3.0
XX-2600
餐飲、物料、洗衣部、pa、員工宿舍、員工飯堂、餐飲主管（3）、大堂副理（初級）、培訓老師（中級）
d
主 管
2.8
XX-2600
賓客關係主任、採購主管、保全主管、餐飲主管（4）
6
a
高級領班
2.8
1800-2400
前台接待、收銀領班、車隊長（行政）、市場行銷代表（高）、美工（高級）、廚房領班、餐飲領班、培訓老師（初級）
b
高級領班
2.6
1400-1600
總辦文員、餐飲領班、房務領班、勞資檔案員
c
領 班
2.4
1400-1600
客房、總機、禮賓、桑拿部長、娛樂部長、工程領班、廚師（具體人員，分別列表，劃分檔級）、市場行銷部代表（中）、美工（中）、店醫生、 廚師：包括餐飲部廚師和員工食堂廚師，均需按具體人員，分別列表，劃分檔次和級別，這套到領班，則為廚師最高級。
d
領 班
2.2
1600
保全領班、pa領班、美工（中）、採購員、銷售代表（初）
7
a
技工（一）
2.2
1500-1800
總台接待（高級）、司機、空調工（上限）、電工（上限）、維修工（上限）、資料員（上限）。
b
技工（二）
2.0
1200-1300
營業部門的資深文員
c
技工（三）
1.8
1100-1200
總台接待（中級）、商務中心（高級）、咨客、洗衣技師、高級服務員（1）、資深收銀員、營業部門文員、後勤部門資深文員、美工（初）、護士、咨客包括：餐廳迎賓員、夜總會迎賓員等；
d
技工（四）
1.6
1000
高級收銀員、高級接線生、高級服務員（2）、高級保全員、後勤部門文員、花工、倉管員、收貨員
8
a
服務員（高）
1.6
900
高級服務員（3）、高級調酒員、中級保全員、中級收銀員、預訂員、中級接線生、總台接待員（初級）、商務中心（中級）。
b
服務員（中）
1.4
850
中級服務員、洗衣工（高級）、初級保全員、行李生（高級）、中級調酒員、初級收銀員、pa（高級機械手）、初級接線生、商務中心（初級）、空調工（下限）、電工（下限）、維修工（下限）、初級服務員、高級行李生、中級調酒員。
c
服務員（初）
1.2
750
初級服務員、行李生（中級）、pa（機械手）、員工活動中心管理員、初級調酒員、洗衣工（中級）、見習保全員、初級服務員
9
傳菜員
1
750
傳菜員、樓雜、洗碗工、縫紉工、布草員、熨燙摺疊工、行李生（初級）、pa（手工）、洗衣工（初級）。
10
a
實習生（一）
0.8
700
本科畢業生（對口）、宿舍管理員（宿舍門衛）。
b
實習生（二）
0.5
650
專科畢業生（對口）、一般學歷(中專、高中學歷)
（一） 一般說明：
1、以上各崗位的“副職人員”，均按上表退一檔。
2、以上各級見習人員，均按該崗位初級人員退一檔。
3、行李生：同禮賓員、門僮。
4、迎賓員：同咨客、領位。
5、服務員包括：樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務員。
6、新產生的特殊工種崗位：各類專業技師、美容美髮師、修腳搓背師、音響師等，適才適崗而定。
（二） 重要說明：
1、本表作為酒店長期基本建設重要檔案之一，注意嚴守機密，不能外泄。
2、本表為長遠需要考慮，而設立的如：副總、總助、總監等職務等職位，不等於現在就要套滿的職位。
3、某些特殊崗位，是董事會特批的工資，不受本表範圍的約束。
4、凡遇到工資表與原工資表的等級工資不合時，暫按：低升、高不降的原則（即：原工資低於現工資的，可以自然升入現工資；原工資高於現工資的，暫不降低，保留至下次調整為止），留待年度的薪資調整或經過業務考核後調整。
5、對不同部門人員的升薪，或遇特殊異議時，酒店總經理有最後解析權。
《酒店工資與效益掛鈎方案》1
《酒店工資與效益掛鈎方案》又稱：浮動效益工資
總說明：
為深化企業改革，並遵循董事會提出的：“外部樹形象，內部求效益”的治店大綱，激勵全店員工的工作積極性，確保董事會下達的月度、季度、年度的經營計畫的完成和超額完成，自★年★月★日始，酒店的薪金體系，執行全員與酒店經營效益相掛鈎的方案，本方案包括三大部分：浮動效益工資部分、月度超產獎金部分、年終雙薪獎勵部分。