第六、最嚴格水資源管理有序推進。修訂《xx市關於加快推進水資源管理現代化建設的指導意見》、《xx市實施最嚴格水資源管理制度建設方案》和《xx市超計畫用水加價收費管理辦法》。嚴格計畫用水管理。擬定XX年全市用水總量分配方案上報省廳；下達全市深層地下水開採計畫和市直地表水及自來水用水計畫；強化地下水保護，召開市區封井現場會，全市封井16眼，共開採地下水4480萬米3，比省計畫壓縮87.5萬米3；核實射陽兩個高爾夫球場取排水情況報市政府；指導江蘇xx環保產業園編制水資源規劃論證報告書大綱。嚴格用水效率控制。《xx市節水型社會建設規劃》通過省廳和市政府的審查；修訂完善《xx市大市區節水專項規劃》、《xx市城市節水技術導則》，啟動全市節水型學校創建工作，指導開展節水型社會建設。市節水辦強化管理服務理念，為120個單位提供用水服務、創建節水型載體服務和計畫用水服務，幫助提高了用水效率。上半年，全市16家企業（單位）、9家社區、2家灌區被省水利廳、發改委授予節水型載體稱號，創建江蘇八菱海螺水泥有限公司等生產廢污水“零排放”企業，重啤集團xx分公司、江蘇江淮動力股份有限公司等開展八大行業節水行動，同時幫助上述企業申報年度省級水資源費項目，組織對xx工學院、師範學院、鹽都區豐慶果蔬、鹽南職中等單位XX年省級水資源費項目驗收；完成“xx市工業和城市生活用水定額”修訂的基礎資料調查收集。嚴格水功能區納污控制。加大96個水功能區、集中式飲用水源地水質監測力度，定期發布水質通報、旬報和周報；對區域內一般河道合理劃定水功能區，完成報告並提交審查；核對部分農村集中式飲用水源地；完善制定集中式飲用水源地突發性水污染事件應急預案；東台、阜寧和建湖等地開展水源地達標建設，大豐市開展備用水源地建設的前期工作；配合省廳，對通榆河、新洋港兩條河道進行健康評估；配合淮委對淮河流域入河排污口進行水質監測和取樣，核查和定位主要入河排污口；指導鹽都區開展大縱湖（xx市域）退圩（圍）還湖濕地修復，指導大豐市開展通榆河河道防護與生態修復等水環境保護項目。水資源管理信息系統一期工程完成投資547.16萬元，並在全省首家通過省建設處驗收。東台市完成水資源管理示範縣建設任務，通過省水利廳、財政廳聯合驗收，獲“江蘇省水資源管理示範縣（市）稱號”。
第七、依法治水能力顯著提升。開展紀念第20屆“世界水日”暨第25屆“中國水周”系列宣傳活動，組織萬人簽名、舉辦“水之歌”專場文藝演出、擺放宣傳圖版、科普電子畫廊播放宣傳片和標語，樹立固定標牌10處、發放宣傳資料5000多份、傳送宣傳簡訊4萬條。深入開展行政審批“沿海服務行”活動，採取市縣聯合現場勘察、上門會辦和聯合審批等形式提供優質服務，共受理項目49個，審批零投訴，效能同比提升47%，收到錦旗14面，服務品牌被評為“全市十佳行政服務品牌”。嚴格行政權力網上公開透明運行，實施監督檢查35次。紮實開展防汛清障工作，創新“魚罾魚籪全上岸，網箱一字靠邊站，大罾相繼上下翻”清障模式，上半年全市出動執法人員1300多人次、車艇310多次，清理魚罾35道、網箱1.8萬隻，拆除魚籪620多處、魚塢40多處，清割阻水花生及水柴草21.3萬米2。加大巡查執法力度, 市水政監察支隊積極創建“執法全覆蓋、服務零距離”執法品牌,市工管處全面推行《水政工作考核手冊》制度，上半年市本級共巡查34次, 巡查里程達2200公里, 執法巡查覆蓋率達95%以上；全市查處各類水事違法案件63起（其中立案10起）。與xx水文局開展聯合專項執法行動，嚴厲打擊影響水文監測環境和破壞水文設施等違法行為。推進通榆河綜合整治，已清理項目37個，正在清理項目107個。完成水利普查市、縣級成果上報。
