2024年人力資源主管工作總結範文4篇

今年以來,我們在局黨組的正確領導下,堅持以“項目帶動,完善制度,創新服務”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰略目標,深入貫徹人才強市戰略,開拓創新,努力進取,較好完成了上半年確定的各項工作目標。

一、立足市情,著眼大局,全面提升人才工作服務全局的能力和水平

1、跟進新上項目和新建企業,積極提供各類人才服務。走訪工業園區風電企業,了解企業規模現狀和用工需求,及時掌握企業信息,並將人才中心業務打包向企業進行介紹和推薦,解決企業從招聘員工到後續服務的一系列問題,受到了企業好評。繼續加強與外省市企業的聯繫,拓展業務範圍,拓寬就業渠道。與額濟納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門風電有限公司等5家大型企業建立了長期輸送勞務用工合作機制。為新疆金風科技有限公司酒泉生產基地等長期合作單位代招工作人員,按照要求,組織篩選應聘者,累計為代招17人次,成功推薦就業並由派遣部簽訂勞務派遣協定15人。為求職者提供了較好的工作機遇,也為部門之間的業務協作創造了條件。

2、以人力資源市場和社會保障服務中心建設為契機,不斷推進市場建設步伐。人力資源市場和社會保障服務中心建設方案確定以來,局領導高度重視,成立了市場建設工作領導小組,並設立了辦公室,抽調工作人員專門負責項目工作,局領導主動出擊,多次到省上進行對接,積極與市國土局、規劃局進行協商,爭取對人力資源市場建設的支持,特別是康市長上任以來,非常關心市場建設,多次召集相關部門進行協調,現土地已經基本確定,市場可研工作前期工作已經準備就緒,只等市政府發文既可進入實施階段。

3、大力開展人才交流工作,為招聘求職者搭建平台。每月18日定期舉辦大型人才招聘會,針對企業需求和求職者的需要,在元月舉辦了先鋒種業專場招聘會、3月8日舉辦了婦女節專場招聘會、肯德基專場招聘會。上半年共舉辦招聘會6場,有78家招聘單位參會。認真做好招聘單位的後續服務工作,每月19號對企業進行電話回訪,了解招聘單位招聘情況,對於沒有招聘到合適人員的單位,在一周內為其推薦合適人才。大力發展網路會員,及時對到期會員進行審查,動員他們續辦手續。目前發展網路會員31家次,其中季度會員22家,半年會員4家,全年會員5家。同時,我們還加強與鄉鎮和社區的聯繫,赴城區17個社區、12個鄉鎮進行勞務輸轉宣傳,發放招聘信息,宣傳人才招聘會內容,收集求職資料,豐富了人才儲備,建立了聯繫社區、鄉鎮的長效機制。

4、充實服務內容,不斷完善人事代理和人才派遣工作。切實加強檔案管理,將檔案室現存檔案進行清查,重新規整存放,登記造冊;建立了檔案室存放記錄單,使檔案管理工作更加精細化、嚴格化、正規化;對零散調檔函件進行清理規整,建立了電子版調檔函信息登記表,為以後隨時查閱提供了方便。辦理了酒泉衛校、酒泉職業技術學院、酒泉人民醫院、惠民醫院、阿克塞事業單位招錄工作人員及縣市已落實就業單位學生檔案轉出和代理手續。與農業發展銀行酒泉市分行及各縣市支行續簽了勞務派遣協定,與本草御顏美容中心、甘肅魯能酒鋼風力發電公司、華潤電力風能(瓜州)有限公司,蘭州銀行酒泉分行等單位進行銜接,與華潤電力風能(瓜州)有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務派遣協定;及時核發各派遣單位員工工資,及時繳納社會保險;認真做好金風科技、鼎新風電兩家風電企業第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作;上半年共辦理檔案代理201件,轉出檔案559件,單純保管40件,辦理單位代理1家,辦理錄乾12件。

5、及早著手,認真做好大學生報到就業相關準備工作。加強大中專畢業生就業指導。加強就業政策的宣傳,切實為大中專畢業生就業提供專業的諮詢服務;繼續完善大中專畢業生就業報到、推薦就業等相關服務,並加強後續管理。上半年累計辦理往屆畢業生報到登記125人,辦理畢業生改派換髮就業介紹信35人。同時,今年大中專畢業生報到高峰即將來臨,為了做好今年的報到工作,我們及早著手,清理了檔案室,對相關人員進行了崗前培訓,提高了服務意思,為全面做好報到工作奠定了基礎。

