李士強同志先進事跡材料
李士強，男，漢族，大專文化，1964年12月出生，1985年8月參加工作，現任烏敦套海鎮人民政府常務副鎮長。該同志多年以來恪盡職守，愛崗敬業，開拓創新，與時俱進，工作取得出色成績，深受當地幹部民眾好評。
作為領導幹部，李士強同志一貫維護班子的團結和權威，在堅持原則的前提下，講求長遠，顧全大局，積極主動為班子最佳化決策出主意，想辦法，獻計獻策，當好參謀和助手。在執行班子決議時，不變通，不走樣，力求創造性地圓滿完成。
在自身學習生活方面，李士強同志嚴格要求自己，用實際行動踐行“xxxx”重要思想，體現黨員先進性。他從不放鬆政治理論、政策法規、實用技術、現代科學、領導藝術等知識的學習，不斷提高自身政治理論水平和組織領導能力。
李士強同志分管全鎮的農業、畜牧、林業、農經、城管、居委會等工作。對每一項工作，他都當作事關全鎮經濟發展和社會進步的大事來抓，統籌兼顧，使上述各項工作均得到長足發展。
為了當地農牧林產業的快速、健康、持續發展，李士強帶領涉農部門專業技術人員，走遍全鎮的每一塊農田、沙地，深入實地搞調研，探討適合具體情況的發展路子；與農民交朋友、結對子，引導、扶持他們更新觀念，面對市場，發揮各自優勢，打造相對穩定、具有潛力的特色產業。XX年，全鎮大搞特色種植，發展定單農業，建成規模達2萬畝的玉米種子繁育基地和2.5萬畝的綠色食品基地，籌建了占地30餘畝的脫水蔬菜廠。期間，農業技術人員和產業開發工作人員實施全方位、不間斷、無缺位的產前產中產後服務，使農民生產有技術指導，收穫有出售保障。僅此一項，農民人均純收入即增加330元。更重要的是，農民從傳統經營步入市場運做，實現了經營理念的轉變，同時，開發了當地農業市場，使紅山品牌應運而生。面對烏敦套海鎮畜牧業起步低、品位低、效益低的現狀，李士強率先建暖圈，修窖池，舍飼小尾寒羊，並引進優質種公羊無角多賽特，走出鎮內養殖業的新路，示範帶動農民屏棄傳統養殖方式，進行規模養殖、環保養殖、效益養殖。到XX年末，烏敦套海鎮的養殖業已初具規模：肉羊出欄1.2萬隻，存欄5萬隻，肉牛出欄270頭，存欄820頭，奶牛存欄90頭，草原綠鳥雞年出欄30萬隻，在全鎮形成了3個養羊村，2個養雞村，1個養牛村。舍飼的全面展開，使當地秸桿能夠有效轉化利用，綠色食品基地有了充足的有機肥料，農村富餘勞動力可以就地消化，為農民增收開闢了新路，同時也使全年全境封育禁牧工作得以順利實施，使當地的生態環境得到恢復和改善。林業生產是XX年全鎮工作的重頭戲，德援項目、世行項目、第五期農業綜合開發項目、京津唐治沙項目、退耕還林還草項目同時展開。李士強同志在項目實施過程中，親臨第一線，嚴把質量關，務求實施一處，成功一處，見效一處，建設與保護並舉，使項目的經濟效益、生態效益、社會效益都得到充分發揮。年內全鎮共植樹1.2萬畝，退耕還林草4000畝，人工草地面積總計達到3.8萬畝。而天氣的連續乾旱，對林草的成活構成嚴重威脅。李士強號召村民象對待耕地一樣管護項目區，及時澆水鋤草中耕，使林草成活率均在80%以上，項目建設成果得到鞏固。
李士強同志不但千方百計為民眾“增收”，還非常重視民眾的“減負”。在農經管理工作中，李士強嚴格把關，確保中央的精神落實到千家萬戶。在全鎮範圍內實行“一事一議”和村會計集體辦公制度，加強村級財務審計，規範村級財務公開，推進民主理財，民眾監督，使稅費改革一步到位，農民人均減負近40%。
從XX年起，李士強同志主持開展烏敦套海鎮的小城鎮建設工作。經過2年的努力，紅山面貌煥然一新，一個功能齊全、欣欣向榮的小城鎮展現在人們的眼前。在去年完成長1800米、寬18米的主街硬化的基礎上，今年完成了給水、排水工程，硬化主街兩側人行道2萬平方米，打開了南出口和東西出口，搬遷了馬路集貿市場，新栽種美化綠化風景樹1200株，安裝路燈31盞。抽調居委會、土地所得力人員成立城管辦公室，對小城鎮的衛生、交通、美化綠化、照明、市場秩序進行綜合管理。小城鎮的框架拉大了，人們的生活、投資環境改善了，再現了紅山往昔的經濟文化中心形象，紅山又一次成為鎮內人的自豪，鎮外人的嚮往。XX年末，鎮區個體私營經濟達172家，從業人員近XX人，年度營業額增加30%以上。在小城鎮建設過程中，李士強同志不斷積累和總結經驗，把豐富小城鎮的內涵、擴大小城鎮的外延和搞好日常管理作為建設的重點，常抓不懈，常抓常新，逐步創建紅山式的小城鎮建設和管理模式李士強同志在平凡的崗位上，勤懇工作，孜孜以求，把自己的全部身心都奉獻在他所熱愛的事業上。
