酒店規章制度管理制度

酒店規章制度管理制度 篇1

一、按規定著裝,做好每日開餐前的準備工作,檢查好開餐所需物品是否齊全,如不齊全,應馬上做好補充工作,如因此對在開餐過程中所造成的後果及損失由責任人承擔。

二、及時參加班前會,熟記班會內容。積極配合好服務員的工作,主動及時完成收桌工作。

三、熟記各類菜的佐料單,熟記單號、包廂位置。熟記下單、上菜時間、上菜順序。避免跟錯菜料、記錯餐桌位置、上錯菜、延誤下單、上菜時間,顛倒上菜順序等情況。

四、堅決把好食品衛生關,做到盤淨無破損,保證變味、變質食品絕不上餐桌。

五、不得私自品嘗食用所有菜品。

酒店規章制度管理制度 篇2

1、員工上班下班必須到酒店指定的地方(員工通道入口處)提前十五分鐘等候打卡。

2、員工打卡亮出工牌,當值保全核對無誤後,由員工自行打卡。員工打卡後即回所屬部門簽到,由部門管理人員分派工作任務。

3、保全當班打卡處,應有序排隊等候打卡,不能請人打卡或替人打卡、弄虛作假,否則第一次處以當事雙方各100元罰款,第二次按曠工一天處理。

4、員工打卡時間,以每遲到5分鐘為一單元,每單元扣5元。

5、打卡處保全,應嚴格履行職責,查獲犯規者將給予表揚及50元獎勵,不負責任者將給予批評及100元處分。

6、考勤卡應妥善保管,加以愛護,不得摺疊、損壞,不得放在有磁性的.物品旁或有電的物品旁,否則照價賠償並處罰100元。

7、每月結束後,由行政人事部調出所有員工打卡資料並收回由各部經理簽名的排班記錄、值班記錄,獎勵、扣罰記錄及簽到記錄計算工資。

8、員工如因加班或外出公幹未能打卡,必須由部門經理級以上籤條給行政人事辦備案。

9、員工如因請假,沒能打卡,應由部門經理籤條給人事部備查,否則按《員工手冊》處理。

10、員工因事未能上班,必須填寫病、事假,換休條,按層級的許可權給予審批,經批准後執行。

本制度從XX年3月7日起實施。

酒店規章制度管理制度 篇3

一、倡導員工加強自覺遵守制度的意識。

管理者在管理過程中,要讓被管理者心服口服,首先就要求管理者自身品德、業務素質過硬,要敢於承擔責任。當自己分管的部門出現問題時,不能推卸、指責和埋怨員工,而是要主動承擔責任,從自身的管理中尋找原因,這自然會給員工起到一種表率作用和一種力量;其次要善於把員工的積極性調動起來,時常給他們灌輸新的企業文化和新的管理理念,讓他們看到酒店的發展前景,感覺到自己與酒店擁有共同的未來目標,員工才會從思想上自覺發展為愛企業、並自願為之努力工作,從而勢必會>,二次供水蓄水池要符合輸水管材衛生要求,做到定期清洗消毒。

客房部考勤制度

一、員工必須嚴格遵守上下班時間,不得遲到、早退。

二、按時參加各崗位例會(客房每周一至周五早八點)、(前台每周一和周四下午三點)例會不到者按曠工處理。

三、每人每周倒休一天,遇重要接待任務暫停排休,會後補休。年假按中心規定。

四、員工請病假須提前將醫院診斷證明和請假單上交,如有特殊情況不能提前請假的,應及時通知領班,由領班請示經理。

五、員工請事假,須提前三天至一周上報領班,如遇人員緊缺或有重要任務,可以不予批准。事後請假一律按曠工處理。

六、嚴格按照規定班次上班,如有急事換班,在不影響正常工作的情況下,提前一天向領班提出申請,未經同意擅自換班按曠工處理。

七、對騙取事病假的,一經查出,視情節給予曠工或除名處理。

客房部儀容儀表規定

儀表:

1、工作時間應穿著規定的工作服。

2、工作服要整潔、挺直、按規定扣好上衣扣、褲扣。

3、工作服上衣兜、褲兜內禁止裝雜物,以保持工作服的挺括。工作服如有破損應及時修補。

4、服務員上班時一律穿著黑色工作鞋,工作鞋保持乾淨。穿著襪子,要求男深女淺,襪子要完好無破損,不準赤腳穿鞋。

5、服務員上崗期間不準佩帶各種飾物,如項鍊、手鍊、耳環、戒指等。

6、工作期間應按規定將工號牌佩帶在左胸位置。

7、服務員著裝後,應自我檢查,並接受領班檢查合格後方可上崗。

酒店規章制度管理制度 篇4

前台

1、前台值班員如發現進店客人有形跡可疑的舉動,應及時通知各班主管和值班經理,加以預防;

2、前台現金必須專人負責,專人管理,完善主收款制度;

3、每日營業款及時上交財務,中班營業由前台收銀員領班與營業部經理核實無誤後存入保險柜內;

4、存放客人包裹時,必須與客人當麵點清包裹內的物品數量,並封存。如客人存放現金,應將現金裝入檔案袋內封存,在封存處蓋前台章、客人簽字、封存人員簽字,妥善保管;顧客也可在密碼櫃中存放貴重物品,前台人員注意提示顧客。

5、如需要男、女浴備用鑰匙為丟失手牌的客人開櫃,必須由經營部值班經理(向上級請示得到批准後可在辦公室領取備用鑰匙)值班員2人同時在場方可開鎖,否則不可以出示備用鑰匙。

更衣區

1、夜班服務員每晚2:00留宿客人的手牌號登記在冊,以便詢問客人;

2、更衣服務員在為單獨的某位客人開鎖時必須主動詢問“客人幾位”並與登記在冊的手牌號核對,如正確方可開鎖,不正確應繼續詢問其隨身衣物特徵,如衣物與其說說相符,方可允許其更換衣物,否則及時沒收手牌,並通知值班經理;

3、更衣服務員在更衣值班時必須保證2人以上,嚴禁更衣室內1人或無人值班。

4、男更衣服務員,固定在2個入口處站位,嚴禁在更衣後排站位或逗留;

5、男更衣碰鎖:在客人鎖好後幫助客人檢查是否鎖好,主動幫助客人檢查鎖芯與鎖邊的標識是否對齊,提醒客人鎖好更衣櫃,如發現有未鎖好的更衣櫃應及時通知領班找到客人鎖好更衣櫃。

6、嚴禁服務員私自用客用手牌開啟賓客更衣櫃。

7、男更衣、二次更衣服務員在本崗位拾到的物品,如:香菸、手錶、手機、手包等物品,應主動上交吧檯,嚴禁私自保存。

8、垃圾每天必須固定由組長和一名服務員傾倒,嚴禁由2名以上服務員傾倒。

9、嚴禁將個人衣物裝如紙袋、塑膠袋內帶入公司,大件衣物可存在指定位置,只允許穿著工裝進入營業區。

10、嚴禁顧客帶包上樓休息。

11、各組組應做好對班後服務員攜帶物品的檢查,並自查後集體下班。

乾蒸房

1、乾蒸房應合理控制溫度,以防溫度過高引起自燃;

2、乾蒸房每天在凌晨3:00到上午7點關閉,套間內乾蒸房上午7點-凌晨3點開放,大房下午1點-晚1點開放。關閉後檢查乾蒸房內是否有異味,如發現異味及時與維修人員聯繫進行處理;

3、每周一定期對桑拿爐線路進行檢修;

4、乾蒸房內電器設備較多,打掃衛生時不要將水灑在插座設備上,以免短路發生火災。

5、男更衣室內杜絕客人吸菸,發現客人吸菸應及時提醒客人熄滅,以免發生火災。洗衣房

1、每次用餐時必須關閉熨斗;

2、每月月底定期對洗衣房所有設備進行檢修,以防線路損壞引發火災;

3、洗衣房內嚴禁吸菸。

酒店規章制度管理制度 篇5

一、遵守上下班制度,提前十分鐘到崗,做到不遲到不早退。

二、按規定著裝,化淡妝。為客人服務時應彬彬有禮,熱情大方,態度程度和謁可親,面帶微笑,使用禮貌用語,並行鞠躬禮。

三、主動熱情為進出的每一位賓客、路人拉門。違者視情節輕重罰款1—10元。

四、及時參加班前會及平時的業務培訓,服從領導指揮。

五、了解每日的.客人就餐情況,並作記錄,熟各包廂、台號、位置,熱情正確的引導客人就位。如有發生帶客帶錯包廂或態度問題被客人投訴,每次罰款5—20元,兩次加倍。

六、熟記常客姓名及單位,要熱情、準確的稱呼客人,違者罰款20元/次

酒店規章制度管理制度 篇6

1. 酒店保潔部規章制度

2. 酒店保潔人員規章制度

3. 酒店衛生管理制度

1、酒店保潔部規章制度

1.準時上班按酒店規定著裝並配帶工號牌(帶在左胸)。

2、到辦公室簽到、簽退、例休和節假日由辦公室根據情況安排。

3、遵守工作制度和考勤紀律、不遲到、早退、曠工。有事、有病請辦好請假手續。(病假應出示醫院有關證明)

4、服從調動,下級服從上級,個人服從組織。

5、工作時間不得擅自離開工作崗位,不從事與工作無關的閒雜活動,不妨礙他人工作。若需要暫離工作崗位,應請示當班主管,經獲準後方可離開崗位。

6、不準接私人電話。

7、不得使用酒店物品。

8、沒有上級批准不得帶外部人員進入酒店。

9、遵守設備操作程式、崗位工作規程和崗位責任制。

10、因未遵守工作崗位導致事故或人為造成的機器故障,概由當事人負責,並按情況進行處理。

11、工作期間若感身體不適,應報告領班或主管。

12、遵守酒店及部門的其它有關規定。

13、工作場地嚴禁抽菸、飲酒、隨地吐痰、高聲說話。

14、工作時間內嚴禁閱讀書刊、雜誌和亂寫亂畫。

15、當值人員嚴禁睡覺。

16、當班自覺巡視所轄區域及公共區域。

17、每天自覺進行儀容、儀表自檢,鞠躬問候,禮貌用語。

18、每天自覺將使用後的工具清潔乾淨並進行機械清潔的保養。

19、愛護酒店名譽、財產,遵守規障制度,增強節約能源意識。

2、酒店保潔人員規章制度

為加強保潔隊伍的管理,提高員工的工作素質和思想素質,進一步搞好公司的環境衛生,特對保潔人員有規定職責如下:

1、服從領導或管理人員安排。

2、嚴格遵守勞動紀律,不遲到早退。病事假必須提前向管理人員或領導請假,未請假者按曠工論處。

3、工作勤懇負責,做好本責任區內的衛生保潔工作。

4、同事之間應團結互助,不鬧矛盾,不打擊諷刺。杜絕吵鬧、打罵事件的發生。

5、愛護公物、節約用水用電,維護樓內其他公共設施。上班期間衛生區內杜絕出現長明燈、長流水現象。

6、拾到物品主動上交,不留作私用。

7、工作時間禁止乾私活、以及一切與工作無關的事情。

8、保持上下水通暢,廚房、衛生間下水道出現擁堵及時上報。

10、牆壁保持整潔,不能有貼上髒物及亂刻畫,瓷片不能有銹鹼,牆角,屋頂等邊角處不能有蛛網灰塵。辦公室及各個房間內門窗玻璃、窗框保持潔淨透亮,內外不能有刻畫或灰塵。

11、地面保持乾淨,不能有泥垢、積水、紙屑、塑膠、口香糖污漬等。

12、水池、水盆內外應潔淨,不能有污垢、銹斑。廁所沒有異味,馬桶內外保持清潔,不能有污物。

13、衛生間、廚房、辦公室及各個房間內清潔工具擺放整潔,不亂放雜物。

14、走廊及樓梯內門、扶手及應乾淨無灰塵。各種辦公設施、飲水設施、電器開關等應每日擦拭,及時清除牆壁上的污痕。

15、公司一切辦公用品未經允許禁止挪作他用。

16、衛生間紙簍應及時清倒,紙簍內廢棄物不應超過2/3;

17、紙簍內廢棄物一律倒入樓外指定垃圾場內,不得沖入廁所下水道內。

18、衛生工具等日常用品按規定手續及數量領取,儘量節約使用。

19、積極完成領導交辦的其他工作。

20、嚴禁將和公司無關人員帶進公司。

21、認真完成上級主管臨時交辦的其他任務。

3、酒店衛生管理制度

一、目的'

為提高酒店衛生管理工作質量,向顧客提供清新、整潔、衛生的消費環境,特制定本規定。

二、內容

1、衛生管理包括個人衛生管理、物品及設備衛生管理和食品衛生管理三個方面。

酒店衛生管理制度

2、每一級人員都對各自工作區域的衛生負有保持清潔、進行清理的責任。管理人員對下級的衛生工作負有管理連帶責任。

3、專業衛生清理部門和人員對所負責的區域和工作項目進行專業化清潔與管理。主要指公共衛生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫療部門及其人員。

4、個人衛生管理標準:(1) 員工儀容儀表和個人衛生。(2) 掌握必要的衛生知識。(3) 身體、心理健康,須持《健康證》上崗。

5、食品衛生管理標準參見《關於酒店食品衛生的管理規定》。

6、物品及設備衛生管理標準:保持物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。

7、衛生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度,採用常規檢查、專項檢查、暗查、暗訪的方式進行。對檢查出的問題,按照標準追究責任和進行處罰。

三、考核

1、物品、設施設備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序,否則根據情節的嚴重程度和造成的影響給予處罰。

(1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛生問題,每處給予0.1—0.5元的處罰。

(2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛髮、皺褶等衛生問題,每處給予0.5—2元的處罰。

(3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環境衛生問題,每處給予2-5元的處罰。

2、凡屬周期性衛生清理工作,因到期沒有清理形成衛生死角的,給予1元分處罰,由此影響到客人的消費或由客人提出的,酌情給予責任部門警告或責任人過失處分。

3、在個人衛生和食品衛生方面違反規定的,按照酒店相關制度進行處罰。

四、本規定自下發之日起執行

酒店規章制度管理制度 篇7

1、主動、熱情、禮貌、耐心、細緻、周到的為賓客服務,不做有損賓客利益和部門聲譽的事。

2、熟知酒店和本部門的主要服務項目,能隨即應答賓客的有關問題。

3、愛護酒店的一切工作用具,定期保養,不得損壞公物,在保證工作質量的前提下,節約各類材料、用劑,降低費用,延長設備壽命。

4、各級管理人員須做到盡心盡職,現場督導,嚴於律己,做員工的表率,不得,以情違章。

5、嚴格按照各部位班次表上班、休假,提前到崗上班,以便有足夠的時間更換制服,準時簽到。

6、不能無故曠工,因有事不能前來工作(或在崗不能繼續工作),應事先向主管請假,如果遲到應先向主管說明理由方能上崗,調班必須經過主管同意,

7、如有家庭住址,通訊方式,婚姻狀況,嬰兒出生、學歷等私人情況發生,應及時向行政人事部回。

8、凡是個人在工作中遇到的疑難問題要首先向領班報告,假若不能解決,再由領班向客房部匯報。

9、堅守工作崗位,不得擅自進入其他工作區域與其他服務員一起工作或交談(遇有特緊急任務得到主管的委派除外)。

10、非工作時間不得在樓層和酒店其他區域逗留或休息,影響他人工作。

11、服務員不準攜帶包裹進入工作區域,客人遺留物品一律上交部門。

12、工作中注意說話輕,走路輕,操作輕。

13、談吐得體,態度溫和,不得高聲喧譁或扎堆聊天,不得與賓客爭辯,賓客有無禮言行時,應克制忍讓,報告上級妥善處理。

14、對部門工作有意見或建議應通過正常渠道向上級反映,不亂做評論,不得造謠中傷其他員工。

15、根據時間有禮貌的向客人打招呼,儘可能稱呼客人姓氏或職稱。

16、在崗工作期間嚴禁接打私人電話。

17、在酒店任何地方看到雜物均須拾起。

18、保持工作區域每一個地方都乾淨、整齊,包括防火樓梯和員工出入口。

19、客房服務員在離開客房時,須將客人離開忘記關上的燈、電視關上。

20、在酒店內發現任何物品損壞、丟失或其他異常現象,立即報告上級管理人員。

21、如發現客人在酒店內吵鬧、生病或醉酒,立即通知上級管理人員。

22、在任何情況下都不要把小塊的肥皂或任何東西丟到恭桶里去。

23、工作前、下班後將工作區域清理乾淨,布置整齊。

24、客房服務員不得把布草當抹布使用。

25、不得在客區坐臥沙發,使用客桌、客椅、電話等客用設施。

26、不得接聽,撥打客房內的電話。

27、客房服務員在工作時撤出的髒毛巾不得放在地面上,應放在工作車上髒布巾口袋內。

28、不要向客人或無關人員提供酒店管理或其他客人的秘密。

29、若在房間或公共區域內發現老鼠、昆蟲、蟑螂,迅速報告上級管理人員。

30、對客人額外要求:如加椅子、毛毯、枕頭、拖鞋等應立即報告客房服務中心登記。

31、嚴禁向客人索要或變相索要小費。

32、客房部員工必須樹立強烈的服務意識,努力為賓客提供優質服務,對於賓客的正常要求不可拒絕。

33、客房部員工必須努力鑽研業務技能,以便為賓客提供更加專業、標準、人性化的服務。

34、酒店或部門組織的培訓及會議,不得無故缺勤。

酒店規章制度管理制度 篇8

酒店規章制度是指酒店為保證服務質量和酒店運轉秩序所制定的各種規則、章程、程式和辦法的總稱,是酒店員工共同遵守的規範和準則。科學合理的酒店規章制度是酒店現代化管理的重要方法,是國家法律法規在酒店中的具體體現,對促進酒店的依法經營和管理具有重要意義。

當前,許多酒店,特別是星級酒店都制定了嚴密科學的規章制度,如管理方案、員工手冊、服務規程等,對促進酒店的經營管理起到了重要作用。北京兆龍飯店、廣東小天鵝賓館等對酒店規章制度還裝訂成冊,員工人手一份。國家旅遊局曾專門發文在全國星級酒店推廣他們的做法。但是,不少酒店在制定規章制度方面存在一些問題,如有些規章制度違背國家法律法規,有些規章制度缺乏整體觀念,常常存在“按下葫蘆瓢起來”的現象,有些規章制度過於簡單、不夠規範,有些規章制度之間缺乏協調性等。

