3.在部門組織的各種比賽中獲得優勝者;
4.對違規違紀現象敢於向酒店質檢部門大膽舉報並被證實者;
5.積極參加酒店組織的各種集體活動並獲得組織部門表揚者;
6.助人為樂，關心集體，大功無私，團結互助，獲得部門經理以上領導表揚者;
7.積極向部門提供合理化建議獲得部門經理以上領導表揚者;
8.愛護公物、節約用料對增加效益有一定效果者獲得部門經理以上領導肯定者;
9.帶病堅持工作獲得部門經理以上領導表揚者;
10.堅持原則，認真考核，大膽批評，獲得部門經理以上領導表揚者。
第4條 獎勵程式：
1.表現出色獎由各部門領班或主管簽字後首先向部門經理提報書面材料，部門經理簽署意見報質量檢驗員，質量檢驗員當天進行調查審核，證實無誤後簽署意見並經人事部經理批准下達獎勵通知書實施;
2.優異成績獎由各部門經理在晨會時書面通報事實情況和獎勵意見，由質量檢驗員當天進行調查審核，證實無誤後經人事部經理簽署意見並報總經理批准下達獎勵通知書實施;
3.突出貢獻獎和重大貢獻獎由各部門經理晨會時書面通報事實情況和獎勵意見，由質量檢驗員當天進行調查審核，證實無誤後經人事部經理簽署意見並報總經理辦公會議批准後下達獎勵通知書實施;
第5條 其它相關規定：
1. 所有獎勵必須真實、可靠，有事實為依據。嚴禁弄虛作假，騙取榮耀，凡是未按規定上報甚至弄虛作假將對當事人和管理人員進行處罰。
2. 員工有批評舉報的權利，對弄虛作假者可以舉報。
3. 本制度的具體條款及獎勵條例可根據酒店每時期工作的重點予以臨時修改或補充，屆時另行下達修訂補充附則。
4. 本獎勵辦法與酒店獎懲制度及工資制度結合執行，所有加分計入考核成績，但當月個人崗位考核成績最多為100分，超過100分的部分不計;個人最終考核成績可超過100分，並在分配效益工資時起作用。
本制度的執行結果不妨礙按酒店其它相關制度規定對員工行為所進行的獎勵。
第6條 年終獎勵辦法
為了不斷總結經驗，不斷提高，決定將搞好年年度總結評比表彰工作作為明年元月份工作重點。為切實做好此項工作，特提出以下要求，望各單位結合本單位具體情況編制有關工作計畫上報。
一。目的：通過對一年來的各項工作進行系統的總結，在此基礎上肯定成績，找出差距，表彰先進，鼓勵後進，為明年的各項工作打下基礎。
二。總結應按以下程式進行：
1. 統計匯總有關原始資料;
2. 根據統計結果進行分析;
3. 總結經驗教訓，提出改進措施和建議;
4. 評比表彰。
三。以下五方面的內容是總結分析的重點：
1. 完成任務：統計各部門、各個人的全年工作任務完成情況及工作業績(含出勤、逾時工作時間、工作任務完成情況、質量完成情況、各項指標完成情況、工資與收入情況等);
2. 遵章守紀情況：統計各部門及各個人全年獎分情況、扣分情況、違紀項次等;
3. 業務技術提高情況。(含培訓時間、內容、提高改進情況、存在的缺陷或問題、亟待提高的內容等);
4. 規章制度的執行情況(含工資分配製度、效益工資分配製度、考核評分制度、獎懲制度、人性化管理制度、巡檢制度、會議制度等);