二、加強管理,細化措施,不斷推動各項業務健康發展

1、不斷加強人事考試中心建設,積極承接各類社會化考試。不斷完善考試中心工作人員紀律、監考人員職責、命題工作要求、考場紀律。加強試題庫建設,建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫,有公務員考試題庫行政職業能力測試、公共基礎、申論、進村就業考試題庫、教育類、汽車駕駛員、醫學類等各類考試用題千餘套。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及面試工作、阿克塞縣xx年事業單位招錄工作人員考試的命題及考務相關工作、肅北縣xx年事業單位工作人員招錄考試的命題及考務相關工作、衛生局人機 對話考試2期4天、共968人次。

2、鞏固傳統培訓,認真做好職稱計算機培訓考試,工作。在做好傳統培訓的同時,積極拓寬工作思路,創造條件,開闢培訓工作新的領域。認真組織專業技術人員職稱計算機培訓,不斷提高講課人員的授課水平,加班教學管理,強化服務,督促授課人員認真備課,加強與學員的溝通,及時了解掌握學員的接受水平,調整授課內容和改變授課方式,上半年共開展培訓3期,共3個班次,參加培訓330人;與職稱科配合完成了專業技術人員職稱計算機考試2次,立時8天、54場次,考試人員達640人,總計模組1714個。配合局工資科完成了機關事業單位技師考試的監考工作。

3、完善制度措施,認真開展非公經濟職稱評審工作。隨著非公經濟的快速發展,非公企業吸納的專業技術人員不繼增加。為了更好向非公經濟單位和專業技術人才提供全方面系列化服務,我們不斷健全完善評審制度,加強對檔案材料及學歷的審核,保證了職稱評定的真實有效,並對初評會評審通過人員發放了資格證書。上半年共收集非公單位初級職稱評審材料7份。

4、加大督查力度,人才駕校培訓工作穩中有升。一是加強內部管理。每月對工作人員進行業務培訓、考核,實行教練員上班登記制度,培訓時必須做到人不離車,考核結果與工資掛勾,保證了駕校各項工作高效、有序地進行。二是合理制定培訓計畫。按學員不同進度對各車進行分別考核,嚴把教學的規範性、統一性。在每個科目考試前駕校先初考一次,對學得好的讓其先考試,學得有差距的對其單獨教學,對不能參加考試的勸其下次再考。上半年科目一考試12場,平均合格率90%以上;科目二、一段考試10場 ,平均合格率85%;科目二、二段考試 5場,平均合格率85 %以上;科目三考試5場 ,平均合格率100%。培訓合格194人,出證170人,等待出證24人。上半年招收學員:234人,培訓結業 170人。三是開展學員調查。對學員進行回訪調查,確保了學員的利益,杜絕了吃、拿、卡、要現象的發生,維護了學校的聲譽。四是注重安全教育。不斷加強教練員和學員的安全意識,出車前必須檢查好車輛狀況,收車後做好車輛保養工作,確保車輛100%安全行使,我們還加強了對門衛的管理,做好值班登記,堅決杜絕車輛亂停亂放行為。同時,積極配合市人事局舉行了“甘肅省機關事業

人力資源主管年終工作總結範文
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年終總結是對過去一年工作的情況(包括成績、經驗和存在的問題)的回顧、評價和結論。

毛主席曾指出:“人類總得不斷地總結經驗,有所發現,有所發明,有所創造,有所前進。 ”這段話精闢地闡述了總結的作用和意義。總結的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上 升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今後的工作少走彎路,多出成果。

年終總結是推動工作前進的重要環節。每一次具體實踐,都有成績與失誤、經驗與教訓,及時總結就會及時取得經驗教訓,提高認識和工作技能。不斷實踐,不斷總結,那么人們對客觀事物的認識也就越來越深刻,知識越來越廣,智慧越來越高,所進行的事業通過總結才會不斷發展、前進。

