檔案的工作總結 篇1
一年來，在市委、市政府領導下，我局堅持堅持科學發展觀，秉承求真務實、銳意進取的精神，理順工作思路，認真開展檔案管理工作，努力提升工作質量，有效促進了我局各項工作任務的完成。現將一年來檔案工作總結如下：
一、健全完善機制，切實加強對檔案工作的領導。
根據我局人員變動情況，及時調整充實機關檔案工作管理人員，建立健全了崗位責任制；安排具有較高政治、業務素質的大專以上學歷幹部職工擔任兼職檔案員並保持檔案員相對穩定；為使檔案工作制度化，先後制定了《辦公室檔案管理崗位職責》等10項管理制度，初步形成了以各門類載體檔案歸檔制度為基礎，保管、借閱、保密制度為主體，各級崗位責任制為保障的檔案管理體系，促進檔案工作正常開展。
二、強化宣傳培訓，增強幹部職工檔案意識。
高度重視《檔案法》學習培訓工作，在按時參加省組織檔案培訓的同時，對幹部職工和兼職檔案員進行《檔案法》培訓，做好檔案宣傳工作；通過學習宣傳貫徹《檔案法》，幹部職工檔案意識得到不斷增強，檔案資料收集率不斷提高，檔案管理正逐步走上了正規化。
三、深化業務監管，提升檔案規範化管理水平。
依據《檔案法》及各項管理制度，對機關各科室的檔案業務進行監督指導，做到統一管理、統一要求、統一制度、統一規範標準。
一是每年檔案移交時嚴格按檔案目錄進行核對，使歸檔率達到100%。完整率達到99%。
二是在檔案收集、整理的基礎上，認真落實檔案的保管及保密制度，對檔案庫房的管理採取了嚴密的防火、防盜、防污染、防蟲、防光、防塵、防鼠等措施。對防範措施經常檢查升級，使之處於良好的使用狀態，確保檔案安全，最大限度延長檔案壽命。
四、開發信息資源，不斷提高檔案利用效率。
一是編制檔案檢索台帳，編制了案卷目錄、全引目錄、專題目錄、文號目錄等檔案檢索工具索引。
二是彙編資料，將收集到的檔案信息重新組合，進行深加工，編製成全宗指南、歷年檔案彙編、組織機構沿革、大事記、人事任免、基礎數字等彙編材料。
20xx我局年檔案工作開展情況雖然有了一些進步，但受辦公條件限制，還存在檔案的存放與辦公地點狹小等問題，檔案管理條件與先進部門還存在相當差距，下步工作中，我局將繼續努力，認真開展好檔案工作，促進全局檔案管理工作又好又快發展。
檔案的工作總結 篇2
一、工程概況
1、工程名稱：廈門港海滄港區4#、5#泊位泊位統一營運道堆工程
2、工程地點：本工程位於廈門港港海滄港區內。
3、工程內容：本項目共包括海滄4#、5#泊位後方的二個貨櫃作業區和三條道路，即402區、502區及3#路、5#路。具體工作內容包括：基礎軟基處理面積25.2萬平方米，其中強夯置換4.65萬平方米、強夯12.7萬平方米、振沖碎石樁1.73萬平方米及振運碾壓6.2萬平方米，共形成道路3.6萬平方米、貨櫃堆場18.76萬平方米以及場內相應的給排水設施。堆場形式採用箱腳梁、跑道梁鋼筋砼澆築、箱腳梁間為碎石面層，造價人才網道路為聯鎖塊鋪砌面層
4、契約造價：人民幣5963.7000萬元（含暫定金600萬元）。
5、質量等級：經福建省交通基本工程建設質量監督檢測站核驗質量等級為合格。
6、工程工期：本工程自20xx年9月8日正式開工，全部工程於20xx年10月30日完工。
7、建設單位：廈門港口開發建設有限公司
8、承包單位：中國水產廣州建港工程公司
9、設計單位：中交第四航務工程勘察設計院有限公司
10、監理單位：廣州南華工程管理有限公司（原南華建設監理所）
11、質監單位：福建省交通基本工程建設質量監督檢測站
二、項目檔案管理體制
該項目工程檔案管理依據國家有關檔案工作的法律法規和業務規範，按照“統一領導、分級管理”的原則，監理部將檔案管理工作納入項目監理規劃，設定專職檔案管理人員進行檔案收集管理，確保項目檔案材料的形成、積累、監理工程師論壇歸檔與項目建設同步進行。
三、保證項目檔案的完整、準確、系統所採取的控制措施
根據項目工程的實際情況，監理部檔案管理專職人員，統一負責檔案資料的收集、整理、分類、立卷、匯總、案卷排列和管理工作。具體工作安排如下：
1、信息員收、發監理信息資料必須使用本單位規定的收、發文簿，並認真填寫。發出的檔案資料必須有收件人簽字。
