙方如一致同意延長合營期限，經董事會會議作出決議，應在合營期滿前六個月內原審批機構提交書面申請，經批准後方能延長，並向原登記機構辦理變更登記手續。
第六十九條 甲、乙方如一致認為終止合營符合各方最大利益時，可提前終止合營。合營公司提前終止合營，需董事會召開全體會議作出決定並報原審批機構批准。
第七十條 發生下列情況之一時，甲、乙任何一方有權依法終止合營_________（註：每個合資企業可根據自己的情況而定）。
第七十一條 合營期滿或提前終止合營時，董事會應提出清算程式、原則和清算委員會人選，組成清算委員會，對合營公司財產進行清算。
第七十二條 清算委員會任務是對合營公司的財產、債權、債務進行全面清查，編制資產負債表和財產目錄，制定清算方案，提請董事會通過後執行。
第七十三條 清算期間，清算委員會代表公司起訴或應訴。
第七十四條 清算費用和清算委員會成員的酬勞應從合營公司現存財產中優先支付。
第七十五條 清算委員會對合營公司的債務全部清償後所剩餘的財產按甲、乙方在註冊資本中的出資比例進行分配。
第七十六條 清算結束後，合營公司應向審批機構提出報告，並向原登記機構辦理註銷登記手續，繳回營業執照，同時對外公告。
第七十七條 合營公司結業後，其各種帳冊，由甲方保存。
第十一章 規章制度
第七十八條 合營公司董事會制定的規章制度有：
1.經營管理制度，包括所屬各個管理部門的職權與工作程式；
2.職工守則；
3.勞動工資制度；
4.職工考勤、升級與獎懲制度；
5.職工福利制度；
6.財務制度；
7.公司解散時的清算程式；
8.其它必要的規章制度。
第十二章 附則
第七十九條 本章程的修改，必須經董事會會議一致通過決議，並報原審批機構批准。
第八十條 本章程用中文和_________文書寫，兩種文本具有同等效力。上述兩種文本如有不符，以中文本為準。
第八十一條 本章程須中華人民共和國對外經濟貿易部（或其委託的審批機構）批准才能生效。
第八十二條 本章程於_________年_________月_________日由甲、乙雙方的授權代表在中國_________簽字。
甲方（蓋章）：中國_________公司
乙方（蓋章）：_________國_________公司
代表（簽字）：_________
代表（簽字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
公司牆上掛的規章制度 篇7
第一條為加強對公車公營的管理，保證正常的生產秩序，使車輛運行有章可循，維護企業信譽，特制定本規定。
第二條凡公司所屬公營車隊及相關工作人員，都必須遵守本辦法。
第二章調度紀律
第三條各公營車隊應配備專（兼）職公營車輛調度員。應班駕駛員應提前30分鐘憑安檢合格證、駕駛員上崗證，經調度核實後發放牌證。
第四條車輛在始發站不能正常應班的，駕駛員須及時報告，經車隊確認同意後，另行安排車輛頂班。
第五條節假日、客流高峰加班及上級指定的特定運輸任務，駕駛員必須服從調度員的統一調度，
第六條駕駛員不得私自駕車外出或停放。
第七條完成當日行車任務後，應向公營車隊匯報車輛運行情況，交回三聯單、牌證及其他交接工作，並完成車輛的清潔工作後按指定地方停放車輛。
第三章運行規定
第八條車輛必須按規定懸掛客運班線牌，隨車攜帶道路運輸證，客運附加費繳訖證、運管費繳訖證、養路費繳訖證、行駛證以及其他各種證件，否則，被查處的罰款和所造成的損失由責任人承擔。
第九條車輛應按規定的線路、班次營運，不得脫班、蹋班。
第十條運行途中如遇路阻又不能接駁，確需繞道運行的，應及時向公營車隊匯報，車隊接到匯報後，應及時做好運力調整及班次時間安排。
