學生創業計畫書範文4篇

 

小型店


配置原則:經濟實用

定位:面對消費水平相對較低的普通大眾

選址:選址對於美髮店的定位非常重要,小型店一般選擇開在人口密集,消費水平相對不高的小區

面積:40---50個平方
裝修:裝修儘量簡單,一保持乾淨清爽為原則,因為面積不大,要避免吊頂,太複雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小,費用一般在2500—5000元左右

房租:最好控制在1000元/月以內,否則經營起來壓力比較大,因為小型店的價格競爭大,想提高收費比較難

人員:髮型師2名,助理(學徒)1—2名 內容來自

硬體配置表

設 施 數 量 單 價 內容

工位(美發椅)  4個 200—300元

 

洗頭床 1—2個 500元

 

鋦油機 1台 280元左右

烘發機 1台 280元左右

 

鏡台  按需要  280元

 

推車1輛100元

美發工具+各種硬體控制在5000元以內。

產品:一次性進貨1000—xx元

 

宣傳:小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關係來宣傳

 


溫馨提示:小店的裝修非常簡單,所以要注意隨時保持乾淨。另外不能為了節約產品成本而不注意產品的品質,這樣不僅會對髮型師的操作造成影響,更容易使顧客流失,選擇產品要謹慎,最好到當地正規的代理商購買相對有實力,價格適宜的發品。第一次進貨不要太多,使用之後,產品適合併被顧客所接受,再固定下來。

總投資:15000左右 美髮店的創業計畫書

高檔店

配置原則:體現品位

定位:20-40歲,有較高消費能力、追求時尚、注重生活品質的顧客群

 


選址:人氣集中的商業地段或高檔住宅小區

面積:100平米以上

裝修:高檔店通常在裝修上更突出設計品味和個性,功能區域劃分得非常明顯,接待區、顧客休息區、燙染區、修剪區、洗髮區、產品展示區一應俱全。裝修風格獨特,注重人性化的設計,特別是在店招的設計上很下工夫,以吸引顧客。
費用:幾萬到十幾萬元不等
房租:通常在6000元/月

 


人員:髮型師6-8名,助理:6-8名,前台人員1名。


硬體配置表

設施 數量 單價

 

修剪區工位(美發椅) 8個 800元以上 內

燙染區工位(美發椅)4-6個 800元以上

 


洗頭床  6個 1000元以上

 


紅外線多功能機 2台 2500元左右

 

智慧型多功能機 2台3000元左右

 

陶瓷燙 1-2台  xx元

鏡台按需要  直接訂做或購買,價格不等

推車  5輛  100元

 


軟體:沙發、展示櫃、裝飾品、植物等

 


美發工具+各種硬體掌握在15000-xx0元以內

 

 

大學生村幹部創業計畫書
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一、項目建設背景

隨著社會發展、人民生活水平的不斷提高,消費者對肉食品的需求量將會越來越大,在我們這個肉食品結構中傳統上以豬肉為主的國家,豬肉消費占肉類比重的65%,豬肉消費總量日益增加,消費結構不斷改善,安全、綠色優質瘦肉型豬肉的銷售是將愈益呈現更大的市場空間,我國優質肉豬生產和整個養豬業將迎來全面發展的黃金時期。當前,由於受飼料成本、疫病等影響和農副產品價格的理性回歸,國內市場豬肉價格自XX年下半年來持續上揚,並且一漲再漲,長期困擾我國廣大農民養豬的效益,豬肉市場長期低迷的不利態勢已經過去,越來越多的社會資源、資金和人力資源不斷投入其中,規模化、標準化、生態化的豬場將在未來的市場競爭中立於不敗之地。本項目建立的瘦肉型豬場,以動物福利和產品安全為目標,採取統一規劃、統一防疫、統一標準、統一管理,全面實現標準化管理、產業化經營、企業化運作、市場化發展模式,向社會提供安全、優質、綠色的畜禽產品,保障人民民眾食肉安全。該項目符合社會經濟發展趨勢、國內政策導向和市場需求,項目建成將具有極大經濟效益和顯著社會效益。

