公務員調研報告

公務員調研報告 篇1

當前，機關幹部隊伍狀況和業務工作所面臨的形勢、所處的環境都發生著深刻變化，中央、省委對加強幹部平時考核，嚴格管理和科學評價幹部提出了一系列新精神新要求。江蘇省外辦認真學習借鑑外交部及兄弟廳局的做法，從20xx年10月開始在辦機關實行平時考核。從試行情況看，平時考核體現了“看平時、看一貫、看人崗相適”的幹部考核工作新要求，為辦黨組科學使用幹部、加強辦機關幹部隊伍規範化建設提供了重要依據，對充分調動機關公務員工作積極性起到了積極作用。

一、主要做法

如何調動機關公務員積極性，將繁瑣、重複的機關事務如實記錄;如何提高平時記錄的主動性和真實性，解決好這兩個問題，是開展平時考核的基礎。按照客觀公正、注重實績、簡便易行的原則，省外辦採取自我考核與領導評價相結合、定性與定量相結合等方法，細化考核內容、規範考核方法、強化結果運用，逐漸摸索出一套符合外事工作實際的平時考核辦法。

(一)實施分類考核，細化考核指標。針對不同職務層次人員合理確定不同考核項目，避免考核標準過於籠統、抽象，力求減少考核誤差。對處室主要領導明確了“思想品德、工作實績、組織領導、溝通協調、遵守紀律、工作作風、民眾基礎”等7項考核指標，對其他公務員明確了“思想品德、出勤情況、工作實績、工作方法、溝通協調、遵守紀律、工作作風、民眾基礎”等8 項考核指標。在此基礎上，細化各項考核指標，按百分制確定分值，每一項考核指標均有“優、良、一般、較差”4個等級的參考要素，並對每個要素設立若干具體要求。在各項考核指標中，省外辦將“工作實績”的考核權重增加，突出“績”在平時考核中的重要性，將考核重點放在公務員完成日常工作任務、階段工作目標任務的情況上。另外，對處室主要領導增加“組織領導”考核指標，對其他公務員增加“出勤情況”考核指標，力求考核指標設定更加貼近不同類別公務員工作實際。

作為推行公務員制度的一面旗幟，實行考試錄用制度，即：“凡進必考”稱得上是幹部人事制度改革的突破口。這一制度的推行，規範了公務員的“進口關”，實現了公務員進入機制的科學化、規範化，為公務員隊伍建設注入了生機與活力，提高了公務員隊伍的整體素質，實現了“伯樂相馬”到“賽場選馬”的過渡，不僅促進了高素質、專業化公務員隊伍的形成，而且有力地遏制了公務員考試錄用工作中的不正之風，樹立了黨政機關選賢任能、公正廉潔的新形象。近年來，縣鄉通過考錄，一大批德才兼備的優秀人員進入各條戰線，給公務員隊伍輸入了新鮮的血液，注入了新的活力，已成為縣域經濟建設的生力軍，但由於考錄製度起步較晚，缺乏足夠的實踐經驗，發展速度又較快，在考錄工作中不免還存在著一些亟需完善之處。

存在的主要問題

一、考錄製度執行力度缺乏嚴肅性。經過7年的耕耘，“凡進必考”現已成為公務員錄用的共識。但是一些地方，仍然還心存僥倖，對考錄工作認識不夠深入，“上有政策，下有對策”。一是為了吸引人才，對高學歷、高職稱、稀缺專業人員實行免考或隨意簡化考試科目和程式，以考核代替考試，以考調代替考錄。二是“鑽政策的空子”，利用考試與調任領導幹部的空間，個別“庸才”不經考試披上公務員的“外衣”，堂而皇之登上領導幹部的舞台，出現了“考不進來調進來”的現象。三是考錄工作缺少透明度，考生、家長心存疑慮，對考錄工作“公開、平等、競爭、擇優”的原則缺乏可信度。

從全國範圍來看，因為各省財政情況不一樣，相關工作進展不同，因此具體上調時間和範圍也有所不同，不過全國範圍內將於7月底前基本完成。

那么，我省什麼時候實施相關政策呢?近日，在鄭州市一家事業單位工作的劉先生諮詢了相關部門。

“咱們省調整公務員工資的時間暫時沒法公布。”省人力資源和社會保障廳相關工作人員介紹，省內各個省轄市的情況不同，所以近期會通過媒體統一對社會公布。

據透露，相關政策本月底會向社會公布，確認上調機關事業單位工資。也就是說，機關事業單位上調的工資，可以在8月份得到體現。

據何香久舉例，一個正處級幹部，從XX年至今的工資總漲幅約為37.2%，平均年增長4.7%，而同期我國gdp增長了74.8%。與企業職工相比，XX年，全國城鎮職工的年平均工資收入是2x00x元，到20x3年，這一數字提高至47593元，同比增長了xx7%，年平均增長x5.8%。核算下來，企業職工年平均工資增長是公務員的3倍多。

