ｘｘ電工•ｘｘ電器（ａａ）有限公司強調五個意識：即質量意識、市場意識、用戶意識、品牌意識與服務意識，來源於ｘｘ電工企業文化的深層——憂患意識。
“創建學習型組織，爭做知識型職工”重在全員參與，整體互動。通過這個活動，使員工真正體會成就感、挫折感、暖和感、危機感等不同感受，通過交流與融合，培養職工的責任感，逐漸形成員工共同首肯的價值準則。實現企業利潤最大化目標。
同時，大力開展崗位技術技能創新活動。二年多來，公司員工經濟技術創新能力不斷提升，有5189人（次）以技術技能創新活動，實現創新合理化成果28項，價值2億多元。qc活動開展有聲有色。企業連續8年12次獲國家、省、市質量治理先進企業稱號。
二是：企業優秀人才和先進積極分子脫穎而出，組織創新力、競爭力和凝聚力不斷增強。
黨支部組織健全堅強有力，現有黨員42人，XX年度發展預備黨員6人，培養入黨積極分子11人，申請入黨26人。
工會會員714人，工會小組19個，工會幹部29人，工會積極分子393名，占工會會員56.3，培訓典型8個，優秀黨員12名，優秀員工98名。三是：經濟、政治、文化與社會建設取得突出成就，企業經濟效益明顯增長，社會效益顯著提高，企業品質優良，具有良好的社會形象。
1、人類已經跨入知識經濟的時代，隨著經濟全球化趨勢日益加劇，無論是國家與國家競爭，還是企業與企業的競爭，都需要有強大的學習能力作支撐。在公司學習型組織效力正在顯現。ｘｘ電工•ｘｘ電器（ａａ）有限公司於1995年6月8日正式投產。產量從1995年的年產79萬台發展到XX年的年產近1000萬台，產值由1995年的345萬元發展到XX年的7.6億元。十多年間，公司平均每年以兩位數的增長率快速發展，今年5月又創造了單月生產80多萬台的歷史新紀錄。企業發展實現了一年一個新台階。
近年來，“創爭“活動緊緊圍繞企業的生產經營目標，紮實工作，開拓進取。公司1995年至XX年連續11年盈利，合資雙方股東分紅，員工收入逐年提高。XX年，完成生產768萬台，銷售770萬台，銷售額7.65億元，利潤7599萬元。產品由95年的es874、es205兩系列商品，發展到今天八大系列商品群，款色多彩多樣，產品的性能多元化，新開發的商品越來越多，銷售市場越來越廣，品牌至今仍保持在世界排名前列。
2、幾年來曾獲得ａａ市級以上榮譽稱號。
⑴1997年7月獲ａａ市“雙愛雙評”活動先進工會稱號。
⑵1997年7月日方ｒｒｒ先生獲ａａ市“雙愛雙評”活動優秀（廠長）經理稱號。
⑶1998年7月日方ｒｒｒ先生獲廣東省“雙愛雙評”活動優秀（廠長）經理稱號。
⑷XX年11月日方桝田豐司先生獲ａａ市“雙愛雙評”活動優秀（廠長）經理稱號。
⑸1998年5月部品製造部獲ａａ市“青年文明號”稱號。
⑹1997年8月獲iso9002質量體系標誰認證證書。
⑺1999年10月獲iso14001環保體系認證證書。
⑻1999年~XX年連續8次獲中國質量治理協會，中國科學技術學會，共青團中心，中華全國總工會授予“全國優秀質量治理小組”稱號。
⑼XX年~XX年連續5次獲ａａ經濟技術開發區授予外商投資企業出口創匯金獎2次，銀獎、銅獎、雙優獎各1次。