第十一條車輛接駁及費用結算：車輛在運行途中確因拋錨、路阻、肇事無法繼續運行時，除駕駛員必須就近電告應班站外，同時所有車輛必須無條件接駁。
1、共營線路車輛順路捎帶的，一律不實行結算。
2、接駁手續的辦理：另派車接駁的，在接駁現場由被接駁司機寫出地點、時間、車號、載客情況便條、交接駁車司機帶回車隊填開接駁清單作為結算依據。共營線路車輛實行互相對駁的，由雙方司機在對方三聯單上籤注接駁地點和時間作為計算班次的依據。
第十二條蹋壓班的處理：公營車隊從事快班工作全體人員應切實履行各自的工作職責，確保正班正點運行。
凡駕駛員不服從調度安排或無故蹋壓班的，按該班單邊全程80實載率予以賠償，第二次予以解聘。
第十三條嚴禁中途上客或裝運行包；嚴禁以車謀私；嚴禁工作人員的親屬、朋友無票或持無效票乘車；嚴禁內部員工無票乘車。
第十四條駕駛員不得以節約燃油而降低服務質量。
第四章牌證管理
第十五條班線牌、進站（證）等牌證由公營車隊調度員負責日常保管、發放。
第十六條當班駕駛員按規定的調度室報班時領取班線牌、進站卡（證）等牌證；向車隊申領車輛行駛證、規費繳訖證及加油專用本，當次（天）任務完成後或應及時交回，並實行簽字制度，無論是向調度室領取牌、證還是向車（分）隊領取的證件，在車輛運行時，駕駛員都必須按規定使用並妥善保管。
第五章獎勵與處罰
第十七條因駕駛員的原因造成班車誤點、脫班、停班的，每次扣罰信譽質量保證金500元，並按該班次全額收入的80補償。
第十八條違反本規定第六條款，經查證屬實，第一次扣罰信譽質量保證金200元，第二次扣罰20__元。若造成了損失，由責任人承擔賠償責任。
第十九條違反本規定第十三條款，經查證屬實，按實際收入票價3-5倍扣罰信譽質量保證金。
第二十條違反本規定第十四條款，經查證屬實，第一次扣罰信譽質量保證金500元，第二次予以解聘。
第二十一條駕駛員不服從調度室的統一調度，第一次扣罰信譽質量保證金1000元，第二次予以解聘。
第二十二條不按規定行車路線行駛或私自改變運行線路的，每次扣罰信譽質量保證金1000元，並可視情予以解聘處理。
第二十三條凡未及時報告導致塌班的按塌班論處，或拒絕接駁的，扣罰責任人信譽質量保證金20__元，並予以解聘。
第二十四條營運牌、證遺失、被盜，責任人應無條件承擔所有補辦費用，另扣罰責任人信譽質量保證金1000元。
第二十五條因駕駛員原因造成旅客投訴或報紙、電台、電視台公開批評的，扣罰信譽質量保證金1000元，並視情給予解聘處理。
第六章附則
第二十六條因車隊、車站及調度管理人員失職造成駕、乘人員違反上述規定，所造成的損失及處罰由責任人承擔。
第二十七條凡違反本管理辦法的處罰，由公司運輸管理部門調查核實後進行處罰，罰款全額上交公司。
第二十八條本管理辦法解釋權與修改權屬公司，自發文之日起執行。
公司牆上掛的規章制度 篇8
第一條 預算管理是公司經營管理的重要組成部分,是對公司未來發展目標的構想及為落實這些具體目標所做的部署,是公司經營管理活動的一種規範,按公司章程,公司必須編制年度預算,為規範預算的編制及執行,特制定本制度。
第二條 預算管理的範圍
本預算管理制度適用於本公司及公司各二級部門。
第三條 預算管理的組織
公司的預算管理採取二級管理模式:
公司一級:公司成立預算管理領導小組,負責公司預算編制、執行及二級部門預算執行的考核。其中組長:公司財務負責人;副組長:財務部經理;組員:各職能部門、技術創新中心、行銷分公司及進出口分公司負責人。
基層一級:事業部預算管理領導小組,負責本部門預算編制及執行。其中,組長:事業部經理,副組長: 事業部副經理,組員:部門責任會計,核算員。
預算工作日常管理由財務部負責。
第四條 制定年度預算的各種依據
制定年度預算的依據:
1、以前年度的開支情況
