考勤管理制度2024制度 篇1
1、目的
根據國家的規定和條例，在維護公司員工的權利，明確員工義務的前提下，為提高公司的工作效率，嚴格勞動紀律，保證各項工作正常運行，根據公司的實際情況考勤管理制度，特制定本考勤制度。
2、適用範圍
年齡在60歲以下的所有員工。
3、考勤管理規定
ⅰ，工作時間:每周五個工作日(星期一至星期五)。
夏季工作時間為6：30小時，正常上班時間為上午8：30至12：00，下午15：00至18：00。
冬季工作時間為6：30小時，正常上班時間為上午8：30至12：00，下午14：30至17：30。
ⅱ考勤管理制度，遲到細則：
a：遲到0-10分鐘，忽略。
b：遲到10-20分鐘，按遲到處理。
c：遲到20-30分鐘，累積二次按曠工半天處理。
d：遲到30分鐘以上，按曠工半天處理。
註：8：30-9：00考勤管理制度，間接向直接上級請假者，可補假，否則按曠工處理。
ⅲ，早退細則：
a：即早退0-10分鐘，忽略。
b：早退10-20分鐘，按早退處理。
c：早退20-30分鐘，累積二次按曠工半天處理。
d：早退30分鐘以上，按曠工半天處理。
ⅳ，公出
在正常工作時間內，因為公事要外出，需向直接上級報告，獲得批准以後(填寫公出審請單)再在出勤登記表上登記，否則酌情按早退或曠工處理。(2個小時以內早退，2個小時以上為曠工)
ⅴ，事、病假
嚴格請、銷假制度，員工因私事或生病請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批准;3天以內的(含3天)，由總經理批准;3天以上的，報董事長批准。總經理和部門負責人請假，一律由董事長批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
ⅵ，假期
所有員工均享有國家規定的法定節假日，具體按國家頒布的法定假日執行。
4、考勤方法
考勤方法：員工每天上下班、午休因公因私出入都必須到公司辦公室簽到簿上登記(總計4次)，員工必須親自登記，幫助他人登記者和接受他人幫助登記者，無論是否遲到都按遲到處理。
附註：添加劑廠考勤方法：添加劑廠工作人員考勤由直接管理人負責，每月月底將考勤結果交至公司辦公室匯總。
5、 獎勵及處罰
ⅰ，全勤獎勵辦法
公司的考勤制度與帶薪假制度(帶薪假制度見頁4)相結合，以帶薪假激勵出勤，全勤一天(不遲到不早退)積累0.056天帶薪假(見公式一)。
ⅱ，遲到處罰
遲到處罰與帶薪假掛鈎，遲到一次扣除全勤三天積累的帶薪假。帶薪假扣完以後，遲到一次扣除20元/次。一個月內，遲到或早退累計達到4次以上的，由部門負責人給予警告。
ⅲ，曠工處罰
累計曠工1天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工3天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次口頭警告處分;每月累計曠工5天者，扣發8天的基本工資、效益工資和獎金，給予書面警告並記過1次處分;;每月累計曠工7天以上者(含7天)，予以辭退。
ⅳ，病、事假處理：事、病假時間由以往積累的帶薪假抵扣，如帶薪假不足扣除事、病假工資。
6、考勤登記表每月月底進行匯總。本考勤制度的解釋權交由公司辦公室，請大家全力配合，嚴格執行，互相監督。
附：帶薪假制度
1、公司帶薪假制度簡介
員工帶薪休假制度是國際慣例。帶薪休假制度始於60年代的美國，後盛行於歐洲等一些經濟發達的國家。帶薪休假制度，能分散休假消費的時間和強度，降低旅遊淡旺季所造成的衝擊，減少生活與工作的衝突，使生活與工作、個人與公司達到雙贏的效果.
