根據xx區教育局關於落實“三重一大”制度實施辦法的有關規定和要求，結合幼稚園實際，我園制定了解放路幼稚園“三重一大”制度的實施辦法。XX年，幼稚園黨政班子在重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用等方面，嚴格執行“三重一大”制度，進一步健全和完善了民主集中制，充分發揮了黨政班子領導的核心作用，保證決策的民主化、科學化。
一、高度重視，增強執行能力
“三重一大”制度的落實和執行，關鍵在於領導的重視，幼稚園黨政班子高度重視“三重一大”制度，並將黨風廉政建設、班子建設、“三重一大”制度與幼稚園發展緊密結合起來，不斷增強執行力，我園認真做到了三個到位：
學習到位：幼稚園黨政班子認真學習教育局相關檔案精神，學習幼稚園“三重一大”制度主要內容和決策程式等，切實加強學習，開展形式多樣的學習活動，在思想上統一認識、提高認識。
責任到位：幼稚園成立“三重一大”制度領導小組，園長擔任組長，總體負責“三重一大”制度的執行。班子成員任組員任組員，根據分工和職責及時向領導班子報告“三重一大”事項的執行情況，並將貫徹實施辦法的情況列入班子民主生活會和述職述廉的重要內容。幼稚園還成立了“三重一大”制度監督小組，由教代會代表、中層幹部代表、教師代表組成，有力確保“三重一大”制度真正落到實處，提高監督的有效性，從工作程式和實際效果等方面切實加強對“三重一大”事項決策、執行情況的監督檢查。
措施到位：幼稚園“三重一大”事項經領導班子會議決議後，由班子成員按分工和職責組織實施，並根據組織實施情況，及時向幼稚園黨政主要領導報告，形成各分管領導、各部門，各司其責，做到集體領導與個人分工相結合，誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實，確保了“三重一大”事項的責任落實，職責分明。幼稚園黨政主要領導檢查實施具體情況，並將實施情況與考核相結合，有力推進“三重一大”事項順利實施。
二、明確內容，規範工作程式
我園在執行“三重一大”制度的過程中，通過加強宣傳、學習，不斷明確“三重一大”的主要內容，逐步規範了工作程式，使幼稚園的各項工作更趨於科學化、規範化。
集體決策準備情況。幼稚園在進行“三重一大”事項議事前，先由具體負責事項的班子成員準備好集體決策討論的材料，提前告知每一位班子成員議事的事項內容，並把相關材料發給班子成員，使班子成員能夠具體了解議事的事項內容，有利於討論、決策。如：重大事項決策方面：XX年5月，我園開展“幼稚園特色教師”評選活動，2月黨支部將活動評選方案發給每一位班子人員，提前告知，讓班子人員進行充分的醞釀、思考，再召開班子會進行集體討論、決策;重要人事任免方面，XX年8月，幼稚園調整中層幹部。黨支部將調整的中層幹部名單提前告知班子人員，讓班子人員對名單進行醞釀、思考，更多地聽取民眾的意見，做好充分的準備;重要項目安排方面，XX年暑期，我園根據實際情況，將對陽光部、健康部進行修繕工作。6月，工會召開教代會，向每位教代會代表徵詢暑期維修項目的意見和建議，匯報園長室。園長室將暑期修繕的項目提前告知班子人員，班子人員進行醞釀、思考。大額度資金使用方面，XX年5月和9月，幼稚園為班級購買印表機，12月，為教師購買筆記本電腦等費用都比較大。園長室將所需的費用提前告知班子人員，班子人員進行醞釀、思考。
集體決策討論情況。由於集體決策準備工作做得比較充分，班子人員在集體決策討論過程中，都能夠根據議事內容進行充分的發言，每一位班子成員都能積極發表自己的意見和建議，整個決策討論的氛圍非常好，使每一次的集體決策都能夠順利進行。如：XX年6月區十佳師德標兵、區“五表率”推薦名單、南橋鎮優秀教師、優秀班主任名單、調整幼稚園中層幹部名單、教師外出學習培訓的名單、暑期維修更好陽光部樓梯pcv地板等，都能順利地集體決策討論通過。我園還健全“三重一大”事項議事記錄製度，形成文本材料，將資料進行有效積累。
集體決策執行情況。我園“三重一大”事項經領導班子會議決策後，由班子成員按分工和職責組織實施。並由教代會代表對“三重一大”事項執行情況進行監督，並把監督情況及時向領導班子匯報，確保“三重一大”事項落到實處。
三、加強監督，保證制度落實
幼稚園為了確保“三重一大”制度真正落到實處，提高監督的有效性，幼稚園成立了監督小組，保證“三重一大”事項順利進行。我園充分發揮教代會代表的作用，堅持實行教代會代表的巡視制度，對“三重一大”事項的實施進行有效的監督，並將監督結果向黨政主要領導匯報，保證我園的“三重一大”制度順利實施。
實行“三重一大”制度以來，讓我們進一步認識到，只有加強管理，規範工作程式，才能把幼稚園“三重一大”集體議事決策落到實處，只有做到民主集中，才能讓民眾心服口服，也才能真正做到公開、公平、公正，提高透明度，才能得到人心，凝聚人心，促進幼稚園科學、有序發展。
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