2、檔案和資料(含承包方的報驗資料)涉及幾個專業的，先由信息員負責填寫《檔案資料傳閱會簽單》，隨檔案資料由信息員負責傳遞會簽，最後送項目總監理工程師核定並按項目總監理工程師的意見處置。項目總監理工程師核定意見如與會簽意見不一致，應由信息員將項目總監理工程師的處理意見及時傳遞給有關執行人。
檔案的工作總結 篇3
在市委、市府的正確領導和省旅遊局的關心指導下，我們全面貫徹落實科學發展觀，大力實施“旅遊活市”戰略，全力開展招商引資，強力推進重點旅遊項目建設，竭力強化市場監管，推動了我市旅遊經濟又好又快發展。
(一)旅遊發展措施明顯增強。“旅遊活市”戰略實施以來，為了進一步強化旅遊發展意識，硬化旅遊發展措施，市級重點強化了四個方面：一是成立了旅遊發展委員會。由市委、常務副市長施真強任主任、相關部門負責人任成員，負責指導、協調、督導、統籌全市旅遊發展。二是成立了襄陽旅遊發展投資公司，為旅遊產業大發展搭建了一個投融資平台。三是制訂了支持旅遊業發展的策。出台了《襄陽市支持旅遊經濟加快發展的若干意見》(共八條)。四是對重點旅遊項目實行了“四大家”領導包保責任制。市區古隆中、峴山、臥龍溫泉、魚梁洲、鹿門寺等五大重點旅遊建設項目，分別由11名市“四大家”領導包保。要求包保領導全過程地統籌協調各景區的策劃、招商、建設、營運工作。同時，各縣市區也參照市里作法，將旅遊發展納入當地黨委府的重點工作，成立了相應的委員會，出台了一系列的硬措施，有力地促進了各縣市區旅遊的蓬勃發展。
(二)旅遊經濟發展速度明顯加快。今年以來，我們堅持以景區創a、酒店創星為載體，推動旅遊企業規範發展。對城市名人、金麗城、棗陽國際大酒店等6家星級飯店進行了評定指導;指導黃家灣、堯治河、古山寨、堰河等景區開展創a或升a工作。臥龍鳳凰已通過國家4a景區驗收，只待批准;黃家灣、堯治河創建3a景區已申報至省旅遊局。全市今年新增三星、四星、五星酒店各1家，星級旅遊飯店達到35家;新增旅行社6家(同期註銷旅行社2家)，各類旅行社達到82家，其中國際旅行社(分社)6家;國家a 級景區(點)21家，其中4a級1家、3a級8家。20__年，全市有望接待遊客1800萬人次，實現旅遊總收入115億元.同比分別增長超過30%。
此外，我們還深入開展了星級農家樂的培育、湖北旅遊名村、湖北旅遊名鎮的創建和“靈秀湖北”旅遊商品認證等工作，使旅遊市場的客體也得到了增加。
(三)景區建設力度明顯加強。我們以八大重點景區(古隆中、襄陽古城、魚梁洲、峴山、襄陽鹿門寺、南漳古山寨、保康九路寨、谷城大薤山及南河)為載體，通過府推動，市場運營，積極開展招商引資，截至目前，全市已簽訂旅遊項目正式協定13個，契約資金111.4億元，到位資金近20億元，極大地促進了襄陽旅遊發展。其中較大項目有：總投資10億元的鳳凰溫泉，於今年5月1日正式營業。總投資30億元的唐城影視基地已經破土動工，目前正在建設中。總投資30億元的九天玄女文化生態旅遊區項目正在建設中。南漳古山寨中的`春秋寨已於今年10月1日正式營業。投資3.6億元的保康九路寨也正在建設中。
(四)旅遊市場行銷成效明顯。今年以來，我們繼續堅持上大台、登大報、搞大活動進行促銷，連續三年在央視持續宣傳城市旅遊形象;組織參加了粵港澳旅遊大型推廣活動、雲南昆明旅交會、中原城市旅遊聯盟旅遊推介活動等。藉助鐵路優勢開展站點、廣播、車廂系列宣傳，在直達襄陽或途徑襄陽的總計51趟d、t、k列車上，每當列車抵達襄陽即播放旅遊風光介紹。舉辦了諸葛亮文化旅遊節，更大聲勢的行銷襄陽。同時，為形成宣傳的疊加效應，我們還完成了鄂西圈環“一江兩山”沿線旅遊交通標誌建設二期工程任務，設定旅遊標誌牌5塊、導覽圖4塊和旅遊服務點4處，在武漢火車站候車廳建設了襄陽旅遊品牌宣傳長長廊等，強化了旅遊宣傳促銷的基礎工作，有力拓展了客源市場。目前，襄陽外來遊客明顯呈上升趨勢，特別抒東、湖南等地團隊遊客上升明顯，占到全市團隊遊客增量的三成以上。
(五)旅遊市場管理水平明顯提高。我們堅持教育引導與專項整治相結合，嚴格依法執法，今年以來，共查處旅遊投訴案件9起，對15家違規經營的旅行社下達了責任整改通知書，對16家不合規範的星級飯店進行督促整改。同時，嚴格行業準入制度，對星級酒店、旅行社實施動態管理。建立了全市旅行社檔案，對a級旅行社進行了評定，抓好了星級飯店標準的宣傳貫徹，加強了導遊的培訓管理，開展了旅遊服務質量檢查月活動、旅遊安全大檢查等活動，促進了旅遊市場規範經營，確保了全市旅遊市場的安全穩定。