根據xx檔案以及縣紀委《關於在全縣開展公款旅遊問題自查自糾活動》xx號檔案要求，我局針對本單位的公款旅遊問題紮實開展自查自糾，現將情況匯報如下：
公款旅遊是嚴重的違紀行為，與建設清正廉潔型政府背道而馳，嚴重違反八項規定，助長“四風”問題的滋生，為繼續落實好中央八項規定，我局專門針對公款旅遊問題召開了局務會，並在全體職工大會上多次申明，嚴禁單位或個人以考察學習、交流等名義外出旅遊，嚴厲查處借出差之機，繞道或中途滯留旅遊、借用公車旅遊或度假等違紀行為，因公事出差的要限期返崗，鼓勵全體職工互相監督，勇於舉報。
經自查，今年以來我局沒有組織乾職工外出旅遊，未發生領導幹部借用公車旅遊、度假，借出差之機旅遊、配偶或子女利用領導幹部職權要求和接受公款私人旅遊等違紀行為。我局將繼續抓好公款旅遊問題的監督管理，為領導幹部敲警鐘，一經查處將從嚴處理。
為深入貫徹落實黨的xx大精神，規範政府採購行為，加強反腐倡廉建設，提高資金使用效益，我院嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》與《政府採購法》等政府採購有關法律法規，依法行政，先後制定和修訂了一系列醫院採購制度，推行政府採購，積極參加省衛生廳組織的藥品、醫用耗材等專用物資部門集中採購，加強院內分散採購的管理和監督，不斷拓展政府採購範圍和規模，努力規範採購行為，防止和預防腐敗行為發生，實現依法採購、陽光採購。根據《福建省政府採購執行情況專項檢查實施方案》要求，現將我院開展政府採購執行工作自查自糾情況作簡要匯報。
一、健全各項規章制度，嚴格依法採購
為加強醫院管理，促進醫院反腐倡廉建設，我院根據《政府採購貨物和服務招標投標管理辦法》、《福建省省級政府採購管理暫行辦法》、《福建省招投標條例》等規範性檔案，結合實際，制定了一系列配套檔案，並根據具體情況和上級新的精神對檔案及時進行了更新和修訂。主要規章如下：1、各項貨物、服務、工程類的採購制度有《醫院院內招標試行辦法》、《加強基本建設和修繕工程管理的暫行規定》、《醫院採購與付款內部控制制度》等。2、藥品採購制度有《關於加強藥品採購管理的實施意見》、《藥品備案採購管理制度》、《協和醫院新藥引進管理辦法》等。3、關於設備、醫用耗材及試劑採購等制度有《關於進一步規範醫療設備採購的規定》、《關於醫用耗材、檢驗試劑備案採購管理的暫行規定》、《關於醫療器械耗材特殊採購的規定》等。這些檔案參與的職能部門多，涉及的採購範圍廣，既有關於政府採購的規定，也有院內公開招標採購制度，初步建立起了規範醫院採購工作的基本制度框架。
各採購科室依據要求，按照政府採購的目錄範圍和有關金額限定的規定，依據不同情況分別選擇政府集中採購、部門集中採購、委託代理機構公開招標、院內公開招標等方式進行採購，做到凡納入政府採購範圍的，均選擇政府採購方式，依政府採購程式進行採購；符合定點採購、協定採購的均按規定執行；凡沒有達到政府採購金額起點或在政府採購範圍外低於20萬元的，執行院內採購有關規定，小額零星採購則由採購科室依據規定直接採購。院內公開招標參照政府採購程式制定，有張貼招標公告、制定招標檔案、開標評標、發出中標通知、簽訂協定等採購程式。
二、構建互補的採購格局，規範採購行為
經過幾年的實踐和總結，目前我院凡納入政府採購範圍的基建工程、物資、設備採購均做好採購預算，按照規定上報省政府採購辦或建設主管部門審批後委託具備資質的代理機構依法定程式進行公開招標。各採購部門的依法行政、依法採購意識不斷提高，對有關法律法規更加熟悉，操作進一步規範，進入政府採購和委託代理機構公開招標採購的範圍進一步拓寬，集中採購規範化和科學化程度不斷提升，已經初步形成了集中採購、部門集中採購和分散採購三種形式並行的採購格局。
