XX 年，xx運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務，集全會之力，聚全員之心，較好的發揮了工會的紐帶和橋樑作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據模範職工之家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：
一、積極回響公司工會號召，不斷完善工會組織建設。分公司現有職工 xxx人，工會會員 xxx人，職工入會率達到100％，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協調解決工會工作問題。按照職工之家的創建標準不斷完善軟硬體建設，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權的原則，為我分公司安全生產和精神文明建設做出了應有貢獻。
二、完善民主管理制度、堅持廠務公開。分公司領導非常重視民主管理和民主監督工作。對於工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務公開欄”里，接受職工的監督。每一項制度出台前，我們總是反覆聽取職工民眾意見。如油料管理規定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過後，才能執行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導幹部活動和民主評議班組長活動。並建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領導班子和職工民眾的思想交流，增強了理解，為建設和諧穩定企業做出了積極貢獻。
三、搞好班組建設，夯實基礎管理。分公司工會組織高度重視班組建設工作，，自開展班組建設以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現場管理和員工隊伍建設，努力實現安全、增產、降耗、提效。並結合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設考評細則實施方案”；成立了“班組建設考評小組”；進一步提高了班組建設的質量和水平，增強了班組的戰鬥力、凝聚力和執行力，推進了企業安全發展和科學發展。
四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“民眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發放慰問物資價值 6618 元，慰問金 3600 元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫院看望員工12餘次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發生困難時，分公司工會和分公司領導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12餘次。分公司黨政領導、工會對員工無微不至的關懷，使員工們感受到了家的溫暖。
五、圍繞中心工作，積極開展職工素質教育。分公司領導、工會組織高度重視職工素質教育。積極在職工中開展技術革新、技術比武、導師帶徒等活動，營造出學技術吃香，有技術風光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與民眾性技術革新、技術改進結合起來，努力把職工的內在潛能、智慧變為直接的生產力。全年共舉辦 13場技術講座，外送8人參加學習，14人獲得技術提升， 1人參加管理局技術技能比武獲得第五名。通過參加技術比武活動，激發了員工們學習技術的積極性，推動了大家整體素質的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造的良好氛圍。
六、大力加強文化建設，想方設法豐富職工文化生活。 分公司工會一直把職工之家建設同兩個文明建設結合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學習室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。
七、重視安全工作，充分發揮群監作用。 分公司工會一直都很重視安全生產，圍繞安全生產積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規劃、有措施，取得了一定成效。在群監工作上，以車隊群監小組為依託，積極發揮群監員的作用，認真開展民眾安全工作。每月定期不定期開展民眾安全監督檢查工作，為企業的安全生產發揮了應有作用。
