（2）最佳化備課環節。教研組要本著實效性原則，加大集體備課的力度，激勵教師在備課上作深度思考，將集體備課時間、人員、內容落到實處，堅決杜絕一切形式主義。
（3）最佳化上課環節。課堂教學要充分體現學生的主體地位，教師的指導要適時、適度、適量，要保證學生自主學習的時間和空，要關注每一個學生的學習狀況，實現師生之間的民主與平等；要培養學生的質疑問難，促進師生的有效互動。
（4）改革作業的設計與批改，提高作業的實效性。完善作業、練習的設計與批改，充分考慮不同學生的學習水平，使作業的設計更貼近學生實際；要適當控制課後作業的內容、形式、數量與難度，讓學生有更多的時間進行自主學習；教師對學生作業的批改要及時，發現問題及時進行集體或個別補救。
（5）抓好薄弱學科、薄弱環節教學和薄弱工作。重視薄弱學科的輔導，通過課堂重點抽問、課後個別輔導、作業採取面批等方式，努力做好培優輔差工作，確保優生各科均衡發展。
（6）做好學習困難學生的質量診斷，制訂相應整改措施，不放棄每一個學生；將每次考試的情況分析到學生個體。針對學校學生實際，注重“學困生”學習情感、態度和習慣的培養，使他們具有嚴謹的學習習慣和積極進取的心理品質，讓每一個孩子都能看到自己的希望和未來。
4、重視結果，縱橫比較。以學校現代遠程教育資源套用、師資培訓、課題研究和教學競賽活動為載體，加大教研力度。投入更多的人力、物力，加強校本教研與連片教研力度；採取請進來，走出去的方法；增加在全縣及至更大範圍教研活動的參與量，同時擴大全鄉教研工作範圍；把打造出來的鄉級名師，推向縣市；通過送教下村等方式，引領、帶動、栽培一批年輕骨幹教師，再通過這些骨幹教師，發揮其主導作用，帶動各校的其他教師專業發展。
（1）組織所有學科的課堂教學當堂檢測環節過關考核。把設問導讀、當堂檢測質量作為課堂教學改革兩大抓手。加大以學案教學為核心的課堂教學模式研究、運用引領教師課堂轉型。加強課標考試、小組合作、備課環節管理。加強優質學科教師、優質課堂教學模式的打造力度，樹立典型，引領發展。每個學校要有自己的精品課，帶頭人。
（2）加大重點年級、學科、教師的跟蹤監控和指導力度。修訂完善監測方案與體系，強化分析反饋和對症指導，積極探索以監測促發展、以評價促提高的質量監控機制，提高質量監測的有效性和針對性。
（3）以語文、外語學科《課堂診斷研究》課題引領，促進教研組和備課組成為最佳化課堂教學的學習型組織。
（4）完善班主任召集主持、課任教師全員參與、行政列席、專家引領的教育會診制度；加強與每一個學生的談心談話和情感溝通，定期開展各類學科競賽、勞技競賽、科技競賽，既達到普及目的，又為優秀學生成長搭建平台
（5）教師每學期進行一節錄播公開課，進行分析、診斷、反思；學校指導教師如何開展評課，提高評課的藝術。落實“減負增效”的措施，減少教師上課講解時間，每一節課講解時間原則上不超過20分鐘，要求“講在課內、練在課內、反饋在課內。”
（6）穩步有效推行校本作業；布置的作業教師應該先做一遍，學生作業有收必改、有改必評、有錯必糾；作業提倡當面批、快反饋；堂堂清、日日情、周周淸；堂堂練、日日練、周周練；建立師、生錯題集。