最新教師寒假學習心得體會範文

2024年1月19日至1月21日,參加了翠屏區教育局組織的2024年校級幹部寒假學習。此次學習有四川師範大學教科院副院長李松林教授關於《轉變學科教材理解方式的深度教學》,有五國中關於 分層走班教學模式解讀 和人民路國小郭明曉關於 晨誦、午讀、暮醒 我們的生活方式 的經驗交流,有關於 硬體標準化比什麼 的分組討論,有區紀委副書記陳書記關於 反腐倡廉 的專題輔導,也有2024年區教育教學工作重點與思路。時間雖短,內容豐富,是校級幹部們緊張工作之餘的又一次集中學習思考、交流碰撞的難得機會,也是區教育局針對2024年工作統一思想、明晰思路的擴大工作會。現談談自己的學習體會。

一、學習反腐倡廉知識,構築廉潔從教防線

聽取了區紀委陳書記通報的宜賓乃至全國各部門貪官落馬的典型案例及其成因分析。一方面認識到中央新一屆領導班子堅持 老虎蒼蠅一樣打 的決心、力度和成效。這裡面有曾經是中央政治局委員、地方黨政一把手的高官,也有一般科級幹部甚至村級幹部,只要違法黨紀政紀,都在打擊之列。其中,1月24日,中央紀委監察部網站通報七名官員涉嫌嚴重違紀違法被查,創造了十八大來官員確認 落馬 人數最多的一天。另一方面認識到,一些官員隨著職權的擴大,在市場經濟的潮流中,逐漸忽視了思想防線的構築、失掉了理想信念、忘記了職權是誰給予的,隨波逐流而 落馬 ,而後又追悔莫及,教訓深刻,令人深思。

反腐倡廉從大局講,關係到黨和國家的生存和發展;從小處講,關係到民風民俗、幹群關係。中央從嚴、從快、全面開展反腐倡廉行動,清除了幹部隊伍中腐敗分子,促進了幹群關係和諧,為進一步深化改革開放營造了 風清氣正 的優良環境。作為一名教育工作者,應從這些典型中吸取教育,堅持理想信念教育,靜下心來虛心學習,教好書,育好人,在清貧的生活工作中享受職業的幸福。

二、深度理解學科教材,轉變學科教學方式

學習了四川師範大學李松林教授關於《轉變學科教材理解方式的深度教學》專題講座後,感受到李教授對當前教師 教 與學生 學 存在問題的深刻分析,並提出了教師應 轉變學科教材理解方式的深度教學 的建議,這對處於一線的教師來說,無疑是一次深度的學習。李教授認為當前教學存在的問題是:缺乏深度、營養不良、過程喪失、價值殘缺。其原因是:教學偏離了 原點 。並指出 教師理解學科教材的四大習慣 基於 雙基 、只見 外表 、重視 局部 、關注 具體 ,由此帶來學生學習存在五大問題,即:學得粗淺、學得零散、學得空洞、學得狹隘、學得死板,自然導致學生綜合素質低下,創新能力不強。為改變現狀:教師應轉變學科教材理解方式的深度教學。

(一)關於理解

1.理解什麼?(1)教師要理解知識的五種類型:事實性知識、概念性知識、方法性知識、思維性知識、價值性知識,由此教學應達到相應的五種水平。(2)教師要理解知識的性質與價值。知識有工具價值(實用、科學、生存)和生命價值(智慧、精神)。(3)教師應理解知識的要素與結構:知識+技能+思想方法;實質結構+句法結構+組織結構。組織結構包含知識結構(前後知識邏輯關係、上下知識層次關係、左右知識並列關係)和方法結構(學科思維方法、研究方法)。(4)教師應理解課程的理念與精神。

2.如何理解?(1)雙基 多維:由基本知識、基本技能向基本經驗、基本方法、基本思路、基本價值轉變。(2)表層---核心:由看得見的表層知識向思想方法、基本結構轉變。(3)局部----整體:由關注知識點、重點、難點向學科知識結構轉變。