總之，我分公司工會組織在 XX年的工作中，嚴格按照模範職工之家的標準進行創建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模範職工之家先進單位。
x工會在公司黨總支和上級工會的領導下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業改革發展這一中心，以堅持和深化建設職工之家為基礎，認真貫徹上級工會工作的總體思路，促進企業改革和發展。
建好職工之家工作是xxxxx工會常抓不懈的一項基礎工作。為了配合公司創建省級文明單位，工會將建家工作融入公司創建省級文明單位之中，同時把公司精神文明建設納入建家的內容，提出了XX年創建“先進職工之家”的建家目標和實施措施。
在開展建家活動中，公司工會堅持建家就是建企業的指導思想，搞好“五個結合”，即把建家活動與促進企業生產經營發展目標相結合，與堅持企業加強民主管理相結合，與支持、參與企業轉制後改革建制相結合，與教育職工、提高職工素質相結合，與突出維護職能為職工辦實事相結合，使辦公寫作網公司建家活動落到實處。在開展建家活動中，公司工會重點抓了以下幾方面的工作：
一、加強組織領導，建職工思想之家
工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和紮實開展下去，黨總支的領導、行政的支持是關鍵。為此，公司總支專門下發通知，明確了建家活動要形成黨組織統一領導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創建職工之家工作領導小組，由黨總支書記、經理任組長，副經理、工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領導班子，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強有力的組織保障。同時完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，並且指定專人負責，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關愛，企業的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業的經營和發展中去。
二、黨政工齊抓共管，建職工穩定之家
黨組織是企業的政治核心，行政是企業經營效益中心，工會是企業聯繫職工的橋樑與紐帶。我們知道企業薪酬制度改革會帶來各種利益的再調整，產生利益衝突也是在所難免的。在公司的薪酬制度改革過程中，公司始終把穩定作為一項重要工作來抓。職工思想穩定才能隊伍穩定，職工收入穩定、福利待遇穩定也才能思想穩定，公司領導充分認識到了這一點。公司黨政在抓好職工思想政治工作的同時，充分發揮工會組織的作用，在做薪酬制度改革方案時委託工會帶隊進行宣傳、收集職工意見，將大多數職工的利益擺在最前面。自XX年公司進行薪酬制度改革以來，每年都由於工會的積極工作，使職工的思想向正確的方向轉變，改革方案得到了廣大職工的支持，順利的得以實施。薪酬制度改革以來，公司生產經營持續發展，職工收入穩中有升，各項規章制度不斷完善，在改制工作中創造的穩定局面贏得了上級領導的肯定。
三、維護職工權益，建職工民主之家
隨著企業改革的不斷深入，加強民主管理，充分發揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導方針的落實，已成為我公司黨政工領導的共識。為了維護職工合法權益，保障職工行使民主管理權利，我公司開展了以下工作：
1、開展《公司法》、《工會法》、《xxx市職工權益保障條例》等法律、法規學習，增強領導依法行政意識和提高職工自我保護意識。公司每年都要組織一至兩次相關法律、法規的集中學習，將相關書籍發給每位職工學習。每次公司有新的方案、章程和制度出台，公司都要組織職工代表根據學習的結果，對照公司方案、章程和制度進行認真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經過反覆討論、修改，我公司出台的相關方案、章程和制度均得到了絕大多數職工的支持。
2、積極推行企務公開。公司非常重視推行企務公開，行政積極支持，工會切實承擔企務公開工作機構的職責，建立健全了公司企務公開制度，嚴格按照規定程式公開企業
工作制度規定的公開內容，充分保證了職工的知情權、參與權和監督權。公司通過公開欄和簡報定期實行企務公開，讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務公開職工參與企業民主管理意識增強了。