公司的帶薪假制度直接跟考勤制度掛鈎。考勤制度以帶薪假為激勵手段，帶薪假制度以考勤制度為依託。根據公司的實際情況，以一年為周期，一年之內的帶薪假上限為二個星期(14天)，一年有251個工作日，全勤一天積累0.056天(見公式一)的帶薪假。帶薪休假的時間上限的長短主要是根據工齡、職位等級等因素來確定的，其中工齡是最為重要的因素。勞動者工作年限越長，享受帶薪休假的時間也就越長。(帶薪假等級劃分待議)
雇員可按自己需要分時段來休假，跨年不累計休假時間，如果雇員放棄休假，一般也得不到加班工資。為了不影響公司工作的正常運行，當帶薪假天數達到6天時，公司會提醒調休。
支取或調休帶薪假的程式：首先向直接上級申請，同意後再報人事部門(公司辦公室)。
3、帶薪假的計算方法：
公式1： 全勤一天的帶薪假=14÷365-(52×2+10)=0.056(天)
註：14帶薪假上限，365一年天數， 52×2 一年52個星期每個星期休息2天，10 國定假期
公式2：員工個人帶薪假=全勤天數×0.056
註：0.056 全勤一天積累的帶薪假
公司辦公室
考勤管理制度2024制度 篇2
一、為加強考勤管理制度，嚴肅工作紀律，制定本制度。
二、工作人員必須嚴格遵守工作作息時間，在上午上、下班，下午上、下班時自覺打卡，以打卡記錄作為考勤登記的依據。
三、無論執行夏季作息時間，還是冬季作息時間，上午、下午打卡時間界線均以中午1：00劃分。在1：00以前打卡的，相應計入上午上下班時間紀錄;在1：00以後打卡的，相應計入下午上下班時間紀錄。
四、工作人員在雙休日、節假日、工作時間以外自行加班的，不用打卡。
五、經單位統一安排，工作人員在雙休日、節假日加班，執行正常作息時間，並需要兌現加班工資的，應按規定打卡，並以打卡記錄兌現加班費。沒有打卡記錄的，不予兌現加班費。
六、遇停電或考勤機發生故障不能正常打卡時，考勤人員在當月考勤表後附文字說明。
七、工作人員每次打卡須得到考勤機確認有效。在沒有確認打卡有效情況下放棄打卡或因疏忽忘記打卡、無故不打卡者，以考勤機記錄為準，分別按以下情況處理：
1、上班時打卡，下班時不打卡的，按照早退處理;
2、上班時不打卡，下班時打卡的，按照遲到處理;
3、上下班均不打卡的，按照曠工處理。
八、經多次打卡考勤機不予確認者，須在本班次內及時通知辦公室考勤人員重新錄入指紋，由此產生的遲到、早退或缺勤記錄，本人應在班次內向辦公室辦理核銷登記。工作人員不主動向辦公室打招呼重新錄入指紋或辦理核銷登記手續的，造成的責任由本人承擔。
九、工作人員因病假、事假、婚假、產假、喪假、公休假等原因不能打卡產生的遲到、早退或缺勤記錄，由辦公室根據本人的請假條辦理核銷登記。工作人員事先未向辦公室遞交請假條的，造成的責任由本人承擔。
十、部門職工因下列情況之一，不能打卡產生的遲到、早退或缺勤記錄，由本人負責，於當天或次日持部門負責人簽批的《因工缺勤記錄核銷登記表》向辦公室辦理核銷登記。未及時辦理核銷登記的，造成的責任由本人承擔：
1、因公出差的;
2、需連續在外工作，不能到單位打卡的;
3、確因工作需要，上班前需直接外出開會、辦事的;
4、上班後外出辦事、下班時不能按時返回的;
科室、部門負責人有上述情況者，由分管領導簽批《核銷登記表》，並由本人負責向辦公室辦理核銷登記。
幹部、職工或部門負責人在形成上述事實之前，應分別徵得部門領導或局分管領導的同意。
十一、經調查核實，工作人員確因疏忽忘記打卡的，可按照本制度第十項規定的方法和程式，經部門負責人或局分管領導審批後辦理更正。
十二、故意不打卡形成的遲到、早退或缺勤記錄，即認同為遲到、早退或缺勤，按照有關規定處理。
十三、工作人員因個人失誤，在非打卡時間打卡或打卡次數不夠、操作不當，導致考勤機錯誤記錄的，造成的責任由本人承擔。
十四、幹部、職工個人考勤記錄由局辦公室負責定期公布，幹部職工有異議的，可以到辦公室查詢。
十五、本制度與《房管局幹部職工工作考勤和請假制度》配套使用，考勤結果作為兌現工資獎金和工作人員考核、晉級晉職的重要依據。