二.項目構想簡述

寨豁鄉是博愛縣唯一的全山區鄉,占全縣面積的三分之一。長期以來,山區養殖業不發達,民眾以種植業和採礦為主要經濟來源,但受國家政策、安全、環保等因素制約,採礦是被政府明令禁止的,因此山區民眾致富門路還比較單一,而發展養殖業在加速糧食轉化,擴大農村就業、增加農民收入、帶動種植業和相關產業發展,振興農村經濟等方面起到不可代替的作用。此項目的建成能起到帶頭作用,為民眾摸索出一條新的致富門路。項目計畫建成年飼養長白、大白母豬25頭,杜洛克公豬2頭。年出欄商品肥豬500餘頭,預計實現年產值59.23萬元,純利潤11.69萬元。同時轉化玉米11萬公斤。

三.項目建設的必要性

1.做為一名大學生村幹部,做好這個項目既可以鍛鍊自己的實踐能力,又可以起到模範帶頭作用,積極推進新農村建設,帶動民眾致富。

2.受經濟危機影響,大量農民工返鄉,許多勞動力閒置,本項目可起到帶頭作用,帶動無業人員自主創業。

3.目前豬價比較低,一些養殖戶持觀望狀態,當前豬價雖不穩定,但仍有一定的利潤空間,希望此項目的建成,能夠調動養殖戶的積極性,大膽發展養殖業。

4.項目的建成,可有效地切斷從外地調種而帶入疾病的途徑,也大大減少了由帶入疾病和長途運輸致使應激、死亡而造成的經濟損失。

5.項目的建成,將不斷提高全鄉生豬養殖水平和產品質量,增強了市場競爭力。

四.項目建設的有利條件

1.近年來,縣委、縣政府把發展養殖業作為發展新農村經濟,實現農民增收、財政增長的支柱產業來抓。

2.優越的地理環境,防疫體系健全。寨豁山區污染少,環境好,受疾病影響小,大大降低了疾病對養殖帶來的風險。

3.我鄉種植的小麥,玉米為養豬業發展提供了良好的物質基礎。

4.技術力量雄厚。項目發起人孔憲璋系農業院校畢業,有豐富的理論知識和兩年現代規模化豬場管理經驗,曾在天津寶迪集團養豬分公司擔任技術員、車間主任等職務。

五、未來生豬市場預測

我國養豬歷史悠久,品種資源豐富。改革開放以來,我國的養豬生產發生了很大變化,多數地區的養豬生產,已由過去的自給或半自給的分散型,傳統家庭副業生產逐步向專業化、規模化、集約化、商品化生產方向發展。這為改變人民民眾的食品結構,提高人民生活水平發揮了積極作用。但是就目前國內的生豬飼養結構及生產水平來看,仍然不能滿足社會發展的需要。一是目前我國的養豬結構仍以農戶散養和小規模化飼養為主,市場穩定和供應能力偏弱。據統計,目前,我國規模養豬增勢趨緩,農戶養豬仍占多數,XX年全國生豬存欄中農村散養戶占生豬出欄總量70%,由於小養殖戶飼養的品種落後、技術落後、飼養條件差,抵抗市場風險和疫情風險的能力非常差。再次,目前國內生豬存欄仍然不足,養豬業仍處於盈利區。第三,未來我國養豬業市場變動將越來越小,行情會越來越穩定,養豬利潤空間將處在20%-30%之間。近年來國家巨觀政策調控力度加大,生豬規模化、良種化的進程加快和養殖結構逐漸轉型,生豬市場將越來越穩定,豬價漲跌幅度將越來越小,周期也會越來越短,養豬業將慢慢進入穩定利潤時期。以後我國的養豬業必將走向規模化、大型化,朝著優質、高效、安全的目標發展。

六、項目需要解決問題及風險分析

需要解決的問題:1.山區缺水制約養豬發展,增加了養殖成本。豬的平均日飲水量為20l左右,對於缺乏水資源的山區來說,豬規模將受到很大的限制。

2.運輸不方便。同樣的生豬,山區與平原相比較,每斤差價達到0.2-0.5元。

風險分析:養豬業市場風險較大,首先是目前生豬價格波動仍然較大,直接影響經濟效益;再次是飼養成本包括人工成本、飼料等生產資料成本漲價影響。最後是疫病風險。特別是重大傳染病風險,將對豬場構成毀滅性打擊,最後還有區域性特大自然災害、異常氣象等的影響。所有這些,只要我們提高生產水平,降低生產風險,從飼養工藝和防疫滅病兩方面入手,不斷提高母豬繁殖率、肉豬出欄率、飼料利用率,採取綜合措施,降低發病率、死亡率;同時加強內部核算,提高集約化管理水平,將極大降低各種風險。

