（一）月度預算分析突出分析營運收支預算的執行情況，及時監控營運收支預算的執行，每月後5日內完成。
（二）季度預算分析要全面分析預算的執行情況，並通過動態趨勢預測，及時掌握內外部影響預算執行的因素，針對發現的問題及時調整下季度預算安排，確保年度預算的完成，每季後8日內完成。&
（三）年度預算分析要全面系統分析公司年度預算的執行情況，總結年度各項經濟活動對公司預算的影響，評價公司預算目標的完成，提出下一年度的預算目標，年後30日內完成。
第二十五條公司各職能部門要根據管理需要和特殊情況對預算進行不定期分析和專題分析，對預算執行中發現的重大問題，隨時提交預委會審議後，報經理辦公會議審定。
第七章預算的考核與監督
第二十六條公司有關部門的預算責任分解指標納入資產經營考核範圍，嚴格按照《ｘｘ供電公司企業年度業績考核辦法》進行考核和兌現。
對不履行審批手續發生的預算外開支，以及對預算執行情況虛報、瞞報的問題要追究有關部門和當事人的責任，並給予嚴肅處理。
縣級供電企業的預算管理工作和指標執行情況納入公司對縣級企業的年度業績考核管理。
第二十七條審計部、監察部分別負責預算執行情況的審計檢查、效能監察，對發現的問題督促及時整改。
第八章附則
第二十八條公司所屬縣級供電企業參照本辦法制定或修訂本單位的預算管理辦法，並制定預算實施細則。
第二十九條本辦法自印發之日起執行。
第三十條本辦法由ｘｘ供電公司負責解