3、履行集體契約平等協商制度。公司於1997年建立了集體契約制度。集體契約制度建立後公司行政與工會認真履行集體契約，堅持平等協商，續簽契約等規範程式，保證了集體契約的連續性和有效性。公司薪酬制度後，進一步強化了勞動契約的簽訂，堅持用人單位到期與個人簽訂勞動契約，使它制度化，從而維護了職工和企業的合法權益，加強了勞動者與經營者的合作關係，為企業穩定、發展提供了法律保障。
4、建立勞動爭議調解委員會。勞動爭議調解委員會於1997年建立，成員由5人組成，包括工會、勞工、行辦、職工代表，工會主席任主任。
5、建立工會會員代表聯繫會制度，多方位保證職工參政、議政。公司工會委員、工會小組組長、臨時推選的會員代表是聯繫會成員，每年堅持定期、不定期聯繫會、碰頭會、年終召開會員代表大會，主要對公司行政年終工作安排、總結評比等進行討論、提建議，也對工會建家工作進行考核、總結，帶動全體職工參建熱情。
四、關心職工疾苦，建職工溫暖之家
1、工會認真管好用好《職工互助基金》為困難職工排憂解難。在今年春節前，公司工會帶領慰問組將3000元慰問金分別送到5位困難職工家裡，解除職工實際困難。每年底公司行政與工會還將開展慰問困難職工和生病住院職工，對生病住院職工，公司派人關心慰問，對重點病人公司領導親自看望。對職工父母逝世，公司派人送去悼念品和補助金表示組織的關懷，使職工增強了愛企業、愛集體的信念，同時也發揮了工會的作用、體現了組織的關懷。
2、開展“獻愛心”活動，把同志間的關懷送達困難職工。今年8月，公司發起“獻愛心”捐助活動，收到現金3300元送到xxxx分公司黃平同志手裡，幫助其治病和解決家庭困難，使該同志深切體會到了組織和同志們的關懷。
3、積極參與“1＋1”扶貧助殘濟困活動。在縣委組織開展的“1＋1”扶貧助殘濟困活動中，公司工會組織全體員工踴躍捐款、捐物。自XX年以來，我公司總計為新縣陡山河鄉扶前灣村捐款10萬多元，捐衣物XX余件，員工參與率達到100%。今年，工會又從互助基金中取出XX元送到我縣林場職工張新梅同志手裡，幫助該同志解決家庭困難。今年9月份，工會又捐出XX元，幫助新縣高中的兩名貧困學生解決學費問題。
五、豐富業餘生活，建職工團結之家
1、結合實際，經常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的業餘文化生活。每年元霄節前後，公司均要組織“元霄節文體活動”。在跳繩、腳踏車慢騎、拔河、眾人劃獎、桌球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身於一體的比賽中，既豐富了員工的業餘文化生活，掀起了全民健身的熱潮，又加強了企業的凝聚力和團隊精神。公司組建的男子籃球隊，先後在全縣第一屆運動會和我公司組織開展的“xxx杯”全縣男子籃球賽上取得亞軍和季軍的好成績，充分展示了我公司職工的風采。每年春節前夕的離、退休職工茶話會，表達公司關心離、退休職工身體健康，同時肯定老同志過去對公司作出的貢獻和支持。
幾年來通過一些列文體活動的開展，既增添了節日氣氛，又活躍了職工文化生活，還增進了職工團結、友誼，更展示了xxx人的精神風貌，增強了公司凝聚力。
2、增添設備，改善職工文體活動設施和環境。近年來，我公司購買了大量健身器材和書籍，因地制宜建起了籃球場、桌球室、健身房，建立了卡拉ok活動室、圖書室，改善了公司職工和家屬的娛樂環境。
3、組織職工外出休養旅遊。
5、XX兩年借公司連連獲得省公司表彰之機，組織職工外出休養、旅遊，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到企業的生產、經營工作中去。
我公司工會負責組織的常年活動內容豐富，為全公司職工豐富業餘文化生活創造著越來越好的條件。公司建家活動在穩定隊伍、加強團結、增強凝聚力等方面取得了明顯效果。
六、圍繞中心工作，建職工效益之家
“建家就是建企業，就是發展企業”，這是我公司建家宗旨。要建好企業，必須抓好經營生產這一中心工作。為此，公司黨政工密切配合，在安全生產、勞動保護、開展勞動競賽、強化管理、提高職工素質等方面做了大量工作。
1、開展安全競賽，創建“安全之家”。安全是職工的生命，也是影響效益的重要因素。近幾年來，年年都是公司的安全生產年，公司領導非常重視。圍繞公司安全生產目標，工會協助行政廣泛組織和開展了形式多樣的安全學習、競賽。公司每年均採取出檔案、購圖書、下工地等形式進行廣泛的學習宣傳，布置學習任務，最後還出試卷進行了考試，職工安全意識得到增強；開展了“職工安全生產教育”活動，制訂了安全防範措施預案；在節假日、汛期到來前都部署安全自查，發現安全隱患及時消除；健全了安全生產各種台帳和安全工作檔案資料，接受上級安檢組定期、不定期安全交叉檢查等。我公司未發生重大傷亡責任事故，並連續獲得市公司及縣安全生產目標管理先進單位。