此次調整是配合養老保險制度改革

此次調整機關事業單位工作人員工資並非孤立進行，而是為配合已落地的機關事業單位養老保險制度改革。

20xx年xx月23日，國務院副總理馬凱在向十二屆全國人大常委會第十二次會議所做報告中指出，養老保險制度改革將與完善工資制度同步推進。x個月後，國務院下發《關於機關事業單位工作人員養老保險制度改革的決定》，養老保險制度改革正式破冰。

“改革前與改革後待遇水平相銜接”是決定確定的一項基本原則。今年x月x9日，人社部副部長鬍曉義表示，配合這次養老保險制度改革，確實要完善工資制度。他透露，國務院辦公廳為此轉發了關於公務員基本工資調整、事業單位工作人員基本工資調整及機關事業單位離退休人員待遇調整的三個實施檔案。

縱觀申論歷年真題，小題考察出現頻率最高的題型為貫徹執行題。若想致勝貫徹執行專項，考生必須了解一些常見黨政機關公文的寫作。中公教育專家現就“調研報告”這一常考的公文文種詳細剖析。

【調研報告文種介紹】

調研報告是對某一情況、某一事件、某一經驗或問題，經過在實踐中對其客觀實際情況的調查了解，揭示出本質，尋找出規律，總結出經驗，最後以書面形式陳述出來。

【調研報告基本行文邏輯思路】

調研報告=發文事由+具體調研情況概述+對策建議

1、發文事由：寫調研報告的原因/背景(此部分應根據相應給定資料內容撰寫);

2、具體調研情況概述：調查結果的論述(此部分應根據相應給定資料內容撰寫);

3、對策建議：根據調查結果，提出有針對性的解決問題的對策建議(此部分應根據相應給定資料內容撰寫);

【調研報告易錯點分析】

考生在撰寫調研報告時，容易遺忘最後一個對策建議論述的部分。請謹記調研報告撰寫的目的是通過調查研究當前的現狀，為領導解決相應問題提出有針對性的意見與建議，並非單純地報告調研的基本概況，因此，切勿遺忘對策建議的書寫。

【調研報告寫作格式】

1、標題

調研報告要用能揭示內容中心的標題，具體寫法有以下幾種：

①公文式標題

這類調研報告標題多數由事由和文種構成，平實沉穩，如《關於知識分子經濟生活狀況的調研報告》;也有一些由調研對象和“調查”二字組成，如《知識分子情況的調查》。

國家《公務員法》自元月1日施行以來，作為公務員管理的“基本法”，為實現公務員管理的科學化、專業化及隊伍的公正廉潔，提供了有力的法律保障；為建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民民眾信得過的公務員隊伍提供了法律依據。但是，由於歷史原因，在公務員以及參公人員中，素質差，能力低的大有人在，因此，我們要以《公務員法》的頒布實施為契機，採取有力措施，全面加強公務員隊伍建設和管理，提高公務員隊伍的整體素質和能力。

一、公務員隊伍的現狀

自推行公務員制度以來,我市公務員隊伍在市委市政府的高度重視下，歷經十幾年的建設和發展，已經初步形成了一支能夠適應形勢發展需要的充滿生機與活力、勤政務實高效的公務員隊伍。截止底，全市在職公務員共有1137人。其中：處級以上領導職務的有28人，科級職務的602人（其中領導職務的有432人，占公務員總數的38﹪），分別占公務員總數的2.5%、52.9%；大學本科以上學歷的482人，大學專科學歷的519人，分別占公務員總數的42.4%、45.6%；35歲以下284人，36-45歲464人，46歲以上389人，分別占公務員總數的25%、40.8%、34.2%。

二、公務員隊伍和管理存在的不足

雖然我市公務員隊伍建設取得了一定成績，但在人員結構、管理機制、綜合素質和行政效能等方面與經濟建設和社會發展的要求還有一定的差距，特別是部分機關存在“現有的人不頂用，想用的人進不來”的現象。

