圍繞中心、服務大局是黨建工作的生命線。實現建立國家級區域腫瘤醫療中心這個目標是我們當前工作的中心。黨建工作要牢牢抓住服務中心這個主題，在推動醫院科學發展中找準位置、體現價值、有所作為，真正做到決策有建議、貫徹有行動、落實有成效。一是強化管理上水平。充分發揮廣大黨員的積極性、主動性、創造性，結合等級醫院複評、申報國家級重點專科、荷美爾腫瘤研究院的建設、制訂下一個五年規劃等工作的開展，認真研究新形勢、時刻關注新變化、準確把握新特點，多出主意、多想辦法、多獻良策；狠抓質量管理、經濟運營管理、後勤保障管理等各項管理工作，及時制定切實可行的工作措施，量化工作內容、細化工作辦法、最佳化工作方式，使廣大黨員方向更明、任務更清、幹勁更大；要明確落實職責，加強考核和督促檢查，及時消除政策棚架，提高執行力，把院黨委的決策部署轉化為科學發展的實際成效，促使醫院逐步實現從規模擴張型向質量效益型轉變、粗放管理向精細管理的轉變、硬體建設向內涵建設的轉變。二是明確重點求突破。各級黨組織要充分發揮“位置靠前”的優勢，牢牢把握質量、人才、學科三項工作重點，力求上水平、上台階。要按照等級醫院評審細則要求，強化全員質量內涵意識，狠抓各項核心制度落實，加強環節質控，實現醫療質量持續改進。要加強人才隊伍建設，“引”“育”結合，以“育”為主，開展首席專家、院內科技拔尖人才的評審，送出青年技術骨幹外出學習，鼓勵開展技術協作，打造創新團隊，著力提高職工素質，加快創新型人才體系建設。要以申報國家級重點專科為契機，打造整體學科優勢；要細化專業，加強亞專科建設，在“精細”上下功夫；要加強專業協作，開展聯合攻關，打造醫院學科群，在“規範”上下功夫；要統籌兼顧，建立腫瘤醫院醫療集團，走集團化發展路線，在“強大”上下功夫，努力打造腫瘤診療“國家隊”。三是要狠抓文化上層次。要加強醫院文化建設，充分發揮醫院文化在規範服務、凝聚人心等方面的優勢，認真做好院黨委各項決策部署的宣傳工作、圍繞中心服務大局的協調工作、黨建工作與具體業務的融合工作、各級黨建的聯動工作，發揮好推動發展、服務民眾、凝聚人心、促進和諧的作用。特別是在當前醫改關鍵時期，醫院文化要在統一思想、凝聚力量上下功夫，為轉變發展方式、創新發展體制、提高發展質量、增強發展後勁做出積極貢獻。
三、要把提高能力作為主攻目標，在推動醫院科學發展中當好實踐者
黨員幹部是醫院科學發展決策部署的參與者、組織者、實施者，是各項工作的的管理者，其能力水平的高低直接影響著醫院科學發展的進程。只有不斷加強能力建設，切實提高把握大局的能力、戰略思維的能力、開拓創新的能力、組織協調的能力和依法辦事的能力，才能充分發揮黨員的先鋒模範作用和基層黨組織的戰鬥堡壘作用，才能在推動醫院科學發展中擔當大任、奮發有為。一要提高社會主義市場經濟條件下駕馭全局、引領發展的能力。過去，醫院建設和發展是在計畫經濟體制下形成的醫院管理模式，在現在的社會主義市場經濟條件下，以前的老經驗、老辦法、老路子肯定行不通。我們要正確認識當前疾病譜的變化，科學分析病源渠道的構成，切實掌握病人的就醫需求，不斷拓展病人就醫渠道；要下力氣研究當前醫院綜合運營工作，做好各個科室的績效分析，清楚認識存在的薄弱環節，縮短平均住院日，提高資源使用效益。因此，面臨新形勢，我們必須解放思想，加強學習，深入分析研判，提高駕馭全局、引領發展的能力，找準新形勢下醫院改革和管理的新路子。二要提高醫院通過改革創新實現醫教研協調發展的能力。這是加強內涵建設的重中之重。作為全省腫瘤防治的排頭兵，沒有醫教研協調發展，就不能充分發揮我院的引領作用。通過申報國家臨床重點專科和國家自然科學基金，發現教學科研依然是我們“短板”。如何拉長“短板”，就是今後我們要著重思考的問題，也是我們建設內涵型醫院的必由之路。三要提高構建和諧醫患關係的能力。醫院和醫護人員的社會價值體現在為廣大病人的服務中，如果沒有病人的需求，醫院就沒有存在的意義，醫護人員也沒有自身價值。處理好新時期的醫患關係，是醫院黨的建設過程中不可迴避的一個主要矛盾。社會在變，價值觀在變，要正確認識新時期的醫患關係，把握其特點，構建和諧醫患關係。四要提高應對突發事件處理複雜問題的問題的能力。堅持以人為本、預防為主、常態和非常態相結合的原則，逐步完善應急管理體制，逐步強化管理職能，明晰工作職責，應急工作從被動應付到主動防範，確保特殊條件下醫院的正常運行，確保緊急狀況時廣大民眾的健康安全。