院系領導班子民主生活會分析檢查報告

教學儀器設備投資總量足夠,但在系部發展建設過程中因部分專業的調整和規模的迅速變化,現有教學資源圍繞重點專業還沒有形成足夠的優勢,尚需整合,統籌規劃;因系部辦學規模的擴大,高素質的專職管理人員補充不足,致使部分儀器的管理不善,資源使用率不高。由於資金缺乏,使得各個教室並不能統一安裝電視。

改進措施:

1、圍繞文學類等重點專業和新聞學新生專業,統籌規劃,加大教學儀器設備和實踐場所的資金投入,如建立了非線性編輯實驗室,正在籌建報刊編輯實驗室。使之形成優勢,資源共享,提高效益。

2、安排好教學計畫,使得現有的多媒體教室儘可能的滿足正常的教學需要;同時做好設備的維護和管理工作,及時發現設備故障,儘量不因為設備原因影響到師生們正常上課。

3、通過各種方式,在條件允許的情況下,儘量給各個教室安裝電視。

(三)師資結構尚需進一步最佳化。

原因分析:

1、由於大眾化高等教育的普及,連年擴招,教師資源,特別是具有中、高級專業技術職務的雙師素質教師資源缺乏。

2、隨著學院本科化的進一步深入,中文系招生人數受到影響。很多老師的課時也受到相應的影響,缺乏相應的實踐性。

3、我系年輕教師較多,工作年限較短,受獲取專業技術職務、高校教師資格證書條件等諸因素的限制,致使教師持證率低,雙師素質教師數量不足。

改進措施:

1、進一步轉變教育教學思想觀念,系部對教師組織多種形式的高等教育教學思想觀念的學習和討論,切實加強高等教育理論和實踐體系的探索,不斷提升人才培養工作水平。

2、外聘內養。一方面,大力引進系部急需的高職稱、高學歷、雙師素質教師;另一方面,加強對中、青年教師的培養工作,制定相關政策,鼓勵他們參加學歷、學位進修和頂崗實踐,並積極獲取高校教師資格證、技能等級證書。

3、落實學院《教研與科研獎勵暫行辦法》,引導教師積極參與教育教學改革和科研工作,為獲取中、高級專業技術職務創造條件。

4、改革教學模式,“請進來”與“走出去”相結合,深化校企合作,積極開拓校外實訓基地,充分利用企業的設備、技術和師資,合作開發課程,開展基於工作過程的現場教學。

(四)缺少與企業和校外實習基地的深度合作。

原因分析:

1、院系兩級對校企合作管理工作協調有待加強,職責應更清晰。

2、與政府部門和行業企業單位及社會組織聯繫還不夠密切。

3、校企合作機制應更具靈活性,不能過於強調以學院和系部為中心,還應充分考慮企業利益和需要。

改進措施:

1、加強學院和系部對校企合作工作的領導,加強與政府部門和行業企業單位及社會組織的溝通和聯繫。

2、在時間上,學期內教學環節與假期兼職實習相結合;在場所上,系內實訓基地與校外實習基地相結合;在組織形式上,集中和分散相結合。

3、在開展校企合作過程中,做到政策有保障,合作形式多樣化。

4、以雙贏為目標,根據企業的需要,有針對性的為企業辦實事,使企業在校企合作過程中業成為受益方,讓企業變被動接納轉化為主動認可和協助。

(五)部分課程教學設計不合理,部分課程專業授課時間短,授課質量差,沒有調動起學生的興趣和積極性。

原因分析:

1、系部有些教師,短時間內還不能擺脫重理論,輕實踐的教學模式;大部分年輕教師一畢業就走向高等教育工作崗位,缺乏一線工作經歷,加上其他方面的影響,致使必要的教育觀念落實的還不夠深入和紮實。基於上述原因,部分課程教學設計不能充分體現專業和時代相結合的理念。