3、堅持人本管理。學校要努力關注、關心、尊重每一位教師的工作、生活與發展、成長，要為每一位教師營造自身發展的空間，搭建施展才華的舞台，要充分相信教師的潛能，激發廣大教師教書育人的積極性。在學校管理工作中，堅持在政治上引導人，在思想上教育人，在業務上錘鍊人，在體制上激活人，在生活上關心人，使學校真正做到事業留人、感情留人、待遇留人，將教師的發展與學生的發展、學校的發展緊密地聯繫在一起。
（二）切實抓好隊伍建設，提高教書育人的本領
1、抓好班子隊伍建設，領導班子成員要牢記"奉獻、團結、高效、開拓"的工作作風，解放思想、轉變觀念、勇於探索、求實創新。具體做到以下三點：
一是思想上要有活力。要善於學習，善於鑽研。唱響素質教育的主鏇律。追求先進的教育思想與理念。把學校辦學理想作為每一位成員的工作目標，幫助教師物化教育思想，使學校教育煥發出生命的活力。
二是工作上要有創新力。要勇于思考，善於思考，形成創新的意識。要善於虛心學他人之長，總結自身，勤反思，求創新，努力形成自已的教育思想和工作特色，具備創新力。要理清思路，求真務實，大膽探索，不斷進行創新實踐，取得創造性的業績。
三是管理上要有凝聚力。一個有凝聚力、戰鬥力的堅強戰鬥集體，既要有自身崇高的人格魅力，又要有自已的學術權威，還要善於挖掘教師的潛能，揚起教師理想的風帆，真正調動教師的積極性和創造性，形成全校師生心往一處想，勁往一處使的良好局面。要講究科學管理，實行目標管理與層次管理的結合，各部門、各位領導有明確的工作目標，工作責職，提高工作達成度。要給教師創造成功的機會，發展的舞台，通過每一位教師的成功，實現學校教育的成功。
2、抓好教師隊伍建設。學校對師資隊伍的建設要求是："培養能力、增強實力、開發潛力"，努力培養一支事業型、複合型、科研型的教師隊伍。本學期要重點抓好以下幾個方面：
1，不斷學習，提高認識，與時俱進。通過各種形式，組織全體教職工深入學習貫徹十六大精神、《公民道德實施綱要》、《中國小教師職業道德規範》及教育部《關於加強中國小教師職業道德建設的若干意見》等，幫助教職工準確把握黨在新時期教育方針的新內涵，以積極平穩的心態迎接教育改革浪潮的嚴峻挑戰。
2、加強師德師風教育，努力創造寬鬆寬容的教育氛圍。要求每一位教師要樹立不僅要做教師，而且要做一個合格教師的目標。自覺防範"以自我為中心、自以為是"等束縛自己進步跨越的傾向，學會師師之間、師生之間的尊重合作。
3、進一步修改完善教師教育教學工作考核細則，儘量公正實在評價教師工作績效。落實有關檢查監督獎罰制度，激發教師教育教學工作積極性
（三）大力推進課程改革，提高教育教學質量
1、繼續深入學習、解讀並實踐新課程
學校要圍繞新課程改革，通過教師自學、討論、寫心得體會、外出培訓教師回校作專題匯報、骨幹教師輪流作教學經驗介紹等形式，使全校教師在各種學術研討中吸收、消化新的教改信息和教育理論，逐步確立全新的教育理念，然後指導自己的教學實踐。
在此過程中，學校要要精心組織觀摩活動以及優秀教學設計、優質課、優秀論文和優秀課題的評選活動，不斷總結新課程實踐中湧現出來的先進的教改經驗。
2、努力提高教育教學質量
（1）德育工作求創新。
一是在德育的工作要求上，要求做到務實、求新、全員參與、全程參與，人人育人，事事育人，時時育人，形成良好的育人機制。
二是在德育教育的內容上，要將愛國主義、社會主義和團隊精神教育，培養良好的道德品質，遵紀守法的意識，文明的行為習慣等思想道德教育形成序列訓練內容，內化為學生的行為；將以能力發展為目標的活動內容，形成選題小、切口小的豐富多彩的活動內容，通過組織班級活動與校級活動，一般活動與重點活動，專題活動與系列活動，增強學生的自我表現意識和綜合實踐能力。
三是在保證措施上，一方面要積推進學校、社會、親職教育的"三結合"，校內加班主任、任課教師，少先隊、年級組為骨幹的德育隊伍，班主任例會要有研究德育工作的內容；校外要主動爭取社會各方面的支持，最佳化校外活動環境，充分利用德育資源，形成教育合力，發揮以熱心於教育的家長為主體的校外輔導員隊伍的作用；同時我們還要繼續做好家訪工作，辦好家長學校，對親職教育進行必要的積極指導，另一方面要建立健全對學生的評價激勵機制和對教師的考核機制。在方法上要改變空洞的說教，進行生動形象的教育；發揮親職教育的優勢，使之成為學校德育的又一重要途徑；廣泛開展集知識性、娛樂性、教育性為一體的活動，寓教育於活動中。