如何解決這些問題呢?酒店在制定規章制度過程中,應體現“四性”。

1、合法性

酒店規章制度是國家法律法規在酒店得以貫徹落實的基礎,酒店規章制度只有符合國家法律法規才是有效的。要做到酒店制定的規章制度具有合法性,首先要做到管理許可權合法,酒店規章制度是酒店的管理措施,反映酒店的管理權利,這種權利必須在法律法規賦予的許可權之內。如果酒店制定的規章制度超越了國家法律法規賦予的許可權,其規章制度就是違法無效的。如國家法律規定,只有司法機關具有依法對個人進行搜查的權力,但有的單位在制訂《行政督察條例》時卻規定,對外出帶包的員工,值班保全有權進行搜查,顯然,這超越了自身的許可權,並違反了法律規定,該條無效。

其次,要做到管理內容合法,酒店管理內容的很多方面,國家都有法律規定,如經營決策、財務管理、勞動管理、食品衛生、消防管理、環境保護等。酒店制定的這些方面的規章制度,其內容必須符合國家法律法規的規定。不能出現規章制度規定的內容與法律規定相衝突的情況。如有的單位《臨時工管理暫行辦法》規定,各部門臨時用工如司爐工、洗碗工等不簽勞動契約,不交納社會保險金等內容,就不符合《勞動法》第十六條,建立勞動關係應當訂立勞動契約和第七十二條,用人單位和勞動者必須依法參加社會保險,繳納社會保險費的規定。

再次,要做到管理手段合法,管理手段的合法性是使管理內容得以實現的保證。現在,不少酒店對違反規章制度的員工採用各種手段進行處罰,如有的單位《職工獎懲條例》規定,新錄用員工試用期間違反酒店有關規定的,除扣發當月獎金外,延長試用期6個月,就與《勞動法》第二十一條,勞動契約可以約定試用期。試用期最長不得超過6個月的規定相悖。

2、實用性

酒店制定規章制度是為了實現管理好酒店以獲得經濟效益和社會效益的目標,所以酒店的規章制度必須符合酒店的實際情況,能夠執行且有利於酒店的發展。

從內容上看,制度的實用性一方面要求酒店制定的規章制度要有利於酒店參與市場競爭,有利於推動酒店發展。另一方面,也要與酒店內部實際情況相符,在促進酒店加強科學管理的前提下,做到實事求是,可以執行。如有的單位為強化內部監督,按現代企業制度的要求,制定了《酒店內部審計條例》,由於後續改革和配套規章沒有跟上,雖是一個好制度卻無法執行,相反,卻損害了制度的嚴肅性。

3、規範性

酒店規章制度要做到形式規範統一,文字明確具體,表述簡明扼要,體例保持統一性。可採用序言、主體、附則式,也可採用總則、分則、附則式或條目式。每項規章制度都應有具體執行部門,配合執行部門和違規監督部門。如有的單位在制訂《關於外欠管理的幾項規定》時,只有執行部門,沒有違規監督部門,雖然制訂了制度,卻因不規範,造成沒有檢查、沒有落實,形同虛設。

4、協調性

酒店的全部規章制度構成酒店的管理體系,規章制度之間應互相聯繫,不能互相矛盾。酒店規章制度制定的內容,要注意與其他相關制度的相互關係,避免衝突和遺漏。同時注意規章制度在批准和發布程式上與其他規章制度的統一性,防止規章制度的審議、批准、發布程式發生錯誤和政出多門。《公司法》第五十條規定,經理“擬訂公司的基本管理制度,制定公司的具體規章”,第四十六條規定,董事會“制定公司的基本管理制度”。因此,酒店規章制度有些要有經理辦公會討論決定,有些要提交董事會討論通過。討論通過的規章均應由經理簽發。

酒店規章制度具有嚴肅性、權威性、規範性和強制性的特點,一旦實施,酒店員工在工作中的行為就必須以此為準則,違反規章制度將受到懲罰。因此,酒店在制定規章制度時,要體現“四性”。

酒店規章制度管理制度 篇9

為了維護賓館治安秩序,保護旅客安全,有效控制違法犯罪分子,現就賓館來訪登記規定如下制度。

一、設立來訪登記處,由門衛保全員負責辦理來訪手續,建立來訪登記崗位責任制。

二、來訪人員需進房會客一律憑身份證辦理來訪登記手續,並徵得住客同意後方可進客房會客。

三、來訪人員離訪時,必須在來訪人員登記表上離訪時間欄內準確填寫離訪時間,來訪人員登記,服務人員必須跟房查房,發現問題及時報告。

四、晚上十一時至凌晨七時,原則上不準進行來訪,特殊情況來訪只能在大廳會客。

五、來訪人員登記表一式兩份,逐日整理裝訂,同住宿登記表一併要妥善保管。

六、辦理來訪登記手續,要文明禮貌,熱情宣傳來訪須知和賓館的管理制度。

七、認真做好來訪人員證件查驗工作,並督促來訪人員按時離房,發現公安機關通緝人員或有現行違法人員應立即報告,並交公安機關處理。

酒店規章制度管理制度 篇10

案例一:貴重物品暫存

5月12日,某會議會務組人員到總服務台找到小b暫存攝像機等貴重物品設備,總台小b按規定請客人出示證件及提供房號。但此客人拒不出示,提出其在11日存的時候前台服務員就直接存了,為什麼今天又必須要這要那的?認為是總台小b在故意刁難她,於是就投訴至大堂副理處。AM首先向客人致歉,請其到總台旁邊傾聽其投訴。

經了解該客人在11日暫存時,總台小a未按酒店貴重物品暫存相關規定辦理,未登記客人的證件,僅用行李牌暫存且物品沒有入保險柜。同時,此客人未有住宿,只是到店參會且自己未帶身份證。AM了解後向客人解釋了登記證件的重要性後,並請其陪同人員出示了身份證,親自為其辦理了暫存手續,並請其妥善保管保險箱鑰匙後贏得了客人滿意。

其實高星級酒店須為住客提供前台貴重物品暫存服務在國家旅遊局星級評定中有所規定,但酒店均有嚴格的貴重物品暫存規定和培訓貴重物品的暫存流程,凡貴重物品暫存必須提供暫存人的證件並登記、入保險柜。

案例二:停車卡

5月13日凌晨,一位常客莫先生找到夜班值班大堂副理投訴前台夜班值班小a,其表示自己剛剛到總服務台刷免費停車卡,但小a拒為其刷卡,累積起來小a已3次未給自己刷卡,莫先生也表達了自己的憤怒。

夜班值班大堂副理首先向常客莫先生致歉,並核實其房號,經核實常客莫先生未住店,不符合免費停車服務的規定,因此婉拒客人。此時莫先生反饋稱之前也發生過類似的事情,但都成功刷卡,唯獨今天不行且被同一服務人員拒絕三次,導致莫先生在朋友面前丟了面子。 AM再次向其致歉表明酒店規定未住店是要收取停車費的,請其理解。

評析:從以上貴重物品暫存和常客莫先生刷免費停車卡兩件服務事件的投訴來看,都是因為酒店服務人員在酒店規定標準的執行上不統一所造成的。其實只要我們在服務過程中嚴格執行酒店規章制度,辦理各種服務嚴格按照培訓的流程執行,以上的投訴均是可以完全避免的。當然如遇特殊情況可請示值班大堂副理酌情靈活處理,最終贏得賓客的滿意。

酒店個性化服務

案例一:一杯被替換的水

伴著縷縷晨曦,新的一天開始了!餐飲部服務員小梅懷著愉悅的心情開始了一天新的工作。這時,一位女士慢慢走向散客零點區,小梅主動微笑迎接,為客人雙手遞上選單,女士打開餐牌仔細的看著,小梅習慣性的為該女士倒了一杯溫水。但遠遠的,小梅看到女客人用手去碰杯子,卻沒有立即拿起又放了回去,眉頭皺了一下。

此時小梅在思考,這位客人為何在用手碰了一下杯子後,又將手縮回,是否因為水溫不夠燙,那么,客人是否需要一杯開水呢?於是,小梅嘗試性地倒了一杯開水端過去,詢問是否需要替換客人桌上原有的溫水,透著那濃濃的水蒸氣,女士望著小梅,簡單的點點頭,什麼也沒說,卻露出了一臉滿意的笑容!用餐完畢後,女士特意走到小梅面前,微笑的看著她說:"謝謝"。

評析:從酒店入職培訓中,我們就知道酒店的服務宗旨是想客人之所想。在客人開口之前,我們先幫客人解決問題,這就是我們服務中所謂的"超前意識",案例中小梅用心去觀察賓客的一舉一動,從賓客手碰了下杯後縮回並稍皺了下眉,察覺出客人的需要並最終贏得客人的滿意。用心服務其實並不是很難,從客人的一舉一動仔細觀察就可以了解到,再為其提供服務,就能夠贏得客人的滿意。

案例二:遺失的物品

某日,賓館有一個四百多人的大型會議,從早上7:00開始就陸續有客人來到酒店。熙熙攘攘,頓時讓寧靜的大堂喧鬧了起來,8:00左右在大堂進出的人群中有位客人著急地來到總台,神色緊張,客人稱自己是來參加會議的,是坐公車到酒店的,但因為比較匆忙在下車時將自己的衣服和公文包忘在車上了,尋求酒店幫助不知能不能找到。

一旁的禮賓員小李聽到後馬上過來平息客人的緊張:“請您不要擔心,我們可以幫您聯繫公交公司的調度室問一問,可能東西還在車上。要不您把當時具體情況告訴我,我馬上幫您聯繫尋找。”

客人聽後情緒稍適穩定下來,連聲稱好並將當時具體情形告訴小李。小李先讓客人上去開會,然後上報了當值大堂副理取得授權同意後馬上外出趕到離酒店最近的公車調度室。小李將客人的情況和調度員講明,果然客人遺忘在車上的物品正在調度室里。找到客人遺留物品後的'小李心情是十分的愉悅,比找到自己失而復得的的物品還要高興。

於是小李馬上致電給客人稱物品已找到,並且請客人配合一一核對物品。客人散會後找到當值大堂副理表示非常感謝禮賓員小李的幫助,連聲誇獎酒店的服務,此時禮賓員小李也露出會心的微笑…...

評析:對於客人的“不小心”,對酒店人來說太司空見慣了,案例中的禮賓員小李不僅僅是提供前廳日常服務,還體現了我們服務中的“金鑰匙”的功能,努力為客人解決問題,快速高效地滿足客人的要求。酒店服務人員都應具備“金鑰匙”服務意識,將服務做精做細,創造滿意加驚喜的對客服務效果。

酒店規章制度管理制度 篇11

上班一律按賓館的規定著裝,保持良好的個人儀表。制服無污跡,乾淨整齊,工作時不得佩戴珠寶手飾,除結婚戒指外,不得留長指甲,除有色指甲油,上班按規定化淡妝,保持頭髮整潔。佩帶賓館規定的發網。

1、嚴格遵守賓館的考勤制度。(不遲到、不早退、不曠工)

2、必須按領導安排的班次進行工作。如有特殊情況更換班次時,先向主管請示,經同意後方可進行調班。

3、用友善,熱情和禮貌的語氣與客人講話,講敬言,“請”字當先,“謝”字隨後,“您好”不離口,切忌家庭用語,同事之間團結協作,服從領導。

4、工作時間內不許大聲喧譁,追逐打鬧,扎堆閒談,服務時間不得吃零食,吸菸,不得私自會客,下班後不得在店內遊蕩,閒逛。

5、不準偷吃、偷喝、偷用飯店物品或使用飯店為客人提供的一切服務設施。

6、絕對服從上級領導,先服從後討論,不能將個人情緒帶到工作中。

7、ic卡及鑰匙由中心統一保管,服務員的樓層卡必須隨身攜帶,不得亂放,嚴禁轉借他人。

8、發現客人遺留物應及時追還給客人,如未能及時追還應上交客房中心,做好記錄並保存。

9、不得隨便為他人開啟客房,必須經客房中心通知後,並驗明客人身份方可給客人開門。

1、服務人員保持良好的個人衛生,勤洗澡理髮、勤換衣服。

2、嚴格按照客房衛生質量標準及程式清潔衛生,住客床上的綿織品,每客更換一次,保持清潔無污跡。

3、客房內外經常保持清潔整齊、無塵、無蠅、無痰跡、牆壁、門窗、燈具、空調進風口濾網無灰。

4、客房茶具一客一消毒,消毒設備專用,茶具不得直接落地,杯內無水跡,無手印。

5、衛生間清潔車配備,洗面盆,浴盆,座便器專用清潔工具,刷子抹布不能混淆使用。

6、工作間物品擺放整潔,衛生乾淨。

7、從業人員一年進行一次體檢,凡五病(肝炎、皮膚病、肺結核、腸炎、痢疾)患者需及時調離。

1、各樓層設定班日記本,用於登記當日住房,空房及衛生情況,領導通知事項,賓客囑辦事項等。登記要詳細、認真、及時,並做好交接班工作。

2、建立旅客住宿登記本,凡來住宿賓客的各方面情況應根據住宿登記單上反映的各項內容逐條如實登記,不得漏填並要保存好,以備後查。

3、建立客房設備損壞維修登記本,及時將客房設備損壞情況,報修情況及修復情況登記備查。

4、樓層每日發放物資消耗要如實反映在“物資日耗表”登記表上,做為發放數量的`依據。

5、建立樓層物資明細賬,及時將增減物資情況登記入賬,每月底清查一次。並把增減情況、原因、庫存現有數上報客房部。

1、嚴格遵守值班制度,注意觀察樓面情況,儘快熟悉本樓住客特徵,把好安全關。

2、提醒客人將現金貴重物品及時到總台暫存。搞衛生時要搞一間鎖一間,不得敞開房間。

3、對來訪賓客要核實被訪者單位、姓名、房號,並做好訪客登記,盯人到位,如被訪者不再,不能讓來訪者單獨在房內等候。

4、如果客人要暫存行李,請其道總台暫存。對暫存的行李要標誌明顯,交接清楚,防止調包錯換。

5、凡發現攜帶易燃易爆等危險物品的賓客,必須及時報告客房部和保全部,讓公安部門採取安全措施。

6、服務員要勤查客房部,賓客不在房內時和夜間休息後要主動為賓客鎖門。

7、注意火災苗頭,值班員加強巡查,一旦發生失火,要沉著、冷靜、不慌亂,及時補救和報警(火警電話:119)

8、使用電器時要注意防觸電、斷路,有危險苗頭要及時報告維修,防止出事故。

1、樓層公用物資由各樓長負責保管。每月定期全面清點一次,並將物資增減情況如實反映在清查表上報客房部。

2、客人離開賓館時要及時清點客房內用具。發現減少後損壞時應及時追賠。如有特殊情況要及時記錄下來以備後查。

3、凡樓層公用物資不得隨意挪用、外借。如有工作需要應報部門領導,經同意後辦理借用手續。

4、送洗、回收被褥時,應與洗衣房當麵點清交接,並妥善保管送洗清單,不得遺失,保證數量準確無誤。

5、如發現有將公物外流者以一罰十,嚴重者開除處理。

6、發現樓層物資減少,損壞應及時追查原因,屬責任心差遺失、損壞的要照原價賠償。

7、樓層物資移交時,須有監交人和移交表,並將移交情況如實反映清楚,由交接人、監交人簽名蓋章。

8、全體人員要樹立主人翁思想,加強責任心,愛護一切公物,共同做好樓層物資保管工作。

客戶管理處罰規定

為保證賓館內無違紀、違規現象,並造成不良的影響。進一步加強管理,保證工作的正常秩序,特制定如下規定:

1、提前十分鐘到崗,遲到3分鐘罰款10元。超過二十分鐘按曠工一天處理。

2、換班須提前申請,經主管批准。若出現空崗等情況,由接受換班人員負責,同時對提出換班要求的員工按照曠工處理,曠工一天扣除三天工資,曠工三天按除名處理。

3、賓館內喧譁、跑動或大吵大鬧,一次罰款50元。

4、不服從領導安排,頂撞上級者,罰款100元。

5、不服從管理,消極怠工,待客無理不恭者,發現一次罰款100元,屢教不改者,予以除名。

6、在工作時間不得攜帶,使用手機,行動電話等通訊工具,如發現罰款20元。工作期間聊天者,如經發現罰款100元。

7、工作質量不達標,三個項目不合格者必須返工,如拖延或弄虛作假者,罰款100元。

8、因疏忽大意導致賓館財產損失或損壞,視情節輕重給予經濟處罰。

9、因工作失誤引起賓客不滿,視情節輕重給予相應處罰。

10、不團結協作造成不良影響和後果,罰款100元。

11、因工作失誤引起賓客不滿,視情節輕重給予相應處罰。

12、未經主管部門批准,隨意改變或變動消防系統,設施設備等,發現一次,罰款50元。

13、散布對全店員工有破壞作用的謠言者,一經發現,立即開除。

14、私自帶出賓館、客人或其他員工的財產,發現一次,立即開除。

15、惡意損壞賓館的工具,物品,設施設備等,按照被損壞物品的實際價值的10倍進行處罰。

16、將賓館的財產用於個人消費的,罰款50元。

17、在客房內看電視或洗澡,發現一次,罰款20元。

18、儀容儀表不符合賓館要求的,罰款10元。

19、下班後或休假時在賓館無幫逗留者,視情節輕重,予以相應處罰。

20、將飯菜帶出員工食堂,或在非用餐時間吃東西,視情節輕重予以相應處罰。

酒店規章制度管理制度 篇12

一、例會管理制度

為做好每日工作布置和總,及時糾正工作中發生的錯誤,促進各部配合加強檢查,提高服務質量,

特建立例會制度如下:每周經理例會管理辦法

目的:加強每周經理例會,提高會議效率。

第一條.部門領導幹部例會定於每周五舉行一次,由總經理主持,總經理助理、各部門主管級人員參加。

第二條.會議主要內容為:

a.總經理傳達集團公司有關檔案以及酒店總經理辦公室會議的精神。

b.各部門主管匯報一周工作情況,以及需提請總經理或其它部門協調解決的問題。

c.由總經理對本周各部門的工作進行講評,提出下周工作的要點,並進行布置和安排。

d.其它需要解決的問題。

第三條.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見,允許持有不同觀點和保留意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真貫徹執行。

