檔案創衛工作總結 篇1
今年，我局創衛工作在縣委、縣府的領導下嚴格按照省級衛生城市的標準，加強管理，現將我局20xx年度創衛工作匯報如下：
一、領導重視，齊抓共管
我局歷來十分重視愛國衛生工作，把衛生工作與單位經濟、業務工作同研究、同部署、同考核。
一是調整了衛生工作領導小組；二是在年初制定了全局20xx年度衛生工作計畫，明確了工作任務；三是召開衛生建立工作動員會。確立了建立具體方案。並完善衛生制度。衛生管理制度、公共衛區域衛生包乾職責制度、會議室衛生制度等，更新上牆的公共衛生制度，讓衛生工作切實做到有章可循，有規可守，有據可依，還嚴格衛生考核。每月開展一次全局性的清潔衛生檢查評比。
二、加強學習，狠抓落實
今年的創衛工作職責重大，任重而道遠，我局創衛領導小組定期組織全局職工學習區委區府的有關創衛工作的檔案，全體幹部職工平時也主動自學相關檔案、簡報以及相關領導的講話材料等，始終持續了學習的熱潮，對縣委縣府召開的創衛工作會議，領導小組及時傳達，並根據單位實際，制定相應措施，立即執行。我局的創衛工作一開始就在落實上狠下功夫，對辦公區域堅持一天一小掃，一周一大掃，每次打掃都認真負責，領導小組實行定期不定期檢查，保證打掃質量，除了清潔工作，我局對除“四害”的防治、辦公區域進行消毒、滅菌等工作，一般一月兩至三次。這些措施既使全局幹部職工有簡單的辦公環境，又對外樹立了形象，為全縣的創衛工作增色，一舉多得，取得了良好的社會效益。
三、存在的問題及整改措施
我局今年的創衛工作雖然取得了必須成績，但仍然存在一些不盡人意的地方。清潔衛生持續得不夠好。雖然堅持每一天一小掃，一周一大掃，但仍然有很多垃圾和灰塵。
針對上述問題，我局透過討論，提出了具體整改措施：一是繼續加強單位創衛工作的`領導，繼續深入的學習縣委、縣府有關創衛方面的檔案及資料，更進一步提高全局職工的創衛意識；二是不斷改善和完善單位的衛生制度，並嚴格按照創衛制度辦事，做到由制度管人，由制度規範行為。總之，要透過多種途徑，最終到達人人講清潔，個個愛衛生，共同維護社會公德，創造良好的辦公環境，以確保“創衛”工作順利完成。
檔案創衛工作總結 篇2
在市委、市府的正確領導和省旅遊局的關心指導下，我們全面貫徹落實科學發展觀，大力實施“旅遊活市”戰略，全力開展招商引資，強力推進重點旅遊項目建設，竭力強化市場監管，推動了我市旅遊經濟又好又快發展。
(一)旅遊發展措施明顯增強。“旅遊活市”戰略實施以來，為了進一步強化旅遊發展意識，硬化旅遊發展措施，市級重點強化了四個方面：一是成立了旅遊發展委員會。由市委、常務副市長施真強任主任、相關部門負責人任成員，負責指導、協調、督導、統籌全市旅遊發展。二是成立了襄陽旅遊發展投資公司，為旅遊產業大發展搭建了一個投融資平台。三是制訂了支持旅遊業發展的策。出台了《襄陽市支持旅遊經濟加快發展的若干意見》(共八條)。四是對重點旅遊項目實行了“四大家”領導包保責任制。市區古隆中、峴山、臥龍溫泉、魚梁洲、鹿門寺等五大重點旅遊建設項目，分別由11名市“四大家”領導包保。要求包保領導全過程地統籌協調各景區的策劃、招商、建設、營運工作。同時，各縣市區也參照市里作法，將旅遊發展納入當地黨委府的重點工作，成立了相應的委員會，出台了一系列的硬措施，有力地促進了各縣市區旅遊的蓬勃發展。
