經營店鋪懂得“承上啟下”

“一個團隊，人際關係最重要的。作為店長不能太把自己當回事，這樣容易和店員產生距離。如果和店員做不成知心人，之間就會有隔閡，相處也比較尷尬。在這種情況下，你就沒法正常的了解相關的情況和信息。信息不暢就會導致你無法解決店裡的事情。時間一長，小事就會堆積成大事，矛盾就產生了。”愛特愛大悅城店店長奚宏洋的一番話，道出了所有店長人員管理的核心目的。