第四條.嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會議決策未正式公布以前,不得私自泄漏會議內容,影響決議實施。

部門例會管理辦法

第一條.部門例會每日上午8:00準時召開。

第二條.例會每日1-2次。

第三條.部門領班及組長有權根據工作需要加開臨時性例會布置重點會員接待工作。

第四條.部門例會內容及程式

a.檢查考勤及在崗情況。

b.檢查儀容儀表及工作精神狀態。

c.檢查服務及生產、銷售應具備的技能知識情況:如選單,酒單,主食單的熟悉情況;崗位責任制、服務程式、注意事項等。

d.總結前一日工作,提出問題並糾正,提出表揚和批評。

e.布置當日工作。

(1)客情報告及分析。

(2)人員分工和應急調整。

(3)注意事項及工作重點。

f.朗誦企業理念。

二、考勤管理制度

第一條.考勤記錄

1.各部門實行點名考勤,月底由部門主管將考勤表交到財務部,負責打考勤的人不得徇私舞弊。

2.考勤表是財務部制定員工工資的重要依據。

第二條.考勤類別

1.遲到:凡超過上班時間5—30分鐘未到工作崗位者,視為遲到,將被扣罰5—30元。

2.早退:凡未向主管領導請假,提前5—30分鐘離開工作崗位者,視為早退,將被扣罰5—30元。

3.曠工:凡屬下列情形之一者均按曠工處理。

(1)遲到、早退、一次時間超過30分鐘或當日遲到、早退時間累計超過30分鐘者,按累計缺勤時間的2倍處理。超過2小時按曠工1天處理。

(2)未出具休假、事假證明者,按實際天數計算曠工。休假未經批准,逾期不返回工作單位者按實際天數計算曠工。

(3)輪班、調班不服從安排,強行自由休假者,按實際天數計算曠工。

(4)請假未經批准,擅自離崗者,按實際天數計算曠工。

(5)不服從工作安排,調動未到崗者,按實際天數計算曠工。

(6)不請假離崗者,按實際天數計算。

(7)曠工採取3倍罰款辦法。

4.事假員工因事請假,應提前填寫請假條。事假實行無薪制度。準假許可權:

(1)員工在8:00—17:00之間請假以小時為單位計算工資(如:外出辦事、回家等)。

(2)請假2天以內由部門主管批准。

(3)請假3天(含3天)以上由部門主管簽字報總經理審批。

(4)管理人員請假需報請總經理批准。

三、辦公用品管理辦法

目的:為了保障公司工作的正常進行,規範管理和控制辦公用品的採購和使用特制定辦公用品管理辦法如下:

第一條.辦公用品的範圍

1.按期發放類:稿紙本、筆類、記事本、膠水、曲別針、大頭針、訂書釘等。

2.按須計畫類:印表機碳粉、墨盒、資料夾、檔案袋、印台、印台油、訂書器、電池、計算器、複寫紙、軟碟、支票夾等。

3.集中管理使用類:辦公設備耗材。

第二條.辦公用品的採購根據各部門的申請,庫房結合辦公用品的使用情況,由保管員提出申購單,交主管會計審核,交總經理批准。

第三條.辦公用品的發放

1.員工入職時每人發放原子筆1支,筆芯以舊換新。

2.每個部門每月發放1本原稿紙。

3.部門負責人每人半年發放1本記事本,員工3個月發放1本記事本。

4.膠水和訂書釘、曲別針、大頭針等按需領用,不得浪費。

5.辦公用列印紙、墨盒、碳粉等需節約使用,按需領用。

四、員工配發個人物品管理規定

第一條.公司根據員工不同崗位,發給不同崗位的制服.

第二條.公司為因崗位所需的員工提供行李、餐具等生活用品。

第三條.凡在公司工作的員工均發給員工號牌和《員工手冊》。

第四條.員工每人須交納服裝、行李保證金500元,在工資中逐月扣除。

第五條.員工離職市時須填寫離職單,將所有個人領用物品交齊後方可離職。

第六條.員工離職時必須將服裝、床上用品等清洗乾淨交回庫房。

五、員工食堂就餐管理制度

第一條.員工必須在員工食堂就餐,嚴禁在宿舍、走廊,辦公室等地就餐,違反1次罰款20元。

第二條.食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閒散人員不得隨意進入,違反1次罰款20元。

第三條.就餐要排隊打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧譁,做到吃多少打多少,嚴防浪費。

第四條.員工就餐時,要注意保持室內衛生,不隨地吐痰,不準亂扔髒物,嚴禁在食堂內吸菸。

第五條.就餐員工要養成愛護公物的習慣,不準損壞餐具、餐桌和餐椅,損壞要按原價賠償。

第六條.如有倒飯現象一經發現罰款50元。

六、員工宿舍管理制度

第一條.員工宿舍為員工休息場所,必須保持環境清潔。

第二條.員工實行輪流值日,對員工宿舍進行日常清理。

第三條.在員工宿舍不得大聲喧譁,違者罰款20元。

第四條.不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。

第五條.嚴禁在宿舍內亂寫亂畫,亂釘釘子,違者罰款20元。

第六條.嚴禁在宿舍內賭博、酗酒,一經發現視情節輕重罰款50-200元。

第七條.宿舍內不得私藏管制刀具,一經發現將給予罰款或開除。

第八條.男女員工不得混居一經發現,將開除處理。

第九條.未經他人同意不得翻動他人物品,違者處20-50元罰款。

第十條.不得損壞宿舍內備品,違者按價賠償。

第十一條.值日衛生清理不乾淨,將處20元罰款。

七、員工洗浴管理規定

第一條.員工淋浴時間為每周三,在康樂部淋浴室進行。

第二條.洗澡的具體時間根據營業的時間詳細通知。

第三條.員工洗澡時自帶浴品。

第四條.員工洗浴結束後共同將浴室衛生清理乾淨。

八、關於對講機的使用規定

第一條.對講機作為酒店辦公用通信工具,只限在工作場所使用.

第二條.對講機只允許在接待服務過程中使用,不能做為個人聯絡使用.

第三條.使用對講機時必須用耳機,且音量要降到最低.

第四條.對講機必須妥善保管,保證使用通暢.

第五條.在工作交接時,必須將對講機、耳機上交庫房。

第六條.如因個人原因造成對講機破損或丟失,由使用人按價賠償。

酒店規章制度管理制度 篇13

儀容儀表要求制度

一、上班必須按規定著工做服,工做鞋,佩戴工號牌,統一髮型,只準穿肉色。(黑色襪男員工)

二、女服務員:上班要化淡妝,不準濃妝艷抹,長發要盤起,短髮不過肩,留海不超過眼睛,頭髮不準染色,不準梳過於誇張的髮型。

三、男服務員:頭髮不準染髮,不留鬍鬚,勤修面。

四、不準留長指甲,不得塗有色指甲油。不準用刺激性很強的香水。

五、上班時間不準戴手鐲、耳環、項鍊等飾物。

六、工做服要整潔,無油漬、無皺痕。

七、上班前不準吃大蒜,大蔥,檳榔等刺激性,帶異味的食品,不能吃酒精含量過高的事物,飲料。

八、不能當著客人的面做不雅觀的動做,如抓癢,摳鼻子,挖耳朵,梳頭髮,剔牙,大呵欠等,打噴涕應適當遮掩。

九、檢查儀容,儀表應到衛生間或客人看不到的偏遠處。

十、凡違反以上規定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。

衛生工做制度

A、個人衛生

一、勤洗澡、勤換衣、勤洗頭髮、不能有頭屑、身體不能有異味。

二、工做服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。

三、大、小便後要洗淨、擦乾。

B、區域衛生

一、地面無雜物、桌椅按要求擺放整齊美妙。

二、桌面無油漬、無塵灰,餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬,餐具必須消毒。

三、工做台要乾淨、整齊、物品按要求擺放一致,托盤、水壺要乾淨、無污漬。

四、不準亂扔果皮紙屑,不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物,講究公共衛生。

五、門窗、牆壁要保持光亮,無灰塵、無油漬、無蜘蛛網。

六、衛生間要保持乾淨、整潔、無異味,衛生工具擺放整齊。

七、各班組衛生分片包乾到人,每天派人輪番值班,保持衛生清潔。每周六搞大掃除。

八、違反以上規定者,視情節輕重罰5——20元。

勞動紀律

一、提前十分鐘到崗,換好工做服,檢查好儀容、儀表。

二、上班時間站立規範,不得倚牆、靠椅,不準聚一起閒談,上班按規定時間在本人區域站立規範,面帶淺笑驅逐客人的到來。嚴禁以工做場地做為休息場所,違者一次罰款5—20元。

三、遇到客人和上司,要主動問好點頭致意,不能視而不見。違者一次罰款5—20元。

四、客人來了要說歡迎光臨,拉椅讓座。在服務過程中請使用禮貌用語,客人買單要致謝,客人離時要送客,請客人慢走,並誠心歡迎客人下次光臨,使用禮貌用語(送客至門口),違者一次罰款5—20元。

五、不準與客人爭吵,要記住客人永久是對的,不準向客人索取物品與小費。若因態度問題導致客人不買單,給酒店形成的喪失由本人承擔。視情節輕重罰款20—200元。

六、拾到客人物品必須上交吧檯或上一級領導保管,並儘快與客人取得聯繫,不準私自留藏,占為已有。一經發覺,罰款20—200元並後果自傲。

七、如遇客人較多時,不得私自離崗。離崗要上報領班(包括上洗手間),領班安排人員頂崗後,才能離開。否則所形成的後果由本人承擔,並罰款20元/每次。

八、不準在餐廳內奔跑,不準在餐廳、包廂、公共場所大吼大叫、大聲說話,違者視情節輕重罰1—5元。

九、不得罷.工,或三五聚集鬧事,嚴禁向外界人員透露酒店的商業機密或抵毀酒店籠統,違者開除處理。

十、員工必須參加班前會及平常的業務培訓,違者一次罰款5元。

十一、在工做中隨時服從,工做完後再提出見解,不得當眾與領導爭辯,否則視情節輕重,罰款50—100元,並在班會上做書面檢討。

十二、上班時間不準吃東西,更不準私自吃、用酒店或客人的食物,違者罰款50—200元,情節嚴峻者開除。

十三、不準帶包進入工做場所,違者罰款5—20元。

十四、下班後不準在酒店逗留,違者罰款5元。

十五、熟悉業務學問,了解每天供應的菜式及酒水、熟記選單酒水單,如因業務不熟,形成客人不滿情緒的,視情節輕重,初次罰款5—50元,下崗培訓三天(不計工資),所形成的喪失由本人承擔。

十六、上班時間必須使用國語,違者一次罰款1—5元。

十七、不許利用職務之便少記客人所用食品,一經發覺罰款50—100元。

十八、不許向客人只推薦有開瓶費的酒以此誤導客人,一經發覺視情節輕重罰款10—50元。

物品管理制度

一、酒店所有設備設備,不能私拿、私用,若有私拿酒店物品者,罰款50—100元/次。

二、不準用客用餐具喝水、吃飯,發覺一次罰款5元。

三、服務員不能隨便開放空調私自使用,客人走後應立即關閉空調、電燈、電視,違者罰款5—20元。

四、每天必須檢查空調、消毒櫃、燈光、衛生間下水道、電視機、煤氣灶具開關等工做能否正常,如有異常立即上報領班或主管安排人來維修。

五、如已知某物不能使用,不可強行使用,否則形成的後果由本人承擔。

六、下班前必須檢查一切電器設備的開關能否關掉、門窗能否關好,領班檢查到某區域沒關電器設備開關,該區域服務員罰款20元/次,所形成的喪失由本人承擔。

七、酒店配發給服務員的一切物品,服務員應妥善保管、合理使用,如有損壞丟失,照價賠償或使其恢復原樣。

八、若有發覺故意損壞酒店設備、設備者,做重罰開除處理。

九、若客人損壞了酒店物品也應要求賠償。但語氣要委婉,不得對客人無禮。

十、每月盤點一次工做用具、家私及酒店各種設備設備。損耗與賠償方案按具體情況實施。(另行通知)

傳菜員的崗位職責與獎罰制度

一、按規定著裝,做好每日開餐前的準備工做,檢查好開餐所需物品能否齊全。如不齊全,應馬上做好補充工做,如因而對在開餐過程中所形成的後果及喪失由責任人承擔。

二、熟記各類菜的佐料單;熟記單號、包廂位置;熟記下單、上菜時間、上菜順序。如有跟錯菜料、記錯餐桌位置、上錯菜、延誤下單、上菜時間,顛倒上菜順序,所形成的喪失及後果,由責任人承擔,並罰款5—20元。

三、及時參加班前會,熟記班會內容,積極主動配合好服務員的工做。

四、完成好上級領導安排的一切任務。

五、堅定把好食品衛生關,做到變味、變質食品不上餐桌,違者罰款50—100元。

迎賓員崗位職責與獎罰制度

一、恪守上下班制度,提前十分鐘到崗,做到不遲到不早退。

二、按規定著裝,化淡妝。為客人服務時應彬彬有禮,熱情大方,態度程度和謁可親,面帶淺笑,使用禮貌用語,並行鞠躬禮。

三、主動熱情為進出的每一位賓客、路人拉門。違者視情節輕重罰款1—10元。

四、及時參加班前會及平時的業務培訓,服從領導指揮。

五、了解每日的客人就餐情況,並做記錄,熟各包廂、台號、位置,熱情正確的指導客人就位。如有發生帶客帶錯包廂或態度問題被客人讚揚,每次罰款5—20元,兩次加倍。

六、熟記常客姓名及單位,要熱情、準確的稱呼客人,違者罰款20元/次管理制度

酒店規章制度管理制度 篇14

車隊違紀處罰規定

1、服務質量違紀處罰:

1)不按規定著裝經提醒不改正者處以罰款。

2)未提前5分鐘到達出車地點,或因需加油等情況而延誤出車者處以罰款。

3)凡因服務態度、服務質量不好,受到賓客或用車人投訴者處以罰款。

2、安全行車違紀處罰:

1)凡發生交通違章行為(以交通管理部門違章通知為準),扣除當月安全獎。

2)如發生酒後開車或將車交非司機駕駛,將給以罰款。因酒後開車,非司機開車、開車辦私事而發生的交通違章和事故,一切責任和經濟損失完全自負。

3、因行車發生甲方責任交通事故,按下述辦法處罰:

1)凡發生甲方責任交通事故,經濟損失在10000元以下(含10000元),罰款10%。

2)凡發生甲方責任交通事故,經濟損失在10000元到30000元之內的,罰款15%。

3)凡發生甲方責任交通事故,經濟損失在30000元以上的,經總經理會同酒店交通安全委員會按有關規定加重處罰。

4)凡發生甲方責任事故,酒店如受到交通管理部門處罰的款項亦算在所發生當次的事故損失之內。

5)凡發生甲方責任交通事故,按管管部門裁定甲方所負責經濟費用多少按上述1至3條規定處罰當事人。

6)凡發生甲方責任交通事幫後,偽造現場或將車輛刮壞,不及時向領導匯報,視情節罰款500元到1000元。

車隊值班室管理規定

汽車隊值班室是供司機們工作和休息的場所,為了給大家創造一個比較好的休息環境,更好的.完成酒店領導所交給的交通運輸任務,特作如下規定:

1、值班室內設簡易床鋪,另配一台彩電,以備司機休息和觀看電視節目。

2、除行政部所管車隊的司機及業主的司機以外,任何人不介在此停留。臨時人員只能稍坐一會,但不允許躺臥,更不準過夜,否則追究值班員責任。

3、所有司機都必須做到:只要人一離開值班室,就要關電視並鎖好門。凡因沒鎖門而丟失物品的或因沒關電視而造成電路故障的,將追究有關人的責任。

4、為保持電話暢通,謝絕外來人員在此打電話,內部人員打電話最長一次不得超過3分鐘。

5、任何人都必須保持值班室環境衛生,不得往水池裡面倒茶葉梗,不得往水池及地上扔菸頭和隨地吐痰。

6、值班室內的床、沙發要保持清潔,床上用品、沙發巾、椅子套等由值班員換洗。

7、值班室桌上的暖壺、水杯要擺放整齊。

8、任何人休息後都必須把被子、毛巾被、床單疊整齊。

9、值班司機應堅守崗位,在電話鈴響三聲之內接聽電話。

10、值班司機如用餐、加油或有出車任務時需要離開值班室,離開前及返回後應打開電話通知大堂副理或總機。

11、大堂經理及總機在接到通知後,必須在值班記錄本上做書面記錄。

12、本制度需人人遵守,違者嚴肅處理。

車庫防火安全管理規定

1.車庫內嚴禁吸菸和明火作業,不準在車庫充電、拉設臨時電源線,車輛應按順序停放並保持一定距離。

2.嚴禁在車庫內加油、修車和存放木製家具等易燃物品。妥善處理油棉絲,不得隨意亂扔亂放。

3.及時維修漏油的車輛,嚴禁電路有故障的車輛入庫。如用油類等易燃物清洗機件時,必須採取有效的防火措施。

4.車庫和司機班嚴禁存放汽油、機油等易燃易爆物品,嚴禁在庫內焚燒廢棄物品。

5.各崗位要熟悉各種消防器材性能、使用方法及器材擺放位置,發現火情立即撲救,及時報告有關領導及保全部,並保護好現場,協助查清起火原因。

6.愛護消防器材,保持滅火器清潔,禁止隨意挪動、遮擋消防器材。

7.凡違反本規定者,按酒店消防管理規章有關規定進行處理。

酒店規章制度管理制度 篇15

為經營提供科學決策依據

從酒店需求方面來講,酒店對酒店管理系統的需求,與其說是引進的計算機技術,不如說是對管理模式的更新,為其提供科學的決策手段。酒店管理系統的發展是與酒店業的發展緊緊相關的,是供與求的關係,兩者相互影響、相互促進,發展趨勢也是一脈相承。隨著大型酒店集團的`出現,人為也推出了適用於集團化操作的酒店管理系統。

酒店規章制度管理制度 篇16

為了提高教職工身體素質,使教職工擁有良好的工作、生活狀態,學校特設器材健身房,為教職工提供健身鍛鍊場所,並對健身房制定以下管理制度:

