（二）大力加強內涵建設，強化質量意識、樹立精品意識。
進一步加強專兼結合的專業教學團隊建設，系內實踐基地建設，基於工作過程系統化的課程建設等工作。苦練內功，突出辦學特色。
（三）增強社會服務能力，加大校企合作課程和教材的開發力度。
積極探索系部和企事業結合的人才培養模式和以完善學生實習和教師雙師素質培養為目的的校外實習基地建設。全面提高辦學水平和綜合實力，實現教育質量、社會服務水平和辦學效益的跨越式發展。
六、加強領導班子自身建設的具體措施
（一）加強思想建設，提高理論水平。
1、加強思想理論學習深度。領導班子成員要主動加強思想理論學習，結合實際，制定學習計畫。班子成員要率先垂範，認真抓好、抓實、抓細，正確處理好工學矛盾，形成主動學習、善於學習、勤于思考、刻苦鑽研的良好學風，在依法辦學的同時，做到“兩促進、兩不誤”。
2、明確學習要求。在個人平時自學的基礎上，每學期集中學習1-2次，做到有發言、有記錄。每年召開1-2次專題研討會。
3、突出學習重點。堅持通讀與精讀相結合，深入學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想、xx屆三中全會精神和科學發展觀，提高運用馬列主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。
4、堅持理論聯繫實際。堅持理論學習與事業發展、改革發展的實際相結合；堅持內強素質、外樹形象、和諧辦學、科學發展的教育理念；探索新時期教育改革和發展規律，用理論作為強大思想武器，用科學發展觀指導學院的新一輪改革實踐，努力提高理論指導實踐的能力。
（二）改變領導班子工作作風。
1、進一步轉變領導作風。從繁雜的事務性工作中解脫出來，帶著問題深入開展調查研究，從民眾反映的熱點、難點問題抓起，邊整邊改，不斷提高自己的綜合素質和工作能力。
2、牢固樹立改革創新的意識。端正黨風，端正政風，廉潔勤政，堅持民主集中制原則，增強領導班子的凝聚力和向心力，始終保持一種團結向上的精神狀態，力求解決實際問題。
3、深入調查研究，牢固樹立民眾觀念。廣泛聽取系部師生員工意見建議。同時，多開展健康有益的文娛活動，幫助職工解決實際困難，營造團結向上、勤政務實、奮發有為的精神風貌。
（三）團隊建設要進一步加強。
1、領導班子樹立全局觀念。系部工作要牢牢樹立全系一盤棋，上下一條心的思想。要有全局觀念，個人工作服從系部和學院發展大局。
2、工作上相互補充、相互支持。系部日常工作，需要系部領導班子緊密無間，精誠合作，共同進步。工作上要相互補充，相互支持，使系部和學院發展朝著共同的目標努力和奮進。