XX、XX年度各部門採購情況如下：1、藥品類，藥學部XX年參加省衛生廳部門集中採購，合計採購金額為元，實際採購總金額為元， 參加政府部門集中招標採購占總採購額的百分比達93.31%。XX年參加部門集中採購金額為元，實際採購總金額為3元，參加政府採購金額占總採購額的百分比達93.73%。2、貨物、服務、修繕類，總務後勤部門按照規定，凡納入省級政府採購目錄範圍內採購預算金額在20萬元以上的貨物類物資及專用設備均進行政府集中採購，在協定供貨、定點採購、網上競價範圍內的均進入政府採購，政府採購範圍外的20萬元以上也委託代理機構進行公開招標，XX年參加政府採購金額為元，XX年參加政府採購金額為元。3、醫療器械、醫用耗材、設備類，設備科依照規定預算金額20萬元以上的醫療器械、設備採購均委託代理機構公開招標，醫用耗材在省衛生廳組織的部門集中招標範圍內的參加部門集中招標，範圍外的部分委託代理機構公開招標，XX年參加部門集中採購金額為元，參加政府集中採購金額為元，XX年參加部門集中採購金額為元，參加政府集中採購金額為元。4、基建工程類，目前我院基建工程項目為外科病房綜合樓工程，XX-XX年以來外科病房綜合樓工程建設過程中委託有資質的代理機構進行網上公開招標10次，院內公開招標4次，其中通過網上公開招標形式XX年政府採購金額為元，XX年政府採購金額為元。5、專項資金凡達到政府採購金額的均按規定實行政府採購，XX-XX年共委託代理機構公開招標政府採購元。
三、加強採購監督和管理，促進廉政建設
建立公開透明的採購運行機制是落實黨的xx大“加快行政管理體制改革”和“加強反腐倡廉建設”重大戰略部署的要求，我院以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，在政府採購法律框架下，結合醫院工作實際，以建立健全採購制度為重點，加強採購監督和管理，醫院財務、紀檢監察、審計部門按照各自職責參與採購活動的監督，醫院紀檢監察人員參加院外公開招標採購監督工作，在院內招標採購過程中，紀檢監察、審計工作人員參與開標、評標，財務部門把住付款關、審核關，合力形成事先、事中、事後全過程監督的機制，從源頭上防止公共資金濫用、預防腐敗行為的發生，努力保障參與採購各方合法權益，建立公開、公平、公正的採購機制，維護醫院資金使用效益和安全，促進醫院廉政建設，建立醫院採購與廉政建設的良性互動機制。
為進一步建立健全懲治和預防腐敗體系切實加強對權力的運行監督制約，從源頭上預防腐敗現象發生。縣糧食局根據3月14日全省《嚴格資金管理，防範資金風險電視電話會議》精神，對照縣紀檢關於嚴格資金管理防範資金風險要求進行了認真自查，現總結如下：
(一)、切實加強領導。組織成立了精幹的自查領導小組。3月8日，縣糧食局專門召開了黨政聯席會議，研究成立了領導小組。並抽調財務、紀檢、審計業務骨幹充實領導小組。
(二)、加大監管力度。為進一步做好資金規範管理，縣糧食局切實加強對權力的運行監督制約，加強民主集中制原則，對重大重點工程實行集體研究決定，防止“一把手”說了算。單位主要領導幹部按照組織要求堅持做到“四個不直接分管”，有效地防止了腐敗現象發生，同時他們還結合各股室和個人的職責，查找風險點，一是幹部職工結合自己的工作職責，對照《廉政準則》和黨員的義務，認真查找個人“思想道德、崗位職責、行為過程、外部環境”四類風險點，二是結合糧食局工作職責，從“制度機制和行為過程”認真查找班子存在的廉政風險點。三是結合各股室工作職責，從“制度機制和行為過程”認真查找股室存在的風險點。由於實行對權力的監督，實行財務公開,強化了資金安全管理，有效地堵塞了漏洞，從制度上和機制上促進了單位資金管理走向規範化。多年來，縣糧食局經審計等部門多次審計，在資金管理上從末出現風險。