1、開放時間:每周一至周五(節假日除外),健身房規章制度。

2、本健身房只對本校教職工開放(嚴禁未成年人入內)。

3、進入健身房前,請先換上乾淨的軟底鞋(或球鞋),為了您的身體健康與安全,穿皮鞋、高跟鞋者禁止使用跑步機、踏步器、電動腳踏車,管理制度《健身房規章制度》。

4、愛護室內環境衛生,健身房內不許吸菸、不帶零食、不亂扔垃圾、勿隨地吐痰;愛護健身房內地毯、牆壁衛生等

5、文明健身,禁止在健身房內上身。

6、勿高聲喧譁,互愛互讓,相互關照,爭做文明運動者,營造健身房和諧、友好的氛圍。

7、愛護室內健身活動設施,安全規範地使用健身器材;禁止攜帶其他物品進入健身房;對故意損壞器材的按照原價賠償。

8、健身結束後,請將健身器械關閉、並將電源插頭放回原位,關好門窗。

9、請每位教職員工自覺遵守管理規定,鍛鍊時如有疑問請諮詢有關管理人員,積極配合管理人員,共創和諧校園。

酒店規章制度管理制度 篇17

一、目的

為嚴肅酒店勞動紀律,引導員工行為,明確各部門處罰職責,特制定本條例。

二、管理總則

實事求是,公平公正

三、處罰體系

1.人力資源部:負責對酒店所有規範中涉及的處罰條款進行審核,保證處罰體系的系統性和規範性;保障酒店各項處罰及時、準確並符合國家法規。

2.各部門負責人:履行管理職責,確保本部門員工認真執行各項制度規範。發現員工有違規行為,及時執行處罰,報告並配合人力資源部進行調查和處罰。

四、處罰等級

1.罰款:適用於一般違紀者,按照過失等級不同,設定不同罰款數額。

2.無薪停職:員工違反酒店規定或涉及刑事審案時,酒店在考慮對其作出某種處理之前,可給予不超過14天之無薪停職處分。

3.開除/解除勞動關係:員工違反酒店規定或涉及刑事審案時,酒店給予解除勞動關係的處罰。

4.過失等級劃分:按照過失的嚴重程度劃分為輕微過失、一般過失、嚴重過失、重大過失。

五、處分處罰許可權

1.由部門負責人發現的問題,對責任人開據罰款單並交人力資源部備案,月初將存根聯統一交財務部。

2.由值班經理或其他部門經理髮現的問題,經核實後,由行政辦公室對責任人開據罰款單並交部門經理找責任人簽字,後交人力資源部備案。

3.無薪停職、解除勞動關係、開除由部門負責人提出,人力資源部審核,總經理批准後執行。

4.對部門負責人的處罰,由行政辦開具罰款單,總經理簽批後轉人力資源部備案處。

六、處分處罰程式

1.員工受到任何處分、處罰,員工所在部門均會發出《罰款通知單》,列明員工犯規細節和處理依據的條款,經受處分的員工簽名後,部門負責人簽名認可,送交人力資源部審核。

2.員工如受到紀律處分,將記錄在案。

3.員工在月內受到處分的,不提升職務或工資,不能參加優秀員工、優秀管理者等類似評選活動。

4.員工犯規證據確鑿,但拒絕在《員工罰款通知單》上籤名者,部門負責人和行政辦直接簽署後,報總經理審批。

5.部門負責人違紀處罰由行政辦公室依據酒店規定發出,經受處分部門負責人簽名後,報總經理批准。

6.所有扣款由當月工資中進行扣除。

7.各部門於每月1日匯總上一月所有罰款單據交財務部審核。

七、抗訴步驟

員工有權對所給予的紀律處分提出抗訴,可書面向直屬上司也可越級向部門負責人直接反映,乃至向人力資源部直至總經理反映,並得到答覆。所有抗訴將保密處理。

八、處分處罰類別

(一)組織紀律類

1.工作時間唱歌。(10元)

2.非酒店管理人員和市場銷售人員工作時間,在面客區域接打私人電話。(10元)

3.工作時間睡覺。(20元)

4.工作時間吃零食或者偷吃酒店、客人食品。(10元)

5.工作崗位上談論與工作無關的事或嬉笑。(10元)

6.工作時間看書、看報、聽音樂、看電視。(20元)

7.工作時間聚堆聊天(10元),跨部門聚堆聊天。(20元)

8.工作時間或工作場所下棋、打牌。(50元)

9.未經上級批准,離開工作崗位未釀成事故的。(20元)

10.私自帶親朋好友在酒店參觀。(10元)

11.當班時間未經允許會客或不在酒店規定地點會客。(20元)

12.帶情緒上崗。(30元)

13.攜帶私人提包、香菸等與工作無關之物進入工作場所。(10元)

14.不按規定接聽電話。(第一次5元,第二次10元,第三次15元),持酒店配備手機,不接聽電話一次30元。

15.上級越級指揮工作,下級越級請示工作。(20元)

16.未經批准著裝外出。(10元)

17.未經允許班前、班中喝酒或帶酒意上崗。(50元)

18.員工下班後無故在酒店內停留或者下班後無故在工作崗位或營業場所逗留(20元)不服從分配和管理或消極怠工,(20-50元)

19.拒絕接受任務,不服從正常調動。(50元,情節嚴重者辭退)

20.推諉、抵抗、變相不服從管理。(20-50元,情節嚴重無薪停職-辭退)

21.不接受檢查、態度惡劣。(20-50元,情節嚴重無薪停職-辭退-開除)

22.對酒店規定、處理有意見,不通過組織反映,妄加評論。(30元)

23.隱瞞過失、知情不報、欺上瞞下、為過失者包庇、打圓場。(30元至無薪停職)

24.弄虛作假。(20-50元,情節嚴重者無薪停職至辭退)

25.參加會議手機不定在振動位置。(50元)

26.未按要求參加酒店舉辦的各種會議、學習及其它集體活動。(50元)

27.參加酒店集體活動,不顧大局,不聽指揮,不服從管理。(50元)

28.集體活動起鬨、鼓倒掌、喝倒彩。(50元)

29.參加酒店集體活動有失態行為。(50元,情節嚴重者無薪停職-辭退)

30.擾亂會議秩序。(20-50元,情節嚴重者無薪停職-辭退-開除)

31.在宿舍內打鬧、大聲喧譁影響他人休息。(20-50元)

32.私自在客房看電視、不按規定使用客用電梯設施設備。(20元)

33.私自帶外人進客房看電視、洗澡、留宿。(視情節給予辭退-開除)

34.就餐時間過長,超過規定時間10分鐘(10元),超過20分鐘(50元)

35.探聽客人隱私,泄漏客人隱私或個人資料。(辭退-開除)

36.把客用品、店用品帶入宿舍。(50-100元)

37.偷吃、偷拿酒店食品、飲料。(50元,無薪停職-辭退-開除)

38.私自帶親朋好友到宿舍。(20元)

39.擅自帶人在宿舍留宿。(50元)

40.在宿舍內喝酒。(30元)

41.在更衣櫥或宿舍物品櫥記憶體放酒店物品,(100-200元,無薪停職-辭退-開除)

42.利用工作之便,委託客人辦私事。(20-50元,情節嚴重無薪停職)

43.動用酒店設施乾私活。(20元-50元,情節嚴重無薪停職)

44.利用酒店的材料乾私活。(20-50元,情節嚴重無薪停職-辭退-開除)

45.利用工作之便推銷代售非酒店產品。(100元,情節嚴重無薪停職)

46.私自換取或套取外匯。(辭退-開除)

47.利用工作之便,營私舞弊。(辭退-開除)

48.親朋好友來店消費少收或不收款。(無薪停職-辭退-開除)

49.報假帳、弄虛作假,合夥營私舞弊或銷毀、塗改各種原始記錄資料、帳單、單據,利用已付帳單向客人收費以及故意加減,中飽私囊。(開除並追究法律責任)

50.私自調班。(5元)

51.向客人索取或變相索取小費,接受.賄賂,或向他人行.賄。(無薪停職直到開除並追究法律責任)

52.不按規定處理賓客遺留物品。(50-100元,情節嚴重者開除)

53.擅自動用客人的物品。(無薪停職-辭退-開除)

54.私自攜帶物品進出酒店,拒絕接受檢查。(100元,情節嚴重無薪停職)

55.截留贈送客人的禮品(含消費券)。(無薪停職-辭退-開除)

56.以假劣物品更換酒店物品。(開除)

57.未經允許進入倉庫。(10元)

58.不走員工通道。(10元)

59.乘計程車進出酒店正門。(10元)

60.浪費材料、水、電等能源。(20元)

61.在酒店內無煙區或酒店車輛上吸菸。(200元)

62.私自向外界提供酒店內的有關檔案資料。(50—100元,情節嚴重無薪停職-辭退)

63.違章作業,造成事故。(50-100元,情節嚴重無薪停職-辭退-開除)

64.出現重大設備故障不及時上報(20-50元,情節嚴重無薪停職)

65.酒店車輛發生交通事故,非完全個人責任的(100-200元);屬個人責任的(視情況賠付,情節嚴重辭退-開除)

66.責任心不強,造成設備設施及物品損壞。(物品價值20-100元罰款5-10倍,100元以上罰款5倍,情節嚴重無薪停職-辭退)

67.擅自動用、破壞酒店消防設備設施。(無薪停職-辭退-開除)

68.蓄意破壞酒店各種設備、設施及物品。(無薪停職-辭退-開除並追究法律責任)

69.拉幫結夥,搞小團體。(50-100元,情節嚴重無薪停職-辭退)

70.在店內外損害酒店形象和聲譽的行為。(50-100元,情節嚴重辭退-開除)

71.挑撥是非、亂傳閒話、影響團結、擾亂酒店的正常工作環境和秩序。(50-100元,情嚴重無薪停職-辭退-開除)

72.罷.工或煽動他人罷.工。(開除)

73.在酒店區域亂塗亂畫,或寫侮辱性文字。(開除)

74.賭博或變相賭博及進行其他帶賭博性質的活動。(開除)

75.偷看、偷聽和故意傳播黃色刊物、錄像。(開除)

76.毆打他人、聚眾鬧事、煽動、參與毆鬥、動用兇器威脅他人。(開除-情節嚴重依法交法務部門處理)

77.受治安條例和國家刑律處罰。(開除)

(二)行為規範類

1.酒店內不按酒店要求行走(10元)

2.行走時背手、手插口袋、袖手、勾肩搭背。(10元)

3.在營業場所舉止不雅、行走節奏慢或跑動。(10元)

4.走路與賓客搶道、爭行、遇客不禮不避讓,超過客人不致歉。(10元)

5.不微笑服務、不使用禮貌規範用語。(10元)

6.遇到客人、同事(上級)不主動問候或遇酒店人員陪同客人時只問候酒店人員,不問候客人;下級問候無回答。(10元)

7.工作時間不講國語。(10元)

8.對客人、對同事亂用稱謂。(20元)

9.客人站著,坐著與客人講話或辦事。(15-20元,情節嚴重無薪停職)

10.出口傷人、粗言穢語、污辱人格。(50-100元,情節嚴重無薪停職-辭退)

11.接聽電話不規範或背對客人打電話,打電話遇客人、領導不點頭示意。(10元)

12.與客人打招呼舉止不雅(指指點點)。(10元)

13.對客人的意見不及時反饋。(30元)

14.工作失誤出錯不向客人賠禮道歉。(20元,情節嚴重無薪停職)

15.未經允許進入客人用房、辦公室。(20元-無薪停職)

16.無緊急事項,打斷客人、領導談話。(20元)

17.取笑同事與客人。(20-50元,情節嚴重無薪停職)

18.遺忘客人交辦的事項。(20元-無薪停職)

19.接待服務中單手接遞物品,亂扔、亂拋、亂堆放。(20元)

20.講話時交頭接耳。(10元)

21.用腳開門,用腳踢門。(10元)

22.面客區域操作聲音大,講話,走路聲音大。(10元)

23.在崗位上打鬧。(20-50元,情節嚴重無薪停職)

24.班中站姿不雅。倚牆、倚物、身子不挺直。(10元)

25.當班時打哈欠不捂嘴、抓癢、嘆氣、抓頭皮、掏耳朵、挖鼻孔、剔牙、梳妝打扮,咳嗽時不掩口、不掉轉頭。(10元)

26.蹲或坐在地上。(20元)

27.未等對方講完話即扣電話或摔電話。(20元,情節嚴重無薪停職)

28.隨地吐痰、亂扔紙屑。(10元)

29.在酒店的備品及宣傳資料(或宣傳牌)上亂寫亂畫。(10元)

30.在設備設施、台面、椅、門窗、牆面等亂寫亂劃。(20元)

31.打聽、傳播、干涉外部門的事宜。(20元)

32.對顧客、對上級、對檢查人員亂解釋。(20元,情節嚴重無薪停職)

33.工作出現差錯,為避免處罰,私自請客人講情。(15-20元,情節嚴重無薪停職-辭退)

34.故意刁難他人或其他部門。(20-50元,情節嚴重無薪停職)

35.工作互相推諉,推卸責任。(20-50元,情節嚴重無薪停職)

36.截留客人的錢財。(開除並追究法律責任)

37.偷拿、騙取酒店或他人財物。(無薪停職-辭退-開除,並追究法律責任)不注意公共道德,嚴重破壞衛生秩序。(無薪停職-辭退-開除)

(三)儀容儀表類

1.不按規定佩戴領帶、領結、領帶夾、胸花、員工工牌佩戴歪斜、位置不規範。(5元)

2.制服不清潔,不平整,有破損、脫絲、鈕扣不全,制服有異味、有褪色、有污跡、不合身。(10元)

3.不著酒店規定顏色的鞋襪。鞋有破損、有明顯污染、不光亮清潔;襪子有破損、脫絲(5元)。皮鞋釘金屬鞋掌。(5元)

4.著裝不系扣,少系扣,領帶(結)松。(5元)

5.不戴酒店配發的手套或手套破損、有污跡。(5元)

6.佩戴的領帶不熨平,脫色、破損。(10元)

7.襯衣不束在褲內。(10元)

8.不按酒店規定佩戴口罩、帽子(10元)

9.挽褲腿、捲袖子。(10元)

10.廚師、保全、行李員等在酒店工作時間行走不戴帽子、歪戴帽子、手拿帽子。(10元)

11.不按規定著酒店配發的制服或要求樣式的工鞋。(10元)

12.(男)有鬍鬚。(10元)(女)面部不整潔、化妝不達標。(10元)

13.工作時間內佩戴耳環、手鍊、誇張性手錶、戒指(婚戒除外)等飾物。(10元)

14.髮型男:前遮眉、側過耳,鬢角過中耳線,後過衣領;(10元)留怪異髮型或怪異顏色(10元-20元)。女:長發不盤起,頭飾過多、過大、與發色反差大,劉海過長;(10元)留怪異髮型或染成非黑色。(20元)

15.染有色指甲油、指甲過長;手不清潔。(10元)

16.口腔有異味,身體有異味。(10元)

17.戴變色、異型近視鏡。(10元)

(四)考勤類

1.遲到:10分鐘以內,扣罰10元;遲到20分鐘以內,扣罰20元;遲到30分鐘以內,扣罰30元;遲到50元;遲到30分鐘以上,當日按曠工處理。(特殊情況下除外)

2.早退:早退10分鐘以內,扣罰10元;早退20分鐘以內,扣罰20元;早退30分鐘以內,扣罰50元;早退超過30分鐘以上,當日按曠工處理。

3.曠工:

3.1在工作時間內,擅自脫崗聊天,出店辦私事,按曠工處理。

3.2未按酒店規定辦理、補辦請假手續,按曠工處理。

3.3當月無故曠工,除扣發當日工資外,停發當月全部獎金,取消當月的一切補貼。

3.4當月連續曠工達三天或累計曠工五天以上的,給予辭退。

4.指紋考勤:上、下班未按指紋,一次給予10元扣罰。

(五)安全類

1.不遵守《交通安全規則》。(150元)

2.無證駕駛。(辭退)

3.未按規定穿戴安全防護用品。(50元)

4.未按規定放置安全器材。(50元)

5.應急燈、煙.感.器、噴淋器、安全緊急出口燈不正常。(50元)

6.未按規定安裝防爆燈。(50元)

7.擅自拔打應急、火警電話或用於其它用途。(5—150元)

8.擅自移動或拆除應急、火警電話(10元)

9.違章使用安全器材、擅自拆卸或轉借安全器材。(10元)

10.擅自挪用消防安全設施。(10元)

11.人為破壞或丟失安全器材。(50元)

12.消防通道不暢通。(100元)

13.不按規定配置滅火器材。(100元)

14.消防設施不定期檢查。(100元)

15.擅自將安全器材帶出酒店。(100元)

16.鑰匙未按規定上盤或盤上無標識。(10元)

17.玻璃門沒有明顯標誌或標誌殘破。(30元)

18.不設防火標誌或標誌殘破。(30元)

19.雨雪天不放置警示牌或放置位置不醒目。(50元)

20.安全標誌牌不按規定放置。(50元)

21.施工現場無明顯標誌,施工工地安全防範措施不嚴,有安全隱患或造成客人、員工人身傷害。(10元-辭退-開除)

22.未經許可進入安全重地。(10元或嚴重警告)

23.不及時制止兒童、殘疾人、老人進入有安全隱患的區域。(10元或嚴重警告)

24.擅自進入監控室。(30元)

25.未按規定鎖好門窗。(10元)

26.違反安全規定,引發火災、造成人身傷害和設備損壞。(開除並移交司法機關處理)

27.班後未按規定鎖物品櫥、抽屜、櫃、倉庫等。(50元或視情節給予責任人經濟處罰)

28.管道井門不鎖。(50元)

29.古力蓋、地溝蓋故障不及時整改。(50元)

30.不按規定方法使用保險箱。(50元)

31.設備設施維修不徹底,存有安全隱患。(50元或警告)

32.使用有安全隱患的工具。(50元或警告)

33.擅自使用電器或亂拉電線。(10元或嚴重警告)

34.遇特殊情況(含惡劣天氣)沒有預先採取防範措施。(10元或嚴重警告)

35.設備不定期檢修。(10元或嚴重警告)

36.高空作業無防護措施。(10元或嚴重警告)

37.刀具管理不善。(10元或嚴重警告)

38.排油煙罩、煙道不定期檢修或清理不及時。(10元或嚴重警告)

