縣農村基層黨組織執政能力建設情況的調研報告

(三)鄉村集體經濟實力差,農村基層工作無錢辦事的矛盾非常突出。由於自然條件制約和各方面因素的影響,相當部分農村基層組織經濟基礎較差,財務虧損和負債問題嚴重。經過這次調查統計,我們發現80%以上的接受調查者對村集體經濟收入不滿意,原來有點集體積累的村由於隨著農村稅費改革的不斷深入,可支配的資金也在不斷減少,只好寅吃卯糧,甚至靠舉債維持運轉,由於不能安期償還債務,又造成了村的信用下降。集體經濟日益薄弱甚至債台高築,使農村黨支部興辦各項公益事業舉步維艱,村級各項開支無法正常支出,更談不上為農民致富奔小康提供資金物質上的幫助。主要表現為:一是虧損面大。據縣有關部門統計,全縣入不敷出的村占76%。二是虧損額大。全縣村級負債總額為3000多萬元,每個村平均負債在4萬元左右,有的村負債額甚至超過100多萬元。三是收入來源少,收入結構單一。全縣村級集體經濟收入平均每年不足2萬元,如xx鎮的石盆村集體經濟年收入只有1000元,村幹部的工資都不能兌現,村裡的各項公益事業更無從談起。多數村的集體收入僅限於土地出讓金及林嘗荒山的承包費,有工業項目的村很少。雖然有些農村基層組織前幾年通過內引外聯上了一些項目,辦了一些企業,村集體經濟有了一定的起步和發展,但由於受市嘗人才、資金、信息及自然條件的制約,這些村辦企業辦的紅火的不多,辦垮了的不少。由於黨支部缺乏帶領民眾致富奔小康的必要的物質條件,修路、架橋等公益事業無力去辦,村級各項開支無法正常支出,什麼事也辦不成,民眾長期不能得到實惠,對幹部缺乏信任感,認為村支部的話不能聽,從而導致黨組織在民眾中的威信下降,制約了農村基層黨組織的執政效果。

二、加強農村基層黨組織執政能力的建議和對策

加強農村基層黨組織的執政能力需要明確責任、創新思路、落實措施,必須長抓不懈,積極探索,建立健全符合我縣實際的加強農村基層黨組織執政能力的長效機制。

(一)必須緊緊圍繞選好人、用好人,提高農村基層幹部隊伍整體素質這個主題。實踐證明,只有把基層班子建設好了,農村幹部的戰鬥力才能增強,農村各項工作才能有效推動。一是要從源頭上把好選人用人關,積極探索改革農村幹部選任機制。結合這次村兩委換屆工作,拓寬用人視野,積極引導黨員民眾,將那些年富力強、有知識、有文化的高素質人才選拔到農村兩委班子中去。把回鄉知識青年、復員退伍軍人、鎮村企業管理骨幹和在市場經濟中湧現出來的優秀分子,特別是生產能手、致富能手、科技能手、管理能手,以及公推公選落選人員中素質較好的作為後備人才,培養“潛力型”幹部。積極選派大中專畢業生、部隊轉業軍人或頭腦靈活、市場經濟意識強的鄉鎮機關幹部到村任職,指導幫助農村幹部在解放思想、尋找發展思路、規範村務工作等各方面增強工作能力,提高農村幹部的整體素質。本著“適合,發展,既不求全責備,也不委曲求全”的原則,不拘一格的選人用人,配好配強村級班子。二是要抓好基層幹部培訓。要重點圍繞農業和農村經濟發展新階段的任務,改進培訓方法,豐富培訓內容,採取集中培訓與分散培訓相結合、課堂教學與參觀考察相結合、請進來與送出去相結合、理論學習與實地培訓相結合,根據不同鄉鎮、不同村的實際情況,分門別類,分期分批輪訓,通過上大課、觀看錄像、基地實踐、電化教學等多種形式開展培訓,提高學習效果,讓黨員幹部受到實實在在的教育。要制訂好村幹部培訓計畫,採取換屆後集中培訓與平時培訓相結合的辦法,分期分批進行。本著“實際、實用、實效”的原則,強化培訓內容,使村幹部聽得進、坐得注用得上。同時要創新培訓方式,充分利用縣鎮黨校陣地和黨員電教等手段,採取多種培訓形式。努力改變存在於基層幹部內心深處的亘古未變的小農經濟思想的束縛,切實提高他們的自身致富能力和服務民眾的本領。