14．1 應提交的進度計畫
承包人在中標通知書發出日後的28天內，應向工程師提交一份施工進度計畫以徵求其同意，進度計畫的格式和細節應符合工程師的合理要求。不論何時當工程師要求時，承包人還應以書面形式將其為工程施工而擬採用的方法和安排的總的概述提交工程師，以供參考。
14．2 進度計畫的修訂
承包人應每三個月對進度計畫進行一次修訂，其中包括：
（a）已制定的每月預計完成的主要工作量，和
（b）業主向承包人支付的安排表。
如果工程師隨時認為工程的實際進度與已取得批准的最新進度計畫不符合時，工程師可要求承包人提交修訂後的計畫，以確保工程在工期內竣工。
14．3 須提交的現金流動估算表
在中標通知書發出後28天內承包人應向工程師提交一份作為參考的詳細的季度現金流動估算表，此現金流動估算應為承包人根據契約有權得到的支付金額。並且如工程師提出要求，承包人應每季度對現金流動估算表進行一次修改。
14．4 承包人不能免除職責
提交給工程師並得到其同意的進度計畫以及提供總說明和現金流動估算表，並不能免除承包人根據契約規定所應負的任何職責。
15．1 承包人的監督
只要工程師認為是為妥善履行契約規定的承包人義務所必須時，承包人就應在施工過程中提供一切必要的監督。承包人或由其授權的、經工程師批准的（工程可以隨時撤換）稱職的代表套用其全部時間進行該工程的監督。該授權代表應代表包人接受工程師或根據第2款接受工程師代表的指令。
如果工程師撤回對承包人代表的批准，考慮到如下所述的更換代表的要求，承包人在收到撤換通知後，在實際可能的限度內從速將其調出工地，且不得在工地任何地方再雇用此人，並任命另一位由工程師批准的代表。
15．2 語言通暢
如果工程師認為承包人的代表對英語和中文的運用均不熟練，則承包人至少應安排一名稱職的翻譯隨時留在工地現場，以確保工程師的指令和信息適時傳達。
一定比例的承包人的監督人員應會使用中文作為工作語言，或承包人應隨時在工地現場保持一定數量的稱職的譯員，以確保工程師的指令和信息適時傳達。
16．1 承包人的雇員
承包人應為施工並完成工程及維修缺陷在工地上提供：
（a）只有在本行業中技術熟練，經驗豐富的技術助理，及能對工程施工予以當監督的領班和工長以及
（b）使承包人能按契約要求及時履行其義務所需要的熟練技工，半熟練技工壯工。
16．2 當地的雇員
鼓勵承包人從中華人民共和國境內雇用非熟練工人，並在可行和合理的範圍內，雇用熟練工人。
16．3 工程師有權反對和要求解僱
工程師有權反對並要求承包人立即從工程中撤換其提供的、在工程師看來行為不軌或履行其職責時不能勝任、玩忽職守的人員或工程師認為其在工地的出現是不適宜的人員，這種人員一旦撤換無工程師的批准不得重新在工地上工作。任何被如此撤掉人員應從速被替換。
17 放樣
承包人應負責：
（a）根據工程師書面給定的原始基準點、基準線和參考標高，對工程進行精放樣。
（b）按上所述，正確布置工程各部分的位置、標高、尺寸及基準線。