2、公司重視職工勞動保護，按時、按量發放勞保用品，做好防凍、降暑預防工作，定期組織職工進行體檢。今年九月全公司進行了一次職工體檢，總體情況看職工身體健康狀況良好。對查出的帶病職工及時安排了複查、治療，確保職工身體健康。
3、堅持開展“創模爭先”活動，引導職工積極向上。公司每年開展先進生產個人、優秀共產黨員、工會積極分子、先進工會小組等評比活動，並將結果張榜表彰。公司也積極向上推薦優秀職工參與相關先進評選。
4、圍繞中心任務，積極組織開展勞動競賽活動。近幾年來，隨著通信市場競爭日趨激烈，我公司業務的市場占有率越來越低，如果不充分挖掘市場潛力，加快業務發展，公司的業務收入指標不可能完成，公司的持續發展目標就是“空中樓閣”。企業的中心任務就是工會的中心工作。發展是企業的第一要務，促進發展也是工會的首要工作。我們始終把促進企業的發展作為工會工作的出發點和落腳點，緊緊圍繞企業的中心任務，開展了一系列勞動競賽活動。每年的一季度和四季度，我們分別開展了首季“開門紅”業務發展勞動競賽和“大幹第四季度”業務發展勞動競賽活動。另外，我們還抓住小靈通在我縣開通放號的有利時機，在全縣組織開展了以發展寬頻和小靈通為重點的業務發展勞動競賽；根據市公司管線資源達標的具體要求，我們開展了本地網管線資源清查、整治勞動競賽活動；我們還開展爭當“業務發展能手”、“服務標兵”等一系列評比活動。為了使這一系列勞動競賽和評比活動紮實有效的開展，工作中，我們注意加強對競賽工作的管理、指導，定期了解、檢查各班組、鄉鎮支局競賽活動開展情況。在業務發展競賽活動中，組織開展了評比“業務發展能手活動”，每月評出月份業務發展能手排行表在公司進行公布，總結推廣好的發展經驗。針對管線資源達標清查工作量大、面廣、時間緊、要求高的特點，配合運維部開展了本地網管線資源清查、整治勞動競賽活動，並參與了階段檢查和總結評比等工作，推廣了基層六個單位的經驗做法。
5、創建學習型班組活動，促進企業文化建設。創建學習型企業是公司長效發展的有力手段。班組是企業的細胞，創建學習型企業應從創建學習型班組抓起。因此，我們在年初工會工作會議上，對創建活動進行了專題討論，確定在全公司範圍內，開展創建學習型班組活動。一是明確創建目標和要求。力爭通過創建活動，使公司各班組和鄉鎮支局成為“有濃厚學習氛圍、有創新工作舉措”的學習型班組的目標。二是抓住典型。在創建活動中，我們借鑑其他單位針對如何留住人心、增強企業凝聚力和調動員工積極性，開展學習型班組創建活動的做法，對在創建活動中湧現的先進個人和班組進行通報
表揚，並對其先進經驗在全公司推廣。三是抓好面上培訓，開展知識競賽活動。我們先後開展了服務禮儀規範培訓、行銷人員綜合業務素質培訓和維護人員專業技能培訓，我們還組織開展了學習“xx大”、黨的知識和企業文化、規章制度為主要內容的知識競賽，並派優秀選手參加了市公司的知識競賽。注意培養典型、樹立先進，營造崇尚先進、積極向上的企業氛圍是我們多年的傳統。近幾年，我公司獲得了“省級文明單位”、“市級青年文明號”、“省級衛生先進單位”等多項殊榮；有八個鄉鎮支局被授予“市級文明單位”稱號；營業班被授予“市級五一勞動獎狀”；並且湧現出一批省級“先進個人”和“服務明星”。
在今年7月份開展的“我為河南xx發展獻計獻策”合理化建議徵集活動中，公司引導員工牢固樹立“我靠企業生存，企業靠我發展”的思想觀念，激發員工的主人翁責任感，踴躍為企業的發展獻計獻策，通過認真組織實施，經縣公司篩選，上報市公司四條合理化建議，經過市公司合理化建議徵集活動領導小組的評比審定，獲得二等獎一名，三等獎兩名，鼓勵獎一名。
由於我公司黨政工為了公司不斷發展而齊心協力抓好上述工作，公司經營生產取得顯著成績：公司連續幾年業務收入及發展指標均在全市前列，自XX年的
二、
三、四季度及XX年的
一、二季度連續五次被省公司授予“十優縣級分公司”稱號，XX年因業務收入及發展指標完成較好，被省公司授予XX年度“十優縣級分公司”稱號。
在上級工會和公司黨總支的領導下，我公司工會深入開展建家活動，取得了較好成績，工會自身素質得到提高，作用得到充分發揮，地位得到了鞏固。我們將在今後的工作中繼續以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，解放思想，實事求是，開拓創新，與時俱進，深入貫徹落實《工會法》，建家興企，建家育人，建家強會，團結和帶領廣大職工民眾為公司的改革和發展、建設公司“長久興旺之家”做出新貢獻。
x工會在公司黨總支和上級工會的領導下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業改革發展這一中心，以堅持和深化建設職工之家為基礎，認真貫徹上級工會工作的總體思路，促進企業改革和發展。