(三)、嚴格照章操作。堅持把好“三關”，落實好“三制”。即：嚴把項目申報關，實行公示制;嚴把項目實施關，實行監督制;嚴把項目驗收關，實行驗收制，實行“陽光操作”，杜絕違規違紀現象發生，確保資金管理到位。對資金支出嚴格審核，防止資金風險事件發生。
(四)、加強督查檢查。為加強對資金的管理力度，每半年縣糧食局組織人員對所有資金支出進行檢查，找出問題，進行整改，防止資金管理脫位。對有賭博等不良行為的一徑發現，給予紀律處分。同時對全體幹部黨員加強思想教育，認真組織他們學習貫徹《廉政準則》和《黨章》，組織觀看警示教育片。使他們自覺守職業道德，築牢拒腐防變思想防線。多年來，全局乾職工沒有出現參與打牌賭博等不良行為。
(五)、自查結果：縣局機關財政共拔款11200元，支出11200元。縣糧油收儲公司財政政策性撥款情況：一、XX年財政應拔入資金279。27萬元。其中：縣儲利息費用81。27萬元：XX年維修費5萬元;XX年維修費45萬元;XX年維修費57萬元：洪災損失倉庫補助資金81萬元。二、XX年共收到財政拔入資金213。27萬元。其中：XX年縣儲利息費用81。27萬元;XX年維修費5萬元;XX年維修費45萬元;XX年簡建費10萬元;洪災損失倉庫補助資金72萬元;以上資金全部拔入收儲公司在農發行開設的基本帳戶。三、XX年財政欠拔資金66萬元。以上拔入維修資金已全部用於倉庫維修，拔入的其他資金用於銀行利息及職工工資費用開支中。
市文明辦：
通遼市救助管理站在市委、市政府及市民政局的正確領導下，在通遼市精神文明建設辦公室的大力支持和指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，創先爭優活動，以加快發展為第一要務，以深化改革為動力，以加強管理為手段，將文明創建貫穿於我站各項工作之中。兩年多來，幹部職工隊伍素質進一步提高，職工作風進一步轉變，有力地促進了各項工作得順利開展，現將我站自獲得市級文明單位以來的工作情況自查總結如下：
一、基本情況
通遼市救助管理站(其前身“通遼市公安民政收容遣送站”，XX年8月1日，按國務院381號令更為現稱)，始建於一九六一年，“文革”期間被取締，一九七九年恢復建站，站址位於科爾沁大街東段，東順路92號，曾於一九九九年遷至原社會福利院院址。XX年遷回市東順路92號新落成的綜合大樓內，同時成立“通遼市流浪少年兒童救助保護中心”。新站址建築面積為1800平方米，共6層。XX年初再次遷址到內蒙古自治區通遼市科爾沁區通鄭公路三公里路北500米處即流浪未成年保護中心綜合樓內，建築面積總計4320平方米。
我站是全國對口中轉接收站之一，隸屬於通遼市民政局的正科級二級單位，四個領導職數，2正2副，下設辦公室、未保中心、業務部三個部門。實有編制34人，在職職工32人。主要負責工作範圍為自治區東四盟市以及本通遼市區，主要承擔對城市生活無著的流浪乞討人員和其他臨時生活無著的求助人員的救助管理、教育和安置;接收護送自治區流出和外省流入的流浪乞討人員;流浪少年兒童的救助保護;受家庭暴力的婦女兒童的庇救保護;便民尋人服務與受突發性自然災害災民的緊急避險接待的職能。
XX年改制以來，我站堅持“為黨分憂、為民解愁”的宗旨，堅持國家、社會組織及個人救助相結合的方針，充分發揮維護社會穩定與促進社會進步的職能作用，依法做好救助管理工作的同時，不斷強化社會救助、扶危濟困、救死扶傷、見義勇為、助人為樂、打擊犯罪的工作力度;發揚不怕苦累、不怕髒臭、不怕危險、艱苦創業、敢於拼搏、無私奉獻的開拓精神;以實際行動把黨和政府的溫暖送到弱勢群體的心坎里，充分體現了社會主義制度的優越性。
二、群策群力，保障救助暢通