七.項目建設目標

初期以育肥為主要生產方式,隨後逐步擴大規模,並引進母豬,實現自繁自養,爭取在兩年內達到母豬25頭、公豬2頭,年產瘦肉型商品豬500餘頭。

八.項目技術指標參數及工藝方案

(一)技術指標參數:

(二)技術方案:

1、良種繁育以長白、大約克和杜洛克為基本豬種,自繁自養,年生產雜交瘦肉型商品豬500頭以上。

2、改善飼養環境採用先進的豬舍建築結構、材料,以及有利於提高生豬生育成績和飼料報酬的新工藝新設備。①配種舍。為半漏縫地面,全部使用鋼製鍍鋅管定位欄,設自動飲水器,裝排風扇。②分娩舍。實施全漏縫高位床欄舍,有母子舍及仔豬補料槽,裝地下沖水池,採用自動飲水器,裝電熱板和紅外線保溫燈,用於冬季保暖。③保育舍。實施全縫高位鋼架床位,地下沖水池,採用自動飲水器,配熱風爐取暖。④育成舍。採用舍內水泥地面飼養,自動飲器。

3、立體的防疫技術、設備和藥物真正建立起以預防為主的生物安全機制,配以先進的設備和藥物,實施嚴格的免疫程式,並採取隔離、消毒、免疫和無害化處理等配套的綜合防疫措施和規章制度。

4、全價飼料的使用飼料消耗在養豬成本中占70-80%;最佳化的飼料配方,是降低飼料成本,提高經濟效益的有效途徑。

5、科學管理項目建立後將實施動態管理,制訂各項規章制度,使生豬行業取得更的經濟利益。

九.項目資金籌措及投資概算

(一)資金籌措1.初期計畫投資5萬元,自籌2萬元,申請大學生創業金或養殖貸款3萬元。

2.項目建成達到預定規模需要資金25萬元,自籌資金5萬元,申請市、縣扶持款20萬元。

(二)本項目預計總投資25萬元,其中種豬投資6.5萬元,土建投資8萬元,設施設備的配套6.12萬元,流動資金4.38萬元。

十.項目經濟效益和社會效益分析

經濟效益:

2.母豬年更新率28%約需資金1.1萬元

3.藥品與防疫成本7000元。

4.工資成本2萬元。

5.水電成本1.5萬元。

6.管理等其它費用3萬元。

7.稅金1萬元。

(三)年利潤11.69萬元。

年總收入59.23萬元-年總成本47.54萬元=11.69萬元

社會效益:

1、通過科技大力發展生豬生產,調動周圍農戶養豬的積極性,增加農民收入。

2、壯大主導產業,促進糧食轉化。項目實施後,可轉化玉米11萬公斤。

3、帶動周邊農戶養豬,增加了就業機會,解決剩餘勞動力。

十一、結論

規模化養殖模式,是今後畜牧業發展的根本出路,養殖市場的潛力很大,以現代的科學技術為支點,以市場經濟調節為準則,項目建成以後,每年提供瘦肉型豬500餘頭,還將積極配合政府,大搞農村經濟結構調整,實施“規模”戰略。一定會產生長遠的社會效益,帶動我村以及我鄉農業經濟的發展和廣大農民的經濟收入。該項目具有明顯的示範和養殖特色,對推動全鄉經濟的快速發展、農民脫貧致富奔小康起到積極的作用。本項目從經濟、技術、管理、市場及社會效益方面論證是可行的、也是必要的,帶來的社會效益和經濟效益也是十分顯著的。

創業計畫書:大學生信息服務周報
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對於初創業的人來說,創業經驗是寶貴的。那么,創業,第一步是什麼呢?——寫一份好的創業計畫書。自己不會寫不用著急,看看獲獎作品,對你會有一定幫助。

《大學生信息服務周報》創業計畫書

一·執行總結

在當前全國高校關於素質教育、創新能力大討論的背景下。我們以“創新”“創業”為指針,充分利用資料進行市場分析、專家諮詢、以及數學模型等方法,開展調查研究,製作出本參賽項目“大學生信息服務周報報社創業計畫書”。