(二)旅遊經濟發展速度明顯加快。今年以來，我們堅持以景區創a、酒店創星為載體，推動旅遊企業規範發展。對城市名人、金麗城、棗陽國際大酒店等6家星級飯店進行了評定指導;指導黃家灣、堯治河、古山寨、堰河等景區開展創a或升a工作。臥龍鳳凰已通過國家4a景區驗收，只待批准;黃家灣、堯治河創建3a景區已申報至省旅遊局。全市今年新增三星、四星、五星酒店各1家，星級旅遊飯店達到35家;新增旅行社6家(同期註銷旅行社2家)，各類旅行社達到82家，其中國際旅行社(分社)6家;國家a 級景區(點)21家，其中4a級1家、3a級8家。20__年，全市有望接待遊客1800萬人次，實現旅遊總收入115億元.同比分別增長超過30%。
此外，我們還深入開展了星級農家樂的培育、湖北旅遊名村、湖北旅遊名鎮的創建和“靈秀湖北”旅遊商品認證等工作，使旅遊市場的客體也得到了增加。
(三)景區建設力度明顯加強。我們以八大重點景區(古隆中、襄陽古城、魚梁洲、峴山、襄陽鹿門寺、南漳古山寨、保康九路寨、谷城大薤山及南河)為載體，通過府推動，市場運營，積極開展招商引資，截至目前，全市已簽訂旅遊項目正式協定13個，契約資金111.4億元，到位資金近20億元，極大地促進了襄陽旅遊發展。其中較大項目有：總投資10億元的鳳凰溫泉，於今年5月1日正式營業。總投資30億元的唐城影視基地已經破土動工，目前正在建設中。總投資30億元的九天玄女文化生態旅遊區項目正在建設中。南漳古山寨中的`春秋寨已於今年10月1日正式營業。投資3.6億元的保康九路寨也正在建設中。
(四)旅遊市場行銷成效明顯。今年以來，我們繼續堅持上大台、登大報、搞大活動進行促銷，連續三年在央視持續宣傳城市旅遊形象;組織參加了粵港澳旅遊大型推廣活動、雲南昆明旅交會、中原城市旅遊聯盟旅遊推介活動等。藉助鐵路優勢開展站點、廣播、車廂系列宣傳，在直達襄陽或途徑襄陽的總計51趟d、t、k列車上，每當列車抵達襄陽即播放旅遊風光介紹。舉辦了諸葛亮文化旅遊節，更大聲勢的行銷襄陽。同時，為形成宣傳的疊加效應，我們還完成了鄂西圈環“一江兩山”沿線旅遊交通標誌建設二期工程任務，設定旅遊標誌牌5塊、導覽圖4塊和旅遊服務點4處，在武漢火車站候車廳建設了襄陽旅遊品牌宣傳長長廊等，強化了旅遊宣傳促銷的基礎工作，有力拓展了客源市場。目前，襄陽外來遊客明顯呈上升趨勢，特別抒東、湖南等地團隊遊客上升明顯，占到全市團隊遊客增量的三成以上。
(五)旅遊市場管理水平明顯提高。我們堅持教育引導與專項整治相結合，嚴格依法執法，今年以來，共查處旅遊投訴案件9起，對15家違規經營的旅行社下達了責任整改通知書，對16家不合規範的星級飯店進行督促整改。同時，嚴格行業準入制度，對星級酒店、旅行社實施動態管理。建立了全市旅行社檔案，對a級旅行社進行了評定，抓好了星級飯店標準的宣傳貫徹，加強了導遊的培訓管理，開展了旅遊服務質量檢查月活動、旅遊安全大檢查等活動，促進了旅遊市場規範經營，確保了全市旅遊市場的安全穩定。
檔案創衛工作總結 篇3
在上級主管部門的直接指導下，經過全體員工的共同努力，公司創衛工作已初見成效。從組織機構、資料收集、整理到公司衛生管理，從創衛知識宣傳到員工的日常行為、個人衛生，再到公司工作環境，都有了明顯的變化。現將本年度創衛總結如下：
一、領導重視，組織機構健全