39.對於不安全因素檢查不及時、報修不及時或維修整改不及時。(150元)

40.發現易燃易爆物品不上報、不上交。(50元)

41.未查出入店車輛安全隱患和車輛損傷情況。(50元)

42.未按規定發放、保管易.燃.易.爆.品。(視情節給予嚴重警告-辭退-開除)

43.電工不使用“嚴禁合閘”牌。(100元或嚴重警告)

44.非使用狀態時煤氣灶、柴油灶閥未關,班後未關閉煤氣罐。(100元)

45.檢查不到位造成漏電、觸電。(100元)

46.發現可疑人員或危險因素不匯報。(100元)

47.擅自撬門撬鎖。(100元)

48.不辦證擅自動用明火作業,動用明火處不放置滅火器或未採取其它有效的防範措施。(150元)

49.開水爐無水乾燒。(150元或嚴重警告)

50.接到電話報警第一時間不報告、不到位。(150元)

51.人離廚房,明火不關閉。(150元)

52.發生火災等緊急險情不服從指揮。(辭退)

53.鍋爐閥門不安全、不定期檢查。(150元)

54.高空懸掛物檢查不及時。(150元)

55.擅自同意員工違章作業。(150元)

56.遇到有傷害客人、損害酒店物品等行為不制止不上報。(視情節給予嚴重警告並給予責任人降薪-降職-辭退-開除)

57.私配營業場所、辦公室等部門鑰匙。(辭退)

58.劇毒物品管理不善。(辭退)

59.竊.聽客人電話。(開除)

(六)物資類

1.不按時上交上報部門物品領用計畫。(每拖一天10元)

2.購進貨物沒有應有的證件、說明書、資料。(50元)

3.對於進貨時發現的不合格物資,不及時退貨。(50元)

4.未按“貨比三家”原則採購物資。(50元)

5.對於酒店日常用品,進貨不及時。(50元)

6.貨物購進不及時入庫。(30元)

7.未經批准擅自更改品牌、供貨點、廠家。(50元)

8.進貨物資不驗貨,不辦理手續,直接投入使用。(50元)

9.物資短缺不匯報,不反映,自行外購補充。(20元)

10.物資有庫存,重複購買,造成浪費。(50元)

11.擅自將隨貨附贈品據為已有或送與他人。(200元)

12.未按規定對物品及設備編號。(30元)

13.未及時對物資進行周期檢查。(50元)

14.各類物資未按品種分類存放,亂堆、亂放物資。(10元)

15.未按最低儲備量或最高儲備量儲存各類物資,影響工作或造成浪費。(30元)

16.抽驗貨物無記錄。(50元)

17.不按規定設專人管理物資。(50元)

18.帳、卡、物不相符,物品未建帳或與資金帳不符。(50元)

19.未經批准或未辦理手續,擅自移動物品或互換位置。(50元)

20.未經批准,擅自代存、代放、代管物品(客人物品除外)。(50元)

21.工具類未設個人台帳。(50元)

22.未按規定對物資進行日、周、月、季、年度盤點。(50元)

23.物品損壞不報修。(50元)

24.帳外物資不記帳。(50元或警告)

25.由於進貨把關不嚴,保管不善,造成經濟損失。(200元)

26.未按酒店有關規定認真對酒店離職員工進行物資審核,造成物資流失。(50元)

27.未按規定對物品採取相關的防潮、防氧化、防磁化、防蟲、防壓、隔熱等防範措施。(未造成損失的50元,造成損失的視情節給予賠償)

28.對即將到期的物品不及時按規定上報,造成浪費。(50-100元)

29.不按規定填寫領料單(不含特殊情況事後補單。)(30元)

30.未確認有貨即開領料單。(30元)

31.開領料單不及時領貨,倉庫不及時跟催。(30元)

32.進貨、發貨驗收時,相關單據填寫不及時,事後補單(特殊情況除外)。(30元)

33.物品未經批准擅自替用。(50元)

34.未按照以舊換新要求發放物品。(50元)

35.領用的物品不登記、不建帳、無手續(50元)

36.領錯或發錯物品。(20元)

37.物資使用未實行“先入先出,先領先用”。(50元)

38.無正常理由,物資消耗數量超出規定標準。(50元)

39.未按調撥手續或不經主管人員允許,擅自外撥設備用品。(50元)

40.無審批單,擅自發貨(特殊情況除外)。(50元)

41.酒店可以再次使用的物資閒置,造成浪費。(50元)

42.使用部門發現領用物資質量差,不反映、不匯報。(50元)

43.庫管人員崗位調整時未進行物資盤點、交接。(50元)

44.可以修復物品,閒置入庫,造成浪費。(50元)

45.未經允許,擅自向店外外借設備物資。(50元-200元,情節嚴重者辭退)

46.對廢舊物品不及時提出報廢。(50元)

47.對退庫物品未進行相關包裝(5元)未按正常手續報廢物品。(10元)

48.物品“以舊換新,以廢換好”未進行審查。(50元)

49.已使用完畢的物資不及時提出退庫或退庫不鑑定。(50元)

50.處理廢品時,無專人在現場管理。(50元)

51.工服未洗滌即轉入庫存。(20元)

52.不按規定擅自處理賣廢品。(50元)

(七)設備設施類

1.不按規定時間開關各類燈飾。(30元)

2.霓虹燈部分打火不亮時,未及時關閉電源。(30元)

3.下班後不按規定關閉設備電源.(30元)

4.下班後關閉不應該關電源的設備。(50元至100元)

5.鍋爐、空調水溫超過正常指標。(50元)

6.不按規定控制溫度(冰櫃)。(50元)

7.接到報修後不按規定時限報修。(10元至50元)

8.未及時將停水、停電、停氣信息通知相關部門。(50元)

9.設備設施保養無記錄。(30元)

10.移動設備使用完畢後,未及時收撤、歸位(30元)

11.設備設施無操作規程。(50元至嚴重警告)

12.設備超過使用年限未及時更換(正常運轉除外)。(50元)

13.設備設施附屬檔案保管不善或備件不齊,設備不加裝安全保護設施。(50元)

14.設備設施附屬檔案出現故障後未查出故障原因或無處理結果、無防範措施,就擅自修復使用。(50元)

15.備用設備不足,影響正常使用。(50元)

16.外修設備收回不及時。(50元)

17.班後不檢查清洗設備設施,未放置衛生防護罩。(50元)

18.不能使用的面客設備,收撤不及時。(50元)

19.無證操作設備設施或違章使用設備設施,造成設備設施損壞。(50元)

20.未對設備設施進行周期保養。(10元)

21.設備設施報廢不履行相關審批程式。(10元)

(八)服務類

1.未及時向客人提供相應的服務(限時)。(10-50元)

2.未按酒店要求為客人提供物品、有缺項。(5-10元)

3.服務場所無人接聽電話。(20元)

4.對客服務設施故障排除不及時、不徹底。(50元)

5.未正確使用告示牌,造成客人不便。(50元)

6.催收預付金,選擇的時間、運用的語言不妥。(5-10元)

7.服務態度不好,服務不及時、不到位;(5-10元)向客人提供差錯服務;(20元)向客人提供“NO”服務或劣服務;(15-20元或視情節給予無薪停職-辭退-開除)

8.客人資料登記錯誤。(30元)

9.上錯菜,報錯名,報錯房號,引領客人指示方向有誤。(10元)

10.結賬時少開、漏開發票,造成客人再次索取。(20元)

11.向客人提供錯誤的信息資料。(10元)

12.對電話或人為騷擾客人的行為不制止或制止不力。(10元)

13.業務技能不過關,未能給客人提供滿意服務,給客人帶來不便或損失。(50元)

14.對客服務過程中脫崗,造成服務不周。(50元)

15.跟蹤服務不落實。(20元)

16.內部信息傳達有誤,造成對客服務失誤。(10元)

17.由於工作不用心,直接或間接造成客人經濟損失。(100元)

18.遇特殊事件不請示下強行讓客人服從酒店的規定。(50元)

19.遇特殊事件不請求下強行扣留客人的有效證件。(50元)

20.無故不迎送客人,未幫客人提行李。(50元)

21.客人用車不按時到達,途中服務不周。(50元)

22.客人提出的意見不及時整改導致重複出現。(50元)

23.電話總機接錯房間或不按規定轉接。(50元)

24.工作或服務噪音太大,影響客人。(50元)

25.未及時或未按客人要求開通、關閉長話。(20元)

26.對客人交辦的事項遲辦、不辦或失誤。(50元)

27.對客人的問詢、要求無回答、無回復。(50元)

28.客人有困難求助,未及時提供幫助。(50元)

29.為客人提供的菜品不達標(有異物或質量差)。(視情節給予50-200元處罰)

30.面客區域有異味,引起客人不滿。(50元)

31.冷落客人,引起客人不滿。(50元)

32.對客亂解釋、狡辯,掩蓋自己的過失。(50元)

33.無微笑、冷眼斜視客人,對客服務以貌取人,引起客人不悅。(50元)

34.在客人面前違規違紀,影響到對客服務。(50元)

35.未查清原因,為客人提前結賬。(50元)

36.將客用布草當抹布使用,或使用不清潔工具清理衛生。(50-100元)

37.因服務或管理出錯導致客人對酒店產生認識偏差,影響酒店聲譽。(50-100元)

38.不了解餐廳原料沽清情況,服務信息傳達不及時,造成劣質服務。(50-100元)

39.未及時提供服務,在客人提示後,仍未及時服務。(50元)

40.利用各種手段宰客或以次充好、欺騙客人。(50元)

41.各種攆客或變相攆客行為。(50元)

42.餐飲、客房重複預訂,引起客人不滿。(50元)

43.對客提供假冒違劣過期商品。(50元)

44.對客人未按預訂要求提供服務,違背承諾。(50元)

45.未經請示擅自向客人索賠。(50元)

46.客人之間發生爭執,未能控制事態發展。(50-100元)

47.對客人的投訴處理不當,影響酒店聲譽。(50-100元)

48.由於工作失誤給客人多結賬或重複結賬。(50-200元)

49.未履行酒店對客人的承諾,未給客人贈品、禮品、贈券。(50元)

50.未按酒店規定許可權、協定給予客人折扣,引起客人不滿。(50-200元)

51.保全看護疏通不當,造成客人車輛損傷、配件丟失、交通堵塞。(視情節給予相應經濟處罰,責任人降薪-降職-辭退-開除)

九、管理人員處罰規定

管理人員處犯以下管理條例的,視情節一次性給予50-200元扣罰,直至降薪、降職、辭退處理。凡總經理在例會上批評的即給予記過一次,處予罰款50元。

1.遺忘上級或客人交辦的任務。

2.上報的請示報告不催辦,且藉故推卸責任。

3.對上級或職能部門查處的問題不按時整改。

4.上級布置的任務(含例會布置的工作)反映慢,不落實,因故不完成不及時匯報(含超過承諾時間)。

5.上級批評時,作不正當的解釋。

6.上報材料、報表漏報、錯報、有誤。

7.對部門工作出現問題不及時匯報或匯報不屬實。

8.向上級匯報工作或上級調查問訊時,不摸情況亂解釋,說假話,找理由、找藉口,編造事實。

9.上級調查工作時,教唆下級集體說假話,作偽證。

10.向上級做虛假的調查報告

11.對提出辭職的員工不談話,不做挽留工作。

12.把難以處理的事情推給下級。

13.對下級請示工作不耐煩,甚至訓斥下級。

14.對下級上報的工作請示,既不批准也不匯報,拖著不辦。

15.員工思想上想不通、情緒低落,不做思想工作。

16.對下級(員工)生活、工作方面的困難不關心,自己無力解決又不向上級反映和匯報。

17.下級工作出錯,上級調查時庇護下級,隱瞞過失為下級亂解釋。

18.見下級違規違紀不指正、不處罰,大事化小,小事化了。

19.聽到下級議論他們(或客人)的私事或講不利於工作和團結的話,不制止並且參與議論。

20.受到酒店處罰後,在部門內部嚴厲處分下級,甚至將責任人退回人力資源部。

21.受到上級批評後,不主動承擔責任,直接指責下級。

22.帶情緒上崗,拿員工、拿工作賭氣。

23.同意下級在客人未離前收檔,提前做班後工作。

24.對下級為客人或客人自己提出的問題和困難,不及時請示、辦理(包括超過自己許可權的事情)。

25.暗示下級(員工)攆客或不按酒店規定辦事。

26.鼓動(教唆)下級鬧事。

27.檢查工作不認真,對檢查出的問題(事故、客人投訴)不整改、不匯報。

28.布置工作不定人、不定量、不限時、不落實、不檢查。

29.看到他人或其他部門工作有誤,不提示,不匯報。

30.對外來信息忘記傳達或傳達不及時。

31.部門之間有問題不溝通,不催辦,互相扯皮推諉。

32.對超過自己許可權的工作不及時反映匯報,擅自變通許可權進行處理或不管不問。

33.工作檢查不負責任,敷衍了事。

34.總值班經理處理問題、檢查工作不認真。

35.對查出的問題只進行處罰而不做調查,不找解決問題的辦法。

36.日常工作完不成即下班。

37.不注意觀察可能引起客人不便、投訴或酒店財產安全的天氣變化等情況,未採取措施。

38.指揮不當,引起失誤,造成一般事故。

39.出現事故苗頭隱患,不及時採取措施,不把問題解決在萌芽狀態。

40.處理問題不到現場,不做調查,只聽匯報。

41.處理問題不一視同仁,對人不對事。

42.重要(大型)活動不按規定時限提前檢查,活動期間不到現場督導檢查。

43.緊急情況(投訴、事故)不立即到達現場,貽誤處理時機。

44.逢公休、重要活動不到現場督導檢查。

45.在工作過程中遇到問題不請示,擅自停止工作或改變計畫。

46.在工作過程中擅自改變工作標準、工作規範、服務程式。

47.對客人講話語言生硬、態度冷漠。

48.現場需解決的問題,到位不及時,解決不果斷。

49.透露酒店機密。

50.對檢查人員工作不支持,故意刁難,態度惡劣。

51.向員工泄露不應傳達的事項。

52.對不利於酒店聲譽和利益的問題、事件視而不見,聽而不聞。

53.對危害客人和酒店安全的人和事,不及時制止,不上報,採取迴避態度。

54.利用職權、弄虛作假、假公濟私、打擊報復。

55.本部門工作管理不善,造成員工怠工。

56.本部門工作(分管區域)出現重大(一般)責任事故。

57.指揮不當,引起失誤,造成重大事故。

58.檢查工作不徹底、不認真,放過不合格的產品。

59.工作時間與熟人聊天時間過長,與員工或其他管理人員談與工作無關的話題。

60.營業場所、營業時間大聲說話或發號施令。

61.營業場所、營業時間與他人談與現場無關緊要的事情。

62.當客人面糾正偏差。

63.發現違規違紀現象(含非分管區和非本部門)不立即糾正。

64.在客人(外人)面前批評下級、訓斥下級,在上級面前批評下級。

65.服務過程中,重點為酒店領導服務,忽視對客服務。

66.對客人(一線)的急需不急事急辦、不特事特辦,承諾不落實。

67.脫離督導現場,辦理與現場工作無關的其它事情,不到位執行自己的職責。

68.管理方式粗暴簡單,出言不遜或體罰員工。

酒店規章制度管理制度 篇18

店規章制度應體現“四性”是一篇關於規章制度的文章,酒店規章制度是指酒店為保證服務質量和酒店運轉秩序所制定的各種規則、章程、程式和辦法的總稱,是酒店員工共同遵守的規範和準則。科學合理的酒店規章制度是酒店現代化管理的重要方法,是國家法律法規在酒店中的具體體現,對促進酒店的依法經營和管理具有重要意義。

當前,許多酒店,特別是星級酒店都制定了嚴密科學的規章制度,如管理方案、員工手冊、服務規程等,對促進酒店的經營管理起到了重要作用。北京兆龍飯店、廣東小天鵝賓館等對酒店規章制度還裝訂成冊,員工人手一份。國家旅遊局曾專門發文在全國星級酒店推廣他們的做法。但是,不少酒店在制定規章制度方面存在一些問題,如有些規章制度違背國家法律法規,有些規章制度缺乏整體觀念,常常存在“按下葫蘆瓢起來”的現象,有些規章制度過於簡單、不夠規範,有些規章制度之間缺乏協調性等。

如何解決這些問題呢酒店在制定規章制度過程中,應體現“四性”。

1、合法性

酒店規章制度是國家法律法規在酒店得以貫徹落實的基礎,酒店規章制度只有符合國家法律法規才是有效的。要做到酒店制定的規章制度具有合法性,首先要做到管理許可權合法,酒店規章制度是酒店的管理措施,反映酒店的管理權利,這種權利必須在法律法規賦予的許可權之內。如果酒店制定的.規章制度超越了國家法律法規賦予的許可權,其規章制度就是違法無效的。如國家法律規定,只有司法機關具有依法對個人進行搜查的權力,但有的單位在制訂《行政督察條例》時卻規定,對外出帶包的員工,值班保全有權進行搜查,顯然,這超越了自身的許可權,並違反了法律規定,該條無效。

其次,要做到管理內容合法,酒店管理內容的很多方面,國家都有法律規定,如經營決策、財務管理、勞動管理、食品衛生、消防管理、環境保護等。酒店制定的這些方面的規章制度,其內容必須符合國家法律法規的規定。不能出現規章制度規定的內容與法律規定相衝突的情況。如有的單位《臨時工管理暫行辦法》規定,各部門臨時用工如司爐工、洗碗工等不簽勞動契約,不交納社會保險金等內容,就不符合《勞動法》第十六條,建立勞動關係應當訂立勞動契約和第七十二條,用人單位和勞動者必須依法參加社會保險,繳納社會保險費的規定。

再次,要做到管理手段合法,管理手段的合法性是使管理內容得以實現的保證。現在,不少酒店對違反規章制度的員工採用各種手段進行處罰,如有的單位《職工獎懲條例》規定,新錄用員工試用期間違反酒店有關規定的,除扣發當月獎金外,延長試用期6個月,就與《勞動法》第二十一條,勞動契約可以約定試用期。試用期最長不得超過6個月的規定相悖。