2.本年公司發展規劃和總體目標
3.各部門圍繞發展規劃和目標利潤制定各項年度計畫。
首先把公司發展的目標利潤在各事業部中進行指標分解,並比較分解目標與總目標利潤所存在的差距,提出要改進的措施和新投資的項目,尋找新的利潤增長點,彌補利潤缺口。為實現目標利潤還需要制定出各項年度計畫,作為編制預算的`依據,其主要有:市場調研計畫,市場占有率計畫,銷售收入計畫、生產計畫、進出口產品計畫、產品成本計畫、科研經費收支計畫、利潤計畫、工資及相關費用計畫、原材料輔助材料供應計畫、水電動力計畫、設備購置計畫、研究與開發計畫、項目投資及收益計畫、新產品開發計畫、資金運作計畫、籌資計畫、財務費用計畫、銷售費用計畫等。
第五條 預算編制的內容
預算的內容由一整套預算財務報告和一系列預算報表組成,主要包括:
1、業務預算
即在各項計畫基礎上所編制的業務預算,它包括銷售收入預算、生產預算、產品成本預算、新產品開發預算、主營業務收入成本和毛利預算、工資及相關費用預算、製造費用預算、管理費用預算、經營費用預算、科研經費收支預算、各類物資器材預算、水電動力預算、固定資產折舊預算、設備購置預算。
2. 財務預算
它是公司計畫期內所編制的有關現金收支、經營成果和財務狀況的預算,它包括:主營業務稅金預算、現金流量表預算、損益表預算、資產負債表預算。
3. 專門決策預算
它是公司不經常發生的 一次性專門業務預算,它包括長期決策所編制的投資預算、所得稅上繳預算、發放股利預算等。
第六條 預算編製程序
1、公司擬訂年度經營總目標,確定年度規劃。
2.開預算會,由公司領導頒布公司年度經營目標,並把總目標分解為各事業部應完成的年度經營目標,圍繞經營目標各職能管理部門著手擬訂各項管理計畫,提出完成目標利潤的措施。
3.各部門根據下達的指標、年度計畫結合實際情況草擬分項預算,審查、分析本部門業務情況,並按規定內容和時間編制及報送有關預算資料。
4.公司財務部匯總各部門的預算資料形成總預算,報送總經理。
5.總經理把匯總的預算對照總目標利潤,看其能否完成,如不能完成則分析各部門挖掘潛能,調整和修訂有關預算內容,提出完成任務的措施重新確定預算指標,編制出年度預算草案。
6.年度預算草案報送公司董事會審議、修改後報股東大會,並經股東大會審議通過後,作為正式預算,由總經理負責執行並把完成指標下達到各有關部門,督促執行。
第七條 分預算的編制
1、各事業部應填寫預算表:
(1)主營業務收入,成本和毛利預算表
(2)產品成本預算表
(3)工資費用及相關費用預算表
(4)製造費用預算表
(5)銷售收入預算表,
(6)生產預算表
(7)物資器材預算表
(8)設備購置預算表 ,用定期費用預算控制表作為成本費用的考核控制表。
2.各機關部門填制的預算表:
a.生產計畫部應填制本部門管理費用預算表、全公司生產預算表、新產品開發預算表,並匯總產品成本預算表、製造費用預算表。
b.財務部應填制本部門管理費用預算表、財務費用預算表、主營業務稅金及附加預算表,並匯總所有表格,編制公司損益預算表、公司資產負債預算表、公司現金流量預算表。
c.設備物資部應填制本部門管理費用預算表、各類物資器材預算表、水電動力預算表、固定資產折舊預算表、設備購置預算表。
d.技術創新中心應填制本部門管理費用預算表、投資預算表、科研經費收支預算表。
e.人力資源部應填制本部門管理費用預算表、整個公司工資總額及相關費用預算表。
f.行銷分公司填制本部門管理費用預算表、經營費用預算表並匯總調整各事業部填制的銷售收入預算表。
各部門用定期費用預算控制表作為各部門考核控制表,部門管理費用由總經辦負責控制。
第八條 預算的執行與考核