據我們前不久對部分大學生進行的一次調查表明:他們對如今獲得的教育就業信息和進行的思想文化交流渠道深感不滿,他們疾呼:我們不僅需要競爭,更渴求交流和引導;不僅需要信息,更渴求便捷獲得可靠完整的信息。鑒於此,作為滿懷激情和抱負的大學生,我決定聯合高校創辦一份屬於我們自己的報紙。

“大學生信息服務周報”立足高校,採用借力思想,充分使高校物質資產、人力、信息資源為我所用,精心經營好“信息服務報”,保證服務質量,努力做到使我們報業服務成為集文化交流和豐富信息為一體,集個性化與特色化為一身的高品質服務。讓其成為高校之間,知識青年之間,高校和社會之間的橋樑與紐帶。

構築高校橋樑,攜手追求人生 ---- 是我們的服務理念。

適時而生,應需而設 ---- 是我們服務的宗旨。

信息服務周報,貼近大學生的生活、學習、交流需求,實用性和指導性強,內容多樣化和個性化。高校信息資源共享,讀者靈活自主選擇。

本創業計畫是由濟寧師範專科學校發起並誠邀全國百所高校加盟,籌建“0.618報業股份有限公司”聯合辦報。本公司將先在山東省內各綜合性大學建立分社,樹立品牌後,將向全國高校推廣“特許經營權”或建立“記者站”、“發行站”。並以香港、澳門為中介向世界大學進軍。

總公司與各分社採取“聯邦分權式”的管理機制,分社內部採取“學習、交流型”的領導方式。本報將採用“目標管理、分社競爭、集體決策、三級審核”的制度來保證辦報質量。注重個人品牌(人品+性格+能力)。吸引優秀人才加盟,不斷完善和創新,使我們有信心對顧客承諾:少量的付出,即可獲得高附加值的回報!

目前,我們所需資金將採用高校師生集資募股方式取得。公司擬採取功能虛擬方式,把固定資產降到最低,我們的戰略目標是5年內成為報業集團,XX年內成為綜合型、公共型的集團公司。等時機成熟將創立大學創業投資基金,投資於大學生獲獎的創業書和高校科研項目。為我們投資資本的退出和轉行提供了多種渠道。

據財務預測,本公司未來五年現金流淨現值4250萬元,是初期投資額的71.83倍多,內部報酬率為32.58%,一年內即可收回投資額。即使未來現金流有較大幅度的下降,投資者仍然可獲得可觀的回報,可見此項目是一項非常有價值的投資。

二、發起人簡介

1、 發起人:李洪柱

2、 院系班級:山東省濟寧師專美術系XX級電腦藝術設計專業一班

3、 發起人概況:濟寧師專美術系學生會副主席、濟寧師專0.618創意工作室創始人首任會長、濟寧師專學生公寓自律委員會副會長、濟寧師專學生會外聯部部長;聰明好學、才思敏捷、創新能力強,文筆出眾、善於社交、組織管理能力強,多才多藝、務實創新。

三、周報及配套服務介紹

(一) 讀者群:

1、目標讀者群: 主:大學生

輔:高三學生及中專生

2、邊緣讀者: 具有中高學歷的工作青年

關心本報讀者群的相關機構與部門

(二)周報版面欄目初定

一版:綜合新聞。高校動態·國內國際一周要聞·教肓新聞。

二版:人物專訪,人生感悟。學生實踐實習生活·畢業求職生涯·成功校友(奮鬥史、心路歷程) ·優秀教師專訪。

三版:求學。聯考、考研、自考、進修信息·高校校史、專業介紹·各種資格考試輔導信息·學科前沿觀察。

四版:校園文化生活。講述自己的故事·雜文、散文、詩歌欣賞·學生活動·高校網路愛情小說連載。

五版:就業指南。(可供畢業生選擇的公司,市、省、國內、國際)公司發展概況· 公司用人要求、未來人才要求·老總專訪、企業文化·畢業生就業應該注意的一些問題。

六版:熱點聚焦。知識青年、專家學者對社會熱點問題的探討(比如新經濟、新文化、新生活)。

七版:港澳海外版。海外名校動態·海外學生的生活、學習、實踐、就業、思想·留學須知。

八版:消費引導(二分之一版)。知識青年的各種消費與應注意的問題(如網路消費,好書快遞)·區域讀者舊貨交易市場。廣告版面(二分之一版)。

(三)服務特色

1、內容貼近知識青年實際學習、生活需要,具有較強的實用性和指導性。

2、靈活性、區域性突出。分社區域化運作、滿足不同高校不同層次讀者的不同需求。

(四)高附加值的配套服務

1、知識青年之家俱樂部,提供現場交流,增進理解與友誼。及時反饋讀者要求,提高報紙質量與完善服務。

2、免費提供聯考、自考、考研、旅遊等信息諮詢服務。

3、在高校內免費為讀者代理節日生日禮品傳送業務。

4、免費為讀者刊登舊貨交易供求。

(五)周報運作流程:

各分社根據預先欄目約定要求安排採訪,並將信息整理存放在各欄目在網路上的資料庫。其次,各分社欄目編輯根據本期主題與實際需要,從相應欄目資料庫中采編信息,出具初稿。再次,初稿先後經過編輯委員會,社委會評審、修訂,確定分社的樣報。最後控制印刷發行環節,保證報紙質量。

(六)周報網路化運作:詳見七、經營管理機制(一)

(七)發行方式與渠道:

1、發行方式:由各區域分社負責所在區域的讀者群體,並建立發行站.

2、發行渠道:各院校轉發發行站----各院校收發室----讀者。

(八)產品保護

1、申請或購買刊號。

2、申請“大學生信息服務周報”商標權。

3、實施品牌戰略-------保證服務質量,樹立良好的公眾形象。

4、嚴格把好質量關,建立完善的質量控制體系。

(九)服務質量保證體系

1、嚴格的人才招聘制度,高素質、專業的顧問團。

2、“欄目編輯----編委會----社委會”的“三審覆核制”。

3、分社競爭,目標管理,集體決策,獎懲制度。

4、知識青年讀者會員制俱樂部,讀者監督建議制。

四、服務市場前景預測

報業市場從現實意義上來說:即一定區域內,潛在的消費者及其購買慾望,這裡的消費者包括讀者和廣告商。

市場機會:

1.讀者市場分析:

據統計:中國目前有高中生1300萬,在校大學生700萬,再加上其他知識青年,知識青年總額保守估計達3000萬左右。隨著教育的普及, 知識青年最終將增加到1億人左右。然而,從信息媒介報業發行的操作層面看,社會上現在存在著以在校大學生為讀者群的大學學報,以及零星涉及到知識青年有關信息的社會報紙,信息阻隔,條塊分割,使這些現存報紙難以滿足知識青年潛在需求,而國內市場上尚不存在一家類似這種以百所高校聯盟精確定位於知識青年,準確、迅速、便利提供完整、可靠教育文化信息的周報。抓住這個市場空擋,創辦本報,將以信息資源共享、變更速度快、服務周到,克服上述報紙條塊分割,無法及時系統傳播信息的缺點,吸引廣大潛在的知識青年讀者群,將以高質量的服務來穩定讀者群,為本報生存和發展創造良好的空間。

2.廣告市場分析:

隨著經濟發展和改革深化,國民生產總值提高,廣告市場形勢大好。據中國報協統計:1995年--1999年5年間,全國報紙廣告的營業額增長近6倍,平均增長率超過90%。

資料顯示,一個國家的年廣告營業總額一般占其國民生產總值的1%以上。據此,業內專業人士推算:如果到XX年,我國的國民生產總值按預期目標發展的話,那么,我國的年度廣告營業額就有可能達到900-1200億元。就報業營業額來說:XX年我國報業廣告營業額達到450億元,即使未來幾年內廣播電視的發展速度加快,以及網際網路及電子商務的迅速崛起使得報業廣告份額有可能下降,但報業與其它傳媒相比有著自身獨特的優勢和長處,未來相當長時期,保守估計報業廣告營業額將以23%的速度快速向前發展。

單單目前700萬在校大學生的教育消費720億元,卻拉動起近3000億元的投資和最終消費。這是一個廣闊而有前景的消費市場,也正是廣告商搶奪的市場。籍此,我們大膽認為以穩定讀者群來吸引廣告商介入,可以實現潛在,可觀的廣告收入來源,為本報生存和發展創造良好的條件。