酒店規章制度管理制度 篇19

一、按規定著裝,做好每日開餐前的準備工作,檢查好開餐所需物品是否齊全。如不齊全,應馬上做好補充工作,如因此對在開餐過程中所造成的.後果及損失由責任人承擔。

二、熟記各類菜的佐料單;熟記單號、包廂位置;熟記下單、上菜時間、上菜順序。如有跟錯菜料、記錯餐桌位置、上錯菜、延誤下單、上菜時間,顛倒上菜順序,所造成的損失及後果,由責任人承擔,並罰款5—20元。

三、及時參加班前會,熟記班會內容,積極主動配合好服務員的工作。

四、完成好上級領導安排的一切任務。

五、堅決把好食品衛生關,做到變味、變質食品不上餐桌,違者罰款50—100元。

六、工作細節問題由前廳經理安排。

酒店規章制度管理制度 篇20

第一部分:行政管理制度

一、例會管理制度

為做好每日工作布置和總,及時糾正工作中發生的錯誤,促進各部配合加強檢查,提高服務質量,

特建立例會制度如下: 每周經理例會管理辦法

目的:加強每周經理例會,提高會議效率。

第一條、部門領導幹部例會定於每周五舉行一次,由總經理主持,總經理助理、各部門主管級人員參加。

第二條、會議主要內容為:

a、 總經理傳達集團公司有關檔案以及酒店總經理辦公室會議的精神。

b、 各部門主管匯報一周工作情況,以及需提請總經理或其它部門協調解決的問題。

c、 由總經理對本周各部門的工作進行講評,提出下周工作的要點,並進行布置和安排。

d、 其它需要解決的問題。

第三條、例會參加者在會上要暢所欲言各持己見,允許持有不同觀點和保留意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真貫徹執行。

第四條、嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會議決策未正式公布以前,不得私自泄漏會議內容,影響決議實施。

部門例會管理辦法

第一條、部門例會每日上午8:00準時召開。

第二條、例會每日1-2次。

第三條、部門領班及組長有權根據工作需要加開臨時性例會布置重點會員接待工作。

第四條、 部門例會內容及程式

a、檢查考勤及在崗情況。

b、檢查儀容儀表及工作精神狀態。

c、檢查服務及生產、銷售應具備的技能知識情況:如選單,酒單,主食單的熟悉情況;崗位責任制、服務程式、注意事項等。

d、總結前一日工作,提出問題並糾正,提出表揚和批評。

e、布置當日工作。

(1)客情報告及分析。

(2)人員分工和應急調整。

(3)注意事項及工作重點。

f、朗誦企業理念。

二、考勤管理制度

第一條、考勤記錄

1、各部門實行點名考勤,月底由部門主管將考勤表交到財務部。

2、考勤表是財務部制定員工工資的重要依據。

第二條、考勤類別

1、遲到:凡超過上班時間5—30分鐘未到工作崗位者,視為遲到,將被扣罰5—30元。

2、早退:凡未向主管領導請假,提前5—30分鐘離開工作崗位者,視為早退,將被扣罰5—30元。

3、曠工:凡屬下列情形之一者均按曠工處理。

(1)遲到、早退、一次時間超過30分鐘或當日遲到、早退時間累計超過30分鐘者,按累計缺勤時間的2倍處理。超過2小時按曠工1天處理。

(2)未出具休假、事假證明者,按實際天數計算曠工。休假未經批准,逾期不返回工作單位者按實際天數計算曠工。

(3)輪班、調班不服從安排,強行自由休假者,按實際天數計算曠工。

(4)請假未經批准,擅自離崗者,按實際天數計算曠工。

(5)不服從工作安排,調動未到崗者,按實際天數計算曠工。

(6)不請假離崗者,按實際天數計算。

(7)曠工採取3倍罰款辦法。

4、事假 員工因事請假,應提前填寫請假條。事假實行無薪制度。準假許可權:

(1)員工在8:00—17:00之間請假以小時為單位計算工資(如:外出辦事、回家等)。

(2)請假2天以內由部門主管批准。

(3)請假3天(含3天)以上由部門主管簽字報總經理審批。

(4)管理人員請假需報請總經理批准。

三、辦公用品管理辦法

目的:為了保障公司工作的正常進行,規範管理和控制辦公用品的採購和使用特制定辦公用品管理辦法如下:

第一條、辦公用品的範圍

1、按期發放類:稿紙本、筆類、記事本、膠水、曲別針、大頭針、訂書釘等。

2、按須計畫類:印表機碳粉、墨盒、資料夾、檔案袋、印台、印台油、訂書器、電池、計算器、複寫紙、軟碟、支票夾等。

3、集中管理使用類:辦公設備耗材。

第二條、辦公用品的採購 根據各部門的申請,庫房結合辦公用品的使用情況,由保管員提出申購單,交主管會計審核,交總經理批准。

第三條、辦公用品的發放

1、員工入職時每人發放原子筆1支,筆芯以舊換新。

2、每個部門每月發放1本原稿紙。

3、部門負責人每人半年發放1本記事本,員工3個月發放1本記事本。

4、膠水和訂書釘、曲別針、大頭針等按需領用,不得浪費。

5、辦公用列印紙、墨盒、碳粉等需節約使用,按需領用。

四、員工配發個人物品管理規定

第一條、公司根據員工不同崗位,發給不同崗位的制服、

第二條、公司為因崗位所需的員工提供行李、餐具等生活用品。

第三條、凡在公司工作的員工均發給員工號牌和《員工手冊》。

第四條、員工每人須交納服裝、行李保證金500元,在工資中逐月扣除。

第五條、員工離職市時須填寫離職單,將所有個人領用物品交齊後方可離職。

第六條、員工離職時必須將服裝、床上用品等清洗乾淨交回庫房。

五、員工食堂就餐管理制度

第一條、員工必須在員工食堂就餐,嚴禁在宿舍、走廊,辦公室等地就餐,違反1次罰款20元。

第二條、食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閒散人員不得隨意進入,違反1次罰款20元。

第三條、就餐要排隊打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧譁,做到吃多少打多少,嚴防浪費。

第四條、員工就餐時,要注意保持室內衛生,不隨地吐痰,不準亂扔髒物,嚴禁在食堂內吸菸。

第五條、就餐員工要養成愛護公物的習慣,不準損壞餐具、餐桌和餐椅,損壞要按原價賠償。

第六條、如有倒飯現象一經發現罰款50元。

六、員工宿舍管理制度

第一條、員工宿舍為員工休息場所,必須保持環境清潔。

第二條、員工實行輪流值日,對員工宿舍進行日常清理。

第三條、在員工宿舍不得大聲喧譁,違者罰款20元。

第四條、不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。

第五條、嚴禁在宿舍內亂寫亂畫,亂釘釘子,違者罰款20元。

第六條、嚴禁在宿舍內賭博、酗酒,一經發現視情節輕重罰款50-200元。

第七條、宿舍內不得私藏管制刀具,一經發現將給予罰款或開除。

第八條、男女員工不得混居一經發現,將開除處理。

第九條、未經他人同意不得翻動他人物品,違者處20-50元罰款。

第十條、不得損壞宿舍內備品,違者按價賠償。

第十一條、值日衛生清理不乾淨,將處20元罰款。

七、員工洗浴管理規定

第一條、員工淋浴時間為每周三,在康樂部淋浴室進行。

第二條、洗澡的具體時間根據營業的時間詳細通知。

第三條、員工洗澡時自帶浴品。

第四條、員工洗浴結束後共同將浴室衛生清理乾淨。

八、關於對講機的使用規定

第一條、對講機作為酒店辦公用通信工具,只限在工作場所使用、

第二條、對講機只允許在接待服務過程中使用,不能做為個人聯絡使用、

第三條、使用對講機時必須用耳機,且音量要降到最低、

第四條、對講機必須妥善保管,保證使用通暢、

第五條、在工作交接時,必須將對講機、耳機上交庫房。

第六條、如因個人原因造成對講機破損或丟失,由使用人按價賠償。

【酒店規章制度的作用】

酒店規章制度是為了酒店的共同目標,反映酒店各方面共同要求,由酒店各方共同達成的行動規範協定。

規章制度對酒店的每個人的行為有規範制約性,但它首先應該是酒店的每個員工的共同要求。在每個員工意識到為了酒店的繁榮發展,為了酒店的目標,為了自身的利益,酒店的員工應該承擔一定義務和責任,享有一定的權利,應該共同遵守一種合乎規律的秩序準則,應該公平地對待自身和對方時,就會產生制度。

規章制度以條文的形式表達,它根據科學管理的原理,在認識酒店各種規律的基礎上制定。制度既然是酒店各方共同達成的協定,是酒店生存和發展所必須的,那么制度就應該是酒店員工人人都應該知道的內部法規,每個員工都應自覺遵守執行,自覺維護制度的權威性和嚴肅性。酒店要經常從理論到具體地對員工進行制度教育,酒店要利用業務指揮系統堅決執行制度。

酒店制度對每個酒店來講都是絕對必要的,制度本身是酒店管理的重要內容。利用制度來管理酒店是酒店現代化管理的重要方法,制度對酒店管理具有重要的意義。

酒店規章制度管理制度 篇21

為保證經營菸酒安全,保障公眾身體健康和生命安全,依據《中華人民共和國菸酒安全法》(以下簡稱《菸酒安全法》)、《中華人民共和國菸酒安全法實施條例(以下簡稱《菸酒安全法實施條例》)》及相關規章制度及國家菸酒安全標準,制定本制度。

一、對經營的菸酒安全負責,對社會和公眾負責,承擔社會責任。學習菸酒安全相關法律知識,建立健全菸酒安全管理制度,採取有效措施,保證菸酒餐飲安全,依照國家菸酒安全法律、法規和菸酒安全標準從事菸酒經營活動。服從社會和工商行政管理機關監督管理,持之以恆做好菸酒安全工作。

二、從事菸酒經營,保證依照國家法律規定按法定條件取得菸酒流通許可證照。經營條件發生變化,不符合菸酒經營要求的,立即採取整改措施;有發生菸酒安全事故潛在風險的,立即停止菸酒經營,向所在地縣級工商行政管理機關報告。

三、經營菸酒,保證僅在菸酒流通許可部門核准的`許可範圍。範圍內從事菸酒經營活動;保證符合《菸酒安全法》第二十七條要求,保證不經營《菸酒安全法》第二十八條所禁止經營的菸酒。

四、採購菸酒,堅持每批次查驗供貨者的菸酒流通(批發)許可證(菸酒生產商直供還須查驗其生產許可證)、營業執照和菸酒合格的證明檔案,保證不從無上述許可證照及證明檔案的供貨商處購進菸酒經營。

五、貯存或銷售預包裝菸酒,保證按照菸酒標籤標示的警示標誌、警示說明或者注意事項的要求。貯存或銷售散裝菸酒,在貯存位置或銷售散裝菸酒的容器、外包裝上標明菸酒的名稱、生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯繫方式等內容。經營生熟菸酒,應當符合菸酒安全所需要的溫度,安間隔離等特殊要求,防止交叉污染。菸酒貯存、銷售的容器、工具和設備安全、無害,保持清潔,並符合保證菸酒安全所需的溫度要求等特殊要求。

六、菸酒經營,保證建立執行並遵守國家法定製度:

1、從業人員健康檢查制度和健康檔案制度。從業人員每年進行健康檢查,取得健康證明後方可從事菸酒經營,體檢健康證明隨身攜帶,以備檢查。患有《菸酒安全法》、《菸酒安全法實施條例》規定的不得從事接觸直接入口菸酒工作疾病的從業人員,不得從事接觸直接入口菸酒的'工作。

2、菸酒退市制度。菸酒經營中發現經營的菸酒不符合菸酒安全標準,立即停止經營,下架單獨存放,通知相關生產經營者和消費者,並記錄停止經營和通知情況,將有關情況報告轄區工商行政管理機關。對貯存、銷售的菸酒定期進行檢查,查驗菸酒的生產日期和保質期,及時清理變質、超過保質期及其他不符合菸酒安全標準的菸酒,並做好記錄。

七、銷售菸酒,主動向消費者提供銷售憑證,對不符合菸酒安全標準的菸酒履行更換、退貨等義務。

八、發生菸酒安全事故時,對導致或者可能導致菸酒安全事故的菸酒及原料、工具、設備等,立即採取封存等控制措施,並自事故發生之時起二小時內向所在地縣級人民政府衛生行政部門報告。

酒店規章制度管理制度 篇22

第一章總則

1、為了進一步加強部門的管理,提高各級管理人員及全體員工的素質,把優質的服務;卓越的品質奉獻給廣大消費者,打造豪邦美食的優秀品牌,特制訂本細則,

2、本細則依據公司相關規章制度制定。

3、本細則適應於公司及下屬各級管理人員及全體員工。

第二章員工準則

1、信守對工作勤奮、對企業敬業、對企業忠誠、對自己自信的信念,時時維護酒店的聲譽,無論何時何地都不說有損公司形象的話,不做損害公司利益的事。

2、堅決服從領導,盡職盡則,具有工作的主動性和創造性,講究工作效率,不得以任何藉口貽誤工作。

3、團結協作,互助友愛,保持優良的團隊精神和敬業的工作作風。

4、保持正常的上下級或同事關係,嚴禁有非正常的私人關係,嚴禁拉幫結派,保持良好的行為規範。

5、不背後議論-公司和他人,不該問的不問,不該說的不說,不該做的不做。倡導和讚賞處以公心,積極主動地向上級反映情況和問題,嚴禁出於個人目的、以打小報告為特徵的搬弄是非,歪曲事實或編造謊言,欺騙公司和同事或惡意中傷公司和他人。

6、上班按規定和要求著裝,衣著要端莊,講究儀容儀表,舉止要大方,不要怪誕,輕佻,不要矯柔造作。

7、嚴守公司各項規章制度。工作時間不準辦私事,經批准打私人電話時間不得超過3分鐘,不準喝酒、打架,不準長時間閒談、打鬧、嬉笑、打情罵俏、大聲喧譁,不準看電視,不準閱讀與工作無關的報刊、雜誌,不準在辦公時間和辦公區內及衛生間、樓道內吸菸,不準隨便在辦公室及營業區域接待因私訪問的客人。

8、在辦公或營業區域內見到領導、客人或同事時,應主動打招呼或點頭示意。遇到公司領導或客人問話,應起立回答問題,表現出良好的修養和精神面貌。

9、員工不得隨便將與工作無關人員帶到工作區內,私人會客一般不超過10分鐘。

10、員工坐、立、行姿態要莊重,不準有東倒西歪、趴伏桌面等不規範形態。

11、員工應堅守崗位,盡職盡則,不得串崗。工作時間要保持安靜,相互之間工作談話以對方能聽清楚為原則,不準大聲喧譁。

12、管理部門人員上班時,備好必要的辦公用具,在辦公桌上擺放整齊美觀,下班時,應將桌面清理乾淨。

13、愛護公物,不得隨便將酒店的財物饋贈他人。未經保管人的直接上級批准,不得將公司財物借給他人使用。

14、做好保密工作,未經允許,不得向外界傳播、提供有關酒店的任何資料和情況。

15、清正廉潔,奉公守法,勤懇敬業,不得或以酒店名義私自從事其他經營活動。

16、酒店各級管理人員應秉公辦事,做到處罰有理有據,尺度合理,照章辦事。

17、嚴格遵守各項法律法規,不做有損國尊、人格的事。

18、努力鑽研業務,不斷提高自身的業務素質和文化素養,不得工作隨意、渙散懈怠和不思進齲

19、洽談業務要言而有信,講究禮貌禮節,誠懇待人,不得有損酒店形象。

第三章獎勵條例

獎勵是對員工優良表現和業績的承認和鼓勵,其目的在於激勵先進,鞭策後進。發揮典型的示範和引導作用,通過比學趕幫超促進酒店提高經濟效益和管理效能,實現酒店與員工的雙贏。懲罰是通過對違紀、失職者進行處罰或制裁。以達到維護酒店利益之目的,懲罰可以促進違紀者糾正錯誤行為,教育他人避免發生類似的錯誤行為。獎勵和懲罰應以事實為依據,以條例為準繩,慎重查實,執行得當、準確、及時,並能體現以獎勵為主。

(一)獎勵的種類及實施

1、即時獎勵:由員工上級主管,對日常經營管理中做出突出成績或在某一方面有最佳表現的員工,視事跡分量及影響大小,隨時給予獎勵。實施次種獎勵分一般獎和重獎,有員工所在部門經理提出,填寫獎勵單,按許可權審批並通報表揚,一般獎:1分至10分,重獎10分至100分(每1分為人民幣1元),有以下情況可視情況給予即時獎勵:

(1)高質量完成本職工作,為顧客提供高水平的產品和服務者。

(2)由於服務水平高,受到顧客口頭或書面表揚者。

(3)在經營管理創新中有突出表現和有效行動,並為提高經濟效益做出明顯貢獻者。

(4)放棄個人休息,積極投入工作,為保證酒店正常經營管理全力付出和積極風險者。

(5)顧全大局,主動協作,表現出良好的團隊意識者。

(6)挺身而出,為維護酒店聲譽及財產安全做出積極貢獻者。

(7)檢舉違法亂紀行為,對防範管理事故及工作重大失誤提供準確情況者。

(8)進行技術創新和技術引進,為提高酒店產品的競爭力做出明顯成績者。

(9)拾金不昧,助人為樂,表現良好道德風尚者。

(10)控制成本和節約開支有良好表現和突出貢獻者。

(11)點台服務。

(12)其他應該即時獎勵的好人好事。

2、月優秀員工獎;每月評比一次。部門成員40人以下不超過3人,40人以上不超過5人。由部門提名,民主評議後,由餐飲總監召集管理人員集體研究決定。由餐飲總監例會上進行通報表揚,獎金按每人50元,獎金在月工資中體現。

3、年度優秀員工獎:在年終總結時評比產生。年度優秀員工是忠誠敬業的典型,是在某方面有先進性的代表人物,表現突出取得優良成績,是一種榮譽稱號。獲此稱號的員工,一般給予職務或工資晉升,授予榮譽證書。

第四章處罰方式

1、處罰方式分類:

按層級劃分為:警告過失停職勸退開除。

警告:是指員工違反了除受經濟罰款條款外的其他條款,都可以用警告處理,即為員工開據《整改單》加以整改。

過失:是指員工經過一次警告後,在同一問題上再次犯相同的錯誤,其直接領導可按過失類進行處理,即為員工開據《罰款單》。

停職:是指員工經過2次過失處分後,在同一問題上再次犯相同錯誤者,其直接領導可以對員工進行停職處理,即:員工學習公司的相關規章制度,並寫出檢查。附:《停職學習登記表》

