關於縣大酒店評星申報材料

尊敬的各位領導、專家評審:

縣大酒店是縣招商引資重點項目之一,是一家集餐飲、住宿、商務、桑拿洗浴、休閒娛樂及商業貿易於一體的現代化酒店。本酒店自上半年開始申請涉外三星級酒店評審兩年來,在市、縣行業主管部門星級評審會的多次檢查指導下,按照涉外三星級標準和要求,逐步改造了硬體配套設施,擴大了經營規模,增加了服務項目,強化了內部管

理,服務水平和服務質量不斷提高,目前是我縣經營服務項目最全,綜合評價較高的知名酒店之一。現將我店創星級酒店情況匯報如下:

一、酒店基本情況

大酒店12月8日建成開業。酒店地處最繁華的路與路交匯處,占地平方米,總建築/營業面積平方米,主樓--“大廈“高11層,是廬城標誌性建築之一。大酒店與縣政府、汽車站近在咫尺,西距火車站、湯池溫泉度假村20分鐘車程,北距合肥駱崗機場僅60公里,交通方便快捷,地理位置優越,是廣大賓客下榻的首選酒店之一。酒店現有資產多萬元,員工200多名。

大酒店分為餐飲、客房、休閒廣場三個功能服務區和1500平方米的大型停車場。其中,餐飲部分擁有宴會大廳、多功能大廳、西餐廳各一個,豪華包廂20間,可同時容納700人就餐。大廳裝璜考究,包廂典雅溫馨,是單位、個人舉辦活動和宴賓的理想場所。酒店的菜餚出品以徽菜為主,兼有粵、川等地方特色名菜,在選料製作過程中,力求精細、精湛,講究色、香、味、型、器的完美統一。客房部擁有標準套房、豪華套房、豪華單間共41間(套),可同時接待200人住宿,客房內根據不同標準分別配有程控電話、電視、電腦、冰櫃等相關設施,為南來北往的旅客營造了一個溫暖的家。另外有大、小會議室各兩套,可同時容納300人開會,商務中心、小賣部一應俱全,滿足了賓客的多樣化、個性化需求。

休閒廣場下設桑拿部和夜總會。桑拿部男女洗浴區擁有具國內先進水平的衝浪浴、周身浴、站浴、花瓣浴、水力按摩床、標準化乾蒸房以及進口消毒循環系統,為顧客提供一次性洗浴用品,同時聘請河南良子足療高級技師為您精心服務。休閒區功能齊全,休息大廳擁有進口投影機一台,32個休息床位,保健按摩房43間(套),另有網咖、茶吧、閱覽室、健身房、美容室、棋牌室、斯諾克等娛樂休閒設施,是安排商務洽談、朋友聚會、休閒娛樂的理想場所。夜總會擁有進口高檔燈光、音響設施,舞池寬敞華麗;大型演藝廳能同時容納200多人觀看演出,22套ktv包廂風格迥異,環境浪漫優雅。

大酒店自開業以來,秉承服務至上,誠實經營的宗旨,取得了良好的社會效益,安置下崗再就業人員和大中專畢業生200多人,經濟效益也逐年遞升,實現銷售收入1500萬元,利稅200萬元,在全縣本行業同類企業中名列前茅。先後被銀行系統評為aa+信用等級單位,榮獲“縣精神文明建設視窗單位“、市“旅遊示範餐館“、“縣重契約、守信用單位“、“安徽省消費者維權20年榮譽獎“、“安徽省質量管理獎“等殊榮;酒店廚師長丁曉東製作的鹹貨扣糍粑在首屆“醉翁亭“杯中國徽菜名店名廚大獎賽中榮獲金獎。這些成績的取得,既是酒店全體員工共同努力的結晶,更是社會各界、特別是各級領導、業界專家關心、指導和幫助的結果,藉此機會表示衷心感謝。

二、評星改造取得積極進展

自申報三星級酒店評審以來,本酒店就把評星當作工作的重中之重緊抓不放,圍繞規範服務、提升質量,塑造品牌為重點內容,教育引導員工樹立全方位的服務意識,並且按照星級要求增添了必要的硬體設施:投資一千多萬元,按三星級酒店標準要求,興建了休閒廣場,增加了洗浴、休閒、歌舞娛樂項目,提高了酒店檔次;在人性化設施方面,建立了商務中心和顧客超市,設定了殘疾人出入坡道和廁位,配備了行李車、行李員,並將歌舞廳與客房、餐飲分開,解決了噪音影響客人休息、就餐的問題。在外部環境改造方面,我們在酒店前廳門前、停車場等空閒部位種植了綠色植物,與縣園林公司簽訂了常年花卉供應契約,定期更換、養護,使酒店門前、樓層過道、餐廳、包廂及房間都有新鮮的花卉,美化了內外環境。在服務手段上,更新了計算機系統,為顧客提供一次性賬單結算和信用卡結算服務,同時建立了可以監控酒店全部範圍的電子監控系統,為保障顧客安全提供了可靠保證。

三、酒店經營管理情況

1、抓好人才的引進和培養,聘請了具有星級酒店管理經驗的管理人才擔任公司中高層領導,並且與旅遊學校等建立專向聯繫,定點委培、代訓酒店急需的各類專業技術人員。與此同時,酒店各部門以應知應會、消防安全、服務技能為主要內容對員工實行分門別類的業務培訓,每月不少於10個小時,培訓結束後進行考評,考評結果與加薪在人才的使用上,按照能者上、庸者下的原則,從德、能、勤、績四方面抓好各部門考核,採取末位淘汰的動態管理機制,在員工中樹立危機意識;在人才的積累上,通過開展優秀員工評定,不斷地使最有責任心、有才能的人進入酒店的管理層。2、建立健全規章制度。酒店在致力於擁有高素質員工隊伍的基礎上建立了嚴格的管理制度,制訂了指導員工行為規範的《大酒店員工手冊》等一系列規章制度,為了使各項制度落到實處,起到規範行為、促進管理的作用。酒店還專門成立了質檢部跟蹤檢查,並對存在的問題及時處理,公開通報,限期整改,做到違章必究,實現了酒店管理的制度化。