大學生自主創業計畫書
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“一個組織的基本哲學思想對組織的作用比技術資源、經濟資源、組織機構、創新和抓住時機的作用更大。”以價值理念驅動ibm的托馬斯沃森這樣說過創業計畫書要描述的正是這樣的"一個組織的基本哲學思想"創業計畫書是將有關創業的許多想法,藉由白紙黑最後落實的載體。

**牙膏市場推廣計畫書

項目概述

(一)項目策劃的背景

牙膏品牌背景介紹

(二)項目概念與獨特優勢

**牙膏的獨特之處,包括主要成分及作用;與其它同類產品區別;包裝等。

(三)項目成功的關鍵要素

**牙膏要推廣成功,其關鍵的問題是:

強化口感的獨特性,並努力為消費者所認可;

引導一種新型的牙齒保健觀念,提升產品的附加值;

銷售網路是否有足夠的輻射力。

(四)項目成功的保證條件

**企業關心大眾健康,對牙齒保健有豐富的經驗,對消費者無疑具有較強的誘惑力。

隨著中國人均消費水平的提高,以及牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也紛紛進行技術改造,開拓新產品,增進牙膏的更新換代。在這種情況下,**牙膏首選北京、上海、廣州等市場為突破點,確定了**是促進社交生活的高品質牙膏的觀念,以“健康自信,讓牙齒為您增色”作為推廣口號,展開全面的市場推廣策劃。

(五)項目實施目標

首先要增強**牙膏的知名度。作為一種新產品發售,先在北京、上海、廣州市場上取得經驗,然後再推廣全國。

近期目標:投入北京、上海、廣州市場,獲得80%認識率(3--6個月)

中期目標:取得北京、上海、廣州市場20%以上的份額,並逐步向東部大中城市推廣(1—2年)

長期目標:取得全國市場20%以上的份額。

市場分析

一、市場環境分析

(一)綜合環境分析

中國是牙膏生產和消費的大國,全國牙膏總產量達50億多支,人均消費量5支,是世界上最龐大的牙膏市場。隨著人民物質文化生活水平的提高,人們將越來越重視牙齒健康和個人清潔衛生,因此牙膏的市場容量還將擴大。

雖然目前牙膏市場競爭激烈,但是仍然存在著相當巨大的潛在市場。現在中國人均牙膏年消費量為5支,200克左右,北京市為6支,但都與已開發國家人均500克的消費水平相距甚遠。

其原因主要是刷牙率不高。中國政府提出刷牙率在達到城市85%,農村50%的目標,說明現有的刷牙率比這個目標還低得多,所以這其中有一個很大的潛在市場;另一面,北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,其刷牙的頻率還有待提高。

從1991年開始,中國政府規定每年9月1日為“全國刷牙日”,倡導普及刷牙和增進牙齒衛生,並在中國小生中推廣普及刷牙教育,特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙,這必然會增加牙膏的需求量。它立足於未來,對未來的市場結構有很大影響。所以中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,即使按政府的保守估計以每年7%的速度增長,也將形成一個巨大的市場。

(二)競爭環境分析

國內主要牙膏品牌的市場占有率

品牌產地類型價格包裝占有率%

中華上海香型0.90/63g、2.10/128g鋁管11.4

黑妹廣州香型1.00/638、3.00/150g鋁管8.9

目前,中國一共有二十幾個品牌的牙膏,主要有中華,藍天,黑妹,潔銀,兩面針,冷酸靈,美加淨,小白兔等。另外市場上還有少量進口牙膏,如黑人,高露潔等。上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產基地,上海產中華,白玉等老牌號產品已經擁有了相當巨大而穩定的消費者。但是,近年來廣州、柳州、杭州、青島等城市的牙膏業異軍突起,奮起直追,開創了自己的名牌,形成同上海牙膏共享市場的局面。

牙膏品類的劃分

隨著中國人均消費水平的提高以及牙膏市場競爭的加劇,中國的牙膏越來越走向專門化,細分化。牙膏生產已初步形成格局,可大致劃分為三大塊:一類是各種潔齒爽口型的香型牙膏(如中華,黑妹);一類是與防治牙病相結合的各類藥物牙膏,特別是發揮古代醫學知識的各類中藥牙膏。由於牙病在我國的普遍性,人們對藥物牙膏的心理接受力越來越強.這類牙膏主要有兩面針,上海防酸等;—類專供兒童使用的牙膏,如小白兔兒童牙膏。

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