建好職工之家工作是xxxxx工會常抓不懈的一項基礎工作。為了配合公司創建省級文明單位，工會將建家工作融入公司創建省級文明單位之中，同時把公司精神文明建設納入建家的內容，提出了XX年創建“先進職工之家”的建家目標和實施措施。
在開展建家活動中，公司工會堅持建家就是建企業的指導思想，搞好“五個結合”，即把建家活動與促進企業生產經營發展目標相結合，與堅持企業加強民主管理相結合，與支持、參與企業轉制後改革建制相結合，與教育職工、提高職工素質相結合，與突出維護職能為職工辦實事相結合，使公司建家活動落到實處。在開展建家活動中，公司工會重點抓了以下幾方面的工作：
一、加強組織領導，建職工思想之家
工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和紮實開展下去，黨總支的領導、行政的支持是關鍵。為此，公司總支專門下發通知，明確了建家活動要形成黨組織統一領導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創建職工之家工作領導小組，由黨總支書記、經理任組長，副經理、工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領導班子，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強有力的組織保障。同時完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，並且指定專人負責，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關愛，企業的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業的經營和發展中去。
二、黨政工齊抓共管，建職工穩定之家
黨組織是企業的政治核心，行政是企業經營效益中心，工會是企業聯繫職工的橋樑與紐帶。我們知道企業薪酬制度改革會帶來各種利益的再調整，產生利益衝突也是在所難免的。在公司的薪酬制度改革過程中，公司始終把穩定作為一項重要工作來抓。職工思想穩定才能隊伍穩定，職工收入穩定、福利待遇穩定也才能思想穩定，公司領導充分認識到了這一點。公司黨政在抓好職工思想政治工作的同時，充分發揮工會組織的作用，在做薪酬制度改革方案時委託工會帶隊進行宣傳、收集職工意見，將大多數職工的利益擺在最前面。自XX年公司進行薪酬制度改革以來，每年都由於工會的積極工作，使職工的思想向正確的方向轉變，改革方案得到了廣大職工的支持，順利的得以實施。薪酬制度改革以來，公司生產經營持續發展，職工收入穩中有升，各項規章制度不斷完善，在改制工作中創造的穩定局面贏得了上級領導的肯定。
三、維護職工權益，建職工民主之家
隨著企業改革的不斷深入，加強民主管理，充分發揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導方針的落實，已成為我公司黨政工領導的共識。為了維護職工合法權益，保障職工行使民主管理權利，我公司開展了以下工作：
1、開展《公司法》、《工會法》、《xxx市職工權益保障條例》等法律、法規學習，增強領導依法行政意識和提高職工自我保護意識。公司每年都要組織一至兩次相關法律、法規的集中學習，將相關書籍發給每位職工學習。每次公司有新的方案、章程和制度出台，公司都要組織職工代表根據學習的結果，對照公司方案、章程和制度進行認真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經過反覆討論、修改，我公司出台的相關方案、章程和制度均得到了絕大多數職工的支持。
2、積極推行企務公開。公司非常重視推行企務公開，行政積極支持，工會切實承擔企務公開工作機構的職責，建立健全了公司企務公開制度，嚴格按照規定程式公開企業工作制度規定的公開內容，充分保證了職工的知情權、參與權和監督權。公司通過公開欄和簡報定期實行企務公開，讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務公開職工參與企業民主管理意識增強了。
3、履行集體契約平等協商制度。公司於1997年建立了集
體契約制度。集體契約制度建立後公司行政與工會認真履行集體契約，堅持平等協商，續簽契約等規範程式，保證了集體契約的連續性和有效性。公司薪酬制度後，進一步強化了勞動契約的簽訂，堅持用人單位到期與個人簽訂勞動契約，使它制度化，從而維護了職工和企業的合法權益，加強了勞動者與經營者的合作關係，為企業穩定、發展提供了法律保障。
4、建立勞動爭議調解委員會。勞動爭議調解委員會於1997年建立，成員由5人組成，包括工會、勞工、行辦、職工代表，工會主席任主任。