年終總結是尋找工作規律的重要手段。任何一種事物、一項工作,都存在內在聯繫、外部制約,都有它自身的發展、運動規律。遵循這些客觀規律辦事就能順利達到預期的目的,否則就會受到違背規律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發現客觀規律的途徑就需要總結。

年終總結是培養、提高工作能力的重要途徑。一個人的工作能力是指他承擔某項工作、執行某項業務、任務的能力。具體表現有兩方面,一是他的專業知識水平,二是他解決、處理實際工作的能力。在實踐中二者常常是揉合在一起,相得益彰。運用所學知識處理實際工作的能力主要通過實踐培養起來的,絕不是天生的。因此,對工作進行總結是提高能力的重要手段。

年終總結是團結同事,爭取領導支持的好渠道。一件工作、一項任務完成之後必須進行總結,在總結中全面、深入地回顧、檢查,找出成績與缺點、勝利與失敗、經驗與教訓,實事求是地作出正確評價,使大家認識統一。這樣的總結員工心服口服,把員工最大限度地團結起來。同時,通過總結把成績、經驗、問題和今後的努力方向等向領導部門匯報,能引起領導的重視,爭取領導的支持、指導。

綜上所述,每個人對自己一年以來的工作進行總結是非常必要的,而且也有實踐指導意義。所以,我們一定要認真對待這次年終總結,決不能敷衍了事。

人力資源主管個人年終工作總結
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人事經理工作總結

我於xx年3月31日升職試用人事行政部人事主管,自升職以來,因同時兩位同事離職以及新同事沒有及時入職的情況,我全面性負責人事部的工作,至今已近三個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在高生和何小姐的幫助下,我邊學習,邊工作,有進步也有不足。

一、工作職責主要有以下三方面。

1、 招聘。計時計件人員的招聘,招聘應嚴格把握以下兩方面。

招聘質量,包括人員素質與穩定性,在招聘之前要充分了解招聘崗位職位信息,並積極與用人部門溝通,了解其用人標準;其次,運用各種面試技巧,如結構化面試、star原則、壓力面試法等,全面了解應聘者個人信息和公司、用人部門用人標準是否匹配。

招聘及時率,在保證人員質量的同時保證招聘及時率,有效避免因職務空缺給用人部門造成不必要的麻煩,在這方面,由於資源有限及地理位置等不可避免的因素,我在做出以下幾方面措施吸引人才:正確、全面發布招聘信息,讓應聘者更好的認識相關職位信息;其次,以專業電話面試邀約應聘者,如說話禮儀、控制電話面試流程、若通過電話訪談了解到其適合所招聘崗位,應充分表達我司意願;最後,分析需求人員類型,積極與用人部門溝通,了解招聘崗位工作性質、任職資格,正確選擇招聘渠道。心得體會:謹記寧缺毋濫原則;面試思路要清晰;加強與職介所的溝通,建立良好關係,維護招聘渠道。

2、 人事變更、員工考核。

人事變更,包括升職試用、調職試用、兼任試用等;

在收到用人部門的人事變更表後,應及時了解變更人員相關信息、工作經驗、學歷、年齡,入職時間、變更後崗位工作性質、任職資格,同時積極與用人部門溝通了解變更人員工作表現、綜合素質、優缺點,並與變更人員進行考核訪談,了解變更人員綜合素質、能力,驗證用人部門評價真實性,總結優缺點,向其提供改進措施,並提出試用期間的考核要求。最后綜合各方信息,如各部門同崗位工資水平,變更人員綜合素質等,與用人部門商議是否同意變更以及調薪決策。

員工考核,包括轉正考核、司齡考核。考核主要是考核員工在考核期間的工作表現是否達到預期。首先要查找員工變更時用人部門與人事部對其的評語,其次,了解崗位工作性質,與用人部門進行進一步的溝通,了解試用期間工作表現是否進步,是否仍存在問題,是否達到預期,然後再與員工本人訪談,並進行總結。最后綜合各方信息,決定是否同意轉正以及轉正調薪幅度。

心得體會:首先,通過實踐了解,各部門領導都有一定程度偏袒下屬的嫌疑,擅長對外報喜不報憂,作為人事部應積極讓各部門領導充分認識到偏袒下屬是百害無一益的,應以維護公司利益、部門利益、公平性等方面舉例勸誡各部門領導切忌偏袒下屬;其次,任何考核,都要謹記公平公正原則,嚴格執行公司相關制度,切忌個人偏好,以權謀私而有失公平;最後考核前應做好充分準備,細心、嚴謹處理相關工作。