近年來，我站積極與上級政府及相關部門協調聯繫，突出救助管理工作是構建和諧社會的重要環節，建立了政府分管領導牽頭的救助管理工作機制，並每年定期召開會議，定期組織開展專項活動，協調民政、公安、城管等部門建立街面救助管理機制，明確職責，密切配合，對流浪乞討病人確定了“先救治、後救助”的原則，由我站具體負責流浪乞討人員的救助工作。
從改制後，通遼市救助管理站一直堅持派出流動救助車和流動救助小分隊，上街主動救助流浪乞討人員，發放宣傳資料、食品、衣物等，得到受助對象及社會各界的廣泛稱讚。同時又在大型商圈、火車站、汽車站、廣場等交通要道設定救助引導牌，讓無家可歸的人能夠儘早找到回家的路。今年又在申請購買電動救助車以便流動救助。並與交通部門積極配合，開闢了“綠色通道”，為受助人員辦理車票、進站乘車及接送受助人員提供便捷高效服務。
做為定點醫院和全市流浪痴呆傻及身份不清人員的臨時安置點，通遼市復退軍人精神病醫院本著人道主義精神，對流浪病人“先救治、再救助”，確保受助人員的生命安全。
在各職能部門的積極配合下，近幾年來，通遼市城區基本實現了街面無流浪未成年人。
三、完善設施 提供貼心服務
通遼市救助管理站完善各項規章制度和崗位職責，救助服務日益規範化。從領導職責到各股室職責;從受助人員入站到離站程式;從工作人員行為規範到文明用語;從學習制度到承諾制度都做了明確規範，做到了有章可循、有據可查、有法可依，體現了以制度管人和人性化的救助管理。
站內合理功能布局，設定了符合未成年人特點的活動室、圖書室、康復室、居室和活動場所，添置了熱水器、電化教學設備等設施。站內專門設立了接待室和觀察室，24小時有專職人員負責接待，截止XX年9月，在公共活動區域、特殊服務管理等區域全部安裝了監控設備、消防設備、安檢設備，確保求助人員的人身、財產安全。
通遼市救助管理站購置了娛樂、醫療、健身康復等器材，聘請具有專業資質的心理諮詢師、法律顧問、教師、保健醫，及時為流浪兒童提供心理疏導、技能培訓、就業指導和康復訓練，矯治他們因流浪養成的不良習慣，消除心理上的陰影，大力營造流浪兒童健康成長的溫馨家園。
在辦公區域和救助區域，通遼市救助管理站設定了無障礙通道，添置了輪椅、拐杖;在特殊人員專用房內，安裝了馬桶、扶手、防滑墊等設施，確保殘疾人、行動不便等特殊受助人員生活無障礙。
為了妥善安置流浪乞討人員的生活，減輕社會壓力，維護社會和諧穩定，通遼市救助管理站積極爭取上級部門的大力支持，將救助過程中一些無家可歸的流浪兒童、智障兒童送往福利院、敬老院妥善安置。XX年7月16日，在科爾沁區慶和鎮敬老院設立了救助安置中心，XX年10月，首次為暫住在這裡的流浪乞討人員辦理了“三無”人員證書，為他們的日常生活提供了基本保障，填補了通遼市對“三無”人員無正式長期救助的空白。XX年6月，參與全國救助管理機構等級評定，全面帶動推進了救助工作的發展。
四、網路管理 提升救助效率
為跨省接送提供協調、查詢平台，節省跨省協調、查詢聯絡費用，讓上級部門隨時了解和掌握救助及資金的使用情況，通遼市救助管理站逐步建立了信息平台，實現了全市和全國聯網。加入信息網後，進一步完善了基礎數據、基礎資料，建立和完善各種統計台帳，特別是建立求助人員資料庫，構建信息平台，加快信息技術在救助工作中的推廣運用，實現救助工作信息系統網路化。今年還安裝使用了《求助人員指紋識別系統》軟體，有效解決求助人員查詢、甄別難等問題，有效杜絕重複求助、多次救助的不良現象。
通遼市救助管理站建立了社會監督和民眾投訴網路，聘請了社會監督員，向社會公布投訴電話和舉報信箱，廣泛接受監督，認真解決民眾的合理訴求。