5、建立工會會員代表聯繫會制度，多方位保證職工參政、議政。公司工會委員、工會小組組長、臨時推選的會員代表是聯繫會成員，每年堅持定期、不定期聯繫會、碰頭會、年終召開會員代表大會，主要對公司行政年終工作安排、總結評比等進行討論、提建議，也對工會建家工作進行考核、總結，帶動全體職工參建熱情。
四、關心職工疾苦，建職工溫暖之家
1、工會認真管好用好《職工互助基金》為困難職工排憂解難。在今年春節前，公司工會帶領慰問組將3000元慰問金分別送到5位困難職工家裡，解除職工實際困難。每年底公司行政與工會還將開展慰問困難職工和生病住院職工，對生病住院職工，公司派人關心慰問，對重點病人公司領導親自看望。對職工父母逝世，公司派人送去悼念品和補助金表示組織的關懷，使職工增強了愛企業、愛集體的信念，同時也發揮了工會的作用、體現了組織的關懷。
2、開展“獻愛心”活動，把同志間的關懷送達困難職工。今年8月，公司發起“獻愛心”捐助活動，收到現金3300元送到xxxx分公司黃平同志手裡，幫助其治病和解決家庭困難，使該同志深切體會到了組織和同志們的關懷。
3、積極參與“1＋1”扶貧助殘濟困活動。在縣委組織開展的“1＋1”扶貧助殘濟困活動中，公司工會組織全體員工踴躍捐款、捐物。自XX年以來，我公司總計為新縣陡山河鄉扶前灣村捐款10萬多元，捐衣物XX余件，員工參與率達到100%。今年，工會又從互助基金中取出XX元送到我縣林場職工張新梅同志手裡，幫助該同志解決家庭困難。今年9月份，工會又捐出XX元，幫助新縣高中的兩名貧困學生解決學費問題。
五、豐富業餘生活，建職工團結之家
1、結合實際，經常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的業餘文化生活。每年元霄節前後，公司均要組織“元霄節文體活動”。在跳繩、腳踏車慢騎、拔河、眾人劃獎、桌球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身於一體的比賽中，既豐富了員工的業餘文化生活，掀起了全民健身的熱潮，又加強了企業的凝聚力和團隊精神。公司組建的男子籃球隊，先後在全縣第一屆運動會和我公司組織開
x工會在公司黨總支和上級工會的領導下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業改革發展這一中心，以堅持和深化建設職工之家為基礎，認真貫徹上級工會工作的總體思路，促進企業改革和發展。
建好職工之家工作是xxxxx工會常抓不懈的一項基礎工作。為了配合公司創建省級文明單位，工會將建家工作融入公司創建省級文明單位之中，同時把公司精神文明建設納入建家的內容，提出了xx年創建“先進職工之家”的建家目標和實施措施。
在開展建家活動中，公司工會堅持建家就是建企業的指導思想，搞好“五個結合”，即把建家活動與促進企業生產經營發展目標相結合，與堅持企業加強民主管理相結合，與支持、參與企業轉制後改革建制相結合，與教育職工、提高職工素質相結合，與突出維護職能為職工辦實事相結合，使公司建家活動落到實處。在開展建家活動中，公司工會重點抓了以下幾方面的工作：
一、加強組織領導，建職工思想之家
工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和紮實開展下去，黨總支的領導、行政的支持是關鍵。為此，公司總支專門下發通知，明確了建家活動要形成黨組織統一領導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創建職工之家工作領導小組，由黨總支書記、經理任組長，副經理、工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領導班子，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強有力的組織保障。同時完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，並且指定專人負責，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關愛，企業的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業的經營和發展中去。
二、黨政工齊抓共管，建職工穩定之家
