四是與“謀事要實”的要求不適應不符合。總書記指出，謀事要實就是要從實際出發謀劃事業和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律，符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。對照總書記的要求檢查和審視，我們有些領導幹部還有一定的差距和不足：能力不足爭先創優意識不高。部分領導幹部謀劃發展的能力不夠強，思想觀念更新不夠迅速，對現代化知識技術的運用也不夠重視，指導實踐能力不強，創新發展動力不足，導致發揮參謀助手作用不夠好，存在懶政怠政不作為的現象。如：我局現在推行的黨建網路化辦公，已經被證實了對實際工作起到著積極的促進推動作用，那么我們就應當繼續堅持做下去。當前，林業局正處在轉型發展的重要時期，面臨的挑戰和困難十分艱巨，對我們領導幹部的謀事能力提出了更高的要求。深入基層調查研究不夠，民眾觀念有待提高。個別領導幹部理解、關心職工民眾不夠，存在聽環節幹部匯報多，深入基層一線調查研究少，對職工民眾的訴求和期盼關注度不夠的問題。企業發展過程中傾聽了解職工民眾對企業轉型、經營發展、生產生活方面的建議和意見不夠重視，工作上有習慣於憑經驗辦事的情況，研究新情況、解決新問題的能力有待提高。
五是與“創業要實”的要求不適應不符合。總書記指出，創業要實就是要腳踏實地，真抓實幹，敢於擔當責任，勇於直面矛盾，善於解決問題，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。對照總書記要求檢查和審視，我們有些領導幹部還有一定的差距和不足：部分領導幹部在適應新常態中創新力不足，敢為人先、幹事創業、攻堅克難的銳氣不夠。在一些急難險重任務面前，存在一定畏難情緒。有時對尖銳矛盾問題不敢動真碰硬，不敢擔當、不願負責。有不思進取、安於現狀的思想苗頭，缺乏爭創一流的勇氣和信心。面對當前的生態建設、經濟轉型、改善民生等一系列問題，存在迷茫、觀望情緒，缺乏主動思考探討，有求穩怕亂思想。對轉型發展的緊迫感、重要性認識不夠深刻，對發展形勢估計不足，對發展趨勢把握不夠精準，對自身特點、優勢認識和發揮不到位。
六是與“做人要實”的要求不適應不符合。總書記指出，做人要實就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人，說老實話，乾老實事，襟懷坦白，公道正派。對照總書記的要求檢查和審視，我們有領導幹部還有一定的差距和不足：作風漂浮，責任擔當意識不濃。對黨員幹部隊伍中存在的深層次問題還把握不準、了解不透。對職工民眾的實際困難和反映的問題，被動解決問題較多、主動化解矛盾較少，要求下屬去解決的較多、直面職工民眾去解決的較少，幫助職工民眾解決實際困難還有欠缺。有時做人還不夠實在，片面地結合上級部署要求抓好工作落實，在一些重點工作推動上缺乏主動性、創造性。廉政風險防範意識不強，落實黨風廉政建設責任制還有不到位的地方。有的聯繫服務職工民眾能力差、服務質量不高。團結各方面同志的意識和能力不強。缺少大局意識和容人容事的氣度，容易被單位部門利益和個人利益所左右。
產生上述問題，究其根源，都是“不嚴不實”的表現。從領導幹部自身來講是理想信念方面還存在著政治信仰不堅定、理想信念模糊、為人民服務宗旨意識薄弱等問題，是世界觀、人生觀、價值觀出現了偏差。所以全局領導幹部一定要增強自省自警意識，認真檢查和審視自身存在的問題，真正從思想上和行動上做到從嚴從實，認認真真解決好“不嚴不實”的問題，扎紮實實踐行好‘三嚴三實”的要求。
三、踐行“三嚴三實”，做優秀的領導幹部
（一）牢記“嚴”字當頭轉作風
嚴以修身是黨員幹部安身立命的基礎和根本。修建一座房子，首先地基要穩，否則建材再好也是“危房”。首先要加強黨性修養，補精神之“鈣”。黨員幹部一旦信仰迷失、精神萎靡，沾染上“軟骨病”，歪風邪氣就會乘虛而入。這就亟須通過加強黨性修養來固本培元，切實加強“五項教育”，嚴格對照焦裕祿精神，通過深學、細照、篤行，真正觸及靈魂。其次要做到遵紀守法，不碰底線。底線就是黨紀國法，是帶電的高壓線。遵紀守法是對所有公民的要求，是最低要求，領導幹部更應該帶頭遵紀守法，做出表率。領導幹部手中都有一定的權力，如果我們的幹部不能嚴格要求自己，在利益面前經不起誘惑，以權謀私，就會出大問題。第三是讀書明理，陶冶情操。對黨員幹部而言，“多點書卷氣，少點菸酒味”是很有必要的，閱讀更應成為自我教育、終身教育的重要途徑。一個人的業餘時間，如果填充的不是高雅情趣，就一定是不良嗜好。一旦喝點小酒、打點小牌等成為主要興趣愛好，這條路的終點是暗淡無光的。