麥晉桁：“息”事“寧”人
如果你恰巧讀了8月號《環球企業家》，一定記得那個王者歸來的代表性人物“刀鋒麥晉桁”(John Mark)。嗯，上回說到，麥晉桁騎著白馬，重新登上摩根史坦利(Morgan Stanley)掌門人的寶座。王者歸來的前因後果，我們已經一一交待。通常，童話故事會在這裡以“從此過上幸福的生活”結尾，但麥晉桁是現實人物，回歸於他只是一個開始，能不能在摩根史坦利繼續傳奇，權且看他履新後的作為。
招賢納士
無論是對動盪多時的摩根史坦利，還是飽受權力鬥爭之苦的麥晉桁，擺在面前最緊要的，是打造一個擁戴他的嶄新管理層。因此，與前任CEO裴熙亮發生衝突、在今年3月間相繼去職的五位高管，成了麥晉桁優先考慮請回的智囊，其中包括原股票部門主管潘偉迪(Vikram S. Pandit)和原副董事長喬·佩雷拉。趕走裴熙亮的“八元老”也希望麥晉桁能早日召回這些舊部。
然而，這些昔日的被逐者或者失望出走者，對於裴熙亮提拔起來的聯席主席佐伊·克魯茲（Zoe Cruz）積怨難平。佐伊一直是堅定的挺裴派。正是因為裴熙亮對她和另外一位聯席主席史蒂芬·克勞福德的任命，成了倒裴鬥爭的直接導火索。潘偉迪和佩雷拉都已表示不會再為克魯茲工作。
相當有趣的是，麥晉桁曾經是克魯茲的“冬粉”。2001年，就在與裴熙亮的政治鬥爭中敗北之前，還任命克魯茲為固定收益部門的負責人。因此，輿論對麥晉桁的態度相當敏感。他所聲稱的請回離職高管的難度問題，被視為他支持克魯茲的一種表示。更何況，即使出走人士願意重歸大摩，如何安置這些人的職位，又如何協調他們與克魯茲之間的積怨，依然是迷霧重重。
如果說召回離職高層的策略主要是為了穩定軍心，那么廣招舊部則是麥晉桁樹立對大摩領導權的必要手段。
7月中旬，麥晉桁宣布WPP Group PLC旗下的公關公司Burson-Marsteller的首席執行長托馬斯·尼德斯（Thomas Nides）即將加盟摩根史坦利，擔任新一任的首席行政長。這成為他走馬上任後的第一次人事任命。
托馬斯對於麥晉桁可謂肝膽相照，1996年至1999年曾任摩根史坦利的溝通、行銷、政府關係和慈善事業部門的負責人。2001年，麥晉桁被迫出走，轉戰瑞士信貸第一波士頓（以下簡稱CSFB），托馬斯追隨著老上司加盟CSFB，並出任了該公司的首席行政長。去年，CSFB不肯與麥晉桁續約，兩人又雙雙離職。
另外，摩根史坦利的首席法律顧問唐納德·凱幕夫（Donald Kempf）發布了他將於今年後半年退休的訊息。這對於麥晉桁來說是求之不得的訊息，剛好為自己在CSFB的老部下格瑞·林奇（Gary Lynch）騰出了位置。林奇曾任CSFB全球首席律師，還出任過中國證監會國際顧問委員會境外委員。他將於今年10月18日到任，直接向麥晉桁報告。這位由裴熙亮提拔起來的資深律師擅長處理併購交易，將在大摩的發展戰略和投行業務上助麥晉桁一臂之力。
求賢若渴的麥晉桁，還發動了手下四處從對手那裡獵取最優秀的人才。畢竟，過去3個月公司人員大量外流，傷了不少元氣。
終極任務
不要以為僅僅招賢納士是麥晉桁近期的唯一工作，當大摩允諾給前任CEO裴熙亮及其同黨的資遣計畫披露以後，公司內部出現的騷動還需要他去平息。
董事會將給予裴熙亮440萬美金的遣散費，相當於他2004年年薪的兩倍。還承諾說如果聯席主席克勞福德在8月3日之前辭職，2005和2006年每年他將獲得約1600萬美元的全額薪酬，總計約3200萬美元。克勞福德已於7月11日辭職。CFO戴維·希德維爾（David Sidwell）也將獲得類似的離職待遇。
如此高額的遣散金，外界紛紛指責這更像是離任者和董事會之間達成的交易，而不像是一次簡單的驅逐。摩根史坦利的大股東們對於克勞福德的賠償尤為惱火。這傢伙既不是明星銀行家，也不是公司的賺錢好手，何以獲得如此高的遣散費？
年保底工資高達2500萬美元的麥晉桁也被捲入了這次資遣風暴的漩渦。為了儘快平息公司內部的躁動情緒，麥晉桁立馬表示他將修改自己的工作契約，和大多員工一樣會把薪酬更多地和業績掛鈎。他還專程飛往歐洲辦公室，勸說員工儘快將關注焦點移回到工作上來。
至於身為資深銀行家的麥晉桁，也正在把自己的關注點轉移到最重要的工作上來：重新鎖定摩根史坦利的業務重點——
當年麥晉桁倡導大摩與添惠的合併，本是想最大限度地發揮協同效應，卻不曾料到經紀業務一直以來成了摩根史坦利的一根軟肋。裴熙亮時代的權臣之一、公司散戶投資者經紀網路的負責人約翰·謝菲爾（John Schaefer）計畫在年底退休。據稱今年年初的時候他即向裴熙亮表示了隱退意向，當時公司開始了暗中尋訪接班人的工作。後來由於裴熙亮的黯然出局，這項工作暫時停頓了下來。
謝菲爾的離職，也算是正中麥晉桁的下懷。他一直堅信合併的大方向並沒有出錯，問題就出在執行上。於是他開始慎重地從公司內外甄選謝菲爾的繼任者。可能的候選人有美林證券的詹姆斯·戈爾曼和瑞銀（UBS AG）的馬克·薩頓。這兩人都在各自企業成功地推出了面向個人的經紀網路。然而，不管是誰最後接過了這個燙手的山芋，必須要面對的難題是：如何推動原添惠的經紀人去關注更富裕的客戶？這部分經紀人長期以來多向不太富有的客戶推銷摩根史坦利內部的共同基金。這種做法既難以吸引更高端的投資者，也容易招致同利益衝突規定有關的監管處罰。
除此之外，麥晉桁還著手經紀業務部門的裁員工作，計畫從10348名銷售人員中裁減1000名表現最差的人員。
這一系列的舉措，透露出麥晉桁希望重振陷入困境的經紀業務的雄心，而不是像外界猜測的那樣剝離這部分業務。
至於裴熙亮考慮出售Discovery Card，任何事情都可能發生變化，或許麥晉桁還需要聽取更多人的想法。
搭建新的管理團隊，以及平息因前任被逐引發的資遣風波——這些只是麥晉桁重裝上陣的小插曲，很快就會塵埃落定。然而，重振經紀業務，事關當年他力主的金融超市的大策略，事關混業經營是否可行，恐怕這是個大問題，將會困擾麥晉桁很長一段時間。“這次董事會是站在我這邊的”——現在他手上握著上方寶劍，是非功過，令人拭目以待。
來源：環球企業家