2、團的組織建設情況。
南雄團市委下轄29個基層團委，其中鄉鎮團委17個，街道團委1個，直屬機關團委1個，學校團委9個，公安戰線團委1個，非公經濟組織團委1個。全市團總支287個,團支部1072個。全市28周歲以下（14—28周歲）青年總數約79836人，在冊團員數約18760人。
XX年11月28日至29日，共青團南雄市第十六次代表大會順利召開，選舉了新一屆領導班子。一直以來，團市委堅持黨建帶團建的指導思想，不斷加強基層團組織的建設。積極探索非公企業團建，在大量青年就業的珠璣大酒店有限公司建立團組織，充分發揮團組織在企業生產和經營中的積極作用。成立南雄市青年志願者協會，探索組織凝聚和服務青年的有效模式。協會成立以來根據當地黨政工作實際需要，開展各項主題活動，在社會產生巨大反響。目前，協會下設3個專業服務團和3支青年志願者服務隊。
南雄團市委重視基層團幹部的培養和管理，特別是對基層團委負責人。如對部分工作不到位的基層團組織負責人進行教育督導，甚至動員同級黨委免去其職務。XX年度，利用基層換屆的契機，對全市基層團組織的班子進行了調整充實，挑選了一大批優秀團員青年充實到團的各級組織的領導崗位上。XX年10月又組織全市任期屆滿的基層團委順利進行換屆選舉。近期又有一批鄉鎮的團委書記走上了黨政工作崗位，一批年富力強的年青幹部走上團的工作崗位。
三、基層團工作現狀
1、中國小少先隊工作。長期以來，南雄少先隊工作由市教育局和團市委共同管理，其中市教育局主抓、團市委協助，縣少工委辦公室設在市教育局，市青少年宮也由市教育局管理。但是實際情況卻是，兩個單位溝通不流暢，市教育局沒心思管，而團市委想管又管不到，缺乏對基層少先隊工作的指導和管理，中國小少先隊工作主要靠自己運作。在縣城幾個主要的國小，少先隊工作還能較好的開展，但是鄉鎮一級的少先隊工作，因為缺乏師資力量和經費支持，工作難以維持。同時，考慮到農村的現實情況，很多國小生放學後還要回家乾農活，而且學校課程設定不合理（在南雄，國小每周的文化課有30節，卻缺乏班隊活動課節），工作難以開展。到初級中學後，少先隊工作基本沒有開展。
2、中學團工作。中學生團的意識薄弱，特別是鄉鎮中學。鄉鎮中學團組織存在無序發展團員情況，發展團員缺乏培訓和考核，對入團積極分子也缺乏指導。過去甚至有學校把發展團員作為創收來源或是教學指標，了便於學生升學或畢業，基本每箇中學生離校前都能發展成為團員，無法提現團的先進性。有些學校，還對要升學的“尖子班”學生保留很高的入團比例。長此以往，共青團員的優越性和先進性難以體現。在對未成年人思想教育方面，還存在著親職教育與社會教育落後的問題，對學校思想道德教育帶來很大的壓力和阻礙，影響青少年的健康成長。其中農村留守兒童的問題特別嚴重。
同時，職業教育與學歷教育的團工作也存在差異性。中專學校，學生升學壓力較小，空餘時間較多，經常組織開展活動，團的工作活躍，特別是文體活動，並鼓勵學生參與學校的管理工作。高中學校，學生升學壓力較大，團組織開展活動主要滿足教學需要，針對重點中學，還要階段性的承擔本地區黨政的重要活動。