3、社保和住房公積金。工廠全部員工社保的購買、社保增減員、住房公積金的匯繳相關事項等;

心得體會:該項工作流程雖不複雜,但需非常細心,對於一些報批、蓋章 的檔案要嚴格檢查2遍以上,切忌投機取巧。

二、通過三個月的試用,在工作上遇到的問題有以下幾方面:

1、人事工作經驗不足。缺乏人事方面的專業知識,自身工作經歷膚淺,導致工作效率較低,工作質量較低。

2、工作不夠細心,沒有養成嚴格檢查資料的習慣。

3、工作效率低下,缺乏條理性。沒有條理性的統籌自己的工作,導致疏漏某些工作,造成工作上的失誤。

三、日後工作展望。

1、充分學習公司的人事相關制度、檔案;有助於個人與企業願景的統一、協調發展。

2、加強自身細心問題的鍛鍊,養成工作嚴謹,態度認真、工作細心的良好習慣。

3、加強人力資源專業知識的學習,並將理論與工作實踐相結合。

4、虛心求教,不懂就要問,問領導、問前輩。

5、改掉自身無厘頭的形象,在領導、同事、下屬面前樹立良好形象。

6、分析各項工作重要程度,條理性統籌自己工作職責,切忌手忙腳亂。

四、結語。

在試用近三個月期間我雖然工作欠成熟穩重,但基本能完成本職工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!我會在接下來的時間裡不斷學習並提高自己的工作效率,調整工作態度和工作積極性,與同事互幫互助,和諧相處。以上是我三個月以來工作情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。

人力資源主管工作總結範文與計畫
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總結要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或是談存在問題,都不需要面面俱到。另一方面,對主要矛盾進行深入細緻的分析,如談成績要寫清怎么做的,為什麼這樣做,效果如何,經驗是什麼;談存在問題,要寫清是什麼問題,為什麼會出現這種問題,其性質是什麼,教訓是什麼。這樣的總結,才能對前一段的工作有所反思,並由感性認識上升到理性認識。

人事處xx年工作總結

一年來,在校黨委和校行政的領導下,本著“公道辦事,務實進取,以人為本,精誠服務”的工作理念,按照二○○六年目標任務書的要求,積極履行崗位職責。在全體工作人員的共同努力下,較好地完成了目標任務書中的各項內容。

一、人才工作

1.全面啟動了人才支持計畫,遴選創新團隊2個,拔尖人才3名,青年學術骨幹25名,推廣專家5名,教學名師8名,學科帶頭人15名。向教育部推薦創新團隊2個,推薦新世紀優秀人才支持計畫候選人15名,長江學者特聘教授和講座教授候選人3名。有1人入選“新世紀百千萬人才工程”, 3人入選陝西省“三五人才”第一層次,2人入選陝西省“三五人才”第二層次。

2.獲批xx年度教育部創新團隊1個,教育部新世紀優秀人才支持計畫入選者8人。

3.為我校茶學學科聘任雙聘院士1名;聘任客座教授、兼職教授35人;為緊缺專業聘任兼職教師21人。

4.積極吸引優秀人才來校工作。全年共收到應聘材料68份,吸引海內外優秀人才8名,目前還有3名的手續正在辦理之中,有初步意向的4人。

5.積極實施青年教師出國研修項目,全年共派出青年教師61名,主要分布在美國、加拿大、澳大利亞等國家。xx年遴選了44名,全部獲國家留學基金委批准;西部項目錄取9名。截至目前,有50%以上的人員已經有了意向,將於xx年陸續派出。

6.對xx年入選創新團隊、拔尖人才和青年學術骨幹三個支持計畫的團隊和人員進行了全面考核。同時,對三位外聘院長進行了年度考核。

二、師資隊伍建設

1.加強教師隊伍建設。舉辦了首期校內pets-5培訓班,共有61名教師參加培訓;舉辦了我校首期雅思培訓班,有126名教師參加培訓;有96名教職工赴國內兄弟院校進修外語和專業課;有4名教師受到教育部“骨幹教師國內訪問學者”項目資助,赴北京大學等國內知名高校開展合作研究;全面實行青年教師導師制,為84名青年教師選配了導師,並對xx年的184名青年教師導師制的實施情況進行了檢查。