李士強同志先進事跡材料
李士強，男，漢族，大專文化，1964年12月出生，1985年8月參加工作，現任烏敦套海鎮人民政府常務副鎮長。該同志多年以來恪盡職守，愛崗敬業，開拓創新，與時俱進，工作取得出色成績，深受當地幹部民眾好評。
作為領導幹部，李士強同志一貫維護班子的團結和權威，在堅持原則的前提下，講求長遠，顧全大局，積極主動為班子最佳化決策出主意，想辦法，獻計獻策，當好參謀和助手。在執行班子決議時，不變通，不走樣，力求創造性地圓滿完成。
在自身學習生活方面，李士強同志嚴格要求自己，用實際行動踐行“三個代表”重要思想，體現黨員先進性。他從不放鬆政治理論、政策法規、實用技術、現代科學、領導藝術等知識的學習，不斷提高自身政治理論水平和組織領導能力。
李士強同志分管全鎮的農業、畜牧、林業、農經、城管、居委會等工作。對每一項工作，他都當作事關全鎮經濟發展和社會進步的大事來抓，統籌兼顧，使上述各項工作均得到長足發展。
為了當地農牧林產業的快速、健康、持續發展，李士強帶領涉農部門專業技術人員，走遍全鎮的每一塊農田、沙地，深入實地搞調研，探討適合具體情況的發展路子；與農民交朋友、結對子，引導、扶持他們更新觀念，面對市場，發揮各自優勢，打造相對穩定、具有潛力的特色產業。，全鎮大搞特色種植，發展定單農業，建成規模達2萬畝的玉米種子繁育基地和2.5萬畝的綠色食品基地，籌建了占地30餘畝的脫水蔬菜廠。期間，農業技術人員和產業開發工作人員實施全方位、不間斷、無缺位的產前產中產後服務，使農民生產有技術指導，收穫有出售保障。僅此一項，農民人均純收入即增加330元。更重要的是，農民從傳統經營步入市場運做，實現了經營理念的轉變，同時，開發了當地農業市場，使紅山品牌應運而生。面對烏敦套海鎮畜牧業起步低、品位低、效益低的現狀，李士強率先建暖圈，修窖池，舍飼小尾寒羊，並引進優質種公羊無角多賽特，走出鎮內養殖業的新路，示範帶動農民屏棄傳統養殖方式，進行規模養殖、環保養殖、效益養殖。到年末，烏敦套海鎮的養殖業已初具規模：肉羊出欄1.2萬隻，存欄5萬隻，肉牛出欄270頭，存欄820頭，奶牛存欄90頭，草原綠鳥雞年出欄30萬隻，在全鎮形成了3個養羊村，2個養雞村，1個養牛村。舍飼的全面展開，使當地秸桿能夠有效轉化利用，綠色食品基地有了充足的有機肥料，農村富餘勞動力可以就地消化，為農民增收開闢了新路，同時也使全年全境封育禁牧工作得以順利實施，使當地的生態環境得到恢復和改善。林業生產是全鎮工作的重頭戲，德援項目、世行項目、第五期農業綜合開發項目、京津唐治沙項目、退耕還林還草項目同時展開。李士強同志在項目實施過程中，親臨第一線，嚴把質量關，務求實施一處，成功一處，見效一處，建設與保護並舉，使項目的經濟效益、生態效益、社會效益都得到充分發揮。年內全鎮共植樹1.2萬畝，退耕還林草4000畝，人工草地面積總計達到3.8萬畝。而天氣的連續乾旱，對林草的成活構成嚴重威脅。李士強號召村民象對待耕地一樣管護項目區，及時澆水鋤草中耕，使林草成活率均在80%以上，項目建設成果得到鞏固。
李士強同志不但千方百計為民眾“增收”，還非常重視民眾的“減負”。在農經管理工作中，李士強嚴格把關，確保中央的精神落實到千家萬戶。在全鎮範圍內實行“一事一議”和村會計集體辦公制度，加強村級財務審計，規範村級財務公開，推進民主理財，民眾監督，使稅費改革一步到位，農民人均減負近40%。
從起，李士強同志主持開展烏敦套海鎮的小城鎮建設工作。經過2年的努力，紅山面貌煥然一新，一個功能齊全、欣欣向榮的小城鎮展現在人們的眼前。在去年完成長1800米、寬18米的主街硬化的基礎上，今年完成了給水、排水工程，硬化主街兩側人行道2萬平方米，打開了南出口和東西出口，搬遷了馬路集貿市場，新栽種美化綠化風景樹1200株，安裝路燈31盞。抽調居委會、土地所得力人員成立城管辦公室，對小城鎮的衛生、交通、美化綠化、照明、市場秩序進行綜合管理。小城鎮的框架拉大了，人們的生活、投資環境改善了，再現了紅山往昔的經濟文化中心形象，紅山又一次成為鎮內人的自豪，鎮外人的嚮往。年末，鎮區個體私營經濟達172家，從業人員近人，年度營業額增加30%以上。在小城鎮建設過程中，李士強同志不斷積累和總結經驗，把豐富小城鎮的內涵、擴大小城鎮的外延和搞好日常管理作為建設的重點，常抓不懈，常抓常新，逐步創建紅山式的小城鎮建設和管理模式
李士強同志在平凡的崗位上，勤懇工作，孜孜以求，把自己的全部身心都奉獻在他所熱愛的事業上。