正式預算下達後,由總經理負責執行。總經理在授權範圍內組織生產經營活動,公司各有關部門和員工有責任和義務在總經理領導下努力完成公司下達的各項預算指標。
預算考核分為兩個層次:
(一)公司預算完成情況由董事會考核,用年度預算制定的總預算指標與年度完成情況進行對照,考核其是否完成並給予相應的獎懲。董事會可在規定許可權內定期或不定期對預算執行結果進行檢查。
(二)各部門預算完成情況的考核由總經理負責。總經理可直接或授權有關部門對二級單位的的預算完成情況進行檢查,並對其預算完成情況的好壞視其原因給予一定的獎懲。
第九條 預算分析
當年度預算方案制定出來後,經過一定時期的運行,用運行結果與預算進行比較分析,找出差異原因,及時採取改進措施,完善管理,保證和控制公司經濟正常運行,使公司經濟走入科學、明晰的規範軌道,運行過程中如出現不可控因素時要及時調整預算,並及時向董事會匯報。每年季末、年底財務部套用一些財務指標對預算結果的合理性、科學性、效益性進行評價。
運用流動比率、速動比率、資產負債率來揭示公司的償債能力。
運用每股收益率、銷售利潤率、淨資產收益率、成本利潤率來評定公司的預算期的獲利能力,使股東明了自己的投資利益,使公司管理人員明了公司的運作管理髮展方向。
運用總資產周轉率、流動資產周轉率來評價公司的營運能力。
預算年度終了,財務部要對各項預測指標與實際指標相比較,運用絕對數和相對數比較,揭露實際脫離預算的總差異,進一步分析差異發生的原因,以促進公司不斷提高預算的管理水平。
公司牆上掛的規章制度 篇9
第一章 總 則
第一條為了加強城市供水和節約用水管理，維護供水企業和用戶的合法權益，建設節水型城市，根據國家有關規定，結合本市實際，制定本條例。
第二條本條例所稱城市供水，是指城市公共供水、自建設施供水和深度淨化管道供水。
本條例所稱城市節約用水（以下簡稱節水），是指在城市供水區域內通過法律、行政、經濟、技術等手段調節節約水資源。
第三條凡在本市行政區域內從事城市供水和使用城市供水以及從事相關活動的單位和個人，應當遵守本條例。
第四條市城市供水節水行政主管部門負責本市行政區域內的城市供水節水管理和監督檢查工作。
各縣（市）城市供水節水行政主管部門負責本行政區域內的城市供水節水管理和監督檢查工作。
水利、發展和改革、規劃、建設、環境保護、衛生、財政、物價、公安、工商行政、質量技術監督等部門應當按照各自職責，協同做好城市供水節水管理工作。
第五條城市供水節水工作實行開發水源與計畫用水、節水相結合，保障供水與確保水質相結合的原則。
第六條市、縣（市）人民政府應當將城市供水節水事業納入國民經濟和社會發展計畫，實行統一規劃、合理布局、協調發展。
城市供水水源開發利用規劃和城市供水發展規劃應當納入城市建設總體規劃。城市供水發展規劃應當包括再生水設施開發建設規劃。
城市供水推行分質供水分類用水，逐步做到生活用水供優質水或可直接飲用水，其他用水鼓勵使用河網水或再生水。
第七條鼓勵和支持城市供水節水科學技術研究和節水設施的研製，推廣先進技術，改善水質，提高水的重複利用率。
對在城市供水節水工作中作出顯著成績的單位和個人，由各級人民政府給予獎勵。
第二章供水工程建設
第八條城市供水工程的建設，應當在城市總體規劃指導下，按照城市供水水源開發利用規劃和其他專項規劃以及城市供水工程年度建設計畫進行。
新建、改建、擴建城市供水工程應當按照規定的審批許可權和管理職責，經審核批准後實施。
第九條超過城市公共供水管網壓力的高層建築或高地建築，建設單位應當設定二次加壓供水設施。
第十條城市供水工程竣工後，建設單位應當按照國家和省、市有關規定組織驗收。未經驗收或驗收不合格的城市供水工程，不得投入使用。
城市公共供水工程驗收合格後，建設單位應當將產權及相關資料移交供水企業統一管理。
