市場研發主管
市場研發部
六等
業務經理
貿易發展部
審計監察主管
審計監察部
六級
市場調研員
貿易發展部
六等
五級
項目經理
投資實業開發部
五等
審計監察助理
審計監察部
報表管理專員
財務部
薪酬、考核管理專員
人力資源部
資金調度員
財務部
出口管理專員
財務部
法律事務專員
戰略規劃部
四級
招聘、培訓管理專員
人力資源部
四等
業務員
貿易發展部
市場研發助理
市場研發部
會計管理里專員
財務部
項目管理專員
投資實業開發部
綜合管理員
綜合部
業務規劃專員
戰越規劃部
網路管理員
戰略發展部
三級
出納
財務部
三等
人事管理專員
人力資源部
黨務、政審專員
政策研究部
企業文化專員
政策研究部
外事、物業管理員
綜合部
車輛、老幹部管理專員
綜合部
二級
前台管理專員
綜合部
二等
檔案檔案管理專員
綜合部
二等
一級
待崗員工
人力資源（各部）
一等
註：部門副總經理的薪酬係數=部門總經理的薪酬係數*0.8
表5-45標準工資等級劃分表
薪級
薪酬係數
說明
卓越級
1.64
完全勝任（超出）本職崗位要求的各項能力素質條件，在任職期間，至少累計4次難度評估為a級別，同時部門評估成績為a級別4次。
正常表現級
1.0
為標準薪酬，勝任本崗位能力要求，能夠穩定完成崗位要求的工作業績與工作任務。
候補級別
0.73
為試用期薪酬標準，該級別表示僅能符合本崗位要求的基本能力素質條件
第十七條基本（靜態）工資和績效（動態）工資比例關係的設定要求：
1. 薪酬動靜比例的劃分要體現出崗位的責任、承受的壓力、個人風險、對公司的影響等因素。
2. 崗位類別相同的情況下，業務高的崗位薪酬動態比例要高於級別低的崗位薪酬動態比例，體現出內部一致性。
3. 崗位級別相同的情況下，業務崗位的薪酬動態比例要高於非業務崗位的薪酬動態比例，體現出重點激勵性。
第十八條業務類人員基本（靜態）工資和績效（動態）工資的比例關係見表5-46
表5-46業務類崗位基本工資和績效工資比例表
崗位類別
崗位級別
薪等
崗位名稱
靜態公司
所占比重
動態公司所占比例
中層
十二級
十二等
貿易發展部總經理
40%
按比例提成，稱職者能拿到崗位工資的60%
市場研發部總經理
50%
按比例提成，稱職者能拿到崗位工資的50%
八級
八級
後備待崗幹部
參照公司現行標準
標準工資總額減去年度已發金額。
基層
七級
七等
明星員工
60%
按比例提成，稱職者拿到崗位工資的40%。
六級
六等
市場研發主管、業務經理、市場調研員
60%
按比例提成，稱職者拿到崗位工資的40%。
四級
四等
業務員、市場研發助理
70%
按比例提成，稱職者拿到崗位工資的30%。