2.不斷進行項目品牌創新
希望工程從基礎教育和農村特困生的需求出發，審時度勢，不斷積極探索、深入拓展，進行品牌創新，設計推出新的子項目。由最初的救助失學兒童和援建希望國小兩個項目逐漸向項目多元化發展。目前，已形成了包括“希望工程助學金項目”、“希望國小建設基金項目”、“希望工程獎勵項目”三大項目在內的完整的資助體系。“希望工程助學金項目”包括資助失學兒童項目、希望工程特別助學金、希望工程特別獎學金、希望之星項目、希望工程助學進城計畫。“希望國小建設基金項目”包括援建希望國小、希望工程教師培訓、贈送希望書庫、援建希望網校、配備三辰影庫。“希望工程獎勵項目”包括獎勵希望國小教師的希望工程園丁獎、獎勵希望工程實施機構的希望工程建設獎、獎勵希望工程支持者的希望工程貢獻獎、獎勵新聞媒體的希望工程宣傳獎等。
3.創造了豐富多彩的籌款手段
希望工程項目啟動階段，中國青基會僅有10萬元註冊資金和1萬工作經費。在沒有政府財政資助的情況下，希望工程廣泛發動海內外社會力量，創造了一系列籌款方式：
開展募捐巡迴義演，舉行足球義賽，致企業募捐信函，在媒體上作募捐廣告，在報紙上刊登結對救助報名表。與藝術協會、網站等合作，舉辦義展、義拍、義賣。與郵政系統合作發行希望工程郵票郵資附捐、希望工程紀念幣、希望工程特種郵資明信片、希望工程附捐電話磁卡。委託商業銀行組織募捐，由銀行發募捐信、填寫結對卡、受理捐款。招募數萬非職業的志願者進行勸募行為，將“募捐箱”直接送到捐款者的身邊。
(三)管理
1.制定了完善的管理制度，保證項目管理規範化
希望工程啟動伊始，中國青基會就著手制定項目管理制度，並根據管理制度的實際運行效果和外部環境的變化不斷進行調整。制定了《希望工程助學金實施辦法》、《關於希望國小建設和命名的幾點意見》、《希望工程實施管理規則》、《希望之星資助管理規則》、《希望圖書室建設管理規則》、《希望工程助學進城計畫——農民供子女助學金管理規則》、《希望國小教師培訓班管理辦法》、等一系列項目管理規則以及《希望工程基金管理機構會計核算制度》和《希望工程資金管理機構會計核算制度》等管理制度。
規章制度名稱頒布日期主要內容
《希望工程助學金實施辦法》1990.11檔案規定了希望工程助學金的資助對象、助學金的資助標準、審批手續、組織結構和責任、助學金的管理和使用和對希望工程受助生的管理等。
《關於希望國小建設和命名的幾點意見》1990.11檔案規定了希望國小建設的基本要求、校址選擇確定的原則、資金使用管理、工程管理、希望國小的命名和管理以及希望國小建設的審批手續等。
《希望工程實施管理規則》1995.05全面規定了希望工程基金管理、資助管理、機構建設、監督、獎懲、檔案管理等所有重要方面。