第十一條在城市規劃區內，凡城市公共供水管網可以到達的地區，嚴格控制新建深井取用地下水。
第三章供水管理
第十二條城市供水實行特許經營制度。在市區範圍內從事城市供水經營活動的企業，應當取得市人民政府授予的特許經營權；在縣（市）範圍內從事城市供水經營活動的企業，應當取得當地縣（市）人民政府授予的特許經營權。
第十三條 特許經營權的授予，應當採取招投標的方式。
招投標應當依照《中華人民共和國招標投標法》和其他有關法律、法規的規定執行。中標後，由城市供水節水行政主管部門代表人民政府與被授予特許經營權的企業簽訂供水特許經營契約。
第十四條供水特許經營契約一般包括以下內容：
（一）經營的內容和期限；
（二）產品和服務的數量、質量標準；
（三）價格或收費的確定方法；
（四）資產的管理制度；
（五）雙方的權利和義務；
（六）履約擔保；
（七）經營權的終止和變更；
（八）監督機制；
（九）安全管理職責；
（十）違約責任。
第十五條 申請供水特許經營權的企業應當具備下列條件：
（一）具有企業法人資格；
（二）淨水廠、管網設施的設定和建設符合城市供水發展規劃；
（三）有與經營規模相適應的資金和生產、服務、管理及工程技術人員；
（四）有與經營規模相適應的應急處理能力、必要的設備設施和交通、通訊等工具；
（五）法律、法規規定的其他條件。
第十六條供水企業應當建立健全水質檢測制度，確保公共供水水質符合國家規定的衛生標準。
衛生行政主管部門應當加強對公共供水水質的監督監測，每月一次通過新聞媒體向社會公布公共供水水質檢測結果。
第十七條供水企業應當按規定設定管網測壓點，做好供水水壓的測壓工作，確保供水水壓符合規定的標準。
第十八條 供水企業應當確保不間斷供水，不得擅自停止供水。由於工程施工、供水設施維修等原因確需暫停供水或者降低供水水壓的，應當及時報經城市供水節水行政主管部門批准，並通過新聞媒體或張貼通告等形式，提前二十四小時發布停水通知；因發生災害或者突發性事件造成停止供水的，在搶修的同時應當及時通知用戶，並儘快恢復正常供水。在十六時至二十時生活用水高峰期間未能恢復供水的，供水企業應當採取應急供水措施，保證居民生活用水的需要。
第十九條城市供水應當實行計量用水。供水企業應當為用戶安裝經質量技術監督部門鑑定合格的貿易結算水錶。對發生故障的貿易結算水錶，應當在接到報告後的三日內予以調換。
新建住宅應當實行貿易結算水錶一戶一表制。原未實行貿易結算水錶一戶一表制的住宅應當在市、縣（市）人民政府規定的期限內完成改造。
第二十條供水企業應當按實抄錄貿易結算水錶讀數計算用戶的用水量。因貿易結算水錶發生故障或其他原因無法抄表計量的，供水企業可按前十二個月平均用水量計收水費。
第二十一條用戶應當保護貿易結算水錶，禁止下列行為：
（一）私自拆動、改移水錶；
（二）在水錶附近堆放障礙物影響抄表工作；
（三）阻礙供水企業工作人員按規定拆換水錶。
第二十二條 未經供水企業同意，用戶不得擅自改變用水性質或者向本供水戶以外的其他單位或者個人轉供、轉售城市公共供水。
第二十三條不得擅自在城市公共供水管網上直接裝泵抽水或者採用其他方式擅自取水。
城市公共消火栓由公安消防部門和城市管理部門共同管理，除火警外，任何單位和個人不得擅自開啟取水。
第二十四條城市供水價格應當按照生活用水保本微利、生產和經營用水合理計價的原則按規定許可權制定。城市公共供水價格、自建設施供水價格、深度淨化管道供水價格應當統一納入價格管理體系。
第二十五條用戶、供水企業雙方應當簽訂供用水契約。用戶應當按照契約約定按時交付水費，逾期未交付的，應當按照約定支付違約金。用戶在接到供水企業催告單三十日後仍未交付水費和違約金的，供水企業可以按照國家規定的程式中止供水。
