(四）最佳化服務，全方位關心流動黨員的生活和工作。富蘊縣以做好流動黨員諮詢服務工作為切入點，切實加強對流動黨員的服務工作。共開通流動黨員諮詢電話12部。流動黨員諮詢電話自設立以來，共受理諮詢302人次，幫助黨員解決實際困難136個，為流動黨員提供就業崗位52個，為基層黨組織諮詢解答問題50餘件，受到基層黨員和黨組織的歡迎。通過廣播電視和富蘊黨建網在全縣範圍內發布了流動黨員諮詢電話，印製了富蘊縣流動黨員“連心卡”，使流動黨員可以隨時找黨組織反映在生產、生活和學習中遇到的困難。嚴格制定了黨員諮詢電話管理制度，指定了一名責任心強，工作認真熱情的黨員服務中心幹部專門負責諮詢電話的接聽，認真登記每名流動黨員的來電時間及諮詢事項，對能當即答覆的全部予以了答覆，對不能立即答覆的，都組織人員進行專題研究後予以答覆，並實行了全程代辦制，對黨組織關係轉接等事項，全程為其辦理。黨員服務中心聯合有關部門開展了向非公有制企業黨組織“真情十送”活動，為非公有制企業黨組織送去黨章33冊、黨旗33面、黨徽200枚、黨報（刊）300餘份、“黨員聯繫卡”150餘份、電教片90餘部、電影15場次，組織政法、安監部門為非公有制企業開展平安宣傳（送平安）7場次，組織醫療系統為非公有制企業開展送健康10餘場次，組織公安、社保、保險等部門為非公有制企業送便利8場次，通過“十送”活動的開展，進一步凝聚了人心，有力地擴大了非公有制企業黨組織的影響力。
三、流動黨員教育管理存在的問題
近年來，我們雖然積極採取措施，在流動黨員的教育管理方面進行了一些大膽探索，但作為黨員中的特殊群體，流動黨員的教育管理仍然存在一些亟待解決的問題，其主要表現為：
（一）去向難掌握。一是有的流動黨員外出前不主動向黨組織匯報，外出後不與黨組織保持經常性聯繫，處於“斷線”狀態；有的黨員外出打工場所不固定，居無定所；有的黨員來去自如，既不開具黨員證明信，又不轉移組織關係或不持《流動黨員活動證》；有的不接轉組織關係，主觀上是不願繳納黨費，造成居住地和所屬地無法實施有效管理的局面。二是個別黨組織對流動黨員管理措施不到位，思想上不重視，工作上不到位。具體表現為：工作中一般號召多，習慣於老辦法、老套套，缺乏創新；有的有畏難情緒，認為流動黨員情況複雜，對管好、管活信心不足，無所作為，採取放任自流的態度，導致極個別流動黨員對黨組織失去信心；一些黨組織重班子建設和幹部管理，輕黨員隊伍尤其是流動黨員隊伍教育管理，對流動黨員的流向過問甚少。三是有的國有企業黨員在流向非公有制企業過程中，為保留原單位福利待遇，不敢也不願去原單位轉接組織關係或開具《流動黨員活動證》，導致黨員雖流動但組織關係不順，組織生活無法正常參加。
（二）管理難落實。有的流動黨員遠離屬地黨組織務工經商，一年難回一趟家，雖保持聯繫，但一些必要的管理措施難以落實；有的大中專畢業生黨員和退伍軍人黨員，將組織關係掛靠在父母所在單位或乾脆揣在口袋裡，外出謀生，以致一兩年，甚至三、五年游離於黨組織之外；有的黨組織對《流動黨員活動證》的發放和驗證工作抓得不緊，致使一些流動黨員行前不辦證，或有證不交給流入地黨組織，導致管理難到位，成為掛名黨員。相當部分流動黨員“兩不管”既流出地黨組織不能管，流入地黨組織拒絕管。有的流動黨員想轉組織關係無處接，想參加組織生活無處去，想交黨費無人收，想找組織談心無人聽，使一些流動黨員成為“口袋”黨員。一些流動黨員長期在外，黨性觀念淡薄，不履行黨員義務，不做黨組織分配的工作，不起黨員作用等方面的問題比較突出。