公司領導對創衛工作十分重視，把創衛工作擺上了公司工作的重要議事日程。為使公司創衛工作能認真、紮實、全面、有效的開展，公司成立了由總經理任組長的“創衛工作領導小組”，明確工作目標，落實工作責任。公司衛生工作由創衛工作小組負責組織實施，主管領導親自抓，整個公司的創衛工作協調有序，各項任務層層落實，任務明確。
二、加大宣傳力度，營造良好氛圍。
創衛工作是一項社會性很強的系統工程，僅靠領導重視是遠遠不夠的，只有把全體員工真正地發動起來，形成全面動員、全體員工齊動手的態勢，營造良好的氛圍才能從根本上保證創衛工作的落實，保證創衛工作的持續發展。為此，我們採取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓廣大員工能了解創衛工作的重要性、必要性，並積極參與到創衛活動中來。
1、加強輿論宣傳。公司充分利用專欄、黑板報、標語等形式，向廣大員工宣傳各種衛生小常識，幫助員工養成良好的衛生習慣。公司設定有健康教育專欄，各期黑板報亦有創衛方面的知識宣傳。
2、舉辦衛生健康知識講座。以專題講座等形式對公司員工進行創建衛生城市宣傳，開展爭創衛生標兵及創建文明班組等活動，推動公司衛生工作。幾年來，公司根據季節的變換定期舉辦各種專題的`知識講座，如“甲流防範知識講座”、“職業病防治知識講座”、“心理健康知識講座”等。通過這些活動，更有效、更深入的進行創衛宣傳活動。
3、分發衛生健康知識宣傳材料。如“職業病防治健康知識”小冊子等。通過這些宣傳活動，廣大員工對創衛工作有了更深入的認識，自覺地參與到活動中來，同時又把這些知識帶入家庭，影響他人，服務社會。
三、加強健康教育，搞好衛生工作。
公司創衛工作在全面抓緊抓好的基礎上，重點是抓好健康教育工作。公司將健康教育列入學年度培訓工作計畫，並保證課時，開課率。搞好廠區淨化、美化工作，積極做好員工的衛生防疫工作，使公司健康教育和公司周邊環境達到國家衛生城市的要求。
總之，通過一年來的不懈努力，公司的創衛工作基本達到了標準要求。公司以我市爭創國家衛生城市為契機，繼續開展創衛活動，加大創衛宣傳力度，進一步增強員工的創衛意識，為我市順利通過國家衛生城市驗收做出積極貢獻。
檔案創衛工作總結 篇4
市農村公路管理處在市委、市府、市局的正確領導下，以“府組織、地方負責、部門協調、民眾動手、科學治理、社會監督”的工作方針為指導，緊扣創建國家衛生城市為目標，強化衛生意識，加大宣傳力度，狠抓實際效果，做好組織領導、監督協調和檢查落實工作，確保了創衛工作目標的圓滿完成。
一、加強領導，提高認識
市處高度重視創衛工作，多次召開創衛專題會議，討論並制定了創衛工作實施方案，成立了以處班子成員為組長，全體幹部職工為成員的三個創衛工作小組，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、各科室配合抓、全體職工共同抓的工作格局。在處創衛小組的領導下，全體幹部職工嚴格執行上級的創衛策，切實增強了職工的衛生意識，培養了良好的衛生習慣，形成了文明、健康、科學的生活方式。
二、廣泛宣傳，提高認識
市處利用每周星期五的學習時間加強了對創衛檔案精神、健康知識的學習。通過學習，進一步提高了幹部職工的創衛意識。並印發了創衛簡報，定時報導市處創衛工作的閃光點及創衛工作中存在的問題，提出整改意見，營造出良好的創建氛圍。制定了具體、詳細的.創衛檢查表格，每天創衛結束後都存檔歸案。