勸退:是指員工在同一項錯誤上屢教不改(或不能勝任本職工作者,其次,是犯有重大過失,不足以開除者)針對其說服教育後仍無濟於事者,其直接領導可以打報告給餐飲部辦公室對員工進行勸退處理。

開除:是指員工經過2次停職處分後,在同一問題上犯相同錯誤者,或者員工犯有明確要開除處理條款項者。

2、處罰分值計算辦法:

過失處分的相關處罰類,除公司規定處罰現金外,其他全部實行‘分’制,即:每分的分值為1元,各級管理人員每月底將所轄員工,每人每月處罰全部分數上交財務,財務部根據上報個人罰分多少核算出金額,並從當月工資中扣罰出全部金額。

第五章處罰責任連帶

1、連帶分為二種操作性是:

(1)餐飲部各級針對各部門的大檢查或大聯檢,從而形成的連帶罰款。

(2)總經辦各領導針對所轄範圍內的檢查,從而形成的連帶罰款。

2、連帶的具體操作:

(1)總經辦針對各部門的大檢查或大聯檢,從而形成的連帶罰款,為“逆向扣罰制”例如:當質檢部人員檢查到某員工犯有錯誤時,質檢部人員可以直接對員工進行罰款,並連帶處罰其部長罰款額的30%;連帶處罰其主管罰款額的50%;連帶餐廳經理、廚師長罰款額的70%。;連帶餐飲總監罰款額的100%

(2)餐飲部各級領導針對所轄範圍內的檢查,從而形成連帶罰款,為“順向扣罰制”,例如:當餐飲總監檢查出某員工犯有錯誤時,可以直接對員工進行罰款,並連帶處罰其部長罰款額的70%,連帶處罰主管罰款額的50%;連帶處罰其經理、廚師長罰款額的30%。

(3)跑單造成的經濟損失由責任人承擔,並對管理人員實行倒扣連帶。

(4)客人投訴引發的經濟損失有責任人承擔,並對管理人員實行順扣連帶。

第六章處罰權的劃分

1、總監級以上人員及質檢部人員,對下屬員工及各級管理人員有直接處罰權。

2、部門部長(含部長)級以上管理人員,對所轄區域員工有直接處罰權。

3、各負責人可以對所轄區人員進行垂直檢查,並處罰,但不準橫向交叉管理、檢查,更不準行使處罰權。

第七章處罰類別及條款

按相關的處罰項目分為:組織管理類;吧檯管理類:團結協作類:衛生檢查類:物資管理類;儀容儀表類:員工考勤類;安全類;勞動紀律類;服務規範類;用電節能降耗類;廚房出品類。

酒店規章制度管理制度 篇23

一、 崗位衛生責任制度

一) 總則

1、 酒店場所內、外環境整潔,經常開窗換氣。不亂放、掛或晾曬衣物等。從業人員的日常生活和用具不與顧客用品混用、混放。工作間的擺放要合理、整潔,每層客房應設專用消毒及顧客用品保潔櫃。使用的抹布一定要清潔衛生,專布專用,物見本色應定期消毒。窗台式空調器濾網或風扇清潔無積塵。

2、 臥具要一客一換、長住客每周一換,衛生潔具及餐具應一客一消毒,並有保潔措施。

3、 採取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其滋生條件的措施,徹底消減室內的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。

4、 認真執行“法定傳染病報”及“公共場所危害健康事故報告”制度。

二) 客用口杯、茶杯消毒制度

1、 消毒劑:“一片淨消毒片,”優氯淨“消毒粉

2、 清潔劑:去污粉、洗衣粉

3、 消毒工具:消毒櫃、消毒桶、百潔布

4、 存放工具:茶倍儲存櫃

5、 程式

1)從客房撤出的茶杯、口杯放到消毒間倒盡茶水;

2)把茶杯放到清洗池內,用清潔劑洗淨,然後放到沖洗池內用清水沖淨;

3)用消毒劑配上一定量例水裝到消毒桶內,按藥劑說明為準,一桶水放一片“一片淨”消毒片;

4)將洗過的茶杯、口杯浸泡在消毒水內,時間至少20分鐘以上(化學消毒法);

5)或將清洗好的茶杯、口杯擦乾連同鐵框一併放到消毒櫃內消毒(物理消毒法);

6)打開消毒電源(自動消毒),消毒至少45分鐘後將茶杯取出;

7)取出已消毒茶杯、口杯儲存到封閉的保潔櫃裡以便備用;

8)在消毒記錄上做到登記,記錄消毒的時間和姓名。

三) 餐飲部衛生管理制度

衛生工作關係到企業的信譽和經營,又關係到社會精神文明建設,更關係到廣大消費者的身體健康乃至生命安全。養成良好的衛生意識和習慣,不但是每個服務人員工作的優良表現,也是一個人良好修養與習慣的表現。

一、個人衛生

(1) 做到四勤:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理髮;勤洗衣服和被褥;勤換工作服。

(2) 上班前和大小便後要洗手。

(3) 要有健康意識,定期作體格檢查,預防疾病,當發現有感冒、咽喉炎、肝炎、皮膚病時應主報上司,休假療養好再上班。

(4) 管理人員應十分重視服務人員的個人衛生與健康,要為他們創造一些必要的條件,並經常進行檢查督促,使個人衛生形成制度。

二、工作衛生

1、 當班時避免觸摸頭髮或面孔,不能對著食品顧客咳嗽、打噴嚏;不準隨地吐痰;不準吸菸。

2、 手指不可接觸到食物,亦不可碰觸杯口、刀尖、筷子前端及湯匙盛湯部分。

3、 服務員使用的抹布、墊布等每天要清洗乾淨,用開水浸燙,以減少或消滅細菌。托盤等工具必須保持清潔。

4、 凡腐爛變質和不符合衛生要求的食品堅決不出售。

5、 從碟上掉落下來的食物不可給客人食用。

6、 不可使用掉落地上的餐具及席巾。

7、 對不乾淨的餐具和檯布要及時送回洗潔處清洗,不可擺用。

8、 嚴禁隨地丟棄廢紙、倒水、亂放茶水杯。

9、 不同的食物不要隨便混淆,以免有損味道。

10、在服務過程中要留心就餐者,發現病態者及帶菌者,對其所用餐具要單獨 收拾,重點消毒。

11、收市時注意衛生,牙籤、紙巾等雜料當盡力避免掉在地上,以免不雅和增 加清潔困難(正確的方法是:先拿開碗碟等餐具,用檯布包住倒雜料或用掃把清掃)。

12、在適當情況下,要經常使用托盤,訓練自己成為一名出色的服務員。

三、環境衛生

餐廳里的環境衛生主要包括餐廳、通道、廁所、休息室、工作間(廚房)、綠化帶、停車場等場所的衛生。要搞好環境衛生,必須做到“四定”,即:定人、定時間、定物、定質量,劃片分工,包乾負責,做好處處有人清潔,勤檢查、保證時時清潔。要做到市前整理,市後清理,平日小掃,每周大掃,以保證衛生工作經常化、制度化。

環境衛生包括的工作,經常性的工作是:

1、 店堂要天天打掃,桌椅要隨時抹淨,門窗玻璃要經常控洗。做到四壁無塵、窗明几淨、地板清潔、桌椅整潔。

2、 隨時清除垃圾、雜物,要提醒客人不要將殘渣吐在地上。對餐廳周圍的垃圾溲水要經常清潔,餐廳內不準堆放雜物,凡私人用品和掃帚、拖布、垃圾鏟等放在保管室,切忌堆放在客人洗手的池邊或廁所過道中。空酒瓶、盒等物品不要堆放在餐廳里。

3、 廁所要勤沖洗、勤打掃,做到無積塵、無異味。

4、 要採取有效措施,消滅蒼蠅、老鼠和蟑螂等害蟲。

5、 公共場所、大門口、停車場、綠化帶等的清潔亦不可忽視,這往往是留給客人的“第一印象”。

6、 服務人員也是環境清潔的風景線,儀表儀容舉止都應符合衛生規範。

在進行上述的清潔工作時,要選擇合適的方法和時機如擦玻璃要注意選擇天時,陰天或早晨、黃昏無陽光照射時,窗面污漬易看清,是擦窗的最佳時間。如果在強烈的陽光下擦窗,污漬發乾結塊,導致不易擦淨,操作人中也容易眼睛發花,影響工作效率和質量。正確簡單的擦窗方法是選擇合適的天時,用一塊乾淨吸水不脫毛的揩布,在清水中浸濕絞乾後,先將玻璃窗擦一遍,待其乾後,再用清潔的乾布揩清、擦亮,如有嚴重污漬的可用玻璃清潔劑或去污粉揩,揩布嚴禁有油。或用專門的玻璃擦擦洗亦是很好辦法。

四、餐具衛生

餐具的衛生要求是“四過關”:一洗;二刷;三沖;四消毒。保證餐具無油膩、無污漬、無水跡、無細菌。

刮:餐具洗滌前,先颳去盤、碗中的剩菜,並將大件餐具與小件餐具分開,分別清洗,以免損壞。

洗:因盤碗一般都有油膩,要用熱水清洗或於水中放適量洗潔精以去油膩。

過:洗滌後要用清水沖乾淨。

消毒:常用的消毒法如:蒸氣消毒、開水消毒、藥物消毒、電子消毒等。

隨著時代科技的發展,一些餐廳則配備有機械自動洗碗機或超音波洗餐具機,那清潔就更為科學和簡單了。

五、食品衛生

食物的存放實行“四隔離”:生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜物、藥物隔離;食品與天然冰隔離。

廚房人員在出品過程中,要注意清洗、存放、拿取的衛生,儘量戴工作帽,避免頭髮掉落在食物上。

從原料到成品實行“四不制度”:採購員不買腐爛變質的原料;加工人員(廚師)不用腐爛變質的原料;營業員(服務員)不賣腐爛變質的食品;零售單位不收購腐爛變質的食品,不出售腐爛變質食品,不用手拿食品,不用廢紙、污紙包裝食品。

二、從業人員健康檢查及衛生知識培訓制度

一) 健康檢查制度

1、 直接為顧客服務的從業人員,應定期進行健康檢查,持有“健康合格證”方能從事本職工作。患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動期肺結核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙公共衛生的疾病的,治癒前不得從事直接為顧客服務的工作。

2、 每年3月、6月、9月、12月底安排下一季度健康證到期人員體檢。

3、 整理健康證到期人員名單,以發文形式通知各部門人員。

4、 致電廈門市衛生防疫站預約體檢時間,按期到防疫站辦理健康證。

5、 體檢結果出來後,把不合格人員名單交至人事培訓部按規定處理。

二) 衛生知識培訓制度

1、 人事培訓部於每月25日發出下月新員工衛生培訓計畫,經總經理審批後,發各部門落實參加培訓人員。

2、 衛生培訓計畫應明確培訓目的、培訓內容、培訓時間、地點、授課人、培訓對象及考核時間,部門負責人應參照實際情況,保證計畫的可實施性。

3、 已在職的員工需每年集中進行兩次衛生知識培訓,強化衛生意識和衛生知識。

4、 衛生知識培訓考核不合格者,須參加人事培訓部組織的補考,補考仍不合格者,扣罰當月浮動工資50元,並延長新員工試用期或在職員工的晉升考核期。

5、 所有培訓成績存入員工個人檔案中,作為該員工今後調整崗位、晉升、加薪時參考依據。

三、獎懲制度及獎懲細則

1、 日常衛生、計畫衛生經檢查多次達標並受到領導表揚,每次獎勵30-100元。(每月客房部衛生大檢查三次)

2、 無視職業道德,用四巾擦衛生間或其他髒部,每次發現扣當月全額獎金,記大過一次,錄入員工檔案。半年內重犯該錯誤,以開除處理。

3、 衛生工作不按程式,違反衛生規定或損壞衛生設備,每次發現記過並罰款50元,三個月以上過失重犯扣當月全額獎金,記大過一次,錄入員工檔案,半年內重犯該錯誤,以開除處理。

4、 退房清掃衛生不按規定程式操作,不按規定換茶具,不執行衛生清洗及消毒程式規定消毒制度,每次發現警告一次,罰款30元,一個月內重犯記過並罰款50元。

5、 晚班衛生領班檢查不合格,不返工或返工仍不合格,一次扣10元。

6、 主管檢查小夜衛生不合格,一次扣10元,以小夜工作記錄本為準。

7、 領班檢查過並返工合格的衛生,經主管檢查發現不合格,扣領班每間5元,依此類推。

8、 領班不按規定檢查衛生或沒填寫領班檢查表,一次扣10元。

9、 使用客用衛生間或客房衛生設施,一次扣20元。

四、公共場所管理制度及禁示制度

1、 公共場所應符合國家相關衛生標準和要求,主要有空氣、微小氣候(溫度、濕度、風速);水質;採光;照明;噪音;顧客用具和衛生設施。

2、 嚴格執行衛生部發布的《公共場所衛生管理條理實施細則》中的總則、衛生管理、衛生監督、罰則、附則等內容。

3、 公共場所直接為顧客服務的從業人員每年進行一次健康檢查,患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動期肺結核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙公共衛生的疾病的,治癒前不得從事直接為顧客服務的工作。

4、 公共場所應做好以下衛生工作:

1) 公共場所環境複雜,應避免滋生蟲害,避免其成為傳播某些疾病的媒介;

2) 從業人員人員的健康狀況與顧客的健康狀況是相互影響的,所以應嚴格做好從業人員的健康檢查;

3) 對供公眾使用的器具,應嚴格執行消毒管理,杜絕因器具消毒工作沒有做到位而傳染某些疾病;

4) 公共場所室內人群集中,易使空氣污濁,並傳播疾病,所以應嚴格做好消毒和空氣通風等工作;

5) 公共場所顧客逗留時間短,存有依賴思想,對公共場所保潔的責任心差,容易使公共場所變髒、變亂。應隨時做好公共場所的保潔工作,及時清理衛生死角,杜絕滋生蟲害的可能;

6) 公共場所容易通過物件的存放或接觸,產生相互污染,影響人們的健康。應嚴格做好公共場所物件的分類存放、分類管理工作,避免交叉污染;

5、 酒店嚴格執行以下禁菸制度:

1) 員工在公共場所禁止吸菸,違規者按照《員工手冊》處罰;

2) 酒店做好禁止吸菸的宣傳教育工作;

3) 在禁止吸菸的公共場所內設定醒目的禁止吸菸標誌;

4) 在禁止吸菸的場所內不放置吸菸器具,不得設定菸草廣告。

五、空調清洗制度

為保證酒店中央空調系統的正常運行和送風的清潔度,為賓客提供舒適的消費 環境,特制訂如下制度。

一、 中央空調冷卻水系統每月根據水質情況,投加水處理藥劑一次,每年清洗 一次。

二、 中央空調冷卻水系統每月根據水質情況,投加水處理藥劑一次,每年清洗一次。

三、 中央空調冷卻塔每月排污一次,每年清洗一次。

四、 中央空調末端風機盤管進風口過濾網每月清洗一次,表冷器根據髒污情況,每兩年清洗一次。

五、 中央空調新風機組(新風櫃)進風口過濾網每月清洗一次,表冷器根據髒污情況,每年清洗一次。

衛生管理組織架構需要根據你的酒店的實際情況編制。

大致為:

組長:總經理

副組長:主管客房的副總或總監

組員:各部門負責人

酒店規章制度管理制度 篇24

1、 為了規範賓館的財務行為,加強財務管理,特制定本制度。

2、 賓館財務管理實行民主、公開的管理,每月公布一次財務情況,每月一次結算。

3、 賓館的財務管理實行總經理負責制,總經理對全體股東負責。

4、 賓館日常財務管理的人員為總經理和經理,經理每日結算好賓館的收入和開支,並且及時報送總經理。

5、 賓館的收入按照四類進行統計即:現金房費、簽單房費、百貨收入、賠損收入。

6、 經理必須對每日收入逐筆核對,不能有錯落的情況發生。如有工作人員有意無意的錯落收入,導致收入沒有入賬,視為隱瞞收入、侵占賓館資產處理,除依法收回收入外,具體當事人予以辭退。

7、 簽單房費必須有客戶的簽字。客戶簽單必須有總經理的同意,或者是單位老客戶。簽單由經理保存,及時到各單位收取。收取後交總經理。

8、 賓館的`進貨由經理依據經營情況,及時制定進貨計畫,報告總經理,由總經理安排進貨。

9、 賓館銷售的各類貨物,必須是由賓館統一安排銷售的。嚴格杜絕銷售各類私貨。

10、賓館的開支發票必須有經理的簽字。

11、賓館的開支必須當月結算清楚,報股東大會審核批准。

12、每月7號為股東大會日,由全體股東審核當月收入和開支。如有特殊情況,可以提前或者順延。如果順延不能超過三天。

酒店規章制度管理制度 篇25

1、按照酒店規定自查儀容儀表後按時到崗,認真閱讀交接班記錄,完成上一班未完成的工作,保證酒店服務的連續性。

2、規範、熱情、禮貌地幫助客人完成入住登記手續,合理安排好房間,為客人提供良好服務。

3、做好開房登記時有關客人身份的驗證工作,負責檢查客人的`抵離情況,處理好客人的特殊要求。

5、熟練掌握總台及各項業務技能要求。

6、隨時了解房態,及時與客房部溝通協調,負責OK房、維修房的跟催工作。

7、負責賓客反饋信息的收集、整理。適時了解客人的需求並及時準確地反應到相關部門。

8、掌握一定的銷售技巧,努力推銷酒店客房及其它服務設施,以獲取最好的經濟效益。

9、了解當天團隊、會議、VIP及其它重要活動情況。

10、了解客情,做好突發事件的匯報、解決工作。

11、與酒店同事及其它部門保持良好的工作協作關係。

12、按規定清理、保持好轄區衛生。

13、完成好上級交待的其它工作。 禮賓員崗位職責:

