學期工作計畫

(三)加強德育工作,開展好各種主題教育活動。

⒈認真落實《中國小德育工作規程》,把德育工作納入常規化軌道,做到德育工作日程上有位置,內容上有安排,領導上有人具體抓。

⒉繼續貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,實施以德治教。

⒊最佳化校園育人環境,充分發揮學校隱性的育人作用。

4.加強團隊工作,開展各種主題教育活動。

(a)對學生進行“愛國守法”教育

(b)廣泛開展“倡導綠色文明,創建綠色家園”活動,教育和引導廣大青少年學生自覺樹立環保意識。

(c)大力開展“新世紀我能行”體驗教育活動,培養學生良好的基本行為習慣。

(d)開展“校園拒絕邪教”活動,進一步幫助學生樹立正的人生觀。

四、加強規範化學校建設工程

根據規範化學校建設要求標準,通過深入的調查研究、摸清底數,從實際出發,制定切合實際的規範化學校建設三年規劃。

⒈加快示範學校建設,在爭創全市示範學校的工作中,已取得一定成績,硬體建設前進了一大步,但按示範性學校標準還需做大量工作,因此要按照要求查找差距,逐條制定對策,逐項落實,積極動員全校力量共同參與,爭取高標準通過驗收。

⒉努力提高普及九年義務教育整體辦學水平,做辦學條件標準,教育管理規範,控輟措施到位,辦學特色多樣,把改善辦學條件作為重點工作,調動社會各方面力量,多方籌措資金,確保在短期內有一個較大的改善,我校要根據本校實際,完善各項規章制度,努力做到重大教育教學活動量化,使學校管理水平得到逐步提高。

⒊加強實驗室建設,我校要根據上級要求,基本將實驗室器材購置齊全,並將責任落到實處,能夠保質保量上好實驗課。

五.將兩基工作落到實處

1.提高認識,快速運行。要結合學習,提高對迎“兩基”國檢工作的認識,快速行動。一是各指標組要制定工作方案,細化工作任務;二是要按方案統一安排落實工作任務。

2.掌握標準,突出重點。要認真學習國檢標準,對照標準摸清情況,找出差距,準確發現重點問題,深入研究重點問題,創造性解決重點問題。

學校工作計畫

一、指導思想

以十六大精神為指導,繼續深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,深化教育改革。以加速教育信息化為動力,促進教育新的跨越;以強化學校特色建設為重點,積極營造學校發展新的增長點。使學校逐步形成環境優勢、生源優勢、辦學理念優勢、學校品牌優勢、師資優勢和管理優勢。

二、主要目標任務

1、加強新課程改革與研究力度。以新課程理念為先導,以教學反思為抓手,以課堂教改為重點,組織教師進一步學習新課程,解讀新課程,實踐新課程。

2、加強行政班子隊伍和骨幹教師隊伍建設,努力鍛造一支事業型、複合型、科研型的教師隊伍。

3、注重德育實效性的研究,加強學校與社區、家庭的聯繫,開展豐富多彩的少先隊活動,培養學生的實踐能力和創新意識,促進學生主動發展。

4、加強教學研究的力度,著重在課程三維目標的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。

三、主要工作措施

(一)深化管理體制改革,增強教書育人的使命感

1、堅持民主管理。本學期學校將民主推薦教代會代表,使之具有更大的代表性,發揮教職工更大的作用,為學校的發展出謀劃策,對學校的辦學規划進行審議並提出修改意見,同時共同制定關係學校發展的重要的規章制度和各類決議決定。其次,學校堅持校務公開,通過宣傳櫥窗、會議座談、通知檔案、及時地將學校發展變化中的最新信息作及時的報導與公布,增加學校教育教學及管理的透明度,虛心接受來自各方的意見和建議,使廣大教師成為教書育人的主人,成為學校管理的主人。

2、堅持制度管理。一是推行分層管理制度,在行政管理上,從學校領導、教研組長、教師和班主任四個層面上分別加強領導,每一個層面既要自主合作創造性的開展好各自的工作,又要為下一層做好服務與指導工作,尤其要為一線教師創造良好的工作條件和環境,提高工作效率和管理效,使每個教師都能在各自的層面上得到最大的發展。二是推行考核獎懲制度,期初根據教職工不同的崗位從管理育人工作、教書育人工作、教育科研工作、服務育人工作等方面提出崗位目標要求,堅持"多勞多酬,優勞多酬",對崗位考核中"愛事業、滿負荷、高效益、多成果"的教師要給予特別的獎勵。