認清我省鐵路發展的大好形勢，認真學習貫徹《公司法》，堅持原則，以身作則，切實履行職責，以維護我省的地方利益。
㈣、整合資源，主動出擊，以規範化、高標準迎接市場挑戰。
05年，工程公司、節能公司應在去年的基礎上，繼續整合資源，加強與各對口單位的合作，主動出擊，以規範化的運作，高標準的要求努力開拓新的市場，積極培育新的經濟成長點。
㈤、嚴制度，嚴要求，創造和諧工作環境，打造一流隊伍。
繼續健全和完善公司管理制度，繼續抓好考核工作，繼續進行人事分配製度改革。實行嚴格的制度，是創造和諧平等工作環境的保障，也是留住人才、用好人才，打造一流隊伍的前提。
㈥、計畫開展“形象工程”創建活動，加強與外界的溝通、合作。
新機遇，新形象。05年公司計畫開展系列“形象工程”創建活動，通過VI，CI系統的設計並規範套用，以提升公司形象；通過《簡報》或相關新聞媒體廣泛宣傳公司發展動態，為公司二次創業營造輿論基矗另外，公司辦公室擬在全公司內開展“123451工程”創建計畫，即：堅持一個信念（抓好歷史性機遇是公司發展壯大的關鍵），實踐兩個理念（只有繼續深化改革，公司才有希望；只有全員努力拚搏，公司才會有燦爛的明天），強化三項服務（為領導的決策服務；為處室的協作服務；為公司員工服務），突出四項工作（貫徹執行領導意圖；管好基地穩定創收；抓好公司日常事務；保障公司後勤服務）強化五個意識（團結意識；進取意識；創新意識；競爭意識；集體意識）鍛鍊一支隊伍（用則能戰，戰則能勝）。
㈦、堅持黨務、紀檢監察、工會各項工作的與時俱進，務實創新。
黨建、紀檢、工會工作是一項長期而具體的工作，要利用儘可能多的時間學習黨的路線、方針、政策，了解和掌握黨對社會各項事業特別是經濟建設的領導和指導作用。用科學的發展觀指導崗位工作實踐與自身的素質建設。要與時俱進，務實不務虛，創新不守舊，積極開展崗位做貢獻、爭先創模範行動。
㈧、與政府保持高度一致，配合做好我省鐵路建設“十五”衝刺與“十一五”規劃工作。
05年是“十五”的收尾之年，也是“十一五”的準備之年。公司上下將認真學習全省鐵路建設工作會議精神，把握省委省政府的巨觀戰略部署，積極配合省發改委做好“十五”在建項目衝刺、收尾工作，主動扛起“十一五”我省鐵路建設的規劃和建設重擔，爭分奪秒趕進度，爭取條件成熟的線路立即上馬。
二OO四年十二月十五日