2.加大青年教師提升學歷的支持力度。xx年有48名教師考取博士研究生,41名教師考取碩士研究生,17名教職工獲得博士學位,109名教職工獲得碩士學位。支持外語系2名青年教師赴香港中文大學攻讀碩士學位。截至目前,我校教師中博士、碩士學位獲得者占54.76%。

3.加強新教工的崗前培訓工作。今年首次對159名新教工進行集中崗前培訓,使全體新教工在上崗前熟悉學校的各項規章制度,掌握一定的教學方法和教學手段。

4.做好畢業生選留。xx年共選留畢業生143名,其中博士、碩士研究生103名,占選留人數的72%,較xx年提高了9個百分點;校外119名,占接收總數的83.2%。啟動了xx年畢業生選留工作。在研究生教育網、兄弟院校的就業網等媒體發布了我校xx年畢業生需求計畫。截至目前,已經收到求職信息6200份,組織試講26場,147名應聘者參加了試講,錄取48名(博士23名,碩士25名)。

5.改革專業技術職務評審工作。根據我校發展現狀和實際,提高了我校高級專業技術職務申報的條件。同時,為了體現公平、公開、公正的原則,調整了專業技術職務評審的學科分組情況,將全校專業按照學科分為5類,成立了5個學科組,將副高級專業技術職務的評審權下放到學科組。共53名教職工晉升為副高級專業技術職務,20名教職工晉升為高級專業技術職務。截至目前,專業技術人員中正高職稱占11.7%,副高職稱占30%。

6. 啟動了我校“xx公派出國留學研究生項目”,該項目將於xx年全面實施。

三、人事分配製度改革工作

1.根據教育部和陝西省的安排部署,完成了全校共7346名教職工(含離退休人員2647名)xx年收入分配製度改革的工資套改工作。

2.在校內外調研的基礎上,形成了我校人事分配製度改革的基本方案及一系列配套檔案。並就校內分配製度改革與經管學院進行了座談。

四、其他工作

1.根據中組部的安排,歷時半年時間對我校305名處級幹部的人事檔案進行了審核整理,共收集、整理檔案資料2萬餘份,基本上按期完成了審核整理工作,將於xx年上半年迎接中組部的檢查評估。

2.網站建設取得了一定的成效,發揮了很好地服務功能。特別是人力資源系統建設,方便了求職學生,提高了工作效率。在今年校園網路建設評比中再次受到學校的表彰獎勵。

3.配合校醫院對我校45歲以上的4411名教職工和各類專家以及博士生導師(含離退休人員)進行了免費健康體檢。

五、存在的問題

由於日常事務性的工作較多,業務學習抓的不緊,理論研究的深度和廣度不夠,許多只是停留在表面。

六、xx年工作要點

在認真總結xx年工作的基礎上,根據國家及教育部xx年的工作重點以及學校的工作要點,xx年將主要做好以下工作

1.人才隊伍建設

(1)繼續做好國家和學校層面各類人才的選拔和遴選工作。

(2)加強在職教職工的培訓,結合教育部“青年教師國內研修項目”選派優秀的青年教師到國內知名高校進修或開展合作研究。

2.人事分配製度改革

根據教育部的安排部署,完成我校崗位設定及崗位聘任工作。結合實際提出我校的校內津貼發放辦法修改意見。

3.人才引進和畢業生選留

在認真總結xx年人才引進和畢業生選留工作的基礎上,加大宣傳力度,吸引高層次人才和優秀的畢業生來我校工作。

4.公派出國留學研究生項目

在做好其他公派出國項目的同時,全面啟動我校“公派出國留學研究生項目”,在研究生院的配合下,結合我校學科建設、人才培養等實際,積極選拔優秀的研究生和青年教職工赴國外攻讀學位或開展合作研究。

5.加強人事處網站建設

在現有網站的基礎上,進一步加強網站建設,使人事處網站更好地為廣大教職工服務,更好地服務於學校的各項工作。

6.加強制度建設

配合學校人事分配製度改革,進一步修訂、完善我校人事管理方面的相關規章制度。

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