（一）結構性矛盾顯現

人理所當然地認為，公務員就是一份優差。然而，在實習的一個半月里，我近距離地看到了的人民公僕的真實情況。

一、公務員的飲食與出行

說起公務員的午餐，很多人會聯想到大排筵席，大魚大肉。然而，當我第一次和他們一起吃午飯的時候，看到的情境實在令我感動。在廣州市人民政府裡面，公務員中午都在政府大院的飯堂打卡用餐。一般情況下，他們在三樓打飯，那裡的飯菜，我看來，和中大飯堂的也不是很大區別。吃飯的方式也和我在大學一樣，一人一份，吃完了各人把自己的飯盤碗筷拿到統一的地方清洗。要宴請客人的話，可以到二樓，那裡設有餐廳和包廂。這一切，讓人著到政府改善公務員形象的努力，讓人感受到了公務員隊伍的廉政之風，看到了黨和政府這些年來廉政建設的成效。

政府公務員形象的樹立，除了制度的約束之外，還需要人本身的自覺。有好幾次我都看到，一些其他局和單位的領導來市政府開完全之後，都只是去三樓的飯堂，和其他人一樣吃一人一份的快餐。本來，他們有著足夠的理由和資格到二樓，甚至到外面的地方吃飯，但是，他們都沒有這樣做。廉潔已經成為了他們一種自覺的自我要求。這樣的改變，的確讓人欣喜。除了從“吃”中看到了公務員的廉潔形象，從“行”中，也可以體現出公務員的新作風。在政府中，只有局級以上幹部，才配有汽車和司機。其他的官員要用車，都需要想有關部門申請。有一次，我跟一位處長到外單位開會，一個多小時的路程，只是坐著一部空調有問題的麵包車。今年的夏天特別熱，路面溫度絕對超過40攝氏度，然而，我觀察身邊的幾位同行的公務員，他們似乎已經習慣了，並沒有抱怨什麼。

公務員隊伍建設調研報告 篇1

公務員是黨和國家政策法規最基層的執行者、落實者，隊伍龐大，貼近基層，直接影響黨和政府的行政效能與在人民民眾中的形象。加強公務員隊伍建設對鞏固黨的執政地位，提高整體執政能力具有重要的現實意義。近期, 為掌握公務員隊伍的情況，我對我鄉公務員隊伍管理進行了調研,現就調研情況匯報如下:

一、基本情況

截止目前,我鄉行政編制共24個,實有在崗公務員共21人,其中:大學本科學歷5人，大專學歷9人，中專(高中)學歷7人;35歲以下7人，36至44歲4人，45歲以上10人;正科級幹部4人，副科級幹部9人，科員8人。

二、公務員隊伍建設取得的成效

幾年來，我鄉積極學習貫徹黨的17大會議精神,切實以<<公務員法>>的貫徹實施為基礎,緊緊圍繞思想、能力、制度和作風等方面採取有效措施,強化管理手段,著力抓好公務員執政能力建設,有效推進公務員隊伍朝著規範化、廉正化、科學化的方向發展.主要表現在：

一是公務員理論知識得到不斷充實和提高。通過加強在職公務員培訓工作, 有針對性的對公務員進行政治理論、法律等多方面知識的補充和加強，公務員知識面明顯變寬，能力得到顯著增強，為進一步最佳化公務員隊伍的發展奠定了堅實的基礎。

二是公務員隊伍管理不斷規範化科學化，依法行政、執政為民意識明顯增強。在加強公務員隊伍管理的同時，我鄉進一步強化了對公務員履行職務過程的監督，全面推行“五亮化”制度，主動接受人民民眾監督，讓民眾了解辦事程式和相關政策。

公務員隊伍建設調研報告 篇1

公務員是黨和國家政策法規最基層的執行者、落實者，隊伍龐大，貼近基層，直接影響黨和政府的行政效能與在人民民眾中的形象。加強公務員隊伍建設對鞏固黨的執政地位，提高整體執政能力具有重要的現實意義。近期, 為掌握公務員隊伍的情況，我對我鄉公務員隊伍管理進行了調研,現就調研情況匯報如下:

一、基本情況

截止目前,我鄉行政編制共24個,實有在崗公務員共21人,其中:大學本科學歷5人，大專學歷9人，中專(高中)學歷7人;35歲以下7人，36至44歲4人，45歲以上10人;正科級幹部4人，副科級幹部9人，科員8人。