供水企業中止供水,應當提前十日通知用戶,被中止供水的用戶按規定足額支付了水費和違約金後,供水企業應當在十二小時內恢復供水。
第二十六條因拆除房屋涉及終止或暫停用水的，拆遷人或拆遷單位應當通知並配合供水企業收取水費及拆除供水設施，同時保證受影響區域非拆除用戶的正常用水。
第四章供水設施管理
第二十七條進戶貿易結算水錶以外的公共供水管道及設施（含貿易結算水錶）由供水企業負責維護管理；進戶貿易結算水錶以內的用水管道和用水設施，由用戶或產權人負責維護管理。
二次供水設施需要移交產權或管理權的，根據產權性質不同分別採取下列移交方式：
（一）由政府投資建設的二次供水設施，建設單位應當將產權和管理權移交給供水企業；
（二）物業區域內由業主共有的二次供水設施，可由建設單位或業主大會將管理權移交給供水企業；
（三）除前兩項規定外的二次供水設施，用水單位可自主決定將產權或管理權移交給供水企業或其他供水管理單位。
供水企業或其他供水管理單位在接收二次供水設施後，應當及時做好該設施的維修、養護、更新改造工作。
二次供水設施的建設、管理、運行和維護的具體辦法，由市人民政府另行制定。
第二十八條 單位自建設施供水管網需與城市公共供水管網連線的，應當事先徵得城市公共供水企業同意，並經城市公共供水企業驗收合格後方可投入使用，納入城市供水統一管理範圍。
第二十九條任何單位和個人不得擅自拆除、改裝或者遷移城市公共供水、引水設施。
因工程建設確需拆除、改裝或者遷移城市公共供水、引水設施的，建設單位應當按規定辦理審批手續，採取相應的補救措施後，方可實施。
第三十條在城市公共供水和引水管道及其附屬設施的安全保護範圍內，禁止挖坑取土或者修建建築物、構築物以及其他危害城市公共供水、引水設施安全的行為。
建設施工可能影響城市公共供水、引水設施安全的，建設單位應當與供水企業商定相應的保護措施，並由建設單位負責實施。
第五章節約用水管理
第三十一條城市用水實行計畫用水和定額管理制度。市城市供水節水行政主管部門應當會同有關部門制定行業綜合用水定額和單位用水定額。
城市供水節水行政主管部門應當根據用水定額定期對用水單位核定用水計畫，並進行考核。
第三十二條用水單位超計畫用水，應當繳納超計畫用水加價水費。具體辦法由市人民政府另行規定。
超計畫用水加價水費可委託供水企業收取，納入財政專戶管理，專項用於城市節水技術改造、地下水回灌和開展節水工作。
第三十三條用水單位應當建立健全計畫用水、節水管理制度和統計台帳。
用水單位應當每三至五年進行節水評估。日用水量三十立方米以上的單位應當定期進行水平衡測試。
冷卻循環用水設施應當定期進行檢測。未經檢測或檢測不合格的，不得使用。
第三十四條用水單位可以根據生產和事業發展需要向城市供水節水行政主管部門申請增加用水計畫指標，城市供水節水行政主管部門應當批准，但有下列情形之一的，不得批准：
（一）水的重複利用率未達到國家有關規定的；
（二）實際用水超過行業綜合用水定額或單位用水定額的；
（三）使用間接冷卻水的單位，間接冷卻水循環率低於百分之九十五的；
（四）單位用水設備、衛生潔具設備漏失率高於百分之二的；
（五）未按規定開展節水評估或水平衡測試工作的。
第三十五條建設工程施工中需臨時用水的，建設單位應當持建築工程施工許可證和施工設計圖向供水企業辦理用水手續。對符合條件的，供水企業應當在十日內予以通水，並代為向城市供水節水行政主管部門辦理申報用水指標等手續。
第三十六條 新建、改建、擴建的建設項目，應當配套建設相應的節水設施，並與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。
新建、改建和擴建房屋，建設單位應當安裝節水型用水器具。現有公共建築未使用節水型器具的，應當分期改造。
