（一）嚴格執行廉潔自律和反腐倡廉各項規定。今年以來，我所一如既往認真落實領導幹部廉潔自律各項規定，嚴禁各種奢侈浪費行為。節約行政公務開支，嚴肅財經紀律，不以各種名義發獎金補貼、突擊花錢、公款吃喝和請客送禮等違紀行為。制定有效措施，保護辦證民眾合法利益。向每名辦證民眾發放《機關作風建設告知書》，明確監督員行為規範，禁止在現場監督過程中收取任何費用。
（二）嚴格執行民主集中制和“三重一大”要求。我所領導班子定期開展中心組等理論學習，提高政治修養，自覺遵守民主集中制的有關規定，堅持集體領導、分工負責的原則，相互協調、相互配合、相互支持、相互監督。凡所內涉及人事、採購、基建、資金使用等重大事項，均事前集體討論研究，及時向廣大幹部職工通報，事後公布執行情況和效果。堅持財務審批“一支筆”制度，在重要經費支出時班子集體研究決定，防止多頭審批、權力失控。能發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統和作風，嚴格控制各種各類費用支出，嚴格控制各種會議和外出活動，有力地杜絕濫用職權等違法現象。
（三）完善最佳化服務流程，政風行風轉變得到體現。我所堅持以企業和民眾需求為導向，從民眾出發，換位思考，製作了各類辦事指南，清晰直觀地說明建設項目衛生要求和各行業日常衛生管理要求指引，方便了民眾辦事；在審批服務中體現堅持把麻煩留給自己、把方便讓給民眾的理念，簡化了工作流程44項，減少了民眾到視窗次數；同時，推行了企業申請登記3天內監督員主動電話聯繫企業預約現場審查和發證後兩個月內回訪企業現場指導的工作制度，既消除了企業等候審查的焦躁情緒，又提高企業自身管理水平。
三、紀律教育學習促進主線工作發展
我所廣大黨員幹部認識到紀律教育學習要講求實效，把解決黨員幹部黨性黨風黨紀方面存在的突出問題、民眾反映強烈的熱點難點問題，作為紀律教育的出發點和落腳點，鞏固和延伸教育效果。同時，結合“三嚴三實”專題教育和民主評議政風行風工作的開展，我所進一步加快行風建設，衛生監督“六項改革”和“三項創新”和各項重點工作取得明顯成效。
（一）立足改革求發展，基層衛生監督執法力量不斷增強。我所抓住新一輪衛生、計生機構改革契機，立足於全市衛生監督機構改革，專門召開全市所長座談會，學習貫徹國家衛計委關於切實加強綜合監督執法的指導意見，討論當前機構改革遇到的困難，探討對策；積極加強基層改革的指導，高要所實現了獨立運作後的快速發展，德慶所完成了新大樓建設，懷集所的新大樓建設進展順利，我們還制定了衛生監督協管服務項目工作考核辦法和評分表，強化了鄉鎮（社區）協管服務工作考核，促進了“七個一”標準化建設，推動了衛生監督協管工作規範化發展。
（二）深化“六項改革”，提高法治建設水平。繼續推進全市衛生監督執法工作“法制化、技術化、信息化、公開化、動態量化、整治常態化”六項改革，不斷深化細化衛生監督內涵建設。一是強化衛生監督執法工作系統性法制化改革，致力提高依法行政能力，被評為肇慶市直首批法治文化建設示範點；二是技術化改革向縱深發展，新增近十萬元的水質快速檢測設備，發放到各縣（市）使用，增強了基層監督機構快速檢測能力，推動改變原有靠肉眼經驗監督的落後狀態；三是強化信息化管理，“四網一平台”日趨完善，動態量化監督覆蓋各專業日常監督，跟蹤回訪監督，定量記分、定量執法、後進單位約談已成為監督執法工作新常態。同時，開展日常“大數據”統計分析，探索信息系統數據在風險管理中開發套用，連續兩年被評為“廣東省衛生監督信息工作先進單位”。今年7月，廣東省衛生計生委溫偉群副巡視員帶隊到我所調研，對我所開展“六項改革”、“三項創新”等工作取得的成效表示充分肯定。
（三）推進“三項創新”，構建監督管理新模式。我所繼續推進監督執法與管理工作“三項創新”，一是完善了風險管理模式，形成了一整套相關工作制度和風險分析評估機制，建立了以量化監督為基礎的風險信息預警機制，堅持每季度進行公共衛生和醫療服務風險分析評估，為政府和相關部門提供決策參考；二是強化行業衛生社會化管理，規範九大行業分會的工作和財務制度，促進了行業自覺、自立、自律；三是探索建立了隱患篩查機制，通過以動態量化監督“大數據”和執法文書“三級”核查相結合的辦法，篩查風險隱患，形成了抓重點、抓關鍵、控風險工作習慣，創建了量化監督、跟蹤執法、量化分級、約談通報與信息化相融合的監督執法新模式。