二、公務員隊伍建設取得的成效

幾年來，我鄉積極學習貫徹黨的17大會議精神,切實以<<公務員法>>的貫徹實施為基礎,緊緊圍繞思想、能力、制度和作風等方面採取有效措施,強化管理手段,著力抓好公務員執政能力建設,有效推進公務員隊伍朝著規範化、廉正化、科學化的方向發展.主要表現在：

一是公務員理論知識得到不斷充實和提高。通過加強在職公務員培訓工作, 有針對性的對公務員進行政治理論、法律等多方面知識的補充和加強，公務員知識面明顯變寬，能力得到顯著增強，為進一步最佳化公務員隊伍的發展奠定了堅實的基礎。

二是公務員隊伍管理不斷規範化科學化，依法行政、執政為民意識明顯增強。在加強公務員隊伍管理的同時，我鄉進一步強化了對公務員履行職務過程的監督，全面推行“五亮化”制度，主動接受人民民眾監督，讓民眾了解辦事程式和相關政策。

公務員隊伍建設調研報告 篇1

公務員是黨和國家政策法規最基層的執行者、落實者，隊伍龐大，貼近基層，直接影響黨和政府的行政效能與在人民民眾中的形象。加強公務員隊伍建設對鞏固黨的執政地位，提高整體執政能力具有重要的現實意義。近期, 為掌握公務員隊伍的情況，我對我鄉公務員隊伍管理進行了調研,現就調研情況匯報如下:

一、基本情況

截止目前,我鄉行政編制共24個,實有在崗公務員共21人,其中:大學本科學歷5人，大專學歷9人，中專(高中)學歷7人;35歲以下7人，36至44歲4人，45歲以上10人;正科級幹部4人，副科級幹部9人，科員8人。

二、公務員隊伍建設取得的成效

幾年來，我鄉積極學習貫徹黨的17大會議精神,切實以<<公務員法>>的貫徹實施為基礎,緊緊圍繞思想、能力、制度和作風等方面採取有效措施,強化管理手段,著力抓好公務員執政能力建設,有效推進公務員隊伍朝著規範化、廉正化、科學化的方向發展.主要表現在：

一是公務員理論知識得到不斷充實和提高。通過加強在職公務員培訓工作, 有針對性的對公務員進行政治理論、法律等多方面知識的補充和加強，公務員知識面明顯變寬，能力得到顯著增強，為進一步最佳化公務員隊伍的發展奠定了堅實的基礎。

二是公務員隊伍管理不斷規範化科學化，依法行政、執政為民意識明顯增強。在加強公務員隊伍管理的同時，我鄉進一步強化了對公務員履行職務過程的監督，全面推行“五亮化”制度，主動接受人民民眾監督，讓民眾了解辦事程式和相關政策。

公務員隊伍建設調研報告 篇1

公務員是黨和國家政策法規最基層的執行者、落實者，隊伍龐大，貼近基層，直接影響黨和政府的行政效能與在人民民眾中的形象。加強公務員隊伍建設對鞏固黨的執政地位，提高整體執政能力具有重要的現實意義。近期, 為掌握公務員隊伍的情況，我對我鄉公務員隊伍管理進行了調研,現就調研情況匯報如下:

一、基本情況

截止目前,我鄉行政編制共24個,實有在崗公務員共21人,其中:大學本科學歷5人，大專學歷9人，中專(高中)學歷7人;35歲以下7人，36至44歲4人，45歲以上10人;正科級幹部4人，副科級幹部9人，科員8人。

二、公務員隊伍建設取得的成效

幾年來，我鄉積極學習貫徹黨的17大會議精神,切實以<<公務員法>>的貫徹實施為基礎,緊緊圍繞思想、能力、制度和作風等方面採取有效措施,強化管理手段,著力抓好公務員執政能力建設,有效推進公務員隊伍朝著規範化、廉正化、科學化的方向發展.主要表現在：

一是公務員理論知識得到不斷充實和提高。通過加強在職公務員培訓工作, 有針對性的對公務員進行政治理論、法律等多方面知識的補充和加強，公務員知識面明顯變寬，能力得到顯著增強，為進一步最佳化公務員隊伍的發展奠定了堅實的基礎。

二是公務員隊伍管理不斷規範化科學化，依法行政、執政為民意識明顯增強。在加強公務員隊伍管理的同時，我鄉進一步強化了對公務員履行職務過程的監督，全面推行“五亮化”制度，主動接受人民民眾監督，讓民眾了解辦事程式和相關政策。