第八、水利行業管理嚴格規範。強化工程管理。強勢推進水利工程達標升級工作，6月28日，射陽河閘管理所以949分的好成績順利通過水利部組織的國家級水利工程管理單位考核驗收，成功創成全國第60家、全省第12家和蘇北地級市第一家“國家級水管單位”。鬥龍港閘最佳化各項“軟體”，同步整治閘所環境，有序推進省一級水管單位創建工作。市工管處組織技術人員整編、分析“四港五閘”觀測資料，提出工程控制運用目標和方法。強化建設管理。全面推行“五項制度”，全市項目法人組建和開工報告審批制度執行情況明顯改善；質量監督申請、安全監督申請主動性增強，施工圖設計審查普遍推行，重大設計變更報備較為及時。全市水利工程招投標採用統一的招標檔案參考文本，招標檔案質量明顯提高；工程招標、評標和投標資格原件審查等招投標環節進一步規範；上半年全市50萬元以上的27個水利項目全部實行招標，公開招標率100%。基建處共辦理水利二級建造師、監理工程師、造價工程師延期註冊180人次，初始註冊200餘人次；培植水利施工企業4家，資質申報材料已報省；完成第一、二季度全市水利施工、監理、設備採購等企業的網上履約考核。市水利質監站以督查參建質量體系為抓手，以“飛檢”、巡查為手段，推進質量監督工作，開展質量巡查督查47次，全程監督檢測單位質量檢測活動19次，下發質量監督巡查通知書26份，全市水利工程總體質量良好，處於受控狀態。強化河湖管理。推進通榆河工程管理與保護規劃編制工作。加大市區河道巡查力度，巡查出動500人次，查處整改涉水違法行為23起。組織對大縱湖“退圩還湖”和九龍口“退漁還盪”工程治理情況進行督查，大縱湖入湖整治工程已疏通河道4.2公里，完成土方17萬方，九龍口入湖6條河道疏浚工程基本完成，已通過省水下驗收。提前完成市區蟒蛇河、串場河雜船清理任務，累計清理雜船132條，市分管領導專門作出批示。強化資金管理。嚴格執行部門預算編制、國庫集中支付制、政府採購制，規範資金撥付程式、項目竣工財務決算編制、核算和管理，項目審計金額達4.5億元，“三公”經費支出與去年同期有較大幅度下降，實現工程、資金、幹部三個安全。強化基礎管理。著力改善基層閘站工作生活環境，四港監測所泥沙實驗室項目全面開工建設，黃沙港閘職工值班用房樁基工程全面開工，鬥龍港閘職工食堂項目正在開展前期設計，計畫7月份招投標。市水利職工學校全面完成學員宿舍、食堂改建工程，於5月底正式運營。市機排處制定編制外人員清理方案，於6月29日提交職代會討論通過，並過細做好北坍站拆遷改造職工思想工作。市防辦對5月份工作日記記錄情況進行專項檢查，作出書面通報，並作為職責履行、職稱評定、年度考評的重要依據。同時，系統全面加強水利安全生產管理工作，水利安全生產形勢穩定向好。強化創新管理。組織開展創新競賽活動，制訂實施方案，層層落實責任，系統共申報創新競賽項目36個。上半年，機關黨委深入推進黨員目標承諾，不斷規範黨員管理。市通樞處堅持名師帶徒制度，實行“每月一試”、“每季一考”，考核成績與績效工資掛鈎，實行獎優罰劣。市城防處出台管理手冊，將管理工作分為8大類48小項，實行日常管理標準化、公開化、透明化，並堅持月訓月考制度，實現了職工持證上崗，一人多崗，一崗多能。市水利勘察設計院最佳化內部運行機制，建立以室隊為單位的承包責任制，推行設計工作項目負責人制度。市運東船閘與淮安區海事處聯合開展“平安、文明水域”共建活動，堅持“運行制度及流程”陽光運作，實現了“三好一滿意”，提升了船民滿意度。