1. 要是公司里的員工都像我這么能說，而且收購雅虎中國之後，整合問題又擺在馬雲面前。這次馬雲非常果斷，“什麼都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬雲收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上，僅僅靠財務丶人事上的管理很難繼續成長，必須藉助統一的價值觀聚集人心，馬雲深諳這樣的道理。
2. 人家問我你喜歡能幹的員工還是聽話的員工，我說yes，就是既要聽話又要能幹，因為我不相信能幹和聽話是矛盾的，能幹的人一定不聽話，聽話的人一定不能幹，這種人要來乾什麼，不聽話本身就不能幹，對不對?
3. 每一個人都很平凡，我馬雲也沒什麼了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創業時被4家公司騙得暈頭轉向，但是那些騙人的公司今天都已經不復存在了。
4. 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
5. 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
6. 要記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
7. 天不怕，地不怕，就怕cfo當ceo。
8. 小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
9. 有時候死扛下去總是會有機會的。
10. 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
11. 公關是個副產品，由於你解決了以後會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
12. 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
13. 做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
14. 我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
15. 多花點時間在你的其他員工身上。
16. 曾有人問馬雲，阿里巴巴最大的對手是誰，馬雲不假思索地表示:是沃爾瑪。
17. 阿里巴巴從成立以來一直備受質疑，從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
18. 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
19. 永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
20. 永遠要相信邊上的人比你聰明。
21. 五年以後還想創業，你再創業。
22. 上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
23. 不要一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
24. 如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
25. 我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術，雅虎在中國7年的經驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發展的資本。