3.理解得如何?(1)深透度:達到外表與內涵、局部與整體、雙基與多維的統一。(2)簡潔度:注重點-----精髓(學科思想方法)、面----結構(學科教材結構)相結合。(3)準確度:前後知識的聯結點、新舊知識的聯結點、學科與生活的聯繫點。

(二)深度教學

1.教學目標:建構知識,獲得意義。即,既讓學生獲得知識,又讓學生獲得意義,達到情感升華與思維釋放。

2.教學內容:把更有價值的知識教給學生。即,從外表到核心、從局部到整體、從單一到豐富。應突出學科思想方法和學科基本結構。

3.教學過程:向縱深和整體推進。即,專注於學生對知識的發現與建構,而不是簡單的 告訴 ;深入到學科的核心與本質上去,而不是流於表面;漸次提升學生學習的層次與水平,而不是原地踏步;突破學生學習的關節處和臨界點,而不是平均用力;挖掘教學的完整價值和整合效應,而不陷入狹隘和零散;聚焦於學生髮展的根本部分,而不是淺層的行為強化。

4.教學方式:把學生自身的內源性力量挖掘出來。即,理解性教學、促進式教學、完整性教學、整合性教學。

通過學習,讓我對如何理解教材有了深入認識,感受到原來理解教材的膚淺,有利於今後對教學目標的確立、教學內容的選取、教學過程的調控、教學方式的套用上更加合理、科學。

三、展示課堂育模經驗,突出教育工作重點

1月20日上午,五國中鄧真彬、胡曉潔、何洪領、周小紅組成的匯報團隊以《陽光的方向,最好的自己 分層走班 教學模式解讀》為題,向翠屏區近200名校園級幹部作了長達1個多小時的專題匯報,受到與會人員的充分肯定。匯報包括了:概念界定、推行依據、操作流程、教學策略、教學管理、收穫與啟示六個方面。匯報方式採用團隊匯報方式,由胡曉潔主任組織、其餘三位人員分別就自己最熟悉的部分進行匯報。本次匯報與前幾次展示不同的是:第一次團隊形式系統全面呈現、第一次由課堂教學、班級管理實踐者本人現場匯報、第一次將課堂教學策略、教學評價策略具體化。通過對本次匯報的準備,實現了五國中真正意義上團隊作戰思想(原來都是單兵作戰),五位課題研究人員利用周末時間多次集中交流提煉,也實現了全體成員對 分層走班 教學模式價值的深入認識,對未來研究充滿信心。這是五國中 分層走班 首次以 教學模式 形式向全區進行推廣,是對學校十年堅守課程改革的再次肯定,也是區教育局推行課堂 育模 的先行碩果。

四、參加學校發展討論,堅定學校發展思路。

在分組討論中,討論的題目是:硬體標準化後比什麼?我個人認為:應比內涵。即比校長的教育思想的深度、比學校管理的精度、比教師愛崗敬業的和諧度、比教育質量的優異度、比學生、家長、社會對學校的美譽度。同時,有感於二中、八中兩位校長的發言。二中唐校長對如何做到管理的 精 與 細 上提出:制度管、文化浸、關心潤、交友邦(用教師身邊的好友影響他)、懲戒淨。簡潔、形象、生動、實用。八中孫校長圍繞實現 三個目標 (讓分數線變成綠色、讓質量變得低碳、讓教育回歸本質)提出 二三四 思路:即, 二條規律 是教育應遵循教育教學規律、學生身心發展規律; 三個實現 是實現素質教育具體化、課程改革校本化、學校管理人文化; 四個重視 是重視德育有效實踐研究、重視積極向上文化打造、重視課堂教學改革與校本課程開發、重視教育的重新定位。全面、具體,給人啟迪。

通過交流與討論,明晰了工作中一些模糊的認識,堅定了硬體標準化後應快速走上內涵發展、特色發展道路,應統一思想,明確目標,加強管理,培育教師,開發課程,提升質量,積極踐行 讓翠屏孩子授受更好教育 的辦學追求。

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