第三十七條居民生活用水推行階梯式收費制度。收費標準按規定許可權制定。
第三十八條新建游泳池和洗車企業應當建設並使用循環用水設施。尚未建設循環用水設施的，應當限期改造。
第三十九條城市環衛、綠化、市政等用水，應當採用先進的節水技術，有條件取用河網水的，應當取用河網水；尚無條件取用河網水的，應當設立專用水栓，裝表計量交費。
第四十條鼓勵開展污水資源化和再生水設施的研究和開發，加快污水淨化設施和再生水設施的建設，提高淨化污水的利用率和回用率。
新建工程項目應當根據再生水設施開發建設規劃配建再生水設施。在城市集中污水回用規劃範圍內，應當按規定使用再生水。
鼓勵有條件的單位利用海水作為工業冷卻用水，推廣套用海水淡化技術。
第六章法律責任
第四十一條 建設單位有下列行為之一的，由城市供水節水行政主管部門責令其限期改正，並可處一萬元以上十萬元以下罰款：
（一）違反本條例第九條規定，高層建築或高地建築未按規定設定二次加壓供水設施的；
（二）違反本條例第三十六條規定，建設項目未配套建設節水設施的。
第四十二條供水企業有下列行為之一的，由城市供水節水行政主管部門責令其限期改正，並可處五千元以上三萬元以下罰款；對用水單位和個人造成經濟損失的，應當依法賠償：
（一）違反本條例第十二條規定，未取得特許經營權從事供水經營活動的；
（二）違反本條例第十六條、第十七條規定，供水水質、水壓不符合國家規定標準的；
（三）違反本條例第十八條、第二十五條第二款規定，擅自停止供水或未履行停水通知及應急供水、恢復供水義務的；
（四）違反本條例第十九條第一款、第二十條規定，未按規定安裝或調換水錶和抄表計量的；
（五）違反本條例第二十七條規定，未按規定對供水設施進行維修、養護或更新改造的；
（六）違反本條例第三十五條規定，未按規定及時為建設單位通水並辦理臨時用水手續的。
第四十三條用戶有下列行為之一的，由城市供水節水行政主管部門責令其限期改正，並可處一千元以上二萬元以下罰款；對供水企業造成經濟損失的，應當依法賠償：
（一）違反本條例第二十二條規定，擅自改變用水性質或轉供、轉售城市公共供水的；
（二）違反本條例第二十八條規定，擅自將自建設施供水管網與城市公共供水管網連線的；
（三）違反本條例第二十九條規定，擅自拆除、改裝或者遷移城市公共供水、引水設施的；
（四）違反本條例第三十條規定，損壞城市公共供水、引水設施或在公共供水、引水設施安全保護範圍內進行危害公共供水、引水設施安全行為的。
有前款第二項至四項規定行為，情節嚴重，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十四條用水單位有下列行為之一的，由城市供水節水行政主管部門責令其限期改正，逾期不改正的，減少其用水計畫指標，並可處二千元以上二萬元以下罰款：
（一）違反本條例第三十二條規定，未按規定繳納超計畫用水加價水費的`；
（二）違反本條例第三十三條規定，不定期進行水平衡測試或使用不合格的用水設施的；
（三）違反本條例第三十八條規定，游泳池和洗車企業未建循環用水設施或未按規定使用循環用水設施的。
有前款第一項規定，情節嚴重的，經市、縣（市）人民政府批准，供水企業可以採取中止供水措施。
第四十五條違反本條例第二十三條、第三十五條規定，擅自取用城市公共供水的，由城市供水節水行政主管部門予以警告，責令其改正，賠償損失，並可處一千元以上一萬元以下罰款。
第四十六條城市供水節水管理人員玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的，由其所在單位或者上級行政主管部門給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第七章附則
