三是與結構調整轉型升級結合起來。總書記指出：“增長、質量、效率從哪裡來？只能從經濟結構調整中來。”，結構調整和轉型升級是決定公司命運的戰略抉擇，必須以強烈的責任感、危機感和緊迫感搶抓機遇、精準發力，讓傳統業務的老樹長出新花，讓延伸業務的幼苗長成大樹。工程承包業務是我們的立足之本、品牌之源、發展之基，要堅持實施“大市場、大品牌”戰略，努力構建“大土木、大建築”格局，充分發揮確保企業穩步發展的“壓艙石”和“頂樑柱”作用。投資業務和國際業務如鳥之雙翼，利潤空間大、現金流能快速回籠，既是結構調整和轉型升級的主攻方向，又是最佳化收入和盈利結構、抵禦建築行業周期性波動風險、確保企業展翅騰飛的戰略布局，要作為結構調整和戰略轉型的主攻方向、給予更多更優惠的政策全力做大做強做優。大宗商品貿易業務是我們的新業務，也是我們的延伸業務，也將是我們新的經濟成長點。我們要加大對商品貿易的支持力度，確保其快速發展。
四是與改革創新結合起來。當前，國企改革、電力體制以及財稅金融、生態文明建設等領域的改革正在快速推進，必將對公司生產經營及改革發展產生重大影響。我們要以此次專題教育為動力，加強研究、把握規律，明確方向、科學應對。要圍繞 “一體兩翼”戰略，在既有國際公司、投資公司的基礎上，搭建和夯實六個平台，力爭在管理體制改革、深化經營機制改革、調整業績考核導向、幹部競爭考核機制上取得新突破。建立差異化分類考核模式，根據不同的業務板塊和考核對象戰略定位、任務使命和業務屬性及成熟度，建立超額業績分成共享機制，鼓勵分局和項目創造卓越業績，助力公司持續發展見實效。
五是與巡視問題整改結合起來。要高度重視去年國務院國資委巡視反饋意見整改落實工作，針對巡視意見反饋的五個方面的問題，公司查找細化細化出的五個方面51項具體問題並制定了針對性的88條整改措施，目前這些問題的整改和落實一直在持續推進，已經取得了明顯成效。但是仍然存在一些不容忽視的問題，如一些問題的整改還沒有完全到位，一些深層次的問題還沒有從根本上破解，一些已經整改的問題，還面臨反彈回潮的風險。因此，我們要結合“三嚴三實”專題教育的開展，堅持目標不變、標準不降、力度不減，不鬆手、不減壓、不放過，堅決克服“一陣風”思想，持續加強作風建設，持續推進深入整改，堅持抓常、抓細、抓長，以鍥而不捨的決心和毅力，持續努力、久久為功，全力確保在xx年6月底前全面完成巡視反饋意見整改任務，持續推動幹部作風轉變。
六是要與全面加強黨的建設結合起來。開展專題教育的目的是解決“不嚴不實”問題，使“三嚴三實”真正入腦入心入行，成為黨員幹部尤其是黨員領導幹部的價值追求和政治品格。要把“三嚴三實”要求全面貫穿到黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設之中，充分發揮系統各級黨組織的政治核心作用、基層黨支部的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，不斷提高公司黨建工作科學化水平。要把“三嚴三實”要求融入企業文化，使兩者融會貫通、相輔相成、相得益彰，內化於心、外化於行，成為廣大領導幹部自覺行動。
“志行萬里者，不中道而輟足。”作風建設永遠在路上。總書記提出的“三嚴三實”，是對作風建設發出的新的動員令。我們要切實從“嚴”上要求自己、向“實”處謀事著力，善始善終，善作善成，以激發昂揚向上的鬥志，久久為功的恆心，敢於擔當的勇氣，奮力推進公司的改革發展，為加快建設具有較強競爭力的質量效益型一流企業作出新的更大的貢獻。
謝謝大家。