XX年9月，在全市救助網路籌建協調會上，通遼市救助管理站在科爾沁區、庫倫旗、霍林郭勒市、開魯縣等旗縣市區下設了10個救助分站，相繼在街道社區設立了60多個救助聯繫點和觀察點，有專門的聯絡員負責通報情況，使流浪乞討人員得到了及時救助和管理。XX年11月，由市民政局牽頭，在我站再次召開了全市救助網路工作會，強化救助工作的重要性及交流工作中存在的問題。
五、抓好輔助項目 推進文明創建
我站以創先爭優活動、創建學習型黨組織活動為契機，以救助管理事業為中心工作，以認真創建文明單位為載體，以提高職工工隊伍素質為著力點，不斷深化創建認識、明確創建思路、拓展創建範圍、豐富創建形式、發展創建內容，努力提升行業水平。
1、開展評選活動。站里近兩年都開展了“文明科室”、“文明工作人員”的評選活動，通過文明評選活動，全站上下說文明話、辦文明事，做文明人已初見成效。
2、開展公益活動。近兩年我站積極開展公益活動，主要做了以下工作。(1)積極組織青年職工進行義務獻血活動。(2)積極參加市政府及民政局的集中活動。每年的禁毒宣傳日、綜治宣傳日、安全宣傳日、“119”消防日、環境日，未成年人思想道德建設宣傳以及國家法律法規條例的宣傳等，我站都要組織專人擺攤設點，向民眾散發傳單、宣傳相關知識，特別是救助政策和細則。
3、開展文體活動。每逢重大節日或重大活動，我們都要開展各種文娛活動。聯歡晚會、黨的知識競賽、市直機關職工運動會、演講比賽等。XX年我站組隊參加了市直民政系統籃球賽取得第二名的好成績。
4、開展規範活動。在站里，我們逐步制定完善了各項規章制度，實行掛牌上崗，嚴格了首問責任制、限時辦結制和過錯責任追究制度。單位鼓勵職工在辦公室內栽培了室內觀賞植物，美化了站內環境，改善了辦公條件，充分調動了職工工作積極性。 使職工環境意識不斷加強，形成了自覺打掃衛生、節約用水用電、保護美化環境的良好習慣。
5、開展送溫暖關愛活動。積極參加向災區捐款、“掛包幫”活動、關愛未成年人、慈善“一日捐”、慰問困難黨員民眾等獻愛心送溫暖活動。定期給慶河救助安置中心、大林敬老院，福利院送慰問品，並經常探望安置到那的無家可歸的流浪乞討人員。
6、開展綜治活動。按照“誰主管、誰負責”的原則，我站每年都與市局、街道辦簽訂協定書，擬定綜治計畫、總結。認真落實重點對象幫教責任制，做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”。
7、開展計生活動。建立了計畫生育管理機構，廣泛宣傳計畫生育政策，教育職工自覺實行晚婚晚育，堅決杜絕計畫外孕、計畫外生育，計畫生育率、辦證率達 100%，沒有發生任何違反計畫生育的事件。
8、開展文明執法活動。認真執行救助管理方面相關政策法規，將各項業務辦理事項的辦事依據、辦事職責、辦事程式、辦事標準、辦事時限、辦事結果 “六要素”通過單位網站面向社會公開，不斷加大政務公開宣傳力度，接受社會各界的監督。在執法中從沒出現過“吃、拿、卡、要”現象，做到了文明執法。
9、開展職工維權活動。落實維權措施，關心和幫助困難職工，推動送溫暖活動的經常化、制度化、社會化。認真開展單位工會工作，抓好了工會會員登記、職工大病住院保險工作，完善了職工慰問制度，使廣大職工利益得到有效保護，為構建和諧文明站建設增加工作動力。
五、創建文明單位的幾點體會
1、領導重視是創建的關鍵。
2、職工參與是創建的重點。
3、促進救助事業發展是創建的目的。
總之，創建市級最佳文明單位，不僅使我站精神文明建設成效明顯，而且促進了物質文明和政治文明同步發展。在“創建學習型黨組織”、“創建和諧學習型職工群”的進程中，我們將繼續堅持科學的發展觀，深入持久地推動文明創建工作縱深發展，努力實現接收、護送、安置、教育、醫療等多方位協調發展的局面，為構建和諧通遼市做出應有的貢獻。
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