第四十七條本條例有關用語含義：
（一）城市公共供水：是指市和縣級市、建制鎮的供水企業以其公共供水設施向單位和居民的生活、生產和其他各項建設提供用水。
（二）自建設施供水：是指城市的用水單位以其自行建設的供水設施主要向本單位的生活、生產和其他各項建設提供用水。
（三）深度淨化管道供水：是指以城市公共供水或自建設施供水的符合生活飲用水標準的水為原料，經深度處理達到國家飲用淨水水質標準，使用管道供給用戶並可直接飲用的水。
（四）貿易結算水錶：是指供水企業與用戶發生計量貿易結算的終端計量水錶。
（五）再生水設施：是指將城市工業污水或生活污水經過一定處理後用作城市雜用或工業用的污水回用系統。
第四十八條獨立工礦區的供水節水管理適用本條例。
第四十九條本條例自20xx年7月1日起施行。
公司牆上掛的規章制度 篇10
為規範公司勞動管理制度，培養和鍛鍊一支符合現代企業管理的隊伍，提倡敬業愛崗，發揚團隊精神，零奢侈、不浪費，創造出一流的產品，提供高品質的服務，特制定《公司員工考勤制度》。
一、公司實行雙休制。周一至周五為正常工作日，周六、周日為休息日。
作息時間：上午9:00－12:00，
下午2:00－5:30（10月1日－4月30日）
下午2:00－6:00（5月1日－9月30日）
二、辦公室指定考勤員負責公司人員的考勤工作。
三、員工考勤實行簽到制。員工上、下班均須到指定地點簽到，上班時間以簽到為準，下班未簽到或有特殊情況而事先未向領導及辦公室說明的視為早退。遲到或早退一次扣發工資50元，遲到半天以上作曠工處理，曠工一天扣發工資100元，一月內曠工3天，按自動離職處理。
四、員工因私請假，經部門經理或總經理批准後，將審批後的請假條交辦公室，辦公室每月統計，滿事假一天，按月工資/21.5天扣發工資。
五、請假批准許可權：各部門經理有一天批假權，超過一天由總經理批准；各部門經理請假，需總經理批准。臨時離崗須通報辦公室去向，以便工作聯繫。
六、請假人員逾期不歸，又未辦理手續者，按曠工處理。如遇不可抗拒情況，有證明者除外。
七、員工病假需有醫務部門的病假證明，病假按月工資/21.5天×天數扣發工資，病假超過15天，全月無工資。職工因違反紀律，打架鬥毆造成病、傷者，休息治療期間不得按病假處理。
八、婚假。員工本人結婚，由公司領導批准，給予五天的婚假，男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚，另給予十天晚婚假。員工結婚時雙方不在一地工作（居住）的，其中的一方單位可根據去另一方所在地的路程遠近，另給予路程假。
九、喪假。員工的直系親屬父母、配偶或子女、岳父、母，或公、婆死亡時，需要其料理後事時，由公司領導批准，給予五天的喪假，可以根據路程遠近，另給予路程假。
十、產假。對符合《四川省計畫生育條例》規定休產假的女職工，其產假按下列情況分別確定：
1.正常分娩者，給予產期九十天，其中產前休息十五天，產後休息七十五天。
2.提前分娩者，給予產假九十天，超期分娩者，保證產後休息七十五天。
3.難產者增加產假十五天，多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加產假十五天。
4.員工在產期內，發基本工資，可根據去另一方所在地的路程遠近，另以根據路程遠近，另給予路程假。
十一、員工在批准的婚喪假、產假和路程期間，基本工資照發，途中的車船等費用全部自理。
十二、員工在休假期間，必須保證通訊工具的暢通，以便隨時同公司保持聯繫。
十三、凡中午不回家的員工，公司統一準備午餐。準備了又未吃的員工，公司將午餐費在其工資中扣出。