結合工作實際，我局自身治理的內容是做事不負責、遇事不擔責、履職不盡責和能力不強、效率不高、紀律不嚴等“為官不為”的問題, 治理六個方面情形：1.對局黨組決定的重點工作、重大事項，搪塞應付，存在打折扣、做選擇、執行力不強，效率低下,影響工作推進質量、水平和完成時限的;2.履職盡責不到位,畏首畏尾、怕擔風險,遇到難事繞道走，消極應付，不想乾、不願乾、不會幹,相互推諉，沒有按質按量完成本職工作任務的;3.精神不振、狀態不佳，苦幹實幹精神不足，首辦負責、服務承諾、限時辦結等制度落實不好，溝通、協調和交流不夠，推諉扯皮，拖、慢、推、散，工作作風不嚴不實的;4.學習緊迫感不強，自身能力素質與當前做好新形勢移民工作需要不相適應，不學不研、不思不謀，業務不精、能力不強、水平不高，對重要工作、重要文稿等把關不嚴格，只求過得去，不求過得硬，工作標準和要求不高的;5.不敢堅持原則，怕得罪人,有當“老好人”思想，對所屬人員疏於教育管理甚至包庇袒護，在崗不在位、出工不出力以及“八小時”縮水、執行工作紀律不嚴格的;6.在職責範圍內其他不作為、不擔當的情形。
(三)嚴格落實治理工作的方法步驟。組織“五個一”活動：進行一次思想發動、開展一輪談心談話、組織一次自查自糾、進行一次集中調研督查、建立健全一套規章制度;治理對象為全局黨員幹部、職工。
一是進行一次思想發動。區分三個層面進行：1.專門召開局黨組會，學習傳達省委關於深入治理“為官不為”問題的通知，研究審議局黨組治理實施方案。2.今天，既是半年工作總結會,又是深入治理工作思想發動會。3.圍繞轉變作風、開動腦筋、從嚴從實提高做好全省移民工作的質量和效率這個重點，機關黨委下發通知組織思想大討論,安排各支部深入查找、討論和交流，不斷增強大局意識、責任心、使命感。
二是開展一輪談心談話。按照“三嚴三實”、“忠誠乾淨擔當”要求，我與班子成員、副巡視員和處室負責人，班子成員與分管處室的副處級以上幹部，處室負責人與所屬人員，從嚴從實開展一輪談心談話，查找各級各職存在“為官不為”、不嚴不實、不敢擔當等問題，“斷喝一聲、猛擊一掌”,該指出的指出,該提醒的提醒,該批評的批評,該誡勉的誡勉。
三是組織一次自查自糾。1.結合“嚴以律己”學習專題2次集中學習研討，把治理“為官不為”問題作為邊學習、邊查找、邊整改、邊提升的重點，組織處以幹部自查自糾和交流發言。2.各處室要組織每名幹部職工開展自查自糾,並撰寫自查自糾情況。3.要重點檢查糾正大問題小整改、邊整改邊反彈以及出現新的“為官不為”、不敢擔當等問題，建立台賬、限期整改,特別是對不聽招呼、我行我素、屢教不改的,嚴肅進行組織處理。
四是進行一次集中調研督查。堅持從嚴從實開展集中督查，重點檢查督促班子成員、處室負責人和各處室對治理“為官不為”問題的查找、整改和跟蹤問效，並健全相關台賬。要通過設定意見箱和問卷調查等形式,廣泛徵求意見。結合“6個嚴禁”專項治理,不定期開展專項督查,推動治理工作的深入開展。
五是建立完善一套規章制度。在加大制度執行力的基礎上，結合“規範建設年”活動，健全局機關內部管理制度和全省移民工作管理措施，做好制度“廢、改、立”的工作，明晰權力清單和責任清單，規範領導幹部從政行為, 適應“為官不易、為官有為”新常態,養成“在位有為、必須作為”新習慣。
(四)加強治理工作的組織領導。要把治理“為官不為”問題與局中心工作結合起來，與4個“關鍵動作”結合起來，加強組織領導，一級抓一級，層層傳導壓力。一是黨組成員要發揮示範帶頭作用，帶頭參與專題教育“關鍵動作”各項內容，帶頭自查自糾，整改自身在“為官不為”方面存在的突出問題，指導分管處室開展好治理“為官不為”問題。二是各處室(支部)負責人要履行第一責任人的職責，自覺把自己擺進去,主動當好組織者、推動者、參與者。辦公室要牽頭認真組織好專題學習研討和宣傳報導，人事處要做好召開專題民主生活會和組織生活會各項準備，機關黨委要組織好思想大討論，其他處室要積極參與和配合。三是要所有黨員幹部、職工要樹牢“法無授權不可為、法定職責必須為”的意識，從嚴從實立規執紀和整改落實，認真履行各自職責。
同志們，下半年的工作任務依然艱巨而繁重。但我堅信在省委、省政府的正確領導下，只要我們堅定信心，繼續努力，團結奮進，就一定能夠取得更好的業績，為雲南闖出一條跨躍式發展的路子做出更大的貢獻。
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