1、按照酒店規定自查儀容儀表後按時到崗,認真閱讀交接班記錄,完成上一班未完成的工作,保證酒店服務的連續性。

2、按規定位置站立,姿勢端正。密切注意客人動態,隨時準備為客人提供幫助。

3、時刻注意前台的召喚。熱情為客人帶路,敏捷地為客人運送行李,主動為客人介紹酒店的各項服務設施及客房設施。

4、客人行李暫存與領取按規定操作,記錄表格填寫規範、工整。

5、熟悉本市標誌性建築及城市道路。熟悉酒店各部門服務內容及營業時間,隨時為客人提供問詢服務。

6、了解VIP的姓名、職務、車號及住房等情況,如有特殊情況及時向上級匯報。

7、熟練掌握各項工作流程。

8、控制好大堂燈光,協助維護好大堂秩序。

9、按規定清理、保持好轄區衛生。

10、完成好上級交待的其它工作。

酒店規章制度管理制度 篇26

1、本公司凡部門經理以下員工(含部門經理)均需打卡:

2、員工上下班必須到規定的地點(宿舍門崗)打考勤卡,由門崗保全監督打卡工作;

3、打卡前,請認真核對卡鍾時間,以免打錯卡位,否則需要簽卡;

4、員工不得代人或委託他人打卡,違者以曠工一日處理,如果門崗保全代人打卡,違者作自動離職處理;

5、凡非因工作原因(下同)超過規定的上班時間一分鐘打考勤卡或打卡後沒按規定時間到達指定工作崗位,即視為遲到;提前一分鐘以上打卡下班,即視為是早退。遲到和早退每次均以十分鐘為限,每增加十分鐘加算遲到或早退一次。

6、凡超過規定的上班時間三十分鐘尚未到工作崗位,或是一個月內累計遲到和早退超過三次(含三次),即視為是曠工一天。

7、員工打重卡、漏打考勤卡、(指實際已在規定時間內工作的),應在24小時內以書面形式說明情況,並由部門經理在工卡及說明上加上意見,經人事部核實後,在月底連同考勤資料一併報人事部,(一個月內累計漏打卡三次含三次,即視為是遲到或早退一次)。

8、部門經理(主管)和主任級幹部漏打考勤卡或打重卡,須在當日寫明原因上交人事部,經核實後由總經理簽卡;

9、所有打卡人員簽卡次數不可以多於三次,超過三次,員工每次扣罰10分,經理(主管)、主任級幹部每次扣罰20分(特殊情況須總經理批准)。

酒店規章制度管理制度 篇27

1、根據本樓面具體情況,審核崗位編制,崗位職責及各相關制度,工作標準和考核辦法。

2、主持本樓面的工作例會,聽取匯報,督促工作建設,提高工作質量、工作效率,及時調整、協調各部門的工作,及時發現解決工作中存在的問題。

3、根據市場情況和季節變化,了解賓客需求及時將信息反饋給廚師(番禺廚師),並配合廚房擬定菜餚回復計畫。控制物品標準規格和要求,滿足市場供應。

4、負責要求和監督各崗位執行各項規章制度,負責本樓面範圍的衛生,對餐廳環境及餐廳衛生負有領導責任,負責本部門的消防安全和質量管理工作。

5、注重現場管理,安排大型團體宴會並接待好VIP客人,妥善處理客人的投訴。

6、負責督促各部門保持設備整潔完好和正確使用,家強餐具價值易耗品的費用控制,制定餐具管理賠償制度,節約費用成本。

7、負責本部門服務員的考核,任用,晉升和獎罰,審核對員工的考核、任用、晉升和獎罰,決定本樓面員工的內部調動和招聘,解聘。

8、建立良好的公共關係,加強溝通,廣泛收集賓客及其他部門的意見,總結經驗糾正錯誤,不斷改進工作。

9、審閱每天業務報表,掌握當日客情預定,資源準備及廚房準備工作,了解當日的重要客情,以及賓客的有關情況和特殊要求,認真組織安排各項當前準備工作。

10、負責本部門員工的專業節能培訓及日常的質量管理工作,提高全面綜合素質。

11、做好思想政治工作,抓好本樓面精神文明建設,宣傳企業文化,關心員工生活,增強企業凝聚力,獎罰分明,激發員工工作的積極性,更好的開展工作。

12、協調本部門與其他部門的關係,做好總經理和副總經理交辦的其他工作。

酒店規章制度管理制度 篇28

促進酒店管理模式的創新

酒店管理系統的套用可以讓一個人不僅僅掌握的是技術,還會讓其對酒店業務比較熟悉,這也是一個好的軟體工程師的標準,計算機知識、酒店業務知識、財務相關知識都要熟練運用。從而也培養了一大批酒店職業經理人,很大程度上說明了酒店管理系統不僅僅是一種操作方法,更重要的是一次管理的創新。

酒店規章制度管理制度 篇29

1、 主動、熱情、禮貌、耐心、細緻、周到的為賓客服務,不做有損賓客利益和部門聲譽的事。

2、 熟知酒店和本部門的主要服務項目,能隨即應答賓客的有關問題。

3、 愛護酒店的一切工作用具,定期保養,不得損壞公物,在保證工作質量的前提下,節約各類材料、用劑,降低費用,延長設備壽命。

4、 各級管理人員須做到盡心盡職,現場督導,嚴於律己,做員工的表率,不得,以情違章。

5、 嚴格按照各部位班次表上班、休假,提前到崗上班,以便有足夠的時間更換制服,準時簽到。

6、 不能無故曠工,因有事不能前來工作(或在崗不能繼續工作),應事先向主管請假,如果遲到應先向主管說明理由方能上崗,調班必須經過主管同意,

7、 如有家庭住址,通訊方式,婚姻狀況,嬰兒出生、學歷等私人情況發生,應及時向行政人事部回。

8、 凡是個人在工作中遇到的疑難問題要首先向領班報告,假若不能解決,再由領班向客房部匯報。

9、 堅守工作崗位,不得擅自進入其他工作區域與其他服務員一起工作或交談(遇有特緊急任務得到主管的委派除外)。

10、 非工作時間不得在樓層和酒店其他區域逗留或休息,影響他人工作。

11、 服務員不準攜帶包裹進入工作區域,客人遺留物品一律上交部門。

12、 工作中注意說話輕,走路輕,操作輕。

13、 談吐得體,態度溫和,不得高聲喧譁或扎堆聊天,不得與賓客爭辯,賓客有無禮言行時,應克制忍讓,報告上級妥善處理。

14、 對部門工作有意見或建議應通過正常渠道向上級反映,不亂做評論,不得造謠中傷其他員工。

15、 根據時間有禮貌的向客人打招呼,儘可能稱呼客人姓氏或職稱。

16、 在崗工作期間嚴禁接打私人電話。

17、 在酒店任何地方看到雜物均須拾起。

18、 保持工作區域每一個地方都乾淨、整齊,包括防火樓梯和員工出入口。

19、 客房服務員在離開客房時,須將客人離開忘記關上的燈、電視關上。

20、 在酒店內發現任何物品損壞、丟失或其他異常現象,立即報告上級管理人員。

21、 如發現客人在酒店內吵鬧、生病或醉酒,立即通知上級管理人員。

22、 在任何情況下都不要把小塊的肥皂或任何東西丟到恭桶里去。

23、 工作前、下班後將工作區域清理乾淨,布置整齊。

24、 客房服務員不得把布草當抹布使用。

25、 不得在客區坐臥沙發,使用客桌、客椅、電話等客用設施。

26、 不得接聽,撥打客房內的電話。

27、 客房服務員在工作時撤出的髒毛巾不得放在地面上,應放在工作車上髒布巾口袋內。

28、 不要向客人或無關人員提供酒店管理或其他客人的秘密。

29、 若在房間或公共區域內發現老鼠、昆蟲、蟑螂,迅速報告上級管理人員。

30、 對客人額外要求:如加椅子、毛毯、枕頭、拖鞋等應立即報告客房服務中心登記。

31、 嚴禁向客人索要或變相索要小費。

32、 客房部員工必須樹立強烈的服務意識,努力為賓客提供優質服務,對於賓客的正常要求不可拒絕。

33、 客房部員工必須努力鑽研業務技能,以便為賓客提供更加專業、標準、人性化的服務。

34、 酒店或部門組織的培訓及會議,不得無故缺勤。

【拓展延伸】

星級酒店會員卡管理規章制度

一、會員卡類型:

1、國際大酒店銀卡會員(限200名)

2、國際大酒店金卡會員(限100名)

二、會員卡功能:

1、持銀卡在酒店消費,客房在優惠價的基礎上再享受七五折(例如標間為280*0.75=208元),餐飲享受折優惠(酒水、海鮮除外),康樂(包括酒吧、ktv、桑拿中心、游泳館、**室、美容美髮中心、健身房)享受九折優惠;但不能享受其他任何形式的折上折優惠。

2、持金卡在酒店消費,客房在優惠價的基礎上再享受七折(例如標間為280*0.7=198元),餐飲享受九折優惠(酒水、海鮮除外),康樂享受八折優惠;但不享受其他任何形式的折上折優惠。

3、持卡人每年度可享受積分累計兌獎、會員特惠及酒店發放的各類消費信息。

4、其他增值服務。

三、發放規定:

1、凡在本酒店一次性存款10000元(含10000元)以上者,在辦理相關手續後,可獲贈銀卡一張。

2、凡在本酒店一次性存款XX0萬(含XX0元)以上者,在辦理相關手續後,可獲贈金卡一張,或持會員銀卡累計消費滿5萬元(含5萬元)的持卡人可享受金卡會員的所有優惠政策。

3、掛失及補卡:會員卡遺失後,持卡人須在24小時內憑有效證件到總台掛失。因未及時掛失引起的責任由會員承擔。辦理掛失手續後,可立即辦理補卡手續,但需交補卡費20元/張。原內的累計消費金額和累計積分可轉入新卡內。

4、補卡不得更改會員卡持卡人姓名和身份證號碼。

四、辦理手續:

1、填寫申請登記表後,可憑相關手續到總台辦理購卡手續。

2、規定一人一卡制,一人只能擁有一卡,並限與本人身份證配合使用。如若轉讓,必須持有辦卡人的書面委託書及辦卡人的身份證方可實施。

3、為保證和維護會員的.利益,申請人必須真實地填寫會員登記表,確認遵守《國際大酒店會員卡章程》。

五、使用規則:

1、會員在消費時無論有無折扣優惠,請在付款時出示會員卡,以便計算累計消費及積分。

2、持卡人資料若有變更,必須及時到總台辦理變更手續,否則,引起的責任由持卡人承擔。

六、會員的權利

1、會員必須於入住及結帳前出示會員卡方可享受有關優惠。

2、會員憑卡入住時可免交押金,直接在卡中扣除此次消費款項,並且有權要求酒店列印消費明細,以便查詢。

3、定期專人回訪和節日溫情問候。

4、定期舉辦會員大抽獎活動(具體時間及獎項另行通知)。

5、不定期舉辦“會員聯誼” 活動。

6、每逢會員的生日可獲贈生日禮物一份(限金卡會員)。

7、可免費享受酒店推出的新業務試用(限金卡會員)。

8、會員入住客房可延遲退房到下午1:30(限金卡會員)。

七、 會員的義務

1、當卡上餘額不足1000元時必須立即充值,否則將不能享受會員的所有權利。(一次性充值不得低於5000元)

2、當會員消費出現餘額不足時,必須用現金繳納差額部分,然後立即辦理充值手續。

3、會員必須愛護會員卡,如發現損壞,酒店有權要求會員進行賠償。若一經發現有仿製偽造者,將上報公安機關,直至追究其刑事責任。

4、會員應自覺遵守和維護本章程。

八、附則:

1、本酒店有權在任何時候更改任何規定或終止活動。

2、凡違反本章程,誤述有關情況,一經發現,我們將予以取消其會員資格。

3、本酒店有權廢除詮釋本會員卡章程中的條款及相關程式,享有對任何情況的決定權和解釋權。

酒店規章制度管理制度 篇30

第一節總則

1、熱愛社會主義祖國,擁護中國共產黨,嚴格遵守國家法律、法令和酒店的各項規章制度。

2、樹立良好的職業道德,尊重領導,服從分配;忠誠老實,廉潔奉公;熱忱友好,文明服務;勤儉節約,愛護公物;自覺維護酒店的聲譽。

3、努力學習,鑽研業務,不斷提高服務質量和管理水平,保質保量完成工作任務。

第二節儀容儀表

1、員工必須經常保持服裝整齊清潔,並按規定佩帶工號牌(實習生證)或員工證。自覺愛護公司所發的工作制服、鞋等物品。

2、男員工頭髮以髮腳不蓋過耳部及後衣領為適度,不準留小鬍子、鬃角。

3、女員工不得披頭散髮,頭髮不宜過長,以不超過肩部為適度。要保持淡雅清妝,不得濃妝艷抹、染指甲,並避免使用味濃的化妝用品。

4、員工不得染怪異發色、梳怪異髮型,應勤修剪頭髮、指甲、保持清潔。

5、餐廳從事食品生產、製作和銷售部門的員工,上班時間禁戴手鍊和戒指。

第三節禮節禮貌

1、尊重自己,尊重他人,團結互助,忠誠老實,富有職業自豪感和奉獻精神,待客熱情友好,說話親切和藹,舉止穩重大方,處事禮貌謹慎。

2、與客人交談時應站立端正,講究禮貌、不左顧右盼、低頭哈腰或昂首叉腰。要用心聆聽客人的談話,不與客人搶話、不中途插話、不與客人爭論、不強詞奪理。說話要有分寸,語氣要溫和,語言要文雅。

3、不要詢問客人的年齡(特別是對女賓),不詢問客人的履歷、工資收入、衣物價格。對奇裝異服或舉止奇特的人不圍觀、不交頭接耳。

4、對客人要禮讓,主動讓路、讓電梯。

第四節工作態度

1、熱情:熱情接待好每一位賓客,努力提高工作效率。

2、禮貌:尊重賓客,站立服務,笑容常展,笑口常開,說話溫和,常用敬語。

3、主動:盡職盡責做好本職工作,主動為賓客服務,對下一工序負責,同事之間真誠合作,主動配合。

4、周到:嚴格按服務規程(工作程式)工作,想客人所想,急客人所急。

5、誠實:待客誠懇,對公司忠誠、路不拾遺,有事必報,有錯必改。

6、勤儉:勤懇工作,注意節儉,保護公共衛生,維護酒店優美環境,節約水、電,愛護設備、設施。

第五節勞動紀律

1、依時上、下班,不得遲到或早退;不曠工,不擅離職守;嚴格執行接班制度,不得私自調班,確需調班時必須找好頂班人員,經部門(班組)領導批准;不準串崗。

2、員工上班前不得飲酒、吃生蔥、生蒜等食品,上班時不準吃零食,到賓館公共場所、餐廳玩耍、聊天。

3、下班後必須離崗更衣,更衣後不得返回工作崗位。

4、服從領導的工作安排和調整,按時完成任務,不得無故拒絕或終止工作。

5、必須嚴格執行上下班考勤制度有關規定。

6、嚴格遵守外事紀律,不得以工作之便,假公濟私,損害賓客、公司和國家利益。

第六節考勤

1、每個員工上下班必須打記時卡,打卡後將卡片放回原處,並應準備充分時間更換制服,以準時到達工作崗位。

2、如因公差、外勤、加班、病假、事假等原因未能打卡,應向所在班組報告,以備核查。嚴禁代人打卡或委託他人代打卡。

3、遲到或早退以是否到達或離開工作地點為準,員工在工作中未經請假離開工作崗位的視為早退或曠工。

4、考勤按當月實際工作日統計,作為工資計發的依據。

5、不得讓他人代為請假,否則按曠工處理。

第七節工作時間

1、員工工作時間每周以六個工作日為原則,每天工作八個小時(用膳時間除外),公司可視經營需要而作適應編排。

2、確因工作需要,公司可要求員工逾時工作,但每月累計一般不超過三十六小時,並酌情安排補假或按規定發放逾時工資。

3、工作時間分為若干個不同的時間,由主管或領導班編排,並在員工編班表上列明,員工必須服從主管或領班安排的工作班次。

4、如班次需要調整的'員工,必須事先經主管或領班的批准。

第八節附則

1、適應範圍

本守則適用於在公司工作的所有員工。

2、負責實施

本守則條款由公司總辦負責督促各部門實施。

3、解釋修訂權

本守則條款解釋權屬公司總辦,修訂權屬公司總經理室。

一、勞動條例

(一)公司招收員工,貫徹公開招收,自願報名,擇優錄用原則。部門崗位(特殊工種)需經筆試或技術考試合格,方可錄用。

(二)員工必須到公司指定的醫院檢查身體合格後,方可錄用為本公司員工,公司定期為員工體驗,凡發現員工患上傳染性疾病,公司酌情調整患者的工種或停職醫療。

二、試用期及契約期

(一)試用期為三個月(也可視情況延長),試用期內公司或員工期中一方提出終止勞動關係的,須在一周前通知對方。

(二)凡符合公司錄用條件的,可錄為契約制員工,並簽定勞動契約。

(三)在契約期內,如員工屬不稱職或犯有嚴重過失,屢教不改者,公司有權按規定解除勞動契約。

(四)勞動契約期滿,經雙方協商,可續簽勞動契約,如一方要提前終止契約,都應該提前一個月通知對方。

三、發薪方式

員工薪酬每月在指定日期內以銀行轉帳方式發放。

四、薪金調整

公司實行崗位技能工資制,公司將員工的崗位(職位)確定期工資等級,並視公司等級狀況,員工為企業工作時間長短酌情考慮調整員工薪金。

五、調職與晉升

(一)根據工作需要,員工可被調任或提至其他崗位(職位)或部門。

(二)各級行政管理技術職務均實行聘任制,公司將根據員工工作業績調升至現有空缺職位或更高職位。

六、辭退

若員工觸犯公司規則或嚴重失職,公司將視情節輕重,給予必要處分,直至辭退。

七、辭職

員工如有正當理由需要辭職時,須提前一個月遞交辭職申請書,經公司批准後,方可辦理辭職手續。若員工未能按勞動契約規定而擅自離職,公司將不發給任何書面證明並按有關規定索賠一定的損失費。(培訓費、服裝費等)

八、病退

勞動契約制員工患病或因公負傷,按期在本公司工作時間長短,給予醫療期,醫療期滿後仍不能從事酒店工作的解除勞動契約,可酚情給醫療補助費。

九、裁員

公司因業或管理條件發生變化,要辭退員工時,應提前一個月通知員工本人,並按規定發給經濟補償金。