黨組織是企業的政治核心，行政是企業經營效益中心，工會是企業聯繫職工的橋樑與紐帶。我們知道企業薪酬制度改革會帶來各種利益的再調整，產生利益衝突也是在所難免的。在公司的薪酬制度改革過程中，公司始終把穩定作為一項重要工作來抓。職工思想穩定才能隊伍穩定，職工收入穩定、福利待遇穩定也才能思想穩定，公司領導充分認識到了這一點。公司黨政在抓好職工思想政治工作的同時，充分發揮工會組織的作用，在做薪酬制度改革方案時委託工會帶隊進行宣傳、收集職工意見，將大多數職工的利益擺在最前面。自xx年公司進行薪酬制度改革以來，每年都由於工會的積極工作，使職工的思想向正確的方向轉變，改革方案得到了廣大職工的支持，順利的得以實施。薪酬制度改革以來，公司生產經營持續發展，職工收入穩中有升，各項規章制度不斷完善，在改制工作中創造的穩定局面贏得了上級領導的肯定。
三、維護職工權益，建職工民主之家
隨著企業改革的不斷深入，加強民主管理，充分發揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導方針的落實，已成為我公司黨政工領導的共識。為了維護職工合法權益，保障職工行使民主管理權利，我公司開展了以下工作：
1、開展《公司法》、《工會法》、《xxx市職工權益保障條例》等法律、法規學習，增強領導依法行政意識和提高職工自我保護意識。公司每年都要組織一至兩次相關法律、法規的集中學習，將相關書籍發給每位職工學習。每次公司有新的方案、章程和制度出台，公司都要組織職工代表根據學習的結果，對照公司方案、章程和制度進行認真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經過反覆討論、修改，我公司出台的相關方案、章程和制度均得到了絕大多數職工的支持。
積極推行企務公開[/page]
2、積極推行企務公開。公司非常重視推行企務公開，行政積極支持，工會切實承擔企務公開工作機構的職責，建立健全了公司企務公開制度，嚴格按照規定程式公開企業工作制度規定的公開內容，充分保證了職工的知情權、參與權和監督權。公司通過公開欄和簡報定期實行企務公開，讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務公開職工參與企業民主管理意識增強了。
3、履行集體契約平等協商制度。公司於1997年建立了集體契約制度。集體契約制度建立後公司行政與工會認真履行集體契約，堅持平等協商，續簽契約等規範程式，保證了集體契約的連續性和有效性。公司薪酬制度後，進一步強化了勞動契約的簽訂，堅持用人單位到期與個人簽訂勞動契約，使它制度化，從而維護了職工和企業的合法權益，加強了勞動者與經營者的合作關係，為企業穩定、發展提供了法律保障。
4、建立勞動爭議調解委員會。勞動爭議調解委員會於1997年建立，成員由5人組成，包括工會、勞工、行辦、職工代表，工會主席任主任。
5、建立工會會員代表聯繫會制度，多方位保證職工參政、議政。公司工會委員、工會小組組長、臨時推選的會員代表是聯繫會成員，每年堅持定期、不定期聯繫會、碰頭會、年終召開會員代表大會，主要對公司行政年終工作安排、總結評比等進行討論、提建議，也對工會建家工作進行考核、總結，帶動全體職工參建熱情。
四、關心職工疾苦，建職工溫暖之家
1、工會認真管好用好《職工互助基金》為困難職工排憂解難。在今年春節前，公司工會帶領慰問組將3000元慰問金分別送到5位困難職工家裡，解除職工實際困難。每年底公司行政與工會還將開展慰問困難職工和生病住院職工，對生病住院職工，公司派人關心慰問，對重點病人公司領導親自看望。對職工父母逝世，公司派人送去悼念品和補助金表示組織的關懷，使職工增強了愛企業、愛集體的信念，同時也發揮了工會的作用、體現了組織的關懷。
2、開展“獻愛心”活動，把同志間的關懷送達困難職工。今年8月，公司發起“獻愛心”捐助活動，收到現金3300元送到xxxx分公司黃平同志手裡，幫助其治病和解決家庭困難，使該同志深切體會到了組織和同志們的關懷。
3、積極參與“1+1”扶貧助殘濟困活動。在縣委組織開展的“1+1”扶貧助殘濟困活動中，公司工會組織全體員工踴躍捐款、捐物。自xx年以來，我公司總計為新縣陡山河鄉扶前灣村捐款10萬多元，捐衣物xx余件，員工參與率達到100%。今年，工會又從互助基金中取出xx元送到我縣林場職工張新梅同志手裡，幫助該同志解決家庭困難。今年9月份，工會又捐出xx元，幫助新縣高中的兩名貧困學生解決學費問題。
五、豐富業餘生活，建職工團結之家
1、結合實際，經常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的業餘文化生活。每年元霄節前後，公司均要組織“元霄節文體活動”。在跳繩、腳踏車慢騎、拔河、眾人劃獎、桌球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身於一體的比賽中，既豐富了員工的業餘文化生活，掀起了全民健身的熱潮，又加強了企業的凝聚力和團隊精神。
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