三、加強管理，措施到位
1、狠抓保潔路段衛生環境。
嚴格實行對創衛路段衛生環境的保潔和檢查，對創衛分包路段輪流派人值守，對容易形成的衛生死角進行徹底清除，重點對道路兩旁的垃圾、雜草、建築材料和路邊小廣告進行清除，確保環境衛生整潔不反彈，確保我處分包路段乾淨整潔。
2、搞好辦公衛生日常保潔工作。
每天早晨上班前進行全面清掃，做到樓層衛生專人管，科室保潔自己做，物品擺放要有序，不亂扔垃圾，保持了辦公桌、椅、門、窗、門前公共地段以及樓道的整潔，樹立了我處良好的衛生形象。
3、加大經費投入，完善創衛硬體。我處根據自身情況，增加了衛生潔具，配齊了相關硬體設施，保證了今年創衛工作的順利開展。
總之，在市處的高度重視、創衛領導小組的堅強領導和全體幹部職工的共同努力下，市處的創衛工作取得了較好的成績。在下一階段的創衛工作中我們將更加努力，紮實工作，提高創衛水平，建立長效機制，為創建國家衛生城市、做出新的成績。
檔案創衛工作總結 篇5
根據年初制定的創衛工作計畫，今年我局除四害、健康教育、環境衛生整治等工作，現將20xx年創衛工作總結如下：
一、加強領導，落實責任。
為加強創衛工作的領導，我局成立了由丁洪局長任組長的創衛領導小組，建立健全愛國衛生、健康教育、除四害、環境衛生管理、控煙等機構，明確各組機構的聯絡員，多次召開全局會議，專題研究和部署創衛工作。健全了愛國衛生管理、健康教育、除四害、環境衛生管理、控煙等工作制度。結合我局工作實際，制訂創衛工作方案，將創衛工作任務層層分解，具體落實到每個人，明確創建責任人。
二、宣傳發動，營造氛圍。
為使創衛工作深入人心，使人人都參與到創衛工作中來，我局召開了創衛動員大會。通過辦宣傳欄，張貼創衛宣傳標語，組織開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳，大造聲勢，營造了良好的創衛氛圍。其中，本年度我局出版健康教育宣傳6欄(次)，平均每兩個月1次，發放創衛宣傳資料500餘份。
三、加強學習，健康教育。
對幹部進行了健康知識和衛生科普知識教育，利用各種形式宣傳健康衛生知識。還給大家翻印了創衛健康教育知識和除“四害”知識，要求幹部自學，並進行了考試。通過學習，進一步提高了幹部的愛衛健康意識，增強了自我保健能力。
四、消滅“四害”，預防疾病。
組織全體幹部開展了除“四害”工作，積極購買滅“四害”物藥，統一消殺，不留空白，分別於6月份、11月份統一投放藥物消滅“四害”，並作好技術指導，加強藥品管理，避免了各種不安全事故發生。
五、落實責任，積極創衛。
大力開展市容環境整治活動，落實了“門前三包”責任制，落實到各股室，負責自身的室內及門前清潔工作，特別是走廊、樓道等公共地方的'衛生，做到無雜物堆放、無痰跡、無蜘珠網、無亂寫亂畫，無“四害”。要求既整潔又衛生，貴在堅持保潔。
六、加強包保區域創衛工作
我局長期派出三名創衛人員到下午屯莊園社區五六七格線開展創衛工作，發現問題，及時勸導解決，對不能解決的及時上報三創辦，堅持格線每周五進行衛生大掃除，大巡查活動。經過努力，包保區域內衛生情況大為改善。
通過開展創衛活動，全體幹部養成了良好的衛生習慣，不隨地吐痰，亂丟垃圾;各股室衛生狀況得到明顯好轉，營造了一個優美、舒適的生活、工作環境;通過健康知識教育，提高了幹部的愛衛意識，增強了幹部的自我保健能力。