十六、為了維護房管局的整體形象，嚴肅工作紀律，幹部職工要樹立大局意識，自覺遵守考勤打卡管理制度，不得出現有損於團隊的言論和行為。工作人員出現無理取鬧，與考勤管理人員爭執的，或行政管理人員營私舞弊的，給予通報批評，造成不良影響的，按照本局有關規定處理。
十七、局機關各科室及公房管理所的考勤登記適用本制度。
房地產交易中心、泰昌物業公司的考勤登記由本部門負責，參照本制度執行。兩個部門的考勤匯總表於次月2日以前報局辦公室審核。
考勤管理制度2024制度 篇3
為便於管理，明確職責，提高工作效率，特制定本規章。
一、考勤管理
1、渠道主管和巡店經理每個工作日早晨必須按時在公司簽到，外出辦事須在公司報備。
2、工作時間手機不得關機，便於隨時聯繫。如因無法聯繫造成工作延誤的，按曠工處理。
3、如有病事假須提前在行政專員處填寫請假單，由上級領導批准。或者電話請假，假後補簽請假單。否則視為曠工。
4、導購員按照各自所在商超的統一管理排班，由巡店經理打考勤，月底上報行政專員。
5、導購員如有病事假須向所在店面主管和巡店經理請假，超過3天的須由巡店經理上報渠道主管批准，否則視為曠工。
6、每月巡店經理巡視店面時如發現導購員無故脫崗，第一次給予警告，第二次視為曠工。如果巡店經理隱瞞不報，將處以與導購員同等的處罰。
7、新導購員入職，由巡店經理帶領辦理店面的相關手續。
8、各崗位人員如要離職，須提前15天向公司遞交書面報告，並將相關工作事宜交接完畢後方可離職。否則扣罰當月工資，如造成經濟損失的，公司有權要求賠償。
二、銷售票據管理
1、導購員要妥善保管銷售票據，並及時領用、更換相關票據，每周上交相關票據（包括店面銷售小票、專用收據、銷售匯總表、店面POS數據），由巡店經理匯總後交給會計助理。如有一項缺失，處罰10元。
2、導購員填寫各項票據必須字跡工整清晰，禁止塗改。如有數據缺失，則每缺失一項處罰10元。
3、巡店經理負責票據的核查，如因巡店經理工作失誤，未核查出錯誤，則處以同等處罰。
4、導購員票據填寫上報全月無差錯的，獎勵50元。
三、列會和培訓
1、每周由渠道主管召集列會，各崗位人員準時到會，不得遲到。
2、每周列會後進行商品知識和銷售技能培訓，由導購員輪流主講。
3、渠道主管提前一周通知導購員做相關準備，導購員如因未做準備導致培訓無法進行，處罰50元。
4、每周列會時，申請辦公用品，巡店經理以書面形式交由渠道主管審批後，在行政專員處領用。
四、信息反饋
1、導購員要積極收集競品相關信息（價格、新品、促銷活動等）反饋巡店經理，巡店經理匯總後上報渠道主管。以便於制定相應的銷售政策。
2、渠道主管要求的專項調查，各導購員和巡店經理必須在指定時間內完成，否則處罰50元。
3、導購員和巡店經理針對顧客的意見建議要及時處理，做好登記，超出職權範圍的及時上報渠道主管協調處理，如因失職引起顧客投訴，造成公司經濟損失的處罰當事人50元。
五、價格及促銷活動
1、巡店經理要及時將最新的商品價格和相關的促銷活動方案通報導購員，導購員在2天之內更換標價簽。
2、巡店經理和導購員及時落實相關促銷方案，促銷活動開始前做好店面場地布置、商品補貨陳列、準備物料等相關工作。
3、如因標價簽變更不及時、促銷活動落實滯後、未按照促銷政策執行等原因造成損失的'，當事人須賠償公司損失並處罰50元。
六、商品管理
1、導購員做好商品台賬，保證賬實相符。每月最後一天盤點，並在次日通過微信群上報公司，盤點表在下周列會時交由巡店經理整理後，轉交會計助理。如盤點數據上報不及時，或者上報數據有差錯，處罰當事人10元。
2、導購員管理的商品如有損壞或丟失的，應照價賠償。
3、公司不定期抽查，如發現台賬或盤點表弄虛作假的，處罰當事人50元，並責令其賠償損失直至開除。
4、導購員要保證貨物正常流轉，缺貨及時通知巡店經理補充，滯銷和庫存過大的商品及時通知巡店經理調整，如因未及時補退貨造成銷售損失或者商品積壓的，處罰50元。
七、費用報銷
1、巡店經理和導購員根據費用申請和促銷活動方案報銷相關費用。
2、巡店經理和導購員將有效報銷